एक बड़े मैन्युफैक्चरिंग हब के तौर पर श्रीपेरंबदूर का विकास सिर्फ़ फ़ैक्ट्री के अंदर ही नहीं, बल्कि उसके बाहर भी कई मौके पैदा कर रहा है। इंडस्ट्रियल कॉरिडोर के आस-पास बढ़ती वर्कफ़ोर्स, रिहायशी इलाकों और रोज़मर्रा की चीज़ों व सेवाओं की मांग से स्थानीय छोटे कारोबारियों को फ़ायदा हो रहा है।

चाय की दुकानों, किराने और हार्डवेयर की दुकानों से लेकर पीने का पानी सप्लाई करने वालों, मैकेनिक और लोकल ट्रांसपोर्ट ऑपरेटरों तक, श्रीपेरंबदूर के सभी कारोबारियों का कहना है कि शहर के विस्तार के साथ-साथ उनके कारोबार में भी बढ़ोतरी हुई है। सैमसंग के चेन्नई प्लांट समेत कई बड़ी मैन्युफैक्चरिंग कंपनियों की मौजूदगी एक बड़े इंडस्ट्रियल इकोसिस्टम का हिस्सा रही है, जिससे इस इलाके में ज़्यादा नौकरियां, लोग और आर्थिक गतिविधियां बढ़ी हैं।

सैमसंग ने 2007 में श्रीपेरंबदूर में अपना चेन्नई मैन्युफैक्चरिंग प्लांट शुरू किया था। तब से लेकर अब तक इस इलाके में फ़ैक्ट्रियां, घर और सहायक सेवाएं बढ़ी हैं, जिससे मज़दूरों और परिवारों की रोज़मर्रा की ज़रूरतों को पूरा करने वाले कारोबारों के लिए ग्राहकों का एक बड़ा आधार तैयार हुआ है।

लंबे समय से यहां कारोबार कर रहे लोगों के लिए यह बदलाव उनके अपने कारोबार में साफ़ दिखता है।

राजन, जो लगभग तीन दशकों से श्रीपेरंबदूर में चाय की दुकान चला रहे हैं, उन्हें यह शहर पहले कुछ अलग ही रूप में याद है।

“जब मैंने शुरुआत की थी, तब ग्राहकों की संख्या कम थी और आस-पास का इलाका बहुत कम विकसित था। आज छोटे घरों की जगह फ़्लैट्स ने ले ली है, कई नई कंपनियां और एजेंसियां ​​आ गई हैं, और अब इस इलाके में बहुत ज़्यादा आबादी रहती और काम करती है,” राजन ने कहा।

इलाके के साथ-साथ उनकी दुकान का भी विस्तार हुआ है, और ग्राहकों की लगातार आवाजाही उनके आस-पास हो रहे बड़े बदलाव को दर्शाती है।

एक बढ़ता हुआ इंडस्ट्रियल हब, एक बढ़ती हुई लोकल इकॉनमी

रोज़मर्रा की घरेलू ज़रूरतों को पूरा करने वाले कारोबारों में भी यही बदलाव देखा जा सकता है।

सतीश कुमार, जो इलेक्ट्रिकल और हार्डवेयर की दुकान चलाते हैं, ने देखा है कि जैसे-जैसे ज़्यादा परिवार और मज़दूर इस इलाके में बसे हैं, मांग भी बढ़ी है।

“जैसे-जैसे ज़्यादा लोग यहां बसते गए, रोज़मर्रा के सामान की मांग भी बढ़ती गई,” उन्होंने कहा।

संतोष के लिए, इस बदलाव ने उनके किराने के कारोबार के पैमाने को बदल दिया है। जो दुकान कभी सिर्फ़ आस-पड़ोस के लोगों के लिए थी, वह अब आस-पास की कंपनियों में काम करने वाले कर्मचारियों समेत एक बड़े समुदाय की ज़रूरतें पूरी करती है। जैसे-जैसे मांग बढ़ी, उन्होंने अपना सामान बढ़ाया और डिलीवरी की सुविधा भी शुरू की।

उन्होंने कहा, “जो दुकान कभी आस-पड़ोस की एक छोटी सी दुकान थी, वह अब एक बड़े समुदाय की रोज़मर्रा की ज़िंदगी का हिस्सा बन गई है।”

नई ज़रूरतें, नए मौके

किसी इंडस्ट्रियल हब के आस-पास होने वाली आर्थिक गतिविधियाँ सिर्फ़ रिटेल तक ही सीमित नहीं रहतीं।

ज़्यादा लोगों का मतलब है – घर, पीने का पानी, खाना पकाने की गैस, ट्रांसपोर्ट, गाड़ी की मरम्मत और दूसरी ज़रूरी सेवाओं की ज़्यादा मांग। श्रीपेरंबदूर में, स्थानीय उद्यमियों ने इन रोज़मर्रा की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए कदम बढ़ाया है।

मस्तान, जो पीने का पानी सप्लाई करने का काम करते हैं, ने देखा है कि जैसे-जैसे रिहायशी इलाके बढ़े हैं, मांग भी बढ़ी है।

उन्होंने कहा, “कंपनियों और इंडस्ट्रियल यूनिट्स के कारण इलाके में और ज़्यादा रिहायशी बस्तियाँ बन रही हैं, इसलिए बड़ी मात्रा में पानी की सप्लाई करना मेरे बिज़नेस का एक बहुत ज़रूरी हिस्सा बन गया है।”

प्रेम कुमार के जैसी लोकल LPG डिस्ट्रीब्यूशन कंपनियाँ और डिलीवरी सर्विस भी घरों की बढ़ती संख्या के साथ-साथ बढ़ी हैं। इलाके में आर्थिक और आने-जाने की गतिविधियाँ बढ़ने के कारण ऑटोमोबाइल रिपेयर स्टेशन, जिनमें बाबू की वर्कशॉप भी शामिल है, ज़्यादा गाड़ियों की सर्विस कर रहे हैं।

श्रीपेरंबदूर के बढ़ते लोकल इकोसिस्टम में ट्रांसपोर्टेशन भी एक अहम हिस्सा बन गया है।

गोविंदाराज, जो लंबे समय से यहाँ रह रहे हैं और बस सर्विस चलाते हैं, ने शहर में आने-जाने की बदलती ज़रूरतों को खुद देखा है।

उन्होंने कहा, “आज मेरी बस स्कूल जाने वाले बच्चों और काम पर जाने वाले लोगों को ले जाती है। इलाके में विकास के कारण ट्रांसपोर्टेशन की ज़रूरत बढ़ी है, जिससे घर, काम की जगहें और समुदाय आपस में जुड़ रहे हैं।”

ऑटो-रिक्शा ड्राइवर मणिकंदन ने भी कुछ ऐसा ही बदलाव देखा है; ज़्यादा इंडस्ट्रियल और कमर्शियल गतिविधियों के कारण श्रीपेरंबदूर में ज़्यादा यात्री और ज़्यादा आवाजाही हो रही है।

फ़ैक्ट्री गेट के बाहर

इन उद्यमियों के अनुभव बताते हैं कि मैन्युफ़ैक्चरिंग का असर काम की जगह से आगे भी कैसे फैल सकता है। एक बड़ी इंडस्ट्रियल यूनिट अपने कामकाज के दौरान रोज़गार पैदा करती है, जबकि उसके आस-पास के लोग और आर्थिक गतिविधियाँ लोकल बिज़नेस के एक बड़े नेटवर्क के लिए भी माँग पैदा कर सकती हैं।

श्रीपेरंबदूर में यह नेटवर्क हर दिन देखा जा सकता है।

यह सुबह कामगारों को चाय पिलाने वाली चाय की दुकान है। पास के घरों में ज़रूरी सामान पहुँचाने वाली किराने की दुकान है। गाड़ियों की मरम्मत करने वाला मैकेनिक है। लोगों को काम की जगहों और स्कूलों से जोड़ने वाले ऑटो-रिक्शा और बस ड्राइवर हैं। और पानी, LPG, बिजली का सामान और घरेलू उत्पाद सप्लाई करने वाले उद्यमी हैं।

ये सभी मिलकर उस बड़े समुदाय का हिस्सा हैं जो श्रीपेरंबदूर के इंडस्ट्रियल विकास के साथ-साथ बढ़ा है। जो उद्यमी दशकों से यहाँ रह रहे हैं और काम कर रहे हैं, उनके लिए यह बदलाव सिर्फ़ फ़ैक्टरियों, इमारतों या बुनियादी ढाँचे तक ही सीमित नहीं है। यह बदलाव उनके यहाँ आने वाले ग्राहकों, जिन समुदायों की वे सेवा करते हैं और जो कारोबार उन्होंने इतने सालों में खड़े किए हैं, उनमें भी साफ़ दिखता है।

श्रीपेरंबदूर में सैमसंग के मैन्युफ़ैक्चरिंग शुरू करने के लगभग दो दशक बाद, उसका चेन्नई प्लांट अब एक बहुत बड़े इंडस्ट्रियल और कम्युनिटी इकोसिस्टम का हिस्सा बन गया है।

फ़ैक्टरी के दरवाज़ों के बाहर, स्थानीय उद्यमी तेज़ी से बढ़ते श्रीपेरंबदूर की रोज़मर्रा की ज़रूरतों के आधार पर अपना रोज़गार बना रहे हैं—यह दिखाता है कि कैसे मैन्युफ़ैक्चरिंग का विस्तार ऐसे अवसर पैदा कर सकता है जिनका असर आस-पास के समुदायों पर भी पड़ता है।

सैमसंग के चेन्नई प्लांट ने एक शानदार ‘फ़ैमिली डे’ सेलिब्रेशन के लिए 8,000 से ज़्यादा कर्मचारियों और उनके परिवार के सदस्यों को एक साथ बुलाया। इससे तमिलनाडु में मौजूद मैन्युफैक्चरिंग प्लांट संगीत, गेम्स, परफ़ॉर्मेंस और साथ बिताए गए पलों से भरी एक जीवंत जगह बन गया।

इस सेलिब्रेशन ने परिवारों को उस वर्कप्लेस को देखने का मौका दिया जो उनके अपनों की ज़िंदगी का एक अहम हिस्सा है। साथ ही, इसमें कर्मचारियों के योगदान और उन्हें अपने परिवारों से मिलने वाले सहयोग को भी सराहा गया।

एक दिन के लिए सैमसंग चेन्नई प्लांट का माहौल बिल्कुल अलग और ऊर्जा से भरा रहा। कर्मचारी अपने जीवनसाथी, बच्चों और परिवार के सदस्यों के साथ आए और प्लांट में हर उम्र के लोगों के लिए कई तरह की गतिविधियाँ आयोजित की गईं।

बच्चों ने टॉडलर ज़ोन, बॉल पिट, मेज़ रनर, ट्रैम्पोलिन और कार्निवल इनफ़्लटेबल जैसी चीज़ों का मज़ा लिया। इसके अलावा, उन्होंने मास्क बनाना, डूडल आर्ट और फ़ेस पेंटिंग जैसी क्रिएटिव गतिविधियों में भी हिस्सा लिया। फ़ोम पार्टी, बबल शो, 3D शो और फ़ोटोबूथ ने सेलिब्रेशन का मज़ा और बढ़ा दिया।

मेन स्टेज पर संगीत, डांस, कॉमेडी और कर्मचारियों को सम्मानित करने का कार्यक्रम हुआ। प्रोग्राम में कर्मचारियों की परफ़ॉर्मेंस, स्पोर्ट्स और कल्चरल अवॉर्ड्स, लकी ड्रॉ और DJ के साथ सेलिब्रेशन शामिल था।

सबसे खास पलों में से एक तब आया जब दक्षिण कोरिया से आए सैमसंग के साथियों ने स्टेज पर तमिल गाना गाया, जिसे सुनकर कर्मचारियों और उनके परिवारों ने खूब तालियाँ बजाईं। चेन्नई प्लांट के लीडर्स भी डांस परफ़ॉर्मेंस में कर्मचारियों के साथ शामिल हुए, जिससे आपसी भाईचारे की भावना और मज़बूत हुई।

कई परिवारों के लिए, इस सेलिब्रेशन ने उन्हें उस कम्युनिटी को करीब से जानने का मौका दिया जिसका हिस्सा उनके अपने रोज़ाना होते हैं।

सैमसंग चेन्नई प्लांट में शॉप-फ़्लोर कर्मचारी लोमावती के पति ने कहा, “यह हमारे परिवार के लिए एक शानदार अनुभव था। यहाँ हर किसी के लिए मज़ेदार गतिविधियाँ थीं और कर्मचारियों व उनके परिवारों को एक साथ आकर एक सैमसंग परिवार के तौर पर सेलिब्रेट करते हुए देखना वाकई बहुत अच्छा लगा।”

हज़ारों लोगों के लिए सेलिब्रेशन आयोजित करने के लिए प्लांट की अलग-अलग टीमों को एक साथ आना पड़ा। उन्होंने रजिस्ट्रेशन, ट्रांसपोर्टेशन, खाने-पीने, सुरक्षा, गतिविधियों और गिफ़्ट बांटने जैसे कामों में तालमेल बिठाया।

“फ़ैक्ट्री के अंदर इतना बड़ा इवेंट आयोजित करना आसान नहीं होता, लेकिन टीम ने सब कुछ बहुत अच्छे से संभाला। वॉलंटियर्स, सेफ़्टी टीम, खाने-पीने का इंतज़ाम और समय का मैनेजमेंट – सब कुछ बेहतरीन था,” शॉप-फ़्लोर पर काम करने वाले कर्मचारी प्रशांत ने कहा।

इस जश्न का मुख्य आकर्षण सैमसंग चेन्नई प्लांट के मैनेजिंग डायरेक्टर, सुंगह्युन हून का आभार संदेश था, जिसमें उन्होंने कर्मचारियों और उनके परिवारों को उनके योगदान और सहयोग के लिए धन्यवाद दिया।

“यह सब आपकी कड़ी मेहनत की वजह से है। और सबसे ज़्यादा, हमारे परिवारों का शुक्रिया जो हमेशा प्यार से हमारा साथ देते हैं। मैं दिल से आपका बहुत-बहुत धन्यवाद करता हूँ। हमारे कर्मचारी और उनके परिवार ही हमारी सबसे बड़ी संपत्ति हैं। आपकी खुशी ही सैमसंग का भविष्य है,” उन्होंने कहा।

सैमसंग का चेन्नई प्लांट 2007 से भारत में कंपनी के मैन्युफैक्चरिंग सफ़र का एक अहम हिस्सा रहा है।

तमिलनाडु में स्थित यह फ़ैसिलिटी भारत में ग्राहकों के लिए कई तरह के कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स और होम अप्लायंसेज बनाती है।

‘फ़ैमिली डे’ उन लोगों के सम्मान में मनाया गया जो इस सफ़र के पीछे हैं — वे कर्मचारी जिनके काम से सैमसंग का कामकाज रोज़ चलता है और वे परिवार जिनके सहयोग से यह सब मुमकिन हो पाता है।

जब बच्चे अलग-अलग गेम्स में हिस्सा ले रहे थे, परिवार फ़ोटो खिंचवाने के लिए इकट्ठा हो रहे थे और कर्मचारी स्टेज पर अपने साथियों का उत्साह बढ़ा रहे थे, तो उस दिन चेन्नई प्लांट सिर्फ़ काम करने की जगह से कहीं बढ़कर कुछ और बन गया था।

यह एक टीम, एक समुदाय और एक सैमसंग परिवार के जश्न में बदल गया।

Samsung Family Day 2026 से पहले, कर्मचारी क्रिएटिविटी, समाज के लिए योगदान और साझा अनुभवों के ज़रिए एक साथ आ रहे हैं। ये चीज़ें Samsung की सबसे बड़ी मैन्युफैक्चरिंग यूनिट्स में से एक की संस्कृति को दर्शाती हैं।

लाखों ग्राहकों के लिए, Samsung की पहचान उन प्रोडक्ट्स से है जिनका वे रोज़ इस्तेमाल करते हैं। लेकिन इन प्रोडक्ट्स के पीछे हज़ारों लोग होते हैं, जिनके आइडिया, सहयोग और लगन से ये प्रोडक्ट्स बनते हैं।

Samsung के चेन्नई मैन्युफैक्चरिंग प्लांट में, यह भावना सिर्फ़ प्रोडक्शन फ्लोर तक ही सीमित नहीं है।

जैसे-जैसे प्लांट 15 अगस्त को होने वाले Samsung Family Day 2026 की तैयारी कर रहा है, कर्मचारियों ने पिछले हफ़्ते क्रिएटिविटी, टीमवर्क और कम्युनिटी पर असर डालने वाली कई गतिविधियों में हिस्सा लिया है। इसके ज़रिए, वे अपने परिवारों का वर्कप्लेस पर स्वागत करने से पहले अलग-अलग विभागों और संस्कृतियों के साथियों के साथ जुड़ रहे हैं।

मिलकर योगदान देना

इस साल के जश्न का मुख्य आकर्षण ‘जॉय ऑफ़ गिविंग 2026’ था, जिसमें लगभग 2,000 कर्मचारियों ने योगदान दिया, एक जीवंत सामुदायिक मेले में बदल दिया।

खाने-पीने के स्टॉल, गेम स्टॉल और कर्मचारियों द्वारा आयोजित गतिविधियों ने जश्न का माहौल बना दिया। यहाँ की गई हर खरीदारी से प्लांट द्वारा समर्थित दान के कामों में योगदान मिला। ‘जॉय ऑफ़ गिविंग’ मात्र फंड इकट्ठा करने का कार्यक्रम नहीं था, बल्कि यह इस साझा सोच को भी दिखाया था कि मिलकर किया गया कोई भी काम— चाहे वह कितना भी छोटा क्यों न हो—एक सार्थक बदलाव ला सकता है।

SMD ग्रुप की डी. लोमावती ने कहा, “‘जॉय ऑफ़ गिविंग’ मेरे लिए सबसे यादगार प्रोग्राम में से एक रहा। वहाँ खाने-पीने और गेम के कई स्टॉल थे, और इस अनुभव को और भी खास बनाने वाली बात यह थी कि हर खरीदारी से किसी ज़रूरतमंद की मदद हो रही थी। एक बड़े मकसद में योगदान देते हुए समर्पण करने का यह एक शानदार तरीका था।”

क्रिएटिविटी को मिला नया मकसद

कैंपस में दूसरी जगहों पर, फैक्ट्री के मटीरियल को एक नया और अनोखा रूप मिला।

‘जंक आर्ट कॉम्पिटिशन’ के दौरान, कर्मचारियों ने प्रोडक्शन के बचे हुए टुकड़ों और रीसायकल किए जा सकने वाले मटीरियल से इनोवेशन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और भविष्य से प्रेरित मूर्तियां बनाईं। इन कलाकृतियों ने दिखाया कि कैसे कल्पनाशीलता रोज़मर्रा की चीज़ों को कुछ खास बना सकती है, साथ ही सस्टेनेबिलिटी और रिसोर्स के सही इस्तेमाल की अहमियत को भी उजागर किया।

इनमें से कई कलाकृतियां कैंपस में ही रखी रहेंगी और पूरी ऑर्गनाइज़ेशन में मौजूद क्रिएटिविटी की यादगार निशानी बनी रहेंगी।

सैमसंग चेन्नई प्लांट की ऑपरेटर, वसंती मुथुकृष्णन ने कहा, “फैक्ट्री की आम चीज़ों को खूबसूरत मूर्तियों में बदलते देखना प्रेरणादायक था। इसने मुझे याद दिलाया कि क्रिएटिविटी और टीमवर्क साधारण विचारों को भी कुछ असाधारण बना सकते हैं। सैमसंग का हिस्सा होने पर मुझे गर्व महसूस हुआ।”

एक ऐसी जगह जहाँ हर टैलेंट का सम्मान होता है

इस जश्न में ऐसे टैलेंट भी देखने को मिले जो आम तौर पर रोज़ के काम-काज के दौरान नज़र नहीं आते।

कर्मचारियों ने म्यूज़िक, डांस और कल्चरल परफॉर्मेंस के लिए स्टेज संभाला, जबकि प्लांट के दूसरे साथी उनका हौसला बढ़ाने के लिए साथ आए। इन परफॉर्मेंस में चेन्नई प्लांट की विविधता दिखी और अलग-अलग टीमों के कर्मचारियों को अपनी रोज़मर्रा की ज़िम्मेदारियों से हटकर एक-दूसरे से जुड़ने का मौका मिला।

साथ ही, ‘वन टीम क्रिकेट लीग’ ने भारतीय और कोरियाई कर्मचारियों को मिली-जुली टीमों में एक साथ लाया, जिससे प्लांट में रोज़मर्रा के काम में दिखने वाले आपसी सहयोग का जश्न मनाया गया।

प्लांट में ज़बरदस्त जोश था। टैलेंट शो ने अलग-अलग डिपार्टमेंट के लोगों को एक साथ लाया, जहाँ हर किसी ने कुछ अनोखा पेश किया। इसने सच में सैमसंग के जीवंत कल्चर को दिखाया,” प्लांट के ऑपरेटर वेट्रिवेल वी ने कहा।

फ़ैमिली डे की तैयारी

सैमसंग फ़ैमिली डे 2026 के लिए जश्न की तैयारियां चल रही हैं। इस दिन हज़ारों कर्मचारी अपने परिवारों का स्वागत करेंगे और उन्हें उस वर्कप्लेस (काम की जगह) का अनुभव कराएंगे, जहां वे अपना ज़्यादातर समय बिताते हैं।

बहुत से लोगों के लिए यह न सिर्फ़ यह दिखाने का मौका है कि वे कहाँ काम करते हैं, बल्कि उस कल्चर को भी साझा करने का मौका है जिसे बनाने में वे रोज़ाना योगदान देते हैं।

चाहे समाज के लिए कुछ करना हो, रीसाइकल की गई चीज़ों से आर्ट बनाना हो, स्टेज पर परफ़ॉर्म करना हो या क्रिकेट के मैदान पर साथ खेलना हो—इस हफ़्ते ने यह बात और मज़बूत की है कि चेन्नई प्लांट सिर्फ़ एक मैन्युफ़ैक्चरिंग फ़ैसिलिटी से कहीं ज़्यादा है; यह सहयोग, सम्मान और साझा मकसद पर बनी एक कम्युनिटी है।

भारत में सैमसंग के 30 साल पूरे होने के मौके पर, ये जश्न याद दिलाते हैं कि इसकी यात्रा को न सिर्फ़ टेक्नोलॉजी और मैन्युफ़ैक्चरिंग ने आकार दिया है, बल्कि उन लोगों ने भी दिया है जो इनके पीछे हैं। चेन्नई प्लांट में, वे लोग मिलकर लगातार प्रोडक्ट्स, दोस्ती और मज़बूत कम्युनिटीज़ बना रहे हैं।

Samsung India ने अपने ‘Samsung Talent Excellence Programme’ (STEP) के नए बैच का स्वागत किया है। इसमें भारत के कुछ बेहतरीन बिज़नेस स्कूलों से 17 शानदार मैनेजमेंट ट्रेनीज़ को शामिल किया गया है। अगले एक साल में, ये युवा प्रोफ़ेशनल्स सीखने, साथ मिलकर काम करने और इनोवेशन की यात्रा शुरू करेंगे, ताकि वे Samsung में अगली पीढ़ी के लीडर बन सकें।

इस नए बैच में FMS Delhi, IIM Kozhikode, IIM Indore, MDI Gurgaon, NMIMS Mumbai, SIBM Pune, IIFT, IIM Calcutta और XLRI Jamshedpur जैसे बेहतरीन संस्थानों के ट्रेनीज़ शामिल हैं। यह देश के सबसे होनहार टैलेंट को आकर्षित करने के Samsung के लगातार प्रयासों को दिखाता है।

चार दिन के STEP ओरिएंटेशन प्रोग्राम में ट्रेनीज़ को Samsung की शानदार विरासत, मूल्यों, बिज़नेस फ़िलॉसफ़ी और इनोवेशन कल्चर के बारे में बताया गया। इस प्रोग्राम में सीनियर लीडर्स से बातचीत करने, Samsung के अलग-अलग बिज़नेस को समझने और दूसरे ट्रेनीज़ से जुड़ने के मौके भी मिले।

नए बैच का स्वागत करते हुए, Samsung India की ‘पीपल टीम’ के हेड ऋषभ नागपाल ने ट्रेनीज़ को हर मौके को उत्सुकता और सब्र के साथ अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया।

“जब आप यह नया अध्याय शुरू कर रहे हैं, तो मेरी सलाह सरल है—जिज्ञासु बने रहें, धैर्य रखें और सीखते रहें। पहले दिन से ही सभी सवालों के जवाब जानने की चिंता न करें। बिज़नेस को समझने के लिए समय लें, अपने सहयोगियों और लीडर्स से सीखें, और हर अनुभव का भरपूर लाभ उठाएं।”

उन्होंने आगे कहा कि सैमसंग न केवल दुनिया की प्रमुख टेक्नोलॉजी कंपनियों में से एक है, बल्कि वैश्विक स्तर पर और भारत में भी शीर्ष नियोक्ताओं में से एक है। यह ऐसा माहौल प्रदान करता है जहाँ लोग सीख सकते हैं, इनोवेशन कर सकते हैं और लंबा, सार्थक करियर बना सकते हैं।

कई ट्रेनीज़ के लिए, ओरिएंटेशन यादगार अनुभवों की शुरुआत थी, जिसने सैमसंग की ‘लोगों को प्राथमिकता देने वाली’ संस्कृति को और मजबूत किया।

अभिजीत नाइक ने बताया कि कैसे एक इंटर्न होने के बावजूद, उनके साथ सिर्फ़ एक और ट्रेनी जैसा नहीं, बल्कि टीम के एक महत्वपूर्ण सदस्य जैसा व्यवहार किया गया। उन्हें मिली मेंटरशिप, भरोसे और प्रोत्साहन ने उन्हें पहले दिन से ही योगदान देने का आत्मविश्वास दिया।

आयुषी आनंद ने बताया कि उनका सबसे खास पल (wow moment) तब था जब उन्हें पता चला कि सैमसंग में आज़ादी, लचीलापन और मेंटरशिप एक साथ कैसे मौजूद हैं। उन्होंने कंपनी की खुली संस्कृति की सराहना की, जहाँ हर कोई—बिना किसी पदानुक्रम (hierarchy) की परवाह किए—आसानी से उपलब्ध था और नए कर्मचारियों का मार्गदर्शन और समर्थन करने को तैयार था।

क्षितिजा जिद्देवार के लिए, मार्केट में उतरने से मार्केटिंग के बारे में उनकी समझ बदल गई। डीलरों, सेल्स टीमों और ग्राहकों के साथ बातचीत करने से उन्हें यह समझने में मदद मिली कि बिज़नेस रणनीतियाँ ज़मीनी स्तर पर कैसे काम करती हैं और ग्राहकों की समझ (insights) कैसे सार्थक इनोवेशन को आकार देती है।

श्रीवत्स बी ने ओरिएंटेशन के दौरान “फास्टेस्ट फिंगर्स फर्स्ट” क्विज़ जीतने और ‘लीडिंग डिजिटल’ की एक कॉपी पाने को याद किया। इनाम से ज़्यादा, उन्होंने उस सीखने की मानसिकता को महत्व दिया जिसे सैमसंग हर कर्मचारी की यात्रा की शुरुआत से ही प्रोत्साहित करता है।

पिछले दशक में, STEP प्रोग्राम सैमसंग इंडिया के लिए एक मज़बूत लीडरशिप पाइपलाइन के रूप में विकसित हुआ है। कई पूर्व प्रतिभागी (alumni) अब संगठन में प्रमुख रणनीतिक कार्यों का नेतृत्व कर रहे हैं, जो भविष्य के लीडर्स को तैयार करने में इस प्रोग्राम के स्थायी प्रभाव को दर्शाता है।

जैसे ही नया बैच सैमसंग में अपनी यात्रा शुरू कर रहा है, वे निरंतर सीखने, इनोवेशन और सहयोग पर बनी विरासत को आगे बढ़ा रहे हैं। नए विचारों, असीम ऊर्जा और अनुभवी मेंटर्स के समर्थन के साथ, ये युवा पेशेवर सैमसंग इंडिया के भविष्य को आकार देने के लिए तैयार हैं—एक बार में एक अवसर, एक चुनौती और एक इनोवेशन के साथ।

जब सैमसंग इंडिया ने 2017 में IGNITE (Inspiring Growth & Nurturing Interns Towards Excellence) लॉन्च किया, तो इसका मकसद सरल लेकिन दमदार था — एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म बनाना जहाँ युवा टैलेंट सीख सके, प्रयोग कर सके और असल बिज़नेस चुनौतियों में योगदान दे सके।

दस साल बाद, IGNITE सैमसंग इंडिया के मुख्य टैलेंट डेवलपमेंट प्रोग्राम में से एक बन गया है। यह भारत के टॉप B-स्कूलों के छात्रों को इंडस्ट्री के सबसे बेहतरीन लोगों के साथ काम करते हुए कॉर्पोरेट का प्रैक्टिकल अनुभव पाने का मौका देता है।

IGNITE 2026 बैच के लिए, यह अनुभव ज़िम्मेदारी लेने, मिलकर काम करने और पहले दिन से ही बिज़नेस में सार्थक योगदान देने का मौका देने वाला रहा।

सैमसंग इंडिया की ‘पीपल टीम’ के हेड ऋषभ नागपाल ने कहा, “जब हम IGNITE के 10 साल पूरे होने का जश्न मना रहे हैं, तो हमें उन युवा लीडर्स के समुदाय पर गर्व है जिन्हें इस प्रोग्राम ने इतने सालों में तैयार किया है। जो एक इंटर्नशिप पहल के तौर पर शुरू हुआ था, वह अब सीखने और विकास के लिए एक दमदार प्लेटफ़ॉर्म बन गया है। हर साल, IGNITE सैमसंग में नए नज़रिए लाता है और साथ ही छात्रों को असल बिज़नेस चुनौतियों पर काम करने और सार्थक प्रभाव डालने का मौका देता है। इस प्रोग्राम की सफलता सिर्फ़ पूरे किए गए प्रोजेक्ट्स में नहीं है, बल्कि उस आत्मविश्वास, कौशल और अनुभव में है जिसे प्रतिभागी अपने करियर में आगे ले जाते हैं।”

XLRI जमशेदपुर के प्रतीक पांडा, जिन्होंने B2B टीम के साथ इंटर्नशिप की, के लिए इस अनुभव ने मार्केट की असलियतों से जुड़े रहने की अहमियत को और मज़बूत किया।

उन्होंने कहा, “इस काम का मतलब था फील्ड में लोगों से बात करना, मार्केट के संकेतों को समझना और जो मैंने सीखा उसे बिज़नेस के लिए कुछ ठोस रूप देना। इसने मुझे सिखाया कि अच्छी रणनीति बारीकियों में होती है, न कि उनसे ऊपर। मैं शुक्रगुज़ार हूँ कि मुझे एक असली प्रोडक्ट पर असली काम में योगदान देने का मौका मिला और मुझे ऐसी टीम मिली जिसने मुझ पर भरोसा किया।”

IIT दिल्ली के डिपार्टमेंट ऑफ़ मैनेजमेंट स्टडीज़ के वैभव अग्रवाल के लिए, इस इंटर्नशिप ने उन्हें यह नज़दीक से देखने का मौका दिया कि बड़ी कंपनियाँ कैसे काम करती हैं और कैसे मिलकर काम करती हैं।

उन्होंने कहा, “इस मौके ने मुझे एंटरप्राइज़ रणनीति, क्रॉस-फंक्शनल सहयोग, गवर्नेंस सिस्टम और बड़े पैमाने पर B2B काम को अंजाम देने के बारे में बहुत अच्छा अनुभव दिया।” XLRI जमशेदपुर की करेन ट्रेसा फिलिप को सैमसंग के ‘जनरल ट्रेड चैनल’ को मज़बूत करने पर काम करते हुए एनालिटिक्स और बिज़नेस की समस्याओं को सुलझाने के कौशल को एक साथ इस्तेमाल करने का मौका मिला।

उन्होंने कहा, “सीखने का यह शानदार अनुभव ‘जनरल ट्रेड चैनल’ को समझने और उसे मज़बूत करने पर केंद्रित था। इससे मुझे डेटा, बिज़नेस स्टेकहोल्डर्स और ज़मीनी स्तर की टीमों के साथ मिलकर काम करने का मौका मिला, जिससे समस्याओं को सुलझाने के लिए मेरा नज़रिया ज़्यादा एनालिटिकल और व्यवस्थित बना। मुझे सेल्स ऑपरेशन्स और चैनल मैनेजमेंट के बारे में अहम जानकारी मिली और मैंने सीखा कि बड़ी कंपनियाँ बिज़नेस पर कैसे असर डालती हैं। इस अनुभव से मुझे नए कौशल और ज़्यादा आत्मविश्वास मिला, साथ ही लगातार सीखते रहने की अहमियत भी समझ आई।”

NMIMS की भाग्यश्री वी.एस. ने बताया कि कैसे इस इंटर्नशिप ने पढ़ाई की थ्योरी और असल दुनिया में बिज़नेस को चलाने के बीच के अंतर को कम करने में मदद की।

उन्होंने कहा, “मुझे क्लासरूम में सीखी गई बातों को बिज़नेस पर असर डालने वाले कामों में बदलने का एक अनोखा मौका मिला। एक स्ट्रैटेजिक प्रोजेक्ट पर काम करने से मुझे डेटा-आधारित फ़ैसले लेने, स्टेकहोल्डर्स को मैनेज करने और बिज़नेस की समस्याओं को सुलझाने की बेहतर समझ मिली। इस अनुभव ने मुझे तेज़ी से काम करने वाले कॉर्पोरेट माहौल का अनुभव कराया और साथ ही ज़िम्मेदारी लेने, मिल-जुलकर काम करने और लगातार सीखने के लिए प्रेरित किया। मैं इस सफ़र के दौरान मिली मेंटरशिप और जानकारी के लिए आभारी हूँ।”

सैमसंग के सहयोगी माहौल ने IIM लखनऊ के कृष्णांशु शर्मा पर गहरी छाप छोड़ी।

उन्होंने कहा, “यह मेरे लिए बहुत अच्छा मौका था। मेरी टीम और मैनेजर बहुत धैर्यवान और समझदार थे; जब भी मैं किसी काम में अटकता, उन्होंने मेरी मदद की और मुझे बड़े और नए कदम उठाने की आज़ादी दी। मैं इस अनुभव के लिए बहुत आभारी हूँ।”

हालाँकि हर इंटर्न ने अलग-अलग बिज़नेस विभागों में अनोखे प्रोजेक्ट्स पर काम किया, लेकिन उनके अनुभवों में एक बात समान थी — भरोसा, ज़िम्मेदारी, मेंटरशिप, मिल-जुलकर काम करना और पहले दिन से ही सार्थक योगदान देने की आज़ादी।

ये अनुभव उस मुख्य सोच को दर्शाते हैं जिसने पिछले एक दशक में IGNITE की पहचान बनाई है: युवा टैलेंट को काम करके सीखने, बड़े और नए विचार रखने और सार्थक बदलाव लाने के लिए सशक्त बनाना।

जैसे-जैसे यह प्रोग्राम अपने दूसरे दशक में प्रवेश कर रहा है, इसका मकसद वही है — युवा टैलेंट को वे मौके, मेंटरशिप और अनुभव देना जिनकी उन्हें अपनी क्षमता को असल असर में बदलने के लिए ज़रूरत है।

क्लास ऑफ़ 2026 के लिए इंटर्नशिप भले ही खत्म हो गई हो, लेकिन उनका IGNITE सफ़र अभी शुरू ही हुआ है।

अस्पताल जाते समय एक ऑटोरिक्शा में सफ़र करते हुए, उनका फ़ोन सीट से फिसलकर गाड़ी के नीचे गिर गया, जब गाड़ी एक गड्ढे से गुज़री। डिवाइस अभी भी काम कर रहा था, लेकिन डिस्प्ले खराब हो गया था — जिससे अस्पताल जाने के लिए ज़रूरी दस्तावेज़ों और डिजिटल पेमेंट्स तक पहुँच पाना मुश्किल हो गया था।

सुबह 10 बजे के कंसल्टेशन से पहले उनके पास बहुत कम समय बचा था, इसलिए वह जल्द से जल्द समाधान की उम्मीद में पास के Samsung सर्विस सेंटर पहुँचीं।

अनुजा ने स्थिति की गंभीरता बताई — उनका मेडिकल अपॉइंटमेंट बस कुछ ही मिनट दूर था, और उनके फ़ोन में ज़रूरी हेल्थ रिकॉर्ड और पेमेंट ऐप्स तक पहुँच थी।

डिवाइस की सावधानी से जाँच करने के बाद, सर्विस टीम ने पुष्टि की कि डिस्प्ले बदलने की ज़रूरत है। हालाँकि मरम्मत में आमतौर पर कुछ समय लगता है, टीम ने उन्हें भरोसा दिलाया कि वे अपनी पूरी कोशिश करेंगे ताकि वह बिना किसी अतिरिक्त तनाव के अपना दिन जारी रख सकें।

कालीकट में Samsung सर्विस सेंटर पर अनुजा NV

स्थिति को समझते हुए, कस्टमर केयर अधिकारी ने सुझाव दिया कि वह बिना किसी चिंता के अस्पताल चली जाएँ, जबकि टीम डिवाइस की मरम्मत पर काम करती रहेगी।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि वह अपनी विज़िट के दौरान जुड़ी रहें और उन्हें कोई परेशानी न हो, एक अस्थायी हैंडसेट का इंतज़ाम किया गया ताकि वह संपर्क में रह सकें और ज़रूरी सेवाओं का इस्तेमाल कर सकें।

राहत महसूस करते हुए, वह अपने अपॉइंटमेंट के लिए निकल पड़ीं, इस भरोसे के साथ कि उनका डिवाइस सुरक्षित हाथों में है।

वापस सर्विस सेंटर में, इंजीनियर ने तुरंत फ़ोन पर काम करना शुरू कर दिया। डिस्प्ले बदल दिया गया, और सभी मुख्य फ़ंक्शन — जिनमें टच रिस्पॉन्सिवनेस, कैमरा, नेटवर्क कनेक्टिविटी, फ़िंगरप्रिंट पहचान और बैटरी परफ़ॉर्मेंस शामिल हैं — की अच्छी तरह से जाँच की गई ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सब कुछ एकदम सही काम कर रहा है।

57 मिनट के अंदर, डिवाइस तैयार हो गया।

जैसे ही उन्होंने अपना कंसल्टेशन पूरा किया, उन्हें एक कॉल आया जिसमें बताया गया कि फ़ोन ठीक हो गया है — ठीक उनके लौटने के समय पर।

डिवाइस चालू करने पर, उन्होंने पाया कि सब कुछ फिर से ठीक से काम कर रहा है।

“आपने मेरा समय बचाया है,” उन्होंने कहा। “यह सचमुच संतोषजनक सेवा है। अपनी ड्यूटी से बढ़कर काम करने के लिए आपका धन्यवाद।” जाने से पहले, टीम ने उन्हें गमले में लगा एक छोटा-सा पौधा भेंट किया — यह एक साधारण-सा इशारा था जो देखभाल और नई शुरुआत का प्रतीक था।

इस दिल को छू लेने वाले अनुभव से प्रभावित होकर, अनुजा ने बाद में अपनी राय साझा की।

“मैं सर्विस सेंटर से सचमुच बहुत प्रभावित हूँ। स्टाफ़ का व्यवहार और वहाँ का माहौल बहुत अच्छा था। मुझसे गलती से मेरा फ़ोन गिर गया था, जिससे मैं बहुत घबरा गई थी और समझ नहीं पा रही थी कि क्या करूँ। लेकिन, सर्विस टीम ने मेरे साथ बहुत अच्छा बर्ताव किया। उनका सहयोग और पेशेवर रवैया बेहतरीन था। उन्होंने मुझे एक प्यारा-सा तोहफ़ा भी दिया, जिससे यह अनुभव और भी ज़्यादा खास बन गया,” अनुजा ने कहा।

उस घटना के एक महीने बाद, अनुजा अब एक नवजात शिशु की खुशहाल माँ है — जो उनके जीवन का एक खूबसूरत नया अध्याय है।

कभी-कभी, सार्थक अनुभव समझदारी भरे छोटे-छोटे पलों से बनते हैं — जैसे कि तसल्ली देने वाली कोई बातचीत, सही समय पर मिला कोई समाधान, या फिर कोई ऐसा इशारा जो उस समय सुकून दे जब उसकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत हो।

क्योंकि आखिर में, देखभाल का मतलब हमेशा बड़े-बड़े काम करना ही नहीं होता — अक्सर, इसका मतलब होता है, सही समय पर किसी के साथ मौजूद रहना

श्रीपेरंबदूर के इंडस्ट्रियल इलाके में — यह इलाका तमिलनाडु के सबसे ज़रूरी मैन्युफैक्चरिंग कॉरिडोर में से एक बन गया है — सैमसंग का चेन्नई प्लांट चुपचाप तरक्की की एक और कहानी बना रहा है। जिन वर्कर्स ने शॉपफ्लोर से शुरुआत की थी, वे अब समय के साथ लीडरशिप रोल में आ गए हैं।

जैसे ही सैमसंग भारत में 30 साल पूरे कर रहा है, तमिलनाडु में इसकी लंबे समय से मौजूदगी न सिर्फ़ मैन्युफैक्चरिंग स्केल को दिखाती है, बल्कि लोगों में लगातार इन्वेस्टमेंट को भी दिखाती है।

कई एम्प्लॉई जो एंट्री-लेवल टेक्नीशियन के तौर पर जुड़े थे, वे प्रोक्योरमेंट, यूटिलिटीज़ और प्रोडक्शन में स्पेशलिस्ट और सुपरवाइज़री रोल में आगे बढ़े हैं — यह दिखाता है कि कैसे स्ट्रक्चर्ड ट्रेनिंग, इंटरनल मोबिलिटी और मेंटरशिप प्लांट के अंदर करियर में आगे बढ़ने में मदद कर रही है।

▲ श्रीपेरंबदूर में सैमसंग चेन्नई प्लांट से राजाराम एस, तमिल सेल्वी के, कार्तिक एन और वी प्रभासन

मौके में छिपी ग्रोथ

इनडायरेक्ट प्रोक्योरमेंट टीम में एसोसिएट, कार्तिक एन के लिए, सफर AC प्लांट में एक प्रोडक्शन एम्प्लॉई के तौर पर शुरू हुआ, जहाँ वे बेसिक टेक्नीशियन लेवल पर काम करते थे। करियर की शुरुआत में काम करने वाले कई प्रोफेशनल्स की तरह, रिपीटिशन से कभी-कभी बोरियत होती थी। लेकिन एक जगह खड़े रहने के बजाय, कार्तिक ने मूवमेंट चुना — नए प्रोसेस सीखना, अलग-अलग ज़िम्मेदारियाँ तलाशना, और लगातार अपना रास्ता बदलना।

उन्होंने कहा, “मैंने जो भी अनुभव सीखा, उससे मुझे तरक्की मिली।” CLAS और CDP ट्रेनिंग प्रोग्राम जैसे स्ट्रक्चर्ड लर्निंग इंटरवेंशन अहम पल बन गए, जिससे कंसिस्टेंसी को कॉन्फिडेंस में बदलने में मदद मिली। आज, वह सिर्फ़ करियर में तरक्की की ही बात नहीं करते, बल्कि मकसद की भी बात करते हैं। “मुझे सैमसंग के लिए काम करने पर गर्व है। मेरे काम का मतलब है।”

यह बात पूरे प्लांट में गूंजती है।

सैमसंग चेन्नई प्लांट में, एसोसिएट डेज़िग्नेशन सालों के अनुभव, स्किल-बिल्डिंग और फॉर्मल असेसमेंट से हासिल किया गया एक अहम करियर माइलस्टोन है। एम्प्लॉई आमतौर पर 12 से 15 सालों में कई ऑपरेटर और टेक्नीशियन लेवल से तरक्की करते हैं, और गहरी टेक्निकल एक्सपर्टीज़ और ऑपरेशनल समझ हासिल करते हैं।

जो लोग हायर एजुकेशन में और इन्वेस्ट करते हैं, वे करियर डेवलपमेंट प्रोग्राम (CDP) और करियर लेवल असेसमेंट (CLAS) जैसे स्ट्रक्चर्ड प्रोग्राम के लिए क्वालिफ़ाई कर सकते हैं।

ऐसी कई यात्राओं के दिल में रीइन्वेंशन होता है।

सिस्टम स्टॉक मैनेजमेंट टीम में एसोसिएट, तमिल सेल्वी के, हायर सेकेंडरी एजुकेशन के तुरंत बाद 2007 में सैमसंग चेन्नई में शामिल हुईं। उनके लिए, यह नौकरी सिर्फ़ नौकरी से कहीं ज़्यादा थी — यह उनकी ज़िंदगी और परिवार के लिए “टर्निंग पॉइंट” थी।

PBA टीम में उनके शुरुआती साल स्किल-बिल्डिंग और मल्टी-स्टेज एक्सपोज़र से पहचाने गए। लगभग 15 सालों में, वह लाइन ऑपरेशंस से लाइन मैनेजमेंट तक पहुँचीं, उन्हें ऐसे लीडर्स ने गाइड किया जिन्होंने कोशिश और पोटेंशियल दोनों को पहचाना। इंटरनल जॉब पोस्टिंग (IJP) के मौके ने आखिरकार R&D का दरवाज़ा खोल दिया — जो एक लंबे समय से चली आ रही ख्वाहिश थी।

जब GET ट्रेनिंग के दौरान इस बदलाव में कुछ समय के लिए फाइनेंशियल एडजस्टमेंट शामिल थे, तब भी उन्होंने हिचकिचाहट के बजाय विश्वास को चुना। “मैंने इसे अपने सपने को पूरा करने की शुरुआत के तौर पर देखा।”

आज, काम करते हुए MBA की डिग्री के साथ, वह लगन, लगातार सीखने और ऑर्गनाइज़ेशनल सपोर्ट पर बने अपने सफ़र के बारे में सोचती हैं। “अगर आपके पास टैलेंट, कमिटमेंट और सपोर्टिव काम का माहौल है, तो मौके ज़रूर मिलेंगे।”

इसी तरह, जब राजाराम एस, एसोसिएट इन यूटिलिटी – मैकेनिकल एंड सिविल टीम में टेक्नीशियन के तौर पर शामिल हुए, तो नए माहौल में बदलाव के साथ ही सीखने का अपना तरीका भी आया। उनकी याद में जो बात सबसे ज़्यादा खास है, वह चैलेंज नहीं, बल्कि सपोर्ट है। उन्होंने कहा, “मैनेजर्स और टीम से मिले गाइडेंस ने मुझे कॉन्फिडेंस दिया।”

समय के साथ, उनकी ज़िम्मेदारियाँ बढ़ीं — बेसिक कामों से लेकर प्लानिंग, कोऑर्डिनेशन और टीम लीडरशिप तक। लगातार ज़रूरी काम मिलना उनके लिए बड़ी कामयाबी साबित हुआ, जिससे राजाराम को बड़े मंच पर अपनी काबिलियत दिखाने का मौका मिला। “इन मौकों ने मुझे टेक्निकली और पर्सनली आगे बढ़ने में मदद की। आज, मैं ज़्यादा कॉन्फिडेंस के साथ फ़ैसले लेता हूँ।”

यहाँ, ग्रोथ शायद ही कभी अचानक होती है।

इंटरनल मोबिलिटी एक रास्ता

इनडायरेक्ट प्रोक्योरमेंट के एसोसिएट, वी प्रबासन, जो लगभग दो दशक पहले CRT TV लाइन में शामिल हुए थे, के लिए प्लांट शुरू में “एक छोटे परिवार” जैसा लगता था। उन शुरुआती सालों में, कम टीमों और एक ही प्लांट के साथ, सहयोग स्वाभाविक रूप से होता था। वह याद करते हैं, “सभी करीबी दोस्तों जैसे लगते थे।”

जो चीज़ उनके सफ़र को आकार देती रही है, वह है वर्कप्लेस कल्चर में मौजूद अनुशासन। “सैमसंग के स्टैंडर्ड्स ने मेरे जीवन के लक्ष्यों में ज़्यादा समय की पाबंदी, अनुशासन और स्पष्टता लाई।” मैनुअल प्रोसेस से आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित होकर, प्रबासन ने एक ऑटोमेटेड HS कोड मैनेजमेंट सिस्टम डेवलप किया, जिससे इंपोर्ट परचेज़ ऑपरेशन्स के अंदर वर्कफ़्लो आसान हो गया — यह एक याद दिलाता है कि इनोवेशन सिर्फ़ R&D लैब्स तक ही सीमित नहीं है।

इन कहानियों में एक बात कॉमन है — कोई बड़ी छलांग नहीं, बल्कि ट्रेनिंग, मेंटरशिप और एक ऐसे कल्चर से लगातार तरक्की जो कर्मचारियों को तय रोल्स से आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करती है।

यहां प्रोफेशनल ग्रोथ बहुत पर्सनल है।

कार्तिक के लिए, इसका मतलब है उनके परिवार के लिए सुरक्षा और खुशी। राजाराम के लिए, फैसले लेने में मैच्योरिटी और कॉन्फिडेंस। प्रभासन के लिए, डिसिप्लिन और विज़न की क्लैरिटी। तमिल सेल्वी के के लिए, सिर्फ करियर में आगे बढ़ना नहीं, बल्कि अगली पीढ़ी के लिए एक मिसाल बनना।

नए लोगों को उनकी सलाह काफी मिलती-जुलती है: जिज्ञासु बने रहें, रेगुलर रहें, सीखते रहें, सेफ्टी को प्रायोरिटी दें, और सफर पर भरोसा रखें।

क्योंकि सैमसंग चेन्नई प्लांट में, करियर सिर्फ बनाए नहीं जाते। उन्हें अंदर से उगाया जाता है।

सैमसंग R&D इंस्टीट्यूट-इंडिया, बेंगलुरु (SRI-B) ने इस साल अपने एनुअल डे सेलिब्रेशन ‘सारंग’ के साथ एक खास माइलस्टोन बनाया, जो इनोवेशन, ग्रोथ और लोगों के 30 सालों की याद में मनाया गया। यह सिर्फ एक एनुअल गैदरिंग से कहीं ज़्यादा, एक शानदार सफ़र के लिए एक ट्रिब्यूट था, जिसे विज़न, लगन और मकसद ने बनाया था।

बेंगलुरु के टेक्नोलॉजी और इनोवेशन का दूसरा नाम बनने से बहुत पहले, इंजीनियरों की एक छोटी टीम ने 1996 में सैमसंग इंडिया सॉफ्टवेयर ऑपरेशंस — SRI-B का ओरिजिनल नाम — के तहत अपना सफ़र शुरू किया था। जो एक छोटी सी शुरुआत थी, जो क्यूरियोसिटी और पक्के इरादे से हुई थी, वह तब से सैमसंग के ग्लोबल टेक्नोलॉजी इकोसिस्टम के सबसे मज़बूत इनोवेशन हब में से एक बन गई है। इन सालों में, यह शुरुआती फाउंडेशन एक ऐसे सेंटर के रूप में बड़ा हुआ जो ब्रेकथ्रू आइडिया और नई टेक्नोलॉजी के लिए जाना जाता है, जो कोरियाई एम्बिशन और इंडियन पैशन के पावरफुल सिनर्जी को दिखाता है।

दुनिया के पहले 3G, 4G और 5G रिलीज़ में कंट्रीब्यूट करने से लेकर मेक इन इंडिया इनिशिएटिव को सपोर्ट करने और गैलेक्सी S सीरीज़ और Z सीरीज़ के लिए फ्लैगशिप इनोवेशन देने तक, SRI-B ने लगातार अच्छी प्रोग्रेस की है। वे शुरुआती साल एक्सपेरिमेंट, लंबे समय तक काम करने और कुछ टिकाऊ बनाने की अटूट भावना से पहचाने गए थे – एक ऐसी भावना जो आज भी सेंटर को परिभाषित करती है।

सारंग ने इस अनोखे सफ़र को देखने में बहुत ही शानदार तरीके से दिखाया। शाम की शुरुआत SRI-B के मैनेजिंग डायरेक्टर मोहन राव गोली की प्रेरणा देने वाली बातों से हुई, जिनके भाषण में बीते हुए कल को दिखाया गया, आज का जश्न मनाया गया और एक और भी बड़े भविष्य की कल्पना की गई। इस सेलिब्रेशन में लगभग 2,000 कर्मचारी शामिल हुए, जिसमें SRI-B की कहानी को दिखाने वाला एक शानदार सैंड आर्ट परफॉर्मेंस दिखाया गया।

“पिछले तीन दशकों में, हमने टेक्नोलॉजी में तरक्की को अपनाकर, बदलाव का अंदाज़ा लगाकर और ऐसे इनोवेशन देकर ज़बरदस्त ग्रोथ हासिल की है जो लोगों की रोज़मर्रा की ज़िंदगी में आसानी से शामिल हो गए हैं। जहाँ टेक्नोलॉजी एक पावरफुल इनेबलर का काम करती है, वहीं हमारे लोग ही इस बदलाव की यात्रा के असली कैटलिस्ट बने हुए हैं। हर कामयाबी और माइलस्टोन हमारी टीमों की क्रिएटिविटी, आइडिया और पैशन का सबूत है। इस खास मौके को मनाते हुए, मैं SRI-B की यात्रा में योगदान देने वाले सभी लोगों का दिल से शुक्रिया अदा करता हूँ। मैं आने वाले सालों को कॉन्फिडेंस और उम्मीद के साथ देखता हूँ, और मुझे उम्मीद है कि अब से तीन दशक बाद, हम एक बार फिर अपने कॉमन पैशन, इनोवेशन और सफलता का जश्न मनाने के लिए एक साथ आएंगे”, SRI-B के CVP और मैनेजिंग डायरेक्टर मोहन राव गोली ने कहा।

इस इवेंट में ज़बरदस्त परफॉर्मेंस भी हुईं — लीडर्स के म्यूज़िक जैम सेशन और सुमुखी सुरेश की स्टैंड-अप कॉमेडी से लेकर एम्प्लॉई और लीडरशिप दोनों के एनर्जेटिक डांस और म्यूज़िकल एक्ट तक। SRIBians को उनके शानदार योगदान के लिए सालाना अवॉर्ड्स भी अनाउंस किए गए। कुल मिलाकर, शाम में सेलिब्रेशन, एक्सीलेंस और पैशन का शानदार मिक्स था।

परफॉर्मेंस और जश्न के अलावा, सारंग ने एक गहरे मकसद पर भी ज़ोर दिया। शाम के सबसे यादगार पलों में से एक कोलार के एक सरकारी स्कूल के स्टूडेंट्स को SRI-B लीडर्स के साथ रैंप पर चलते देखना था। सेरेमनी के दौरान, लीडर्स के साथ इस साल SRI-B द्वारा सपोर्टेड स्कूल के स्टूडेंट्स भी स्टेज पर शामिल हुए — बेनिफिशियरी के तौर पर नहीं, बल्कि बराबरी के तौर पर। यह वॉक सैमसंग के कोर सिद्धांत को दिखाता है: लीडरशिप तब सबसे अच्छी होती है जब वह भविष्य के साथ चलती है, उससे सीखती है और उसे इनेबल बनाती है।

SRI-B ने अपने बड़े सपोर्ट इकोसिस्टम को भी माना, जिसमें सुवन, सियोल और सैमसंग के ग्लोबल R&D सेंटर्स (GRCs) की टीमें शामिल हैं, जिनका सहयोग इस सफ़र का अहम हिस्सा रहा है।

सैमसंग की लोगों पर ध्यान देने वाली सोच हमेशा से उसकी सबसे बड़ी ताकत रही है, और सारंग ने इस कमिटमेंट को खूबसूरती से दोहराया। यह एक इवेंट से कहीं ज़्यादा, आभार, एकता और आगे बढ़ने की भावना का दिल से किया गया इज़हार था।

जैसे ही लाइटें धीमी हुईं और जगह तालियों से भर गई, एक बात साफ़ थी: 1996 में कुछ इंजीनियरों के साथ शुरू हुई कहानी अभी भी लिखी जा रही है — और इसके सबसे रोमांचक चैप्टर आगे हैं।

हर दिन सूरज उगने से पहले, कांचीपुरम ज़िले के गांवों और कस्बों में बसें निकलती हैं, जो सैकड़ों महिलाओं को तमिलनाडु के सबसे बड़े इलेक्ट्रॉनिक्स मैन्युफैक्चरिंग हब में से एक – सैमसंग इंडिया के चेन्नई प्लांट तक ले जाती हैं।

शॉप फ्लोर पर, असेंबली लाइनों और टेस्टिंग यूनिट्स के बीच, ये महिलाएं सिर्फ़ डिवाइस बनाने से कहीं ज़्यादा कर रही हैं। वे भविष्य बना रही हैं।

इस साल भारत में सैमसंग की मौजूदगी के तीन दशक पूरे हो गए हैं – यह सफ़र अक्सर प्रोडक्ट्स, इनोवेशन और एक्सपोर्ट के रूप में मापा जाता है। लेकिन इसके चेन्नई प्लांट में एक और मील का पत्थर दिख रहा है: फ़ैक्ट्री फ्लोर को आकार देने वाली और तमिलनाडु में मैन्युफैक्चरिंग कैसी दिखती है, इसे फिर से परिभाषित करने वाली महिलाओं की बढ़ती संख्या।

कर्मचारी संबंध टीम का हिस्सा काव्या के लिए, यह प्लांट विकास की जगह है। साइकोलॉजी की बैकग्राउंड वाली काव्या कर्मचारियों की भलाई की पहलों पर करीब से काम करती हैं।

वह कहती हैं, “यहां, मैंने सीखा है और आगे बढ़ी हूं। सहकर्मी दोस्त बन जाते हैं। काम करने की जगह परिवार जैसी लगती है।”

[बाएं से दाएं] सैमसंग चेन्नई प्लांट की संगीता और रेखा ने वहां एक दशक से ज़्यादा समय बिताया है।

संगीता, जिन्होंने प्लांट में लगभग एक दशक बिताया है, उनके लिए टर्निंग पॉइंट ट्रांसपोर्टेशन था। लंबे सफ़र का मतलब तनाव और सुरक्षा की चिंताएं होती थीं। कंपनी द्वारा व्यवस्थित डोर-टू-डोर बसों ने इसे बदल दिया।

वह कहती हैं, “इसने मुझे आत्मविश्वास दिया। जब यात्रा सुरक्षित होती है, तो आप अपने काम पर ध्यान दे सकते हैं।”

तमिलनाडु के औद्योगिक गलियारों में, सुरक्षित यात्रा चुपचाप मैन्युफैक्चरिंग भूमिकाओं में आने वाली महिलाओं के लिए एक मुख्य मददगार बन गई है।

फिर विज़ुअल डिस्प्ले लाइन की रेखा हैं, जो पिछले 18 सालों से चेन्नई में सैमसंग प्लांट में काम कर रही हैं। उनकी प्रेरणा सीधी है: उनकी मां।

वह कहती हैं, “मैं उन्हें वह सब कुछ देना चाहती हूं जिसकी उन्होंने कभी इच्छा की थी।”

दो दशकों की स्थिर नौकरी ने उन्हें गरिमा के साथ अपने परिवार का समर्थन करने की अनुमति दी है – यह भावना इस क्षेत्र के कई पहली पीढ़ी के औद्योगिक श्रमिकों द्वारा दोहराई जाती है।

जैसे-जैसे तमिलनाडु एक इलेक्ट्रॉनिक्स मैन्युफैक्चरिंग पावरहाउस के रूप में अपनी स्थिति मजबूत कर रहा है, फ़ैक्ट्री फ्लोर की छवि बदल रही है। श्रीपेरंबुदूर में, महिलाएं प्रोडक्शन, क्वालिटी कंट्रोल और ऑपरेशंस में हर जगह मौजूद हैं – न केवल आउटपुट में, बल्कि समुदायों में भी योगदान दे रही हैं।

भारत में अपने सफ़र के तीन दशक बाद, चेन्नई में कंपनी की प्रगति न केवल पैमाने में, बल्कि स्वतंत्रता, सुरक्षा और आत्मविश्वास की कहानियों में भी झलकती है।

भारत में सैमसंग की 30 वर्षों की यात्रा केवल उत्पादों, संयंत्रों या पेटेंट्स की कहानी नहीं है, बल्कि उन लोगों की कहानी है जिन्होंने देश के साथ कदम से कदम मिलाकर इस संगठन को गढ़ा है।

फैक्ट्री फ़्लोर से लेकर आरएंडडी लैब्स, सेल्स नेटवर्क, डिज़ाइन स्टूडियो और कॉर्पोरेट टीमों तक—सैमसंग इंडिया की प्रगति एक ऐसे कार्यसंस्कृति से प्रेरित रही है जहाँ कर्मचारियों को भरोसा मिलता है, चुनौतियाँ दी जाती हैं और गर्व के साथ योगदान करने का अवसर मिलता है। तीन दशकों में, सैमसंग ने खुद को ऐसे कार्यस्थल के रूप में स्थापित किया है जहाँ अवसर, सीख और उद्देश्य एक साथ आगे बढ़ते हैं—और जहाँ प्रतिभा बड़े स्तर पर प्रभाव पैदा कर सकती है।

विश्वास और ज़िम्मेदारी की संस्कृति

सैमसंग इंडिया में करियर केवल पदों से नहीं, बल्कि क्षमता और जिज्ञासा से आकार लेते हैं। यहाँ कर्मचारियों को शुरुआत से ही जिम्मेदारी दी जाती है, टीमों के बीच सहयोग को प्रोत्साहित किया जाता है और वास्तविक समस्याओं के समाधान के लिए प्रेरित किया जाता है।

“सैमसंग ने मुझे हमेशा ऐसी ज़िम्मेदारियाँ दीं, जिनसे मुझे सशक्त महसूस हुआ,” शीतल शर्मा, जनरल मैनेजर, आरएंडडी प्रोडक्ट डेवलपमेंट प्लानिंग, एसआरआई दिल्ली ने कहा।

“इस भरोसे ने मुझे मेरी भूमिका से आगे सोचने के लिए प्रेरित किया—एक इंजीनियर से नवोन्मेषक बनने तक। पिछले 22 वर्षों में, मैंने सैमसंग के साथ एम्बेडेड सिस्टम्स से लेकर एआई-संचालित टीवी तक का सफर तय किया है।”

यही विश्वास कई कर्मचारियों के लिए एक भूमिका को दीर्घकालिक यात्रा में बदल देता है—जो विभिन्न व्यवसायों, भौगोलिक क्षेत्रों और नेतृत्व की भूमिकाओं तक पहुँचती है।

भारत से दुनिया के लिए नवाचार

आज सैमसंग इंडिया, कोरिया के बाहर सैमसंग के सबसे बड़े आरएंडडी इकोसिस्टम्स में से एक का घर है, जिसे विश्वस्तरीय मैन्युफैक्चरिंग और डिज़ाइन क्षमताओं का समर्थन प्राप्त है। “गैलेक्सी एआई के लिए व्यक्तिगत और स्मार्ट अनुभव तैयार करना मेरे लिए बेहद समृद्ध अनुभव रहा है,” तरुण गोपालकृष्णन, जनरल मैनेजर, आरएंडडी प्रोडक्ट डेवलपमेंट प्लानिंग, एसआरआई बेंगलुरु ने कहा।

“हमारा उद्देश्य उपयोगकर्ताओं की ज़रूरतों के अनुसार अनुभवों को और बेहतर बनाना है। जब दुनिया भर में करोड़ों लोग इन फीचर्स का इस्तेमाल करते हैं, तो वह गर्व और प्रेरणा का पल होता है।”

यह भावना बेंगलुरु स्थित सैमसंग की डिज़ाइन टीमों में भी समान रूप से दिखाई देती है।

“आज यह जानकर बेहद संतोष मिलता है कि भारत में बनाए गए समाधान दुनिया भर के उपकरणों को शक्ति दे रहे हैं,” विशाल भूषण झा, सीनियर चीफ डिज़ाइनर, इंटरैक्शन डिज़ाइन, एसआरआई बेंगलुरु ने कहा। “जब उपभोक्ता हमारे काम से जुड़ते हैं और उसे महसूस करते हैं, तो वह अनुभव शब्दों में बयां करना मुश्किल होता है।”

समावेशन, जो हर दिन महसूस होता है

बीते वर्षों में, सैमसंग इंडिया ने एक ऐसा कार्यस्थल बनाने पर विशेष ध्यान दिया है जहाँ विविध पृष्ठभूमि के लोग आगे बढ़ सकें—खासकर मैन्युफैक्चरिंग, आरएंडडी और नेतृत्व भूमिकाओं में महिलाओं की भागीदारी को मज़बूती मिली है।

“सैमसंग में समावेशन सिर्फ़ नीति नहीं है, बल्कि रोज़मर्रा के कामकाज में दिखाई देता है,” कुसुम रावत, असिस्टेंट मैनेजर, एम्प्लॉयी रिलेशंस, सैमसंग नोएडा प्लांट ने कहा।

“यहाँ का माहौल लगातार कर्मचारियों को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करता है।”

कार्यस्थल से आगे का उद्देश्य

सैमसंग की ‘पीपल फर्स्ट’ संस्कृति संगठन से आगे बढ़कर समाज तक पहुँचती है।

‘Together for Tomorrow – Enabling People’ के तहत, सैमसंग ने शिक्षा, नवाचार, कौशल विकास और सामाजिक समावेशन के माध्यम से देशभर में 15 लाख से अधिक लोगों के जीवन को प्रभावित किया है।

“सैमसंग का हिस्सा होना किसी बड़े उद्देश्य से जुड़ने जैसा है,” कमल शर्मा, डायरेक्टर, एचएमई, सैमसंग इंडिया ने कहा।

“चाहे वह कार्यस्थल हो या समाज—हर प्रयास प्रगति को सक्षम बनाने से जुड़ा है। नैनम कियोस्क जैसी पहल ने हमें सीधे तौर पर बच्चों की शिक्षा में योगदान देने का अवसर दिया।”

एक ऐसा कार्यस्थल जो अपने लोगों के साथ बढ़ता है

जैसे-जैसे सैमसंग इंडिया अपने अगले दशक की ओर बढ़ रहा है, फोकस भविष्य के लिए तैयार नेतृत्व, कौशल विकास और ऐसे वातावरण के निर्माण पर है जहाँ सहयोग, विश्वास और कल्याण को प्राथमिकता दी जाए।

“तीस साल बाद भी सैमसंग भविष्य के लिए लगातार निर्माण करता हुआ महसूस होता है,” विकास गुप्ता, चीफ मैनेजर, ट्रेज़री, सैमसंग इंडिया ने कहा।

“यहाँ लोग वास्तव में मायने रखते हैं। विविध पृष्ठभूमि से आए लोग मिलकर उत्कृष्टता की ओर बढ़ते हैं—यह एक परिवार जैसा लगता है।”

लोगों से बनी पहचान

“सैमसंग ने मुझे सीखने, ज़िम्मेदारी लेने और कंपनी के साथ-साथ आगे बढ़ने का अवसर दिया,” पंकज मिश्रा, चीफ टेक्निकल ऑफिसर एवं वाइस प्रेसिडेंट, सॉफ्टवेयर आरएंडडी, एसआरआई दिल्ली ने कहा।

1995 में भारत में कदम रखने से लेकर आज देश के सबसे भरोसेमंद टेक्नोलॉजी ब्रांड्स में शामिल होने तक, सैमसंग की यात्रा उन लोगों से जुड़ी रही है जिन्होंने इसे आकार दिया—इंजीनियर, टेक्नीशियन, क्रिएटर्स, इनोवेटर्स और लीडर्स।

और जब सैमसंग भारत में अपने 30 वर्ष पूरे कर रहा है, एक बात स्पष्ट है— उसकी सबसे बड़ी ताक़त हमेशा लोग रहे हैं—और रहेंगे।