Zum Internationalen Frauentag blicken wir auf inspirierende Karrierewege bei Samsung Österreich. Unsere Mitarbeiterinnen aus unterschiedlichen Bereichen teilen, wie sie ihre berufliche Zukunft gestalten, welche Herausforderungen sie gemeistert haben und was sie antreibt, den nächsten Schritt zu gehen.

Erfahrungen als Grundlage für Wachstum

Der Ausbau fachlicher und persönlicher Kompetenzen ist entscheidend für den nächsten Karriereschritt. Weiterbildungen ermöglichen die Vertiefung in spezialisierte Themenbereiche und schaffen die Grundlage für neue Herausforderungen. Der gezielte Erwerb zusätzlicher Qualifikationen erweitert das Fachwissen und bereitet auf zukünftige Anforderungen vor. „Manchmal führt einen die Neugier an die spannendsten Orte und man merkt erst im Rückblick, wie gut alles zusammenpasst. Von IT über Supply Chain bis hin zum digitalen Marketing — jeder Schritt hat mir neue Perspektiven eröffnet und mich dorthin gebracht, wo ich heute bin“, sagt Juliana Lin, Intern.

Für Juliana Lin ist der Weg klar: „Digitales Marketing hat mich schon immer am meisten fasziniert. Der nächste logische Schritt für mich war nun, sowohl akademisch meinen Master mit dem Schwerpunkt Digital Marketing fortzuführen als auch meine nächste berufliche Station bei Samsung in diese Richtung zu setzen.“ Der Einstieg bei Samsung bietet ihr nicht nur wertvolle Praxiserfahrung, sondern auch die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln: „Ich würde mich freuen, diese Karriereschritte bei Samsung weiterzuverfolgen — in einem Umfeld, das Innovation und Wachstum fördert.“

Weiterentwicklung durch gezielte Qualifikation

Die ersten Jahre im Berufsleben sind oft von entscheidenden Momenten geprägt — für Pinamang Yeboah, Spezialistin, waren es vor allem die ersten eigenen Projekte, die sie nachhaltig beeinflusst haben. Durch die Übernahme dieser Verantwortung hat sie gelernt, „dass Eigeninitiative und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, um sich weiterzuentwickeln und Chancen zu nutzen.“

Mit Blick auf die Zukunft möchte sie ihre Spezialisierung vorantreiben: „Mein nächster Schritt ist es, durch gezielte Schulungen und praktische Projekte mehr Erfahrung in meiner Spezialisierung zu sammeln.“

Führung als Schlüssel zur Weiterentwicklung

Der Übergang von einer Fachposition in eine strategische Rolle bringt nicht nur neue Verantwortung mit sich, sondern auch die Aufgabe, andere zu befähigen und gemeinsam Erfolge zu erzielen. Für Petra Müller war die Ernennung zur People Managerin im Jahr 2017 ein entscheidender Wendepunkt: „Seitdem habe ich mich persönlich sehr stark weiterentwickelt.“

Erfolgreiche Führung bedeutet für sie, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende entfalten können und ihre Stärken sichtbar werden: “Durch eine positive Arbeitsatmosphäre und eine offene Kommunikation möchte ich ein Umfeld schaffen, in dem jeder Einzelne seine Fähigkeiten voll entfalten kann und sich wertgeschätzt fühlt. So können wir zusammen neue Wege gehen und innovative Lösungen entwickeln, um unsere Ziele zu erreichen.”

Die Unterstützung von Diversität und interdisziplinären Perspektiven trägt dazu bei, nachhaltige Veränderungen voranzutreiben. Eine diverse Teamstruktur mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen kann neue Impulse geben und die Innovationskraft eines Unternehmens stärken.

Stabile Führung durch starke Beziehungen

Langfristige Stabilität erfordert eine vorausschauende Herangehensweise und strukturierte Führung. Durch die Herausforderungen der Marktlage bei ihrem Einstieg, als KAM bei Samsung wuchs Tamara Massold über sich hinaus: “Es galt zunächst Stabilität, Ordnung und Konsistenz in die Kundenbeziehung, aber auch in den Ablauf der internen Prozesse zu bringen. Nach dieser Phase kann mich heute beruflich noch kaum etwas aus der Ruhe bringen”. Nach dem Wechsel in ihre erste Führungsrolle wurde die Bedeutung von zwischenmenschlicher Arbeit für sie noch deutlicher: “Ich merkte, dass Vertrieb nicht nur Zahlen, sondern vor allem Beziehungen bedeutet. Plötzlich zählt nicht mehr nur die eigene Leistung, sondern die Fähigkeit, andere zu motivieren, zu coachen und strategisch zu denken.”

In ihrer jetzigen Position als ‘Head of Sales’ verfolgt Tamara Massold das Ziel, ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen: „Mein Ziel ist es, in meiner Führungsrolle weiterzuwachsen, mein Team zu stärken und strategische Entscheidungen aktiv mitzugestalten”.

Zukunft aktiv gestalten

Die beschriebenen Karrierewege zeigen, dass kontinuierliches Lernen, Flexibilität und die Zusammenarbeit im Team entscheidend sind, um die nächsten Schritte erfolgreich zu gestalten. „Shaping What’s Next“ bedeutet, Chancen zu erkennen, sich gezielt weiterzuentwickeln und aktiv an der Zukunftsgestaltung mitzuwirken.

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v.l.n.r.: Ulrike Kohlweiß, (Head of Brand Communications bei Samsung Österreich), Petra Müller (Head of Marketing Communications bei Samsung Österreich), Katrin Kneissl (Head of Customer Service bei Samsung Österreich und Schweiz), Tamara Massold (Head of Sales TV/AV bei Samsung Österreich), Klaudia Markl (Head of Budget Management bei Samsung Österreich und Schweiz), Stella Rottke, (Head of SCM & Operations CE bei Samsung Österreich)

Heute, am International Women‘s Day, werden weltweit die sozialen, ökonomischen und politischen Leistungen von Frauen gewürdigt, aber auch auf die nach wie vor bestehenden Herausforderungen hinsichtlich der Chancengleichheit zwischen den Geschlechtern aufmerksam gemacht.

Wir haben zu diesem Anlass mit einigen unserer weiblichen Führungskräfte über wichtige Skills in Führungspositionen, Chancen und Herausforderungen in Bezug auf Diversität und Chancengleichheit sowie die Entwicklungen in der Unternehmenswelt der Zukunft gesprochen.

Leadership Skills: Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?

Menschen in Führungspositionen kommt eine besondere Verantwortung in jedem Unternehmen zu. Sie sind es, die ihre Teams fördern und jedes Mitglied weiterbringen können. Zudem zeigen Studien, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitsstelle oft aufgrund von Unzufriedenheit mit der oder dem Vorgesetzen verlassen. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? „Ein guter Leader versteht es, die individuellen Stärken jedes Teammitgliedes zu fördern und im Sinne des Teamerfolgs einzusetzen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und entsprechend zu adressieren. Ich würde aber sagen, dass das Team als Einheit wichtiger ist, als die Führungskraft: Wichtige Fähigkeiten für jede und jeden einzelnen sind es, Verantwortung zu übernehmen und Kollaboration zu zeigen – diese ermöglichen die Erreichung der Ziele und erhöhen auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, so Stella Rottke, Head of SCM & Operations CE bei Samsung Österreich.

Frauen, die eine Führungsposition in einem häufig männerdominierten Bereich anstreben empfiehlt Tamara Massold, Head of Sales TV/AV bei Samsung Österreich ein „out of the box“-Denken: „Man sollte sich selbst fragen, was man wirklich machen möchte und Vorurteile über Branchen und Jobprofile ablegen. Leistungsbereitschaft, Stressresistenz, Verantwortungsbewusstsein und gutes People Management sind alters- und geschlechtsunabhängig. Frauen sollten sich die Managementpositionen daher häufiger zutrauen“.

Und Petra Müller, Head of Marketing Communications bei Samsung Österreich fügt hier hinzu: “Auch ich kann jeder Frau nur raten, sich nicht von männerdominanten Branchen oder Firmen abschrecken zu lassen, sondern eine Bewerbung in diese Richtung als Chance zu sehen, diese Branche/Firma weiterzuentwickeln“.

Diversität für ein produktiveres Arbeitsumfeld

Um langfristig für mehr Diversität und Chancengleichheit zu sorgen, müssen Unternehmen umdenken und unterschiedliche Maßnahmen ergreifen – angefangen bei flexiblen Arbeitsmodellen bis hin zu Unterstützungsangeboten bei der Kinderbetreuung – denn oft ist der Weg bis in die Führungsposition lang und speziell für Frauen oft mit strukturellen Barrieren behaftet. Katrin Kneissl, Head of Customer Service bei Samsung Österreich und Schweiz, hebt in diesem Zusammenhang die Child Weeks bei Samsung Österreich hervor: „Durch diese besondere Kooperation mit der Kinderuni Wien schafft Samsung mit den Child Weeks ein Betreuungsangebot für Kinder während der Schulferien. Das macht die Ferienplanung für berufstätige Eltern entspannter und für die Kinder abwechslungsreicher.“

Die positiven Effekte, die Diversität in einem Unternehmen hat, fasst Renata Hrnjak, Head of Legal & Compliance bei Samsung Österreich wie folgt zusammen: „Ich beobachte, dass Diversität für strategische Entscheidungsprozesse immens wichtig ist. Eine diverse Besetzung bringt Perspektivenwechsel, Dynamik sowie innovative Lösungsansätze. Gerade in unternehmensinternen Gremien (wie beispielsweise der zu Beginn der Pandemie gegründeten Corona Task-Force) hat sich gezeigt, dass das Einbinden von Frauen zu einer höheren Akzeptanz der Unternehmensentscheidungen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geführt hat, da vielschichtigere Aspekte berücksichtigt werden konnten“.

Perspektiven in die Zukunft

Im Hinblick auf mehr Female Empowerment in der Business-Welt blickt Renata Hrnjak positiv in die Zukunft: „Den jüngsten Statistiken zufolge weisen Unternehmen mit einem höheren Anteil an Frauen in Führungspositionen größere finanzielle Erfolge auf. Da Werte wie Nachhaltigkeit, Chancengleichheit, Produktivität und (Geschlechter-)Diversität in Unternehmen laut Studien ebenfalls an Bedeutung gewinnen und Unternehmen mit einer höheren Quote an weiblichen Führungskräften auch hier besser abschneiden, wird das meines Erachtens in Zukunft zwangsläufig zu einer höheren Repräsentanz von Frauen in Führungspositionen führen“.

Und auch für Mitarbeiterinnen selbst wird Female Empowerment ein Kriterium in der Arbeitsplatzwahl bleiben: „Mir ist Female Empowerment sehr wichtig und bedeutet für mich, dass Frauen ihren Weg im Unternehmen gehen können, ohne dass das Geschlecht dabei irgendeine Rolle spielt oder gar Einschränkung bedeuten würde“, führt hier Klaudia Markl, Head of Budget Management bei Samsung Österreich und Schweiz weiter fort.

Eine weitere Facette zu diesem Thema deckt Ulrike Kohlweiß, Head of Brand Communications bei Samsung Österreich, ab und unterstreicht abschließend: „Role Models im eigenen Unternehmen sind für die Weiterentwicklung und das gegenseitige Empowerment von immenser Bedeutung. Von Beginn an haben starke weibliche Führungskräfte die Erfolgsgeschichte von Samsung Österreich geschrieben und mitbestimmt. Schön zu sehen, wie die Staffel von einer Generation zur nächsten weitergegeben wird und wie viel bereits bewegt wurde, damit auch für zukünftige Kolleginnen alle Türen offenstehen“.

Hier geht’s zum Samsung Stellenportal: Careers (myworkdayjobs.com)

Als weltweit führendes Unternehmen in den Bereichen Technologie und Innovation möchte Samsung mit gutem Beispiel vorangehen und sich für die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung aller Frauen am Arbeitsplatz einsetzen. Darüber hinaus zeigt die Forschung, dass Arbeitsplätze, die sich durch DEI auszeichnen, zu besseren Ergebnissen für Unternehmen führen, einschließlich eines höheren Engagements der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der Bindung von jungen Talenten und höherer finanzieller Erfolge.

(Von links) Clara Han, Corporate VP/Head of Group/Procurement Group 2 bei Samsung Electronics, Megan Detwiler von Samsung Austin Semiconductor, Manavi Pathak vom Samsung R&D Institute India-Bangalore (SRI-B), Adam Eaglefield von Samsung U.K. und Maria Fernanda Gonzalez von Samsung Mexico.

Zur Feier des globalen Feiertags hat sich der Samsung Newsroom mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Asien, Nordamerika, Europa, Südwestasien und Mittel- und Südamerika zusammengesetzt, um Geschichten über die DEI-Kultur des Unternehmens zu erzählen.

Frauen unterstützen Frauen durch offene Kommunikation

Clara Han ist nicht nur Leiterin der Einkaufsabteilung der Samsungs Visual Display Division, sondern auch Mutter von zwei Kindern in der Grundschule.

“Obwohl es inzwischen spürbare Veränderungen in Bezug auf die Beteiligung von Männern an der Kinderbetreuung gibt, ist es für Frauen immer noch herausfordernd, eine Karriere ohne Unterbrechung aufzubauen, wenn sie Kinder haben”, sagte Clara. “Samsung ist ständig bemüht, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Nationalität oder Alter angenommen werden und sich weiterentwickeln können.”

“Wir versuchen, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeitende die individuellen Unterschiede anderer versteht und akzeptiert, so dass jeder die gleichen Chancen und eine faire Bewertung erhält und in jeder Situation sein Bestes geben kann”, so Clara. “Jede Stimme zählt, und die Einstellung, jeder zuzuhören, wirkt sich positiv auf die Effizienz und die Leistung bei der Arbeit aus.

Megan Detwiler, Ingenieurin bei Samsung, engagierte sich bei Women in Technology at Samsung (WITS), kurz nachdem sie ihre Arbeit bei Samsung Austin Semiconductor aufgenommen hatte. Im Rahmen des Programms führt Megan verschiedene Kampagnen durch, um das Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für DEI zu schärfen. Während sie die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten für Frauen bei WITS lobt, zu denen auch Branchenkonferenzen, Kurse und monatliche Treffen gehören, ist für Megan der Gemeinschaftssinn der wertvollste Teil des Programms.

“Durch WITS konnte ich mit Menschen aus allen Bereichen des Unternehmens in Kontakt treten, mit Menschen in technischen und nicht-technischen Positionen, auf allen Führungsebenen, von Technikerinnen und Technikern und Fachleuten bis hin zu Vizepräsidenten”, sagte Megan. “Diese Menschen, vor allem bei WITS, setzen sich dafür ein, dass man hier nicht nur erfolgreich ist, sondern auch wirklich wachsen und sich weiterentwickeln kann.”

“WITS hat mir geholfen, meine Stimme zu finden, so dass ich nicht nur das Selbstvertrauen, sondern auch den Mut habe, die Stimmen anderer Frauen zu verstärken”, so Megan.

Manavi Pathak, Leiterin der Abteilung Lernen und Organisationsentwicklung am Samsung R&D Institute India-Bangalore (SRI-B), ist auch ein aktives Mitglied des Samsung Women’s Accelerated Network (SWAN). Sie hob hervor, wie ein integrativer Arbeitsplatz erfolgreich die Bedürfnisse der dort arbeitenden Frauen erfüllt, und betonte, wie Samsungs DEI-Initiativen und -Kultur es talentierten Frauen ermöglichen, erfolgreich zu sein.

“Frauen stellen selbst höhere Ansprüche an die Arbeit”, sagte Manavi. “Am Samsung R&D Institute India-Bangalore haben wir Programme zur Weiterbildung von Frauen in Führungspositionen, Zielvorgaben für die Einstellung von Frauen, Richtlinien für die Kinderbetreuung, Sonderurlaub, flexible Arbeitszeiten und vieles mehr, was meine berufliche Entwicklung und die Karrieren anderer Kolleginnen bei Samsung Research unterstützt hat.”

“Die COVID-19-Krise hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, neu definiert. Immer mehr Frauen wollen für Unternehmen arbeiten, die dem kulturellen Wandel und der Verbesserung der Flexibilität am Arbeitsplatz, einschließlich des Wohlbefindens der Mitarbeitenden, der Diversität, der Gleichberechtigung und der Inklusion, Priorität einräumen”, sagte Manavi. “Unternehmen, die sich diesen Anforderungen stellen, werden weibliche Führungskräfte anziehen und dauerhaft an sich binden.”

Adam Eaglefield, ein Engagement Team Manager bei Samsung Electronics U.K., ist auch Mitglied der Women@Samsung Employee Resource Group und ihres Male Allies Teams. Die Vereinigung führt Mentoren- und Netzwerkprogramme durch, um weibliche Talente zu fördern. Um DEI zu verwirklichen, müssen wir den Frauen nicht nur zuhören, sondern auch unbewusste Vorurteile überwinden und unterschiedliche Standpunkte verstehen, sagt er.

“Verbündete sind in jeder Sache oder Bewegung von grundlegender Bedeutung”, so Adam. “In diesem Fall können sich männliche Mitarbeiter in allen Bereichen für Frauen in der Wirtschaft und Industrie einsetzen, von der Arbeit an der Repräsentation in den Führungsebenen bis hin zur Gewährleistung, dass Frauen in alltäglichen Meetings vertreten sind und gehört werden.”

“Als Verbündeter stelle ich sicher, dass ich Frauen und ihren Erfahrungen, Frustrationen und Wünschen aktiv zuhöre”, sagte Adam. “Wir müssen mehr über die Perspektiven unserer Kolleginnen und unsere eigenen Privilegien und unbewussten Vorurteile lernen und alle zusammenarbeiten, um positive Ergebnisse zu erzielen.”

Maria Fernanda Gonzalez, Senior Managerin für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation bei Samsung Electronics Mexico, ist ebenfalls Mitglied von Women at Samsung (SEM-S). Sie sprach darüber, warum sie es schätzt, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Frauen aktiv fördert und sich für Gleichberechtigung einsetzt.

“Samsung hat mich unterstützt, indem es mir alle Möglichkeiten gegeben hat, mich weiterzuentwickeln, nicht nur, indem ich in Führungspositionen wachsen konnte, sondern auch, indem es mir die Mittel gegeben hat, über meine eigenen Ziele hinauszugehen”, meint  Maria Fernanda. “Ich bin glücklich, ein einfühlsamer Teamplayer sein zu können, der zur Entwicklung meiner anderen Teammitglieder beiträgt.”

“Ich bin zuversichtlich, dass wir mit mehr starken weiblichen Führungskräften, die die nächste Generation von Frauen inspirieren, in der Lage sein werden, die Geschlechterlücke in der Tech-Branche zu schließen”, so Maria Fernanda.

Gespräche am Mittagstisch: Einholen von Mitarbeiter-Feedback zur Verbesserung der Erfahrungen von Frauen am Arbeitsplatz

Um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jede und jeder wohlfühlen kann, veranstaltet Samsung jedes Jahr DEI-Events und Kampagnen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf der ganzen Welt, darunter den Internationalen Frauentag, den Internationalen Tag der Menschen mit Behinderungen und den Welttag der kulturellen Vielfalt für Dialog und Entwicklung. Am diesjährigen Internationalen Frauentag werden das Samsung-Management und weibliche Führungskräfte ein Lunch-Talk-Treffen abhalten, um Möglichkeiten zur Verbesserung der DEI zu diskutieren. Darüber hinaus wird Samsung eine von Jong-Hee Han moderierte One-Table-Veranstaltung durchführen, um die Anliegen weiblicher Angestellter, einschließlich weiblicher Entwickler und berufstätiger Mütter, anzuhören und Möglichkeiten zur Förderung weiblicher Führungskräfte zu diskutieren.

Die bei den Treffen erörterten Ideen werden dann an das DEI-Sekretariat weitergeleitet und in das Management der Organisation integriert. Die Teilnehmer und Führungskräfte der einzelnen Organisationen werden darüber diskutieren, wie Samsung sich konsequent für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen kann, und dem Management verschiedene Vorschläge unterbreiten, die von der Einstellung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis hin zu systemischen Verbesserungen für Diversität, Gleichberechtigung und Integration reichen.

Internationale Woche der Frauen: Vielfalt, Inklusion und Gleichstellung der Geschlechter zelebrieren

Anlässlich des Internationalen Frauentags überbringen der stellvertretende Vorsitzende Jong-Hee Han und der Präsident und CEO Kye Hyun Kyung allen Mitarbeitenden der DX-Abteilung eine Botschaft, in der sie den Wert der Gleichstellung der Geschlechter und der DEI betonen. Der stellvertretende Vorsitzende Han unterstrich die Bedeutung von Diversität, Inklusion und Gleichberechtigung durch seine Entschlossenheit, “sich um eine Unternehmenskultur zu bemühen, in der sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Herkunft als Teil des Unternehmens fühlen”. Er betonte sein Ziel, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dabei zu helfen, “ihr Potenzial durch Chancengleichheit voll zu entfalten”.

Samsung veranstaltet jährliche Foren und Programme für weibliche Führungskräfte und Mitarbeitende auf der ganzen Welt, die der Vernetzung und Karriereentwicklung von Frauen dienen.

Etwa 5.000 Führungskräfte und Mitarbeitende von Samsung weltweit, die an DEI interessiert sind, nehmen aktiv an den 33 ERGs von Samsung teil, die alles von Networking und Mentoring bis hin zu Schulungen bei ERG anbieten. Diese Gruppen arbeiten nicht nur daran, die Erfahrungen der Samsung-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern, sondern engagieren sich auch ehrenamtlich und geben der lokalen Gemeinschaft etwas zurück. Zu diesen großen Frauen-ERGs gehören Programme zur Vernetzung und Karriereentwicklung von weiblichen Führungskräften und Mitarbeitenden, um die Fähigkeiten von Frauen am Arbeitsplatz zu stärken.

Seit 2017 veranstaltet One Family Council jedes Jahr eine «Pink Box»-Wohltätigkeitsveranstaltung in Suwon Digital City für junge Frauen aus einkommensschwachen Familien. In diesem Jahr wird eine «Pink Box» mit DIY-Schlüsselanhängern, Frauenartikeln und ermutigenden Botschaften an 100 Teenager übergeben.

Jedes Jahr liefert Samsung eine “Pink Box” mit Damenhygieneprodukten für die gesunde Entwicklung unterprivilegierter weiblicher Teenager.

In der Woche des Internationalen Frauentags veranstalten die regionalen Hauptniederlassungen in Übersee auch Treffen mit weiblichen Mitarbeitern, DEI-Webinare mit externen Referentinnen und Referenten und Podiumsdiskussionen sowie Urlaub für weibliche Mitarbeiter, Geschenkübergaben und mehr.

Samsung arbeitet weiterhin daran, einen Raum zu schaffen, der über einen reinen Arbeitsplatz hinausgeht und das Wachstum der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert, indem er ihnen die Möglichkeit gibt, ihr Potenzial zu entfalten. Samsungs Bestreben, eine Organisation zu schaffen, in der Mitarbeitende und Unternehmen gemeinsam wachsen können, soll die Schritte in Richtung einer besseren Zukunft beschleunigen.