A Samsung Electronics Co., Ltd., em parceria com o Smithsonian National Museum of Asian Art, realizou um evento de gala em 28 de janeiro, no Arts and Industries Building, em Washington, D.C., para celebrar o sucesso da exposição “Tesouros Coreanos: Colecionados, Valorizados, Compartilhados”, a primeira mostra nos Estados Unidos de obras-primas da renomada coleção de arte do falecido presidente da Samsung, Lee Kun-hee.

A exposição, aberta ao público de 15 de novembro a 1º de fevereiro, contabilizou mais de 65 mil visitantes — um marco significativo, comparável à visitação de outras grandes exposições internacionais do National Museum of Asian Art, evidenciando o profundo interesse pelo rico patrimônio artístico da Coreia.

Com curadoria a partir da coleção pessoal de mais de 23 mil obras reunidas pelo falecido presidente da Samsung, Lee Kun-hee, a exposição foi organizada pelo National Museum of Asian Art, pelo Museu Nacional da Coreia e pelo Museu Nacional de Arte Moderna e Contemporânea da Coreia.

Durante a gala, o presidente executivo da Samsung Electronics, Jay Y. Lee, agradeceu aos organizadores e destacou a importância de Washington, D.C., como a primeira parada da turnê global da exposição. Ele também dedicou um momento especial para homenagear os veteranos americanos da Guerra da Coreia, atribuindo a eles o sucesso moderno do país e a capacidade de preservar seu patrimônio cultural, graças ao sacrifício feito há mais de sete décadas.

“Memória e história são importantes para os coreanos. Isso é parte do motivo pelo qual esta exposição significa tanto para mim”, afirmou o presidente executivo Lee. “Apesar das dificuldades do período colonial e da Guerra da Coreia, meu pai e meu avô acreditavam que era seu dever proteger o futuro da nossa cultura. Foi uma enorme honra compartilhar esta coleção com vocês. Acredito que esta seja a nossa pequena contribuição para aproximar ainda mais os povos americano e coreano”.

Membros da família Lee, incluindo Hong Ra-hee, diretora emérita do Leeum Museum of Art; Lee Boo-jin, presidente e CEO do Hotel Shilla; Lee Seo-hyun, presidente da Samsung C&T; e Kim Jae Youl, presidente da Samsung Global Research, estiveram presentes. Entre os 250 convidados estavam o secretário de Comércio dos Estados Unidos, Howard Lutnick; os senadores Tim Scott, Ted Cruz e Andy Kim; o governador Wes Moore; e a embaixadora Kang Kyung-wha.

O senador Tim Scott (Republicano – Carolina do Sul) destacou que “esta exposição de arte é um poderoso lembrete de que a duradoura aliança entre os Estados Unidos e a República da Coreia é construída não apenas sobre laços econômicos, mas também por meio das histórias e dos valores compartilhados que nos conectam. O investimento da Samsung na América representa confiança em nossos trabalhadores e um compromisso com o avanço de oportunidades e prosperidade para ambas as nações”.

O senador Ted Cruz (Republicano – Texas) afirmou: “É uma honra participar e discursar no Samsung Gala em reconhecimento ao grande patrimônio cultural da Coreia. A parceria do Texas com a Samsung tem sido fundamental para fortalecer a liderança dos Estados Unidos em tecnologia e semicondutores, além de criar dezenas de milhares de empregos de alta qualidade para os trabalhadores texanos, impulsionando o crescimento econômico de longo prazo”.

O senador Andy Kim (Democrata – Nova Jersey) também comentou que “as conexões entre os Estados Unidos e a Coreia são profundas e continuarão a se fortalecer graças à colaboração e aos investimentos de empresas como a Samsung. Como o primeiro coreano-americano a servir no Senado dos EUA, fico entusiasmado em ver que meus dois filhos podem conhecer esta incrível exposição do patrimônio coreano, assim como americanos de todo o país”.

Entre os líderes empresariais presentes estavam Wendell Weeks, presidente do conselho e CEO da Corning; Benedetto Vigna, CEO da Ferrari; Euisun Chung, presidente executivo do Hyundai Motor Group; e Jerry Yang, sócio fundador da AME Cloud Ventures e cofundador do Yahoo!.

Durante o evento, Wendell Weeks afirmou que “ao longo de cinco décadas de parceria, Samsung e Corning vêm ampliando os limites do que é possível. As contribuições da família Lee vão muito além da Samsung e da Coreia. Sua liderança visionária moldou indústrias, transformou vidas e construiu pontes duradouras entre nações e gerações. Esta exposição incorpora a paixão criativa da família Lee, que, por gerações, tem causado um impacto positivo em todo o mundo”.

Outros participantes de destaque incluíram Kim Youngna, ex-diretora do Museu Nacional da Coreia; Chase Robinson, diretor do Smithsonian National Museum of Asian Art; e veteranos da Guerra da Coreia, como Rudy B. Meekins Senior.

Estátuas budistas e cerâmicas da Dinastia Joseon ganham destaque em seleção especial

Durante a visita à exposição ao longo da gala, os convidados foram apresentados a uma narrativa de criatividade e inovação que moldou a cultura coreana ao longo de séculos, representada por obras que abrangem esculturas, mobiliário, cerâmicas, além de pinturas tradicionais e modernas.

Entre as mais de 200 peças exibidas estavam Faceted Bottle with Bamboo, The Lotus Sutra e Bodhisattva Triad with a Single Halo — todas consideradas Tesouros Nacionais da Coreia. Uma das obras mais populares foi o Drum Stand do século XIX, devido à sua sugestão visual com o personagem “Derpy”, do filme de animação KPop Demon Hunters. Outro destaque foi Sol, Lua e Cinco Picos, pintura da corte real do século XIX que simboliza a monarquia Joseon. A exposição foi organizada em 10 subtemas, incluindo a evolução histórica da cerâmica das dinastias Goryeo e Joseon e obras budistas inspiradoras, abrangendo mais de 1.500 anos da história coreana.

Esta foi a maior exposição especial de arte coreana já realizada no National Museum of Asian Art, com um número diário de visitantes quase duas vezes maior de que exposições de porte semelhante no Smithsonian. De acordo com o museu, souvenirs com imagens do Moon Jar e produtos de iluminação inspirados na obra Clearing after Rain on Mount Inwang esgotaram-se rapidamente.

Turnê global da coleção segue para Chicago e Londres

A exposição foi viabilizada por meio de um subsídio concedido pelo Programa de Apoio às Galerias Coreanas no Exterior do Museu Nacional da Coreia. Curadores do Museu Nacional da Coreia e do Museu Nacional de Arte Moderna e Contemporânea da Coreia participaram tanto da curadoria quanto da elaboração do catálogo da exposição.

Após o encerramento no National Museum of Asian Art, a coleção seguirá para o Art Institute of Chicago, onde ficará em exibição de março a julho, e depois para o British Museum, em Londres, para uma mostra especial entre setembro e janeiro de 2027. A turnê global oferecerá ao público uma oportunidade rara de vivenciar o patrimônio cultural coreano por meio de obras que atravessam séculos e refletem a história singular da Coreia.

A Samsung Electronics Co., Ltd. anunciou hoje que apresentará novos projetos que, com o apoio do programa C-Lab, estão inovando em diversas áreas, incluindo AI, robótica e saúde digital, durante a CES 2026 — a maior feira mundial de eletrônicos de consumo e TI — que acontece de 6 a 9 de janeiro. 

Durante o evento, a Samsung terá uma área exclusiva de exposição para o C-Lab, com o objetivo de apoiar a expansão das startups no mercado global. O espaço ficará no Eureka Park, no Venetian Expo — área dedicada a startups na CES —, onde as empresas participantes exibirão tecnologias inovadoras. 

“A Samsung apoia as startups do C-Lab por meio da CES como uma plataforma para validar tecnologias inovadoras e impulsionar o crescimento global”, afirmou Byoung Chul Lee, Vice-presidente e Head do Creativity & Innovation Center da Samsung Electronics. “Neste ano, a ampliação da participação de startups regionais destaca a contínua evolução do ecossistema C-Lab”. 

C-Lab Outside: 15 startups nas áreas de AI, robótica e saúde digital 

Nesta edição, o C-Lab apresentará 15 startups, incluindo oito apoiadas diretamente pela Samsung Electronics por meio do programa C-Lab Outside, quatro provenientes do Samsung Financial Networks-operated Samsung Financial C-Lab Outside, duas do programa interno de inovação C-Lab Inside e uma apoiada em parceria com o Daegu Creative Economy Innovation Center. 

Participação recorde de startups regionais 

Desde 2023, a Samsung expandiu o C-Lab Outside para as cidades coreanas de Daegu e Gwangju, além da província de Gyeongbuk. O programa identifica e apoia startups promissoras para fortalecer ecossistemas regionais de inovação, oferecendo espaço de trabalho, consultoria por estágio de desenvolvimento e oportunidades de colaboração com a Samsung e suas afiliadas. Isso permite que as empresas cresçam sem a necessidade de se deslocarem para Seul, promovendo um ciclo sustentável de inovação local. 

Até o momento, 40 startups regionais já foram apoiadas pela iniciativa, contribuindo para a revitalização dos ecossistemas regionais e estabelecendo bases sólidas para futuros unicórnios globais. 

Na CES 2026, sete startups de Daegu, Gwangju e Gyeongbuk estarão presentes — o maior número de startups regionais do C-Lab já registrado no evento. 

Avanços contínuos das startups regionais 

A competitividade tecnológica dessas startups segue ganhando reconhecimento.
 

A Repla, startup de reciclagem de plástico do C-Lab Outside Gyeongbuk, recebeu um Prêmio de Inovação CES 2026 por seu Puri-Checker, dispositivo que analisa a proporção de composição de plásticos. 

“Para uma startup regional, colaborar com uma empresa global como a Samsung é uma oportunidade valiosa”, disse Dong-eun Seo, CEO da Repla. “A reciclagem de plástico é um desafio global, e a CES oferece uma plataforma importante para explorar oportunidades no mercado internacional”. 

As sete startups regionais participantes são: 

• Stress Solution (Gyeongbuk): solução de criação sonora personalizada para saúde mental baseada em AI; 

• Deepscent (Gwangju): solução de aroma digital personalizada para ambientes, impulsionada por AI; 

• Elevenliter (Daegu): diagnóstico com AI para doenças progressivas em pets; 

• AunionAI (Gwangju):  solução web com AI para dublagem e legendagem multilíngue automatizada, com vozes expressivas e efeitos sonoros; 

• Repla (Gyeongbuk): plástico reciclado purificado por enzimas, livre de impurezas; 

• Univa (Daegu): solução multimodal de Large Language Model (LLM) executada localmente (on-device); 

• 10kM.ai (Daegu Creative Economy Innovation Center): solução corporativa para produção de vídeos com AI, capaz de gerar, editar e monetizar conteúdos. 

C-Lab Inside apresenta projetos internos impulsionados por AI 

Todos os anos, desde 2016, a Samsung apresenta projetos do C-Lab Inside na CES para medir a receptividade do mercado global e validar o potencial de negócios. 

Neste ano, duas iniciativas com forte enfoque em AI — avaliadas pela inovação, escalabilidade global e maturidade — serão exibidas: 

• ChronoMix: solução de composição de vídeo orientada a objetos baseada em AI; 

• EZ Reco: plataforma generativa com AI que recomenda eletrônicos com base em conhecimento especializado. 

Expansão do C-Lab para afiliadas, incluindo startups financeiras 

Refletindo a ampliação do modelo de inovação aberta da Samsung para suas afiliadas, quatro startups do Samsung Financial C-Lab Outside participarão da CES pela primeira vez. Essa presença permitirá que startups de diversos setores explorem novas oportunidades de colaboração global, aproveitando a experiência de incubação da Samsung. As participantes são: 

• Selectstar (Samsung Life Insurance): datasets com direitos autorais liberados e plataforma integrada de avaliação de AI; 

• Datumo (Samsung Fire & Marine Insurance): modelagem de risco cibernético para quantificar e reduzir impactos financeiros de ataques digitais; 

• WINNING.I (Samsung Card): verificação de identidade (eKYC) de nova geração com biometria simultânea de impressão digital e rosto; 

• Pillsang (Samsung Securities): solução para detecção de phishing e fraudes em tempo real usando AI on-device. 

C-Lab recebe 17 prêmios de Inovação CES 2026 

Startups do C-Lab receberam um total de 17 prêmios CES 2026 Innovation Awards, incluindo dois Best of Innovation Awards, conforme anunciado pela Consumer Technology Association (CTA). 

As duas startups vencedoras do Best of Innovation — MangoSlab and StudioLab — tiveram origem no C-Lab Inside e posteriormente se tornaram empresas independentes, reafirmando a excelência tecnológica e o potencial de crescimento das iniciativas internas da Samsung. 

Para saber mais sobre a participação da Samsung na CES 2026, visite a página especial do evento na Samsung Newsroom Brasil. 

Mapeamento sem barreiras para melhorar a mobilidade local

De 3 a 19 de dezembro, a divisão Device eXperience (DX) vai realizar seu programa de voluntariado “Barrier-Free Mapmaking”.

Cartaz de recrutamento para o programa de voluntariado Barrier-Free Mapmaking

Lançado pela primeira vez em 2024 pela divisão Device Solutions (DS) e expandido para a DX este ano, o programa envia funcionários às comunidades locais para identificar desafios de mobilidade enfrentados por pessoas com deficiência, idosos e famílias com carrinhos de bebê. Recursos de acessibilidade — incluindo rampas, piso tátil e acesso a elevadores — serão adicionados aos dados de mapeamento, ajudando a melhorar a mobilidade nas comunidades.

Os funcionários demonstraram grande interesse, com muitos se inscrevendo assim que as vagas abriram. “Minha avó usa cadeira de rodas, e nossa família sempre teve dificuldades ao sair para comer. Espero que essa iniciativa ajude a tornar a mobilidade cotidiana um pouco mais fácil para outras pessoas em situações semelhantes”, disse Seongmi Lee, da divisão Mobile eXperience (MX). Yujin Kwak, da equipe de Vendas & Marketing da Coreia, acrescentou: “Este projeto vai além do mapeamento. É uma oportunidade valiosa de melhorar a vida diária de pessoas com mobilidade reduzida e de ajudar a criar um ambiente onde todos possam se mover livremente e com igualdade”.

Ampliando a conscientização sobre acessibilidade em toda a empresa

A divisão DX realizou uma campanha de conscientização sobre acessibilidade e distribuirá um novo guia global de acessibilidade para ajudar funcionários a incorporar práticas inclusivas em seu trabalho diário. O recurso define padrões e procedimentos em funções de RH — incluindo recrutamento, gestão de pessoal e cultura de trabalho — e servirá como ferramenta chave para promover uma organização com foco em acessibilidade.

Desde 2023, a divisão DX também organiza, todo mês de maio, uma semana especial chamada Accessibility Festival Week (AFW) para marcar o Dia Internacional da Conscientização sobre Acessibilidade (GAAD).

Em 2025, a AFW superou fronteiras: foi expandida além da Coreia para incluir a Europa — reunindo funcionários de áreas como desenvolvimento, design, marketing e vendas. Participantes compartilharam experiências reais de uso e enfatizaram a importância de incorporar design inclusivo desde as primeiras fases de planejamento e UX. A Samsung também distribuiu um kit AFW para todas as equipes da empresa, para que times ao redor do mundo possam planejar e executar iniciativas focadas em acessibilidade em futuros eventos GAAD.

(Da esquerda para a direita) A história de acessibilidade da Samsung no AFW 2025 no Reino Unido e o kit AFW

Funcionários da Samsung experimentam os recursos de acessibilidade do Infinite AI Combo e do Bespoke AI Family Hub

Construindo consciência sobre deficiência por meio de experiências culturais

O escritório de Inclusão e Diversidade da divisão DX introduziu um programa de conscientização sobre deficiência baseado em experiências culturais, apoiado pela agência sul-coreana para emprego de pessoas com deficiência. Superando o formato tradicional de palestras, a iniciativa mistura atividades culturais com instrução — como musicais, concertos clássicos e produções teatrais com artistas com deficiência — para ajudar os funcionários a desenvolver empatia e compreensão. Até o momento, 8.660 funcionários já participaram, e a divisão continua ampliando a participação para fortalecer o impacto do programa.

“Me inspirou a refletir se eu tinha mantido vieses inconscientes sobre pessoas com deficiência”, disse um colaborador que participou. “Foi o treinamento mais emocionante que já vivi desde que entrei na empresa”. Outros participantes relataram que vivenciar performances ao vivo — ao invés de treinamentos online comuns — ofereceu uma oportunidade de remodelar suas percepções sobre pessoas com deficiência.

Programa de conscientização sobre deficiência baseado em experiências culturais na Samsung

Passos para melhor mobilidade

A divisão DS apoia programas de mobilidade e bem-estar para pessoas com deficiência por meio de sua campanha “Love Walk”, transformando os passos dos funcionários em doações beneficentes.

Criada em 1998 como “Love Run”, a iniciativa depois se transformou em “Love Walk” e expandiu seu impacto gradualmente. Entre 2017 e 2021, as doações ajudaram na aquisição de dispositivos assistivos de mobilidade para pessoas com deficiência. Desde 2022, a campanha financia veículos ecológicos para centros comunitários de bem-estar, promovendo melhor acesso à mobilidade.

Criando carreiras significativas para pessoas com deficiência de desenvolvimento

A Samsung opera a Stellar Forest, um local de trabalho padrão subsidiário que apoia pessoas com deficiências de desenvolvimento para desenvolver seu potencial e construir uma base sustentável para vida independente.

Desde seu lançamento em 2023, a Stellar Forest continua identificando funções e setores apropriados para essa comunidade e expandindo oportunidades de emprego. Em setembro de 2025, ela foi certificada como um dos principais empregadores da Coreia para geração de empregos.

Atualmente, 420 funcionários trabalham em duas áreas: a Divisão de Padaria — que produz cookies, financiers e outros produtos assados — e a Divisão Pop-up & Embalagens — que cria cartões e livros pop-up.

Funcionários da divisão DS coordenam o grupo de voluntários Stellar Forest Supporters, que apoia atividades culturais, esportivas e de lazer para os colaboradores da Stellar Forest. Todo mês, o grupo promove sessões de badminton, yoga, coral, artesanato, jardinagem e culinária — ajudando a ampliar opções de lazer e cultura para empregados com deficiência de desenvolvimento.

“Apoiar o crescimento e a independência de colegas com deficiência cognitivas ou físicas tem sido profundamente comovente e gratificante”, disse um membro dos Stellar Forest Supporters.

Em novembro, Young Hyun Jun, CEO, Vice-Presidente e Chefe da divisão DS da Samsung Electronics, visitou a Stellar Forest para conhecer os colaboradores. Ele enfatizou a importância de criar um ambiente de trabalho onde todos possam trabalhar e crescer livremente, sem preconceito ou discriminação.

Jun e funcionários da Divisão DS visitam a Stellar Forest e fazem biscoitos com a equipe

Promovendo inclusão em AI e emprego

TM Roh, CEO, Presidente e Chefe da divisão DX da Samsung Electronics, incentivou os funcionários da divisão DX a desenvolver AI com abertura e inclusão, de modo que todos — com ou sem deficiência — possam se comunicar livremente e viver de forma independente na era da AI.

No ano passado, a Samsung aderiu à The Valuable 500, uma coalizão global de CEOs, reforçando seu compromisso de criar um ambiente de trabalho onde pessoas com deficiência possam atingir seu pleno potencial e continuar melhorando a acessibilidade de seus produtos e serviços.

Desde o mapeamento sem barreiras até uma ampla gama de iniciativas de acessibilidade, esses esforços demonstram o compromisso da Samsung com inovação para todos. Olhando para o futuro, a empresa planeja incorporar acessibilidade e inclusão ainda mais profundamente em suas tecnologias e na cultura organizacional — garantindo uma experiência mais segura e conveniente para todos.

Saiba mais sobre os esforços de acessibilidade da Samsung aqui.

O presidente Roh continuará a supervisionar o negócio móvel da companhia como Chefe do Negócio Mobile eXperience (MX), enquanto o vice-presidente Jun permanecerá como Chefe do Negócio de Memória.

Para fortalecer a liderança tecnológica da Samsung, a empresa nomeou Janghyun Yoon como presidente, Chief Technology Officer (CTO) da Divisão DX e Chefe da Samsung Research, e Hongkun Park como Chefe do Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT).

O Presidente Yoon foi anteriormente o CEO da Samsung Venture Investment. Antes da Samsung Venture Investment, foi responsável por plataformas de software, bem como pelo desenvolvimento de IoT e Tizen no Negócio MX.

Park é atualmente o professor de Química na Mark Hyman Jr. e Professor de Física na Universidade de Harvard, e um renomado pesquisador nos campos de nanociência, ciência quântica e engenharia.

A Samsung abriu, nesta segunda-feira (15), novas vagas para o Programa de Estágio 2026. Podem se inscrever candidatos que estejam cursando a graduação nas áreas de administração, engenharias, ciências econômicas, publicidade e propaganda, relações públicas, psicologia, relações internacionais, direito e áreas correlatas. As posições limitadas são para as áreas de marketing, vendas, pós-vendas, recursos humanos, jurídico, produto, financeiro, entre outras.

Os candidatos interessados em participar devem residir em São Paulo ou ter disponibilidade para atuar na cidade, especificamente na região do Morumbi, onde fica o escritório da empresa. Além da operação no Brasil, o programa dará a oportunidade de atuação também no escritório regional da Samsung na América Latina.

Com duração de 24 meses, o Programa de Estágio da Samsung tem início em janeiro de 2026 e os candidatos selecionados devem ter formação prevista para dezembro de 2027. As vagas oferecem bolsa-auxílio mensal no valor de R$ 2.500, vale-transporte ou estacionamento, vale-refeição, seguro de vida, assistência médica e odontológica, acesso à plataforma Wellhub, apoio psicológico via Wellz e descontos em produtos Samsung.

Após as inscrições, que vão até o dia 15 de outubro na página oficial do programa, os candidatos pré-selecionados devem continuar no processo seletivo com testes online de raciocínio lógico, inglês e fit cultural, além de uma etapa interativa com dinâmica em grupo e entrevista final com o gestor de cada área. Além de residir em São Paulo, os candidatos devem ter inglês intermediário e disponibilidade para estagiar seis horas por dia, de segunda à sexta-feira.

“Todos os anos abrimos as vagas para o Programa de Estágio buscando por talentos diversos, pessoas com histórias, ideias e trajetórias que inspiram a inovação em nosso dia a dia de trabalho. Estamos à procura de jovens curiosos, com forte espírito colaborativo e que queiram absorver o máximo de aprendizado possível”, afirma Fauze Diab, diretor sênior de Recursos Humanos na Samsung Brasil. “Essa sede por aprender e inovar está no DNA da Samsung e se estende para toda a nossa equipe”.

SERVIÇO

Programa de Estágio Samsung 2026

Inscrições: até 15 de outubro no link https://www.estagiosamsung.com/

Cursos: Marketing, Vendas, Pós-Vendas, Recursos Humanos, Jurídico, Produto, Financeiro, entre outras.

Formação Superior: Bacharel com conclusão prevista para dezembro de 2027

Idioma: Inglês intermediário

Disponibilidade: 6 horas/dia

Localidade: São Paulo (SP)

Início do programa: janeiro de 2026

Benefícios: Bolsa-auxílio, Assistência Médica, Assistência Odontológica, Seguro de Vida, Vale-Transporte ou estacionamento, Vale-Refeição, Wellhub, Wellz, descontos em produtos Samsung, entre outros.

Para mais informações e novidades da Samsung, acesse o site oficial da marca e a Samsung Newsroom Brasil.

A afirmação atribuída a Peter Drucker de que “a cultura engole a estratégia no café da manhã” nunca foi tão verdadeira. Se a cultura não estiver alinhada com a estratégia, os comportamentos e valores dos colaboradores, que são a essência da empresa, colocam tudo a perder. É por isso que o treinamento de líderes deve ser constante e se atualizar conforme os modelos de negócio evoluem.

De acordo com estudo do World Economic Forum¹, à medida que automação e mudanças climáticas transformam os modelos de negócio, cresce a demanda por competências como liderança, influência social e resiliência – habilidades essenciais para que as organizações possam se adaptar e prosperar. No entanto, a realidade mostra que ainda há um grande caminho a percorrer. Segundo a consultoria DDI (Development Dimensions International)², apenas 20% das empresas declararam ter um grupo de líderes forte e preparado para o futuro.

Na América Latina e no Caribe, o movimento das corporações já começa a ser refletida no mercado regional de treinamento corporativo, avaliado em US$ 23,2 bilhões em 2024, mas com expectativa de quase dobrar até 2033³.

Segundo a Harvard Business School Online⁴, líderes preparados não apenas executam planos, mas traduzem a cultura organizacional e alinham as decisões de negócios aos valores da empresa, fator crítico para garantir resultados sustentáveis no longo prazo. Outro aspecto essencial é a preparação das organizações para contextos incertos. Um levantamento da Manage HR Magazine⁵ sobre tendências emergentes na América Latina mostra que líderes resilientes e adaptáveis serão cada vez mais indispensáveis para lidar com a volatilidade econômica e política da região.

Por fim, há o desafio de atrair e reter talentos. Investir em liderança gera impactos mensuráveis: a Deloitte⁶ aponta que empresas com programas estruturados de desenvolvimento de líderes apresentam um turnover 25% menor. Além disso, a Gallup⁷ evidencia que a qualidade da liderança é responsável por 70% da variação no nível de engajamento ou desengajamento dos colaboradores, indicador diretamente ligado à produtividade e à lucratividade.

Na Samsung, a resposta estratégica ao desafio de desenvolver líderes eficazes reside na Leadership Academy, um programa de capacitação desenhado especificamente para formar líderes capazes de navegar a cultura corporativa única da empresa. Com uma estrutura modular que abrange competências de liderança desde o básico ao avançado, o programa promove a colaboração horizontal e a integração entre pilares corporativos, capacitando líderes a se destacarem em ambientes interdepartamentais. Ao equipar os participantes com agilidade e habilidades estratégicas, a Leadership Academy impulsiona a inovação e mantém o alinhamento com os objetivos do ecossistema dinâmico da Samsung.

Um dos programas de maior sucesso da Academy é o Leadership Incubator. Desenvolvido em parceria com o ISE Business School, associado ao IESE Business School (escola de negócios global que oferece programas de MBA e Educação Executiva) e classificado entre os três melhores do mundo em educação executiva pelo Financial Times em 2025, o programa reúne, desde 2021, talentos da Samsung em toda a América Latina com alto potencial de liderança em uma semana de imersão presencial em São Paulo.

Em sua quinta edição neste ano, a iniciativa já impactou mais de 100 líderes, estimulando o desenvolvimento de hard e soft skills essenciais. A programação inclui temas estratégicos como cultura organizacional, gestão de pessoas, estratégia de negócios, transformação digital, inteligência artificial, foco no cliente e geração de valor. A experiência demonstra que o impacto vai além das competências individuais: os participantes retornam mais alinhados com o propósito da empresa e preparados para liderar em ambientes de alta complexidade.

O investimento em liderança não é mais opcional, mas uma decisão estratégica. Organizações que constroem pipelines consistentes de líderes estarão melhor posicionadas para enfrentar mudanças e gerar crescimento sustentável.

A liderança do futuro precisa ser centrada em pessoas e profundamente conectada à estratégia de negócios. Preparar líderes não é apenas formar gestores, é garantir a perenidade da cultura, a capacidade de inovação e o impacto positivo das organizações na sociedade. Esse é um compromisso que toda empresa que queira ser protagonista no mercado precisa assumir hoje.

¹https://www.weforum.org/stories/2025/04/the-future-of-jobs-in-latin-america-and-the-caribbean-digital-skills-gap-must-close-quickly-to-satisfy-evolving-employer-demands/ 

²https://media.ddiworld.com/research/global-leadership-forecast-2025-report.pdf?_gl=1*vbjxiv*_gcl_au*NDg0NTk0ODk0LjE3NTcwOTc2ODY

³ https://www.imarcgroup.com/latin-america-corporate-training-market

⁴  https://online.hbs.edu/blog/post/organizational-leadership-training

⁵https://www.managehrmagazine.com/cxoinsight/emerging-leadership-trends-a-focus-on-latin-america-s-growth-potential-nwid-4198.html

⁶ https://hortoninternational.com/how-leadership-development-can-improve-retention-rates/

⁷https://www.gallup.com/workplace/285674/improve-employee-engagement-workplace.aspx

Essa escolha — que envolve intuição, dados e ousadia — precisa vir acompanhada de estrutura. De um alicerce técnico robusto, que permita transformar boas ideias em soluções reais. E é aí que a área de pesquisa e desenvolvimento, ou P&D, como costumamos chamar, entra como protagonista silenciosa, mas fundamental.

Manter centros de P&D ativos em território nacional é decisão incontornável de uma empresa que lidera seu setor no Brasil. Quando se é fabricante de tecnologia, o protagonismo consistente vem da base, formada por equipes de engenheiros, programadores, designers, cientistas de dados e pesquisadores das mais diversas especialidades. Tal estrutura não apenas viabiliza a criação de novas tecnologias, mas ajuda a definir o futuro da inovação no país e ampliar olhares.

Esta decisão tem impacto direto na vida de milhares de profissionais altamente qualificados que vivem e trabalham aqui. São talentos multidisciplinares formados em universidades públicas e privadas de excelência, muitos com mestrado, doutorado, pós-doutorado e tantas outras qualificações acadêmicas, que encontram nesses centros um ambiente fértil para aplicar seu conhecimento e crescer continuamente.

E mais do que desenvolver produtos ou serviços, esses profissionais contribuem com algo ainda maior: ajudam a moldar soluções com a cara, a voz e a sensibilidade do Brasil. Porque inovação de verdade é enraizada na escuta, no contexto, na realidade de quem vai usá-la.

Este movimento também transforma o imaginário coletivo. Quando a inovação nasce aqui, o país deixa de ser visto apenas como mercado consumidor e passa a ser reconhecido como espaço de criação, excelência e liderança. É assim que os nossos laboratórios brasileiros são percebidos hoje. Estamos na vanguarda da inovação!

Vale lembrar que o investimento em pesquisa – e este volume de recursos é uma soma bastante expressiva no nosso caso – está longe de ter uma expectativa imediatista. Não é algo que gera retorno imediato. É uma ação que exige paciência. Visão. Resiliência. Mas os frutos são consistentes. Porque, uma vez criado o ciclo virtuoso entre formação acadêmica, centros de P&D e desenvolvimento de soluções, os ganhos são múltiplos: para os profissionais, que evoluem e se consolidam; para a sociedade, que se beneficia de tecnologia relevante e inclusiva; e para o país, que se posiciona como parte ativa — e estratégica — no mapa global da inovação.

Precisamos de mais empresas no nosso país que criem espaço para que tantos brasileiros brilhantes que temos por aqui possam produzir.  Precisamos também que as famílias e escolas valorizem a ciência e todo seu potencial, porque é aí que começa o círculo virtuoso. Não tenho dúvidas que a base de tudo está na educação.

Nos últimos anos, o avanço tecnológico que protagonizamos tem nos levado a lugares com os quais jamais sonhamos. Basta pensar no sensor de saúde que detecta apneia do sono em nossos relógios inteligentes, a partir do movimento da respiração durante a noite. O desenvolvimento desta tecnologia contou com coleta de dados em larga escala, realizada em parceria com instituições especializadas do Brasil, Coreia do Sul e Estados Unidos. A partir desses dados, algoritmos de Inteligência Artificial foram desenvolvidos para identificar padrões associados à apneia do sono — e a solução foi incorporada em nossos dispositivos em todo o mundo.

Em breve, aqui no Brasil, teremos novos relógios inteligentes com capacidade de medir nossa ingestão de antioxidante por meio dos níveis de carotenoides no corpo, presentes em alimentos como verduras e cenouras. Assim, teremos mais uma ferramenta que vai facilitar o monitoramento da saúde relacionada ao envelhecimento, além de oferecer percepções intuitivas sobre hábitos alimentares e de estilo de vida. Não preciso dizer qual a marca que traz esta inovação… e nem quantos braços e mentes trabalharam incansavelmente por anos!

Entre as ideias que nasceram parecendo inatingíveis e hoje já estão no nosso cotidiano, talvez nenhuma seja um exemplo tão eloquente quanto os celulares dobráveis. Pensa comigo: um dispositivo que se abre como um livro, sem comprometer a tela? Que dobra e desdobra sem perder desempenho? Que reinventa a experiência de uso e desafia o próprio conceito de forma? E te garanto, é mega resistente! Por trás dessa inovação está uma engenharia complexa, resultado de anos de testes, protótipos, recomeços e refinamentos. São centenas de patentes envolvidas. Pesquisas avançadas em materiais, design e durabilidade. Tudo isso para que, ao abrir o aparelho com um simples gesto, a tecnologia pareça mágica — quando, na verdade, é puro trabalho. Muito trabalho.

Há também um componente simbólico nesse processo. Toda vez que uma tecnologia é lançada a partir de um centro de pesquisa instalado aqui, ela carrega algo de intangível: a memória do trabalho coletivo. A dedicação de quem testou milhares de vezes até funcionar. A escuta atenta de quem traduziu necessidades em funcionalidades. A visão de quem olhou para a frente e enxergou uma solução antes mesmo de ela ser uma demanda.

Por isso, ser pioneiro é muito mais do que lançar algo antes dos outros. É ter coragem de desafiar o que parece impossível, de enxergar enquanto os holofotes ainda não estão acesos. Tenho muito orgulho por trabalhar em uma empresa que não apenas é pioneira, mas que tem o claro compromisso com o talento nacional — com a formação de quadros técnicos e criativos, com a diversidade de saberes e de trajetórias.

Para mim, o futuro não é um lugar para onde a gente vai. É uma realidade que a gente constrói. E a construção começa agora — com os profissionais certos, nos lugares certos, fazendo as perguntas certas. Porque a verdadeira inovação começa antes. E vai mais longe.

Este ano, a feira trouxe exemplos poderosos dessa transição. Uma das instalações mais comentadas foi a do designer holandês Daan Roosegaarde, que criou um espaço imersivo no qual luzes e sons mudavam sutilmente conforme a respiração dos visitantes – uma coreografia entre corpo e ambiente. Outra provocação veio da italiana Cristina Celestino, que apresentou móveis com tecidos que reagem à temperatura corporal, criando uma experiência tátil sensorialmente empática. Já os japoneses da Nendo trouxeram peças que mudam de forma com estímulos sonoros. Tudo isso confirma que a estética do futuro não será apenas sobre ver, mas sobre sentir-se visto.

A automação emocional vai além da personalização baseada em rotina. Significa criar tecnologias capazes de interpretar nossos humores sutis do dia a dia. Expressões faciais, o tom da voz, a escolha de palavras ou até mesmo o silêncio — tudo isso pode dizer mais sobre nós do que um comando direto. A inteligência artificial (IA) está aprendendo a ouvir, mesmo quando não falamos. A indústria tem investido em soluções para tornar isso uma realidade cada vez mais presente. Hoje, nossas TVs, geladeiras, sistemas de som e diversos outros produtos não apenas se conectam entre si, mas já reconhecem padrões, ambientes e, em algum nível, poderão em breve captar estados emocionais para se adaptar a cada momento.

Em algumas Smart TVs modernas, por exemplo, a tecnologia da tela cria uma experiência visual capaz de harmonizar a iluminação e o clima do espaço, promovendo a sensação de relaxamento ou foco, dependendo do contexto. Nas geladeiras, sensores internos e sistemas de IA ajustam a refrigeração de acordo com o uso, mas também aprendem sobre as preferências dos moradores, sugerindo receitas ou adaptando notificações conforme o perfil dos usuários. Já em aparelhos de áudio, como Soundbars, o som se molda ao conteúdo e ao espaço. Mesmo em meio a tantos avanços, o passo seguinte deve ser ainda mais empolgante – dispositivos que modulam sons, imagens e iluminação a partir do que estivermos sentindo, sem que nada precise ser dito.

Prestando atenção às instalações, um pensamento me acompanhou: estamos entrando na era em que o alto artesanato se alia à sensibilidade dos algoritmos. O futuro não será apenas conectado, mas afetivamente responsivo. Essa é a essência da automação emocional. Em vez de nos adaptarmos à tecnologia, ela passará a se adaptar a nós, não apenas quanto aos hábitos (o que já acontece, em alguma escala), mas no que expressamos de outras formas além da física e verbal. Será, sem dúvida, um divisor de águas no design de interiores e de experiências.

O futuro dos eletrodomésticos, bem como dos dispositivos dedicados a facilitar nosso trabalho e potencializar os momentos de lazer e entretenimento, passa por esse cruzamento entre o digital e o sensível. Nosso papel como indústria é ir além de oferecer produtos, propondo experiências que se moldem ao estilo de vida – e ao estado de espírito – de cada pessoa. Um sistema que reduz o brilho da TV automaticamente ao perceber sinais de cansaço no rosto dos usuários. Um refrigerador que entende que você teve um dia difícil e oferece uma opção mais reconfortante. Isso não é ficção científica — é design com escuta ativa. Liderar o futuro da tecnologia também significa aproximá-la da nossa humanidade, desenvolvendo produtos emocionalmente atentos.

O Salão de Milão 2025 nos lembrou que o design do futuro começa com escuta — e não apenas escuta de dados, mas de sensações. A tecnologia que realmente fará parte das nossas casas e vidas será aquela que nos devolve uma versão mais gentil de nós mesmos. Em tempos de excesso, o verdadeiro luxo será ser compreendido sem precisar explicar.

Com o objetivo de destacar essas jornadas, a Samsung Newsroom realizou entrevistas em vídeo com alguns de seus muitos líderes inspiradores ao redor do mundo. Assista ao vídeo completo abaixo para ouvir suas histórias:

Dicas para quem está em sua jornada

Deborah Honig é a primeira Diretora de Atendimento ao Cliente da Samsung Electronics no Reino Unido, uma função que visa colocar o cliente no centro das ofertas da Samsung e unir a força do ecossistema da empresa nos canais de vendas B2B e B2C.

Canadense orgulhosa e fanática por esportes, Honig foi inspirada por seu pai, que era engenheiro aeronáutico. Quando ela era criança, ele a levava ao seu local de trabalho, onde teve a oportunidade de testemunhar pessoalmente indústrias que estavam expandindo os limites. Isso marcou o início do seu interesse por tecnologia. Agora, a executiva tem orgulho de fazer parte do esforço da Samsung para inovar e está animada por participar da jornada para levar a inteligência artificial aos usuários.

Honig é movida pelo mantra “potencialize o possível”. Para ela, isso significa inspirar o melhor trabalho em si mesma e em sua equipe, e está enraizado na crença de que os produtos Samsung ajudam as pessoas a terem vidas melhores. Seu conselho para outras pessoas que estão em suas jornadas é: “Construa sua própria rede. Nunca subestime o poder da sua rede para se apoiar quando precisar de coaching, inspiração ou conselho”.

Em uma função híbrida que abrange responsabilidades de engenharia, gestão e consultoria, Shin-Chul Baik lidera uma equipe de 50 engenheiros responsáveis ​​por manter a segurança cibernética de dispositivos Samsung, incluindo smartphones, tablets, TVs e eletrodomésticos.

Baik sabia que se tornaria engenheiro desde muito jovem e trabalhou consistentemente ao longo de sua carreira para combinar essa sólida base técnica com expertise em operações comerciais e comunicação interpessoal. A amplitude e o dinamismo da Samsung proporcionaram oportunidades importantes nesse sentido. Além disso, o programa educacional da empresa o apoiou na obtenção de diversas qualificações em segurança.

Para progredir, ele recomenda a seguinte abordagem: “Almeje avançar para a próxima curva. Mas mantenha a cabeça baixa e trabalhe duro enquanto isso. Trata-se da jornada de passar pelo processo e agarrar a oportunidade de seguir para a próxima curva”.

Nguyen Thi Bich Hanh lidera uma equipe de quase 100 engenheiros no Centro de P&D da Samsung Vietnã, que atua em áreas de desenvolvimento de produtos móveis, como melhoria de desempenho, otimização de memória e conformidade de software. Sua principal função envolve supervisionar o desenvolvimento de projetos, gerenciar recursos humanos, trabalhar com equipes multifuncionais e garantir a aderência aos processos internos da Samsung.

Sua jornada começou no ensino médio, onde se impressionou com a rapidez com que o código produzia resultados e as oportunidades criativas que oferecia. Isso a levou a frequentar uma das principais universidades de tecnologia do Vietnã e, em seguida, a trabalhar na Samsung, o que lhe mostrou como a empresa promove o crescimento pessoal, criando um ambiente positivo e oferecendo diversos programas de treinamento.

Seu conselho para o mundo é: “Pense diferente. Sempre questione como melhorar o estado atual e nunca pare de aprender. Se você encontrar um desafio, não tenha medo de aceitá-lo ou de cometer erros. Descubra o que você realmente deseja, acredite em si mesmo e trabalhe para transformar cada contratempo em uma oportunidade de crescimento”.

Camila Andrea Segura Rodriguez lidera a equipe de marketing de Eletrodomésticos da Samsung Colômbia, uma função que envolve o desenvolvimento de estratégias eficazes de comunicação de produtos para impactar clientes em potencial, em estreita parceria com outras equipes.

Como alguém que se sentiu atraída pela criatividade desde a infância, ela queria desenvolver uma carreira que lhe permitisse expressar sua criatividade e imaginação, e foi exatamente isso que encontrou em seu primeiro estágio em uma agência criativa. Desde que ingressou na Samsung, sua jornada a levou a apreciar o ambiente de trabalho dinâmico e as oportunidades de crescimento profissional, especialmente a oferta de ferramentas de desenvolvimento como a Incubadora de Liderança.

Quando questionada sobre suas dicas, ela compartilha com outras pessoas: “Seja fiel a si mesma enquanto nutre continuamente seu crescimento com pessoas, opiniões e experiências diversas. Cerque-se de vozes diferentes que desafiam seu pensamento, despertam a criatividade e o ajudam a evoluir. Aceite a mudança, mantenha-se aberto ao aprendizado, mantenha-se firme em seus valores e deixe que sua singularidade e a riqueza da diversidade moldem sua jornada”.

Daniel Harvie é o líder de negócios de TV/AV no Reino Unido e na Irlanda – função na qual ele lidera uma grande equipe de vendas, marketing e produtos – com as principais responsabilidades de trabalhar com parceiros de canal, criar demanda do consumidor e gerenciar a cadeia de suprimentos.

O caminho que levou à carreira de Harvie na Samsung foi certamente único, já que sua infância foi enraizada no esporte competitivo, antes de se formar em Música e Artes Cênicas na universidade e, por fim, mudar para a tecnologia de consumo. Ele credita seu amplo conjunto de habilidades a essa formação variada e acredita que sua história é um testemunho de como diferentes experiências de vida podem agregar valor a uma empresa. Em termos de crescimento na carreira, a Samsung lhe proporcionou a oportunidade de desenvolver conhecimentos em vários mercados europeus e uma melhor compreensão da estratégia global, incluindo programas formais de desenvolvimento de liderança.

Seu conselho para outras pessoas em sua jornada na Samsung é: “Em primeiro lugar, tenha a mente aberta, esteja sempre disposto a aprender com as novas experiências e os desafios que enfrentar, e aceite diferentes perspectivas. Em segundo lugar, leve com você uma mentalidade otimista. O otimismo, com uma dose saudável de realismo, é um multiplicador de força comprovado e aumenta enormemente sua capacidade de enxergar oportunidades, de se concentrar em soluções e de incentivar as pessoas em torno de metas ambiciosas”.

Roopa Sheshadri Kotiganahally é Diretora do Instituto de P&D da Samsung Índia-Bangalore, onde lidera o desenvolvimento de recursos de ponta para dispositivos Galaxy com tecnologia de AI/aprendizado de máquina (ML). Sua equipe se concentra em aproveitar o poder da visão computacional, da aprendizagem profunda e dos paradigmas de AI generativa para aprimorar as experiências de foto e vídeo. Seu cargo permite que ela persiga seu sonho de trabalhar com tecnologia – que começou quando ela se interessou por computadores no ensino médio – enquanto realiza parceria e compartilha conhecimento com uma grande equipe de profissionais talentosos que se esforçam e crescem juntos.

Durante sua carreira na Samsung, Kotiganahally descobriu que a empresa promove uma cultura de inovação e aprendizado contínuo. Para ela, o programa IIMB Thought Leader e os programas de pós-graduação em AI foram particularmente benéficos, pois permitiram que ela expandisse seu conhecimento sobre AI e suas aplicações no domínio móvel.

O conselho de Kotiganahally para outras pessoas em sua jornada é: “Abrace a curiosidade e o amor eterno pelo aprendizado. Não tenha medo de explorar novas ideias e desafiar o status quo. Acredite em seu potencial e persiga suas paixões com dedicação e perseverança, porque a jornada da inovação é contínua e cada passo – cada desafio – traz experiências valiosas de aprendizado”.

Joy Amaka Tim-Ayoola é responsável por liderar uma equipe de experiência móvel na Samsung Electronics África Ocidental, uma função que envolve a definição de metas e estratégias de vendas para atender às realidades do mercado, com o objetivo final de gerar receita.

Quando criança, ela se imaginava como uma provedora de soluções, impulsionada por sua curiosidade sobre os desafios do mundo e como enfrentá-los, o que a levou a se interessar e seguir carreira em tecnologia. Quando ficou um pouco mais velha, a tecnologia começou a crescer na Nigéria e, nessa época, ela entendeu que uma pessoa poderia resolver problemas complexos por meio da programação. Foi esse reconhecimento e o desejo de esclarecer questões que a levaram a escolher uma carreira em tecnologia da informação. Na Samsung, Tim-Ayoola sente que teve a oportunidade de combinar suas experiências acadêmicas e profissionais para enfrentar os desafios do mundo real, realizando assim seu sonho original de solucionar desafios para outras pessoas por meio da tecnologia.

Seu conselho para o mundo é: “Tenha um propósito! Seja determinado no que você acredita, aceite a mudança como um catalisador para o crescimento. Tenha uma boa rede de apoio”.

Outras entrevistas realizadas pela Samsung Newsroom Brasil estão disponíveis clicando aqui.

Com a chegada da Geração Z ao mercado de trabalho, essa necessidade se intensifica. Jovens profissionais valorizam ambientes colaborativos, propósito e aprendizado contínuo. Para atender a essas expectativas, muitas companhias têm desenvolvido programas de capacitação que vão além do treinamento técnico e passam a abranger habilidades comportamentais, visão estratégica e formação de lideranças. O resultado é uma força de trabalho mais preparada, motivada e alinhada com os objetivos da empresa.

Desenvolvido pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) em parceria com a Integração Escola de Negócios, o Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024¹ mostra que 94% das empresas já têm definido um orçamento anual de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (T&D), e 55% das ações são conduzidas por professores — seja presencialmente ou ao vivo no online. Outro dado relevante: 51% dos investimentos em T&D são voltados para a liderança, o que mostra a importância que as organizações têm dado à preparação de novos líderes.

Mais do que oferecer produtos e serviços de qualidade, empresas comprometidas com o desenvolvimento de talentos entendem que a capacitação é uma alavanca de competitividade. Ao investir em um colaborador, a organização fortalece vínculos de confiança e pertencimento. Essa aposta gera um impacto afetivo e prático, reduzindo a rotatividade e estimulando a inovação a partir de dentro.

Programas de desenvolvimento podem assumir diferentes formatos — de trilhas por área até universidades corporativas — e têm em comum o objetivo de preparar os profissionais para novos desafios e ampliar seu repertório. É o caso da Universidade Corporativa da Samsung, lançada em 2023 na América Latina. Com treinamentos modulados de acordo com a etapa da carreira e o nível de liderança, a iniciativa visa aprofundar competências técnicas e comportamentais, promovendo uma gestão mais eficaz e conectada com o futuro.

Embora seja impossível reter 100% dos talentos, é possível criar um ambiente que favoreça o aprendizado contínuo e o sentimento de pertencimento. Colaboradores que se sentem valorizados contribuem mais com ideias, propõem melhorias e atuam com mais autonomia, o que amplia a eficiência da operação como um todo.

Em resumo, formar talentos internamente não é apenas uma solução de RH, mas uma estratégia de negócio. Empresas que apostam nessa via constroem organizações mais resilientes, sustentáveis e preparadas para os desafios que estão por vir — com pessoas no centro das decisões e da transformação.

¹ Realizada pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento. Disponível em: https://drive.google.com/file/d/1YsDQhzWHwlAL57Ee2vY7SAGfG-Suxtx0/view