Samsung India ने अपने ‘Samsung Talent Excellence Programme’ (STEP) के नए बैच का स्वागत किया है। इसमें भारत के कुछ बेहतरीन बिज़नेस स्कूलों से 17 शानदार मैनेजमेंट ट्रेनीज़ को शामिल किया गया है। अगले एक साल में, ये युवा प्रोफ़ेशनल्स सीखने, साथ मिलकर काम करने और इनोवेशन की यात्रा शुरू करेंगे, ताकि वे Samsung में अगली पीढ़ी के लीडर बन सकें।

इस नए बैच में FMS Delhi, IIM Kozhikode, IIM Indore, MDI Gurgaon, NMIMS Mumbai, SIBM Pune, IIFT, IIM Calcutta और XLRI Jamshedpur जैसे बेहतरीन संस्थानों के ट्रेनीज़ शामिल हैं। यह देश के सबसे होनहार टैलेंट को आकर्षित करने के Samsung के लगातार प्रयासों को दिखाता है।

चार दिन के STEP ओरिएंटेशन प्रोग्राम में ट्रेनीज़ को Samsung की शानदार विरासत, मूल्यों, बिज़नेस फ़िलॉसफ़ी और इनोवेशन कल्चर के बारे में बताया गया। इस प्रोग्राम में सीनियर लीडर्स से बातचीत करने, Samsung के अलग-अलग बिज़नेस को समझने और दूसरे ट्रेनीज़ से जुड़ने के मौके भी मिले।

नए बैच का स्वागत करते हुए, Samsung India की ‘पीपल टीम’ के हेड ऋषभ नागपाल ने ट्रेनीज़ को हर मौके को उत्सुकता और सब्र के साथ अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया।

“जब आप यह नया अध्याय शुरू कर रहे हैं, तो मेरी सलाह सरल है—जिज्ञासु बने रहें, धैर्य रखें और सीखते रहें। पहले दिन से ही सभी सवालों के जवाब जानने की चिंता न करें। बिज़नेस को समझने के लिए समय लें, अपने सहयोगियों और लीडर्स से सीखें, और हर अनुभव का भरपूर लाभ उठाएं।”

उन्होंने आगे कहा कि सैमसंग न केवल दुनिया की प्रमुख टेक्नोलॉजी कंपनियों में से एक है, बल्कि वैश्विक स्तर पर और भारत में भी शीर्ष नियोक्ताओं में से एक है। यह ऐसा माहौल प्रदान करता है जहाँ लोग सीख सकते हैं, इनोवेशन कर सकते हैं और लंबा, सार्थक करियर बना सकते हैं।

कई ट्रेनीज़ के लिए, ओरिएंटेशन यादगार अनुभवों की शुरुआत थी, जिसने सैमसंग की ‘लोगों को प्राथमिकता देने वाली’ संस्कृति को और मजबूत किया।

अभिजीत नाइक ने बताया कि कैसे एक इंटर्न होने के बावजूद, उनके साथ सिर्फ़ एक और ट्रेनी जैसा नहीं, बल्कि टीम के एक महत्वपूर्ण सदस्य जैसा व्यवहार किया गया। उन्हें मिली मेंटरशिप, भरोसे और प्रोत्साहन ने उन्हें पहले दिन से ही योगदान देने का आत्मविश्वास दिया।

आयुषी आनंद ने बताया कि उनका सबसे खास पल (wow moment) तब था जब उन्हें पता चला कि सैमसंग में आज़ादी, लचीलापन और मेंटरशिप एक साथ कैसे मौजूद हैं। उन्होंने कंपनी की खुली संस्कृति की सराहना की, जहाँ हर कोई—बिना किसी पदानुक्रम (hierarchy) की परवाह किए—आसानी से उपलब्ध था और नए कर्मचारियों का मार्गदर्शन और समर्थन करने को तैयार था।

क्षितिजा जिद्देवार के लिए, मार्केट में उतरने से मार्केटिंग के बारे में उनकी समझ बदल गई। डीलरों, सेल्स टीमों और ग्राहकों के साथ बातचीत करने से उन्हें यह समझने में मदद मिली कि बिज़नेस रणनीतियाँ ज़मीनी स्तर पर कैसे काम करती हैं और ग्राहकों की समझ (insights) कैसे सार्थक इनोवेशन को आकार देती है।

श्रीवत्स बी ने ओरिएंटेशन के दौरान “फास्टेस्ट फिंगर्स फर्स्ट” क्विज़ जीतने और ‘लीडिंग डिजिटल’ की एक कॉपी पाने को याद किया। इनाम से ज़्यादा, उन्होंने उस सीखने की मानसिकता को महत्व दिया जिसे सैमसंग हर कर्मचारी की यात्रा की शुरुआत से ही प्रोत्साहित करता है।

पिछले दशक में, STEP प्रोग्राम सैमसंग इंडिया के लिए एक मज़बूत लीडरशिप पाइपलाइन के रूप में विकसित हुआ है। कई पूर्व प्रतिभागी (alumni) अब संगठन में प्रमुख रणनीतिक कार्यों का नेतृत्व कर रहे हैं, जो भविष्य के लीडर्स को तैयार करने में इस प्रोग्राम के स्थायी प्रभाव को दर्शाता है।

जैसे ही नया बैच सैमसंग में अपनी यात्रा शुरू कर रहा है, वे निरंतर सीखने, इनोवेशन और सहयोग पर बनी विरासत को आगे बढ़ा रहे हैं। नए विचारों, असीम ऊर्जा और अनुभवी मेंटर्स के समर्थन के साथ, ये युवा पेशेवर सैमसंग इंडिया के भविष्य को आकार देने के लिए तैयार हैं—एक बार में एक अवसर, एक चुनौती और एक इनोवेशन के साथ।