Resumo AI

• Leandro Iglesias conta como o interesse por games, computadores e inovação desde a infância influenciaram sua formação em Engenharia Elétrica e sua trajetória profissional no mercado de tecnologia.
• O executivo analisa as principais transformações do setor e destaca como a Inteligência Artificial pode tornar os dispositivos mais inteligentes, personalizados e úteis para as tarefas do dia a dia.
• Iglesias apresenta os modelos Galaxy Book6 Ultra, Galaxy Book6 Pro e Galaxy Book6, destacando avanços em performance, AI, produtividade, portabilidade, segurança e integração com o ecossistema Galaxy.

Desde a infância, a curiosidade por tecnologia acompanha Leandro Iglesias, gerente de notebooks da Samsung Brasil. O interesse começou com os videogames, passou pela montagem de computadores e ganhou novos contornos ainda na escola, quando uma aula sobre campos eletromagnéticos despertou sua curiosidade sobre o funcionamento de um carregador por indução.

Formado em Engenharia Elétrica, Leandro transformou esse interesse em carreira. Teve contato com diferentes categorias e marcas do mercado de tecnologia até chegar à Samsung, onde iniciou sua trajetória na área comercial, atuando como Gerente, e passando pela gestão das lojas próprias da marca, até assumir a posição de gerente de notebooks, há quase um ano.

À frente da categoria, Leandro acompanha de perto um mercado que vem passando por transformações, impulsionadas principalmente pela Inteligência Artificial. Para ele, mais do que incorporar recursos de AI aos produtos, o desafio da indústria é fazer com que essa tecnologia seja percebida de maneira natural e útil no dia a dia das pessoas.

Esse movimento ganha destaque com a chegada da série Galaxy Book6 ao Brasil, composta pelos modelos Galaxy Book6 Ultra, Galaxy Book6 Pro e Galaxy Book6. A nova geração combina avanços em Inteligência Artificial e processamento com recursos voltados à produtividade, autonomia de bateria, portabilidade, segurança e integração com o ecossistema Galaxy.

Nesta entrevista exclusiva para a Samsung Newsroom, Leandro também relembra os momentos mais marcantes de sua trajetória profissional, fala sobre grandes impactos no mercado de notebooks, compartilha sua visão sobre o futuro da tecnologia e destaca a importância da busca constante por conhecimento.

Entre os principais temas abordados estão:

• As principais transformações do mercado de tecnologia e o avanço da Inteligência Artificial
• O impacto da pandemia na adoção de notebooks e na consolidação do trabalho híbrido
• A evolução dos notebooks em performance, portabilidade, bateria e conectividade
• O lançamento da série Galaxy Book6 no Brasil e seus diferenciais
• A importância do ecossistema Galaxy para ampliar as possibilidades de uso
• A busca por conhecimento como característica essencial para os profissionais do futuro

Confira a entrevista na íntegra abaixo.

Newsroom: De onde surgiu seu interesse por tecnologia?

Iglesias: Começou com videogames, quando eu ainda era criança. Desde pequeno, tive o privilégio de ter acesso e sempre gostei de acompanhar a geração da época. Então, sempre consumi o que era novo e diferente no mercado de tecnologia. É uma relação que tenho desde criança, com computador em casa e todo aquele ambiente, então sempre foi algo com que tive contato.

Com o tempo, vieram as novidades e comecei a me interessar ainda mais pela linha de games. Passei a jogar mais no PC, comecei a trabalhar e comprei meu primeiro notebook Samsung também para jogar. Sempre fui muito curioso em relação a custo-benefício e especificações, até para entender o que precisava para jogar. Então, sempre tive essa curiosidade de estudar e entender aquilo que fazia sentido para mim.

Houve ainda uma segunda jornada, que foi decidir o que faria na faculdade. Sou engenheiro eletricista e sempre fui muito ligado à tecnologia. Na época, a Samsung lançou um carregador por indução e fiquei muito curioso para entender o que era e como funcionava. Eu estava no terceiro ano da escola e tinha acabado de aprender sobre campo eletromagnético na aula de Física. Quando o carregador foi lançado, comecei a estudar por curiosidade. Essa parte de inovação e transformação de energia ficou muito na minha cabeça.

Acabei entrando profissionalmente nesse segmento. Toda a parte de smartphones e mobile sempre foi muito familiar para mim. Então, consegui juntar algo de que gosto, que é aprender, com o lado profissional. Esse hobby de ler, estudar e entender tecnologia acabou se transformando em uma carreira.

Newsroom: Como tem sido sua jornada profissional até aqui?

Iglesias: Comecei na época da faculdade. Meu primeiro contato foi como jovem aprendiz no mercado de call center em uma empresa de tecnologia bem conhecida. Depois, fui para o escritório, na área de produtos, como estagiário, e construí mais cinco anos de carreira dentro dessa mesma empresa. Passei ainda por mais uma grande empresa de tecnologia, cuidando de alguns dos principais produtos dessas companhias, até chegar à Samsung.

Recebi o convite para uma oportunidade de desenvolver a parte de planejamento de vendas na área comercial, inicialmente nas categorias de wearables e acessórios. Depois, tive uma movimentação interna para cuidar das lojas próprias da marca, das lojas físicas, e mais de um ano estou como gerente de produtos.

Newsroom: Qual foi o momento mais marcante da sua trajetória na Samsung até hoje?

Iglesias: Estou há mais de três anos na Samsung e acredito que o momento mais marcante seja justamente o atual. Poder voltar para a área de Produtos após a experiência na área comercial expande muito o repertório profissional e a visão de negócio.

Assumir uma categoria com tanta tradição e dinâmicas de mercado diferentes do universo Mobile trouxe desafios únicos, que exigem uma sinergia muito forte entre todas as equipes.

Nosso grande foco hoje é tangibilizar os benefícios do ecossistema Galaxy no dia a dia do usuário, mostrando como a integração entre dispositivos realmente simplifica a rotina e garante acesso contínuo às informações em qualquer lugar.

Newsroom: Quais tendências você observa no mercado de tecnologia atualmente?

Iglesias: Sem dúvida, o ponto forte do mercado neste momento tem relação com a Inteligência Artificial. A Samsung tem sido pioneira nisso em todos os segmentos. Há dois anos, já lançávamos produtos com AI embarcada e, falando especificamente do mercado de notebooks, cada vez mais trazemos produtos relacionados a isso.

A AI é um fator superimportante em todos os sistemas e segmentos. O principal ponto é como tangibilizar isso para o usuário e mostrar como ele será impactado com o uso dessa tecnologia.

O maior desafio e movimento da indústria de AI é fazer com que o usuário não precise pensar que está utilizando Inteligência Artificial. A experiência precisa ser fluida e humana, não baseada apenas em prompts prontos, mas em otimizar o dia a dia.

No caso do notebook, por exemplo, o comportamento de uso pode ajudar a otimizar a performance do equipamento, inclusive em relação ao processador e à bateria. O modelo pode entender que você utiliza o computador por longas horas, identificar sua necessidade e ajustar sua performance de acordo com o seu uso mais comum.

A AI, além de ser um dos principais fatores de transformação do mercado, precisa facilitar o dia a dia e se tornar cada vez mais humana na experiência.

Newsroom: O que você espera para o futuro do mercado? E como a Samsung contribui para isso?

Iglesias: Estamos entrando em um novo momento quando falamos do uso da tecnologia. Já tivemos grandes transformações com smartphones, telas e outros dispositivos, e o notebook vem bem antes disso. Mesmo assim, ele continua sendo sustentado pelo mercado porque ainda tem um propósito muito bem definido.

O notebook vem se adaptando justamente por sua usabilidade específica e pela quantidade de casos de uso. Um dos movimentos que vemos, por exemplo, é o crescimento do público gamer. Não falamos apenas do chamado hard user, mas também de jogadores casuais, que trabalham no dia a dia e têm o jogo como um hobby.

Nesses casos é necessário um balanço entre experiência e versatilidade de uso. O mercado está muito atrelado a isso, e a Inteligência Artificial tem ajudado o usuário a suprir essas necessidades.

O desafio é justamente adaptar a usabilidade dos consumidores a um produto que entregue cada vez mais, mantendo a função que o notebook desempenha há quase 20 anos, mas com uma experiência muito mais completa. Esse é um fator importante.

Newsroom: Falando especificamente sobre notebooks, como você observa o mercado atualmente e como a Samsung atua nessa frente?

Iglesias: Quando falamos de notebook, precisamos entender que é um produto de uso muito específico, mas extremamente versátil. Como indústria, trazemos inovação para ter um equipamento robusto, leve, fino e portátil, mas cada vez mais potente, com uma tela melhor, mais recursos e mais tecnologia embarcada. E, obviamente, temos o ecossistema Galaxy, que consegue levar essa experiência para outros dispositivos.

A bateria também é muito importante. Você precisa deixar o usuário com um produto que sustente sua jornada. E não é apenas a bateria: o carregador também faz parte da experiência. Às vezes falamos muito sobre autonomia, mas, quando é necessário carregar, qual é a experiência de um produto portátil? Ele precisa ficar a noite toda conectado? Quantas horas leva para carregar? E a fonte do notebook? Quanto ela pesa? É um padrão universal? Permite que você carregue outros dispositivos?

Existe toda essa preocupação com a usabilidade da performance e das especificações no dia a dia, na prática. Meu notebook pode ser leve, robusto, ter certificação militar, ser fino e carregar muita tecnologia embarcada, mas eu vou precisar carregar acessórios de forma complexa?

É esse 360º que a Samsung planeja: entregar um produto que combine performance, portabilidade, autonomia, conectividade e uma experiência simples para o consumidor.

Newsroom: Nesse cenário, como os novos modelos da série Galaxy Book6 se adequam à rotina e às necessidades do consumidor?

Iglesias: Essa nova geração vem bastante focada em Inteligência Artificial, assim como os demais lançamentos da marca. A série Galaxy Book6 é composta pelos modelos Galaxy Book6 Ultra, Galaxy Book6 Pro e Galaxy Book6, que têm uma nova geração de processadores muito acima da série anterior.

Neste lançamento temos falado bastante de NPU. Antes tínhamos uma capacidade de 11 TOPS e agora chegamos a até 180 TOPS (trilhões de operações por segundo), dependendo do modelo. Isso representa uma evolução muito grande para executar recursos de AI diretamente no dispositivo.

Ter AI embarcada também significa não depender necessariamente de um servidor para executar determinados programas. Eles podem rodar localmente no PC, trazendo facilidade e velocidade, mas também segurança, já que determinadas tarefas podem ser realizadas offline no próprio produto.

Estamos falando de produtos que atendem a diferentes perfis e necessidades. E existe um ponto importante quando falamos de notebooks: a média de uso é de cerca de cinco anos. O consumidor está buscando ficar pelo menos esse período com o produto e, por isso, existe uma preocupação grande em fazer a escolha certa.

Nesse cenário, vemos consumidores buscando produtos específicos, potentes, focados em Inteligência Artificial, performance e segurança. E a série Galaxy Book6 trabalha justamente esses pilares: performance, produtividade e ecossistema.

Em performance, temos avanços em processador, parte gráfica e Inteligência Artificial. Em produtividade, temos uma bateria de longa duração, qualidade de tela, portabilidade e uma experiência audiovisual altamente imersiva. Tudo isso em produtos com design fino e leve, construídos em metal e com robustez e segurança.

Já no ecossistema temos novas funcionalidades de conectividade e integração, que ampliam as possibilidades de uso para quem já possui outros dispositivos Galaxy.

Newsroom: Na sua opinião, qual foi a mudança de maior impacto no mercado até hoje?

Iglesias: A pandemia trouxe muitos cenários desafiadores e mudanças. Quando pensamos em notebooks, a categoria foi diretamente impactada.

Eu comecei no call center, onde jamais se imaginou que toda a operação de um prédio inteiro, com todas as posições de trabalho e computadores desktop, pudesse funcionar remotamente. Não se imaginava que uma operação de grande porte poderia migrar para o trabalho remoto.

Durante a pandemia, essa movimentação foi necessária e o notebook entrou como um recurso primordial, mas o impacto continuou no período pós-pandemia. As empresas passaram a considerar de forma diferente a necessidade de mobilidade.

Os desktops eram fixos nas empresas e hoje você sabe que, na empresa, precisa ter algo portátil. Falo por experiência própria. Por mais que eu vá ao escritório todos os dias, sempre levo o notebook para casa. Se surge algum imprevisto, se preciso viajar ou realizar uma atividade fora, consigo conciliar dessa forma.

Em um cenário pré-pandemia, talvez isso não fosse tão comum para grande parte das pessoas de diversos segmentos. O notebook trouxe uma usabilidade que continua muito relevante. O uso do produto é bem definido, mas novos segmentos e novas formas de trabalho precisaram se adaptar. Foi um movimento muito importante para o mercado.

Newsroom: O que te atrai na Samsung?

Iglesias: Algo realmente indiscutível é a questão dos produtos. A Samsung consegue oferecer uma gama e um portfólio muito extensos, que permitem atingir boa parte da população brasileira e diferentes segmentos.

Sem dúvida, existe um trabalho forte de democratização da tecnologia. A companhia busca levar cada vez mais inovação aos usuários, com investimentos e diferentes iniciativas para tornar essa tecnologia mais acessível.

Outro ponto é o poder da marca. Temos frentes muito fortes. Em notebooks, por exemplo, atuamos na área de educação e temos produtos específicos para esse público. Também trabalhamos com pequenas e médias empresas.

Na educação, temos um cenário que vai desde lousas interativas até tablets e notebooks, permitindo essa integração. Então, acho que não é apenas uma questão de produto, mas também de todo o aspecto social que conseguimos combinar na execução.

Newsroom: O que você diria para os profissionais de tecnologia do futuro?

Iglesias: Acredito que a busca pelo conhecimento e a vontade individual são fatores determinantes para acompanhar o avanço de qualquer mercado. Para qualquer profissional, a vontade e a disposição para aprender, com a quantidade de ferramentas que temos disponíveis hoje, principalmente online, faz muita diferença.

Em um cenário em que boa parte da população já tem acesso mais fácil e rápido ao conhecimento, a busca pelo saber é determinante e importante. E não apenas obter mais informações, mas buscar fontes diferentes e verificar a veracidade de cada uma delas.

Obviamente, estamos passando por uma grande mudança de comportamento entre gerações. Eu estou nesse meio, tenho 28 anos e ainda consigo entender um pouco essa diferença. Mas acredito que, para a nova geração, a busca pelo conhecimento, o interesse genuíno em aprender e a capacidade de escutar as pessoas que estão ao redor são muito importantes.

Seja com mentores ou pessoas com mais experiência, saber ouvir e aprender pode levar alguém a alcançar etapas que talvez nem imaginasse. O querer saber genuinamente, a busca pelo conhecimento e a capacidade de escutar e aprender podem transformar a trajetória profissional de uma pessoa.

Newsroom: Que legado você quer deixar para esses profissionais?

Iglesias: Gosto muito dessa questão da democratização e de como as coisas podem somar na vida das pessoas. Trabalhar não apenas para desenvolver a tecnologia, mas sempre se perguntando como ela pode facilitar a rotina e trazer mais qualidade de vida para o usuário. Sem dúvida, esse é um fator muito importante.

Acredito que combinar algo de que você gosta, como um hobby, com o trabalho faz com que você demonstre um interesse genuíno e uma vontade real de continuar evoluindo no dia a dia. Nesse sentido, quero mostrar para as pessoas que é possível, que dá para fazer e que você consegue realmente modificar a vida das pessoas, trazer um novo modo de pensar.

A capacidade de se adaptar a mudanças também é importante. Falei sobre momentos de mudança na minha trajetória profissional, mas isso vale para a vida pessoal também. É preciso se adaptar, buscar o novo e deixar as coisas acontecerem, sempre com uma visão de futuro, objetivos e ambições alinhados.

Newsroom: Quem é você fora da Samsung?

Iglesias: Ainda tenho 28 anos, então tenho muitas vontades e desejos. Sou casado, então gosto muito de aproveitar minha casa e passar tempo com a família. É algo que priorizo. Também gosto de viajar, conhecer lugares e pessoas novas.

Gosto muito de games. Jogo desde pequeno e, na época em que comprei meu notebook, também montei meu computador peça por peça. Participei de campeonatos na faculdade e gosto muito dessa parte. Sempre que posso, é um hobby que gosto de praticar, seja no PC ou no console.

Também sou ligado a esportes desde criança. Dediquei boa parte da minha vida ao futebol, joguei na base e fui goleiro. Morei no Ceará, joguei por alguns clubes e depois migrei para o vôlei. Hoje, sou amante do vôlei de areia e mantenho o esporte como parte dos meus hobbies.

A Samsung Newsroom Entrevista é uma seção de entrevistas com líderes, executivos e executivas da Samsung. A iniciativa tem como objetivo apresentar estes profissionais e aproximá-los dos consumidores, além de dar espaço para que compartilhem suas opiniões sobre temas relacionados ao mercado tecnológico, carreira e até mesmo aspectos de suas vidas pessoais. As entrevistas já publicadas estão disponíveis aqui.

Mais informações e novidades sobre produtos e serviços da Samsung podem ser encontradas na Samsung Newsroom Brasil.

Resumo AI

• Com mais de uma década de experiência no setor de tecnologia, Alexandre Gleb integra a estratégia de produtos da unidade de Visual Display da Samsung Brasil, abrangendo TVs, monitores e Soundbars. Desde 2022, esteve à frente de lançamentos e iniciativas que ajudaram a impulsionar a evolução da categoria no país.
• O executivo participou de marcos importantes para a Samsung, como a chegada das Gaming TVs e o lançamento do Samsung Gaming Hub, da primeira TV OLED da marca ao Brasil, o lançamento das primeiras AI TVs, a implementação da estratégia Vision AI e a expansão da categoria de telas supergrandes.
• Na entrevista, Gleb compartilha aprendizados de sua carreira, analisa as mudanças no comportamento dos consumidores e explica como tendências como inteligência artificial, conectividade e telas cada vez maiores estão transformando a forma de assistir a grandes eventos esportivos e consumir entretenimento.

Com mais de 10 anos de experiência no mercado de tecnologia, Alexandre Gleb construiu uma trajetória marcada pela liderança de lançamentos e estratégias que ajudaram a transformar o mercado de TVs no Brasil. Atual gerente de produtos da unidade de Visual Display da Samsung Brasil, o executivo lidera iniciativas de Go-To-Market (GTM) para TVs, monitores e Soundbars, atuando em conjunto com áreas como marketing, vendas, treinamento, relações públicas e varejo.

Desde que ingressou na Samsung, em 2022, Gleb esteve à frente de projetos estratégicos como o lançamento da categoria de Gaming TV e do Samsung Gaming Hub, além da primeira TV OLED da marca no Brasil, a expansão da categoria de telas supergrandes, a chegada das primeiras AI TVs, a implementação do conceito Vision AI e o lançamento recente das TVs Mini LED, que democratizaram a tecnologia no Brasil.

Em entrevista à Samsung Newsroom Brasil, o executivo relembra marcos de sua trajetória, compartilha aprendizados da carreira e analisa as principais tendências que estão moldando o futuro do entretenimento dentro de casa.

Newsroom Brasil: Você acumula mais de uma década de experiência no mercado e, desde 2022, faz parte da área de TVs da Samsung Brasil. Como tem sido essa trajetória e quais foram os principais desafios nesses últimos anos?

Alexandre Gleb: Tem sido uma jornada muito enriquecedora. Quando cheguei à Samsung, encontrei um mercado extremamente dinâmico e consumidores cada vez mais exigentes. Tive a oportunidade de liderar projetos importantes para a categoria, como a chegada da primeira TV OLED da Samsung ao Brasil, o fortalecimento do segmento de telas supergrandes com os modelos de 98 polegadas, mercado que já demonstrava estar em crescimento e iniciativas voltadas ao universo gamer como o Samsung Gaming Hub, que na época revolucionou o mundo gamer com jogos na nuvem direto da TV sem a necessidade de comprar um console de videogame. Também trabalhamos na estratégia Smart TV 3 em 1, que caiu no gosto do consumidor, tanto que evoluiu para a TV Tudo em 1 no ano seguinte, comunicações que mostraram como a TV pode ser um centro de entretenimento, trabalho e conectividade dentro de casa. O principal desafio foi justamente acompanhar a velocidade de transformação do mercado e traduzir essas mudanças em experiências relevantes para os consumidores. Felizmente, muitos desses projetos foram reconhecidos globalmente e isso mostra que estamos no caminho certo.

Newsroom Brasil: Ao longo da sua carreira, você acompanhou diferentes momentos do mercado de TVs. Quais foram as maiores transformações que observou no comportamento dos consumidores?

Alexandre Gleb: A mudança mais evidente foi a evolução das expectativas do consumidor. Há alguns anos, a escolha estava muito ligada ao tamanho da tela, se era 4K, e, claro, ao preço. Hoje, as pessoas buscam experiências completas, elas aprenderam que TV é muito mais que uma Tela de Cristal Líquido, e sim uma máquina com processamento e sistema operacional veloz e inteligente. Isso transformou a maneira com que o consumidor lida com a TV, agora elas buscam qualidade de imagem, integração com outros dispositivos, recursos inteligentes e tecnologias que simplifiquem o dia a dia. Outro movimento importante é a busca por telas maiores e por experiências mais imersivas, algo que ficou ainda mais evidente nos últimos anos. As telas 65 polegadas e acima que um dia foram tratadas como distantes pelos consumidores, a cada dia ganham mais presença em suas salas. A TV deixou de ser apenas um equipamento para assistir conteúdo e passou a ocupar um papel central dentro do ecossistema conectado da casa.

Newsroom Brasil: Grandes competições esportivas ainda são um dos principais momentos para a compra de TVs no Brasil?

Alexandre Gleb: Sem dúvida. Historicamente, os anos de grandes competições movimentam o mercado de televisores e despertam o interesse dos consumidores por tecnologias mais avançadas O brasileiro gosta de reunir amigos e familiares para acompanhar os jogos, e isso faz com que muitas pessoas aproveitem o período para atualizar seus equipamentos e buscar uma experiência mais completa dentro de casa, desta vez buscando telas cada vez maiores. Além disso, hoje o consumidor encontra recursos que vão muito além da qualidade de imagem tradicional, como funções inteligentes, que vão desde controlar a TV com o Smartphone ou Relógio, falar com Assistentes de Voz inteligentes, jogar na nuvem com o Gaming Hub, assistir canais de forma gratuita com o Samsung TV Plus e até cantar Karaokê.

Newsroom Brasil: O comportamento do consumidor mudou em relação aos últimos anos de competições esportivas?

Alexandre Gleb: Sim. Hoje, o consumidor está muito mais informado e atento aos recursos disponíveis. Antes, a decisão de compra estava muito concentrada no tamanho da tela e se a TV era 4K ou não. Atualmente, aspectos como qualidade de imagem, recursos inteligentes, inteligência artificial e o sistema operacional, se ele é rápido, fluído e completo têm um peso cada vez maior. As pessoas querem uma TV que ofereça uma experiência completa não apenas durante os períodos de competições esportivas, mas ao longo de todo o ano, e que seja durável tanto fisicamente como tecnologicamente.

Newsroom Brasil: As telas grandes continuam em alta?

Alexandre Gleb: Mais do que nunca. Temos observado uma demanda crescente por TVs de 75 polegadas ou mais. O consumidor percebe que uma tela maior proporciona mais imersão, especialmente em conteúdos esportivos, filmes e séries, e que não demanda uma sala ou quarto muito grandes, já que a resolução 4K e artifícios de conforto visual possibilitam a aplicação de telas grandes mesmo em ambientes menores. Hoje, muitas pessoas desejam reproduzir em casa uma experiência próxima à de um estádio ou de uma sala de cinema, e as telas grandes ajudam justamente a criar essa sensação.

Newsroom Brasil: O que faz uma TV ser ideal?

Alexandre Gleb: Existem diversos fatores importantes. A qualidade da imagem é fundamental para garantir riqueza de detalhes, mas também é essencial que a TV ofereça boa fluidez durante cenas rápidas, excelente contraste e cores vibrantes. Recursos inteligentes que ajustam automaticamente imagem e som de acordo com o conteúdo também fazem uma grande diferença. Quando todos esses elementos trabalham juntos, a experiência se torna muito mais envolvente.

Newsroom Brasil: Como a inteligência artificial está transformando a experiência de assistir a conteúdos?

Alexandre Gleb: A inteligência artificial tem um papel cada vez mais importante. Hoje, ela é capaz de analisar o conteúdo exibido em tempo real e otimizar parâmetros de imagem e áudio automaticamente. Isso significa que o consumidor pode aproveitar uma experiência mais personalizada sem precisar realizar ajustes manuais. Além disso, a Inteligência Artificial se tornou palpável, o consumidor consegue sentir o antes e depois das melhorias que o processador é capaz de fazer.

Newsroom Brasil: Os consumidores costumam perceber esses recursos de AI no dia a dia?

Alexandre Gleb: Muitas vezes eles percebem o resultado, mesmo sem identificar exatamente qual tecnologia está atuando naquele momento. Quando a imagem parece mais nítida, quando o áudio ganha mais clareza ou quando a experiência se adapta automaticamente ao conteúdo, existe um conjunto de tecnologias trabalhando para isso. A inteligência artificial tem justamente essa característica de tornar a experiência mais natural, intuitiva e eficiente.

Newsroom Brasil: Quais tendências devem continuar impulsionando o mercado de TVs nos próximos anos?

Alexandre Gleb: Vejo três movimentos muito claros: o crescimento das telas maiores, a democratização dos Mini LEDs, como uma tecnologia poderosa e agora mais acessível e a evolução da inteligência artificial e a integração cada vez mais profunda entre dispositivos conectados. As pessoas estão transformando suas casas em verdadeiros centros de entretenimento, produtividade e conectividade. A TV passa a ocupar um papel central nesse ecossistema.

Newsroom Brasil: E olhando para o futuro, como você imagina a experiência de assistir a uma grande competição de futebol daqui a dez anos?

Alexandre Gleb: Acredito que veremos experiências ainda mais personalizadas, imersivas e inteligentes. A tecnologia continuará reduzindo barreiras entre o usuário e o conteúdo, oferecendo interações mais naturais e relevantes. Independentemente das evoluções que virão, uma coisa deve permanecer igual: a paixão dos brasileiros pelo futebol e o desejo de compartilhar esses momentos com quem está por perto.

A Samsung Newsroom Entrevista é uma seção de entrevistas com líderes, executivos e executivas da Samsung. A iniciativa tem como objetivo apresentar estes profissionais e aproximá-los dos consumidores, além de dar espaço para que compartilhem suas opiniões sobre temas relacionados ao mercado tecnológico, carreira e até mesmo aspectos de suas vidas pessoais. As entrevistas já publicadas estão disponíveis aqui.

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A democratização do conhecimento é um dos efeitos mais positivos desse movimento. Por meio de ambientes digitais, conteúdos educacionais que antes estavam restritos a universidades ou centros de formação estão acessíveis a estudantes, profissionais e entusiastas de tecnologia em todo o país.

Nesse contexto, iniciativas de capacitação online têm desempenhado um papel fundamental ao ampliar o acesso à formação em áreas estratégicas para o futuro do trabalho, como programação, inteligência artificial, desenvolvimento de aplicativos e inovação digital.

Em paralelo a isso, a procura por qualificação também cresce. No período de um ano, entre 2023 e 2024, o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) registrou um aumento¹ de 11 mil estudantes (cinco vezes mais) interessados em cursos desse tema.

Em respostas a esse movimento, o Samsung Ocean, programa de capacitação tecnológica da Samsung, já capacitou mais de 221 mil pessoas desde seu lançamento, em 2014. O programa oferece aulas e cursos gratuitos ao vivo com instrutores voltados à inovação tecnológica e ao desenvolvimento de novas competências e pessoas de todas as regiões do Brasil têm acesso ao conteúdo remotamente.

A cada mês, o programa disponibiliza uma agenda diversificada de atividades que atendem diferentes perfis de público. Há cursos introdutórios voltados para quem deseja dar os primeiros passos no universo da tecnologia, bem como conteúdos mais avançados para profissionais que buscam aprofundar conhecimentos ou atualizar suas competências.

Essa diversidade de temas e níveis de conhecimento reflete uma realidade cada vez mais presente no mercado: o aprendizado contínuo. Em um cenário de rápidas transformações tecnológicas, desenvolver novas habilidades deixou de ser uma etapa pontual da carreira e passou a fazer parte de um processo constante de atualização.

Outro ponto relevante é que as plataformas digitais também ampliam o alcance das iniciativas educacionais ao reduzir barreiras de acesso. A possibilidade de participar de aulas online elimina limitações geográficas e permite que estudantes de regiões mais afastadas dos grandes centros também acessem conteúdos de qualidade e com especialistas do setor.

Além de ampliar o acesso ao conhecimento, iniciativas como essa contribuem para estimular o interesse por tecnologia e inovação em um público cada vez mais diverso. Oferecer cursos gratuitos e acessíveis, ajuda a formar novos talentos e a fortalecer o ecossistema de inovação no país.

A democratização do conhecimento, portanto, não está apenas na disponibilidade de informação, mas na criação de oportunidades reais para que mais pessoas possam aprender, experimentar e desenvolver novas competências. Nesse cenário, as plataformas digitais se consolidam como ferramentas essenciais para aproximar educação, tecnologia e desenvolvimento profissional.

À medida que essas iniciativas se expandem, o acesso ao conhecimento tende a se tornar cada vez mais amplo — um passo importante para preparar profissionais e estudantes para os desafios e oportunidades do mercado.

¹ Disponível em https://noticias.portaldaindustria.com.br/noticias/educacao/busca-por-cursos-de-ia-cresce-quase-5-vezes-mostra-senai/. Acesso em julho de 2026.

Helvio Kanamaru, Diretor de Cidadania Corporativa e ESG da Samsung para América Latina

Resumo AI

• A trajetória de Helvio Kanamaru na Samsung mostra como inovação e propósito podem caminhar juntos na construção de iniciativas de impacto social.
• O executivo destaca a evolução dos programas de cidadania corporativa da empresa, como o Solve for Tomorrow e o Samsung Innovation Campus, voltados à formação de jovens para os desafios do futuro.
• Em entrevista à Samsung Newsroom Brasil, ele compartilha aprendizados sobre carreira, liderança, educação, inovação e o papel da tecnologia no desenvolvimento da sociedade.

Ao longo de 14 anos na Samsung, Helvio Kanamaru acompanhou de perto a evolução da estratégia de cidadania corporativa da empresa e ajudou a consolidar programas que já impactaram centenas de milhares de estudantes em toda a América Latina.

Em entrevista à Samsung Newsroom Brasil, ele relembra sua trajetória profissional, fala sobre inovação, educação e desenvolvimento social, compartilha momentos marcantes de sua carreira e explica por que acredita que colocar as pessoas no centro das decisões continuará sendo o principal caminho para construir o futuro.

Confira a entrevista completa abaixo.

Newsroom: Como começou sua jornada profissional?

Kanamaru: Eu sou formado em arquitetura e urbanismo. O que é curioso porque não é um curso comum dentro das empresas. Desde a faculdade, comecei a trabalhar com design gráfico, fazendo alguns projetos freelancer. Trabalhei na Mostra Internacional de Cinema em São Paulo, até que entrei em uma agência digital. Surgiu então uma oportunidade de trabalhar em uma grande empresa do setor de alimentos e bebidas, em um projeto global de ERP (Enterprise Resource Planning). Trabalhei na equipe de Gestão de Mudança para as Américas, e como uma “agência in house” produzindo materiais de comunicação para todos os países da região.

Naquela época, eu tinha muito interesse em seguir carreira em marketing. Cursei pós-graduação em administração de empresas e, com o apoio da minha gestora, pude realizar uma missão temporária em marketing de produto.

Sustentabilidade sempre foi um tema de meu interesse. Tempos depois, surgiu uma oportunidade efetiva na área de Responsabilidade Social Corporativa. Eu apliquei, deu certo e passei a gerenciar os programas sociais da empresa até o momento em que vim para a Samsung.

Newsroom: Como começou sua jornada na Samsung?

Kanamaru: Comecei a trabalhar na Samsung em 2012, no escritório regional para a América Latina. Naquele momento, a indústria de eletrônicos apresentava marcos importantes, como o lançamento do 4G para telefonia móvel, e achei que seria interessante trabalhar em outro setor.

No ano seguinte, a empresa lançou sua estratégia de investimento social privado globalmente. Tive a oportunidade de ajudar na estruturação dessa estratégia para a América Latina, desde a definição dos programas sociais, ao estabelecimento das equipes de Cidadania Corporativa em sete países da região.

A Educação, especialmente de Ciências e Matemática, é um tema estratégico e relevante para a América Latina, e tem um alinhamento muito importante com os valores e cultura da Samsung, assim como em sua trajetória de inovação e engenharia.

O Solve for Tomorrow é um programa proprietário da empresa, criado em 2010 nos EUA. Sem reinventar rodas, pedi ajuda à equipe americana para replicar a iniciativa localmente. Eles compartilharam conosco o modelo operacional do programa e posso dizer que copiei com orgulho. Em 2014, lançamos a primeira edição do Solve for Tomorrow concomitantemente em sete países da América Latina, com o apoio do escritório da UNESCO para a região e da REDUCA (Rede Latino-Americana de Organizações Sociais para a Educação).

Newsroom: Em quase 15 anos de Samsung, qual foi o momento ou projeto mais marcante para você?

Kanamaru: O Solve for Tomorrow tem sido uma jornada incrível. É um programa que já começou em sete países, e atualmente está em 21 países da América Latina, sendo realizado em três idiomas. O programa tem oferecido voz e reconhecimento a alunos e jovens de muitas comunidades diferentes da região e, dessa forma, um valioso aprendizado sobre a diversidade e riquezas culturais que possuímos.

Ao longo desses anos, a tecnologia e indústria se desenvolveram e mudaram rapidamente. Em 2015 fomos pioneiros em pilotar um programa de formação para jovens chamado Code IoT (sigla em inglês para Internet das Coisas), juntamente com o LSI-TEC (Laboratório de Sistemas Integráveis da USP). Seguimos nossa parceria e, esse ano, estamos implementando um novo conteúdo de AI Generativa produzida na Coréia do Sul, e incorporada ao Samsung Innovation Campus.

Todas essas iniciativas e marcos são compartilhados com diversas pessoas que apoiam nossos programas. Parceiros, amigos e profissionais de diferentes setores, assim como colaboradores que nos apoiam internamente desde suas áreas de atuação, bem como em nossas ações de voluntariado.

Newsroom: Quais são suas percepções sobre o mercado atualmente?

Kanamaru: A minha principal observação é como a inovação está cada vez mais presente na indústria, e talvez nas indústrias, no plural. Internamente falando, a Samsung tem esse pioneirismo quando falamos em inovação, ainda que seja um atributo bem arriscado de assumir. Trazemos os temas mais novos no mercado, e avançamos, seja em produtos ou iniciativas da empresa.

A Samsung foi uma das primeiras empresas a lançar um “relógio telefone”, lá em 1999. É importante destacar a data: 27 anos atrás! Dito isso, é preciso coragem e ousadia para lançar um produto como este em uma época como aquela. Posteriormente, em 2013, a empresa lançou o Samsung Galaxy Gear, abrindo um novo mercado de smartwatches, que hoje incorporam importantes soluções de monitoramento de saúde.

Outro exemplo especial são as TVs QLED, que usam painéis de pontos quânticos sem cádmio. Pouca gente sabe, mas a Samsung ficou cerca de quatorze anos fazendo estudos em Pesquisa e Desenvolvimento até chegar à fabricação industrial de TVs usando painéis de pontos quânticos sem cádmio.

Não é qualquer companhia que faz isso. A inovação é sempre um risco, e eu vejo a Samsung como uma empresa que assume esse risco.

Newsroom: Na sua opinião, qual foi a mudança de maior impacto no mercado até hoje?

Kanamaru: Tenho certeza que muitos ainda mencionarão a pandemia como um marco importante para o mundo. Do ponto de vista de cidadania corporativa, acho que a pandemia foi ainda mais impactante e preocupante. Nossos programas sociais são direcionados para pessoas em situação de vulnerabilidade socioeconômica, justamente as que mais sofreram com as pressões da pandemia. Além do receio sobre o risco à vida das pessoas, tínhamos uma preocupação muito grande com o impacto desse isolamento na aprendizagem das crianças e jovens em idade escolar.

Do nosso lado, mantivemos o compromisso dos nossos programas, e surgiram histórias maravilhosas de professores e alunos do Solve for Tomorrow, por exemplo. Teve um professor da Colômbia que imprimia o regulamento e ficha de inscrição do programa e ia de bicicleta deixar uma cópia na casa de cada um de seus alunos. Ele recolhia, digitalizava e nos enviava por e-mail – ainda que a conectividade fosse muito limitada – para conseguir viabilizar a participação do grupo, sem abrir mão dos cuidados de prevenção.

Percebemos uma certa mudança nos temas dos projetos criados pelos alunos durante e depois desse período. O engajamento em aplicar ciências e matemática para melhorias importantes para suas comunidades locais ficou ainda mais latente, e o senso comunitário e social ainda mais forte.

Foi incrível testemunhar que, mesmo em tempos muito difíceis, os alunos e professores das redes públicas mostraram sua força e seguiram com seu processo de aprendizagem.

Newsroom: O que te atrai na Samsung?

Kanamaru: A velocidade e o ímpeto de inovação que a empresa assume, para mim, são muito inspiradores. A Coréia do Sul e a própria Samsung imprimiram um ritmo de crescimento desde o pós-guerra nos anos 50 que é impressionante.

Essa cultura da velocidade, do pragmatismo, e de seguir melhorando rápido, foram aprendizados muito importantes para expandirmos e amadurecer o Solve for Tomorrow, por exemplo. Atualmente o programa investe na oferta de formações, na aplicação do PBL (sigla em inglês para Aprendizagem Baseada em Projetos), além de oferecer o Solve for Tomorrow LATAM, uma plataforma gratuita em Português, Espanhol, e Inglês, para professores pesquisarem boas práticas pedagógicas de vários países da região. Práticas desenvolvidas por professores de escolas públicas em sala de aula de diversos países, sistematizadas e disponíveis para qualquer professor incorporar em seu planejamento de aulas.

Newsroom: O que você espera do futuro e como a Samsung contribui para isso?

Kanamaru: Para o futuro, acredito que é muito importante continuarmos colocando as pessoas no centro de qualquer estratégia ou projeção de crescimento. De forma resumida, é preciso inovar com propósito, e a Samsung tem tudo para entregar isso. Faz parte da história da empresa.

Falamos muito sobre eficiência energética, como se fosse mais um atributo importante de ESG, mas a verdade é que a Coreia do Sul é um país de recursos naturais muito limitados. O Brasil fez sua primeira transmissão de TV em cores em 1972. Na Coréia foi aprovada apenas em 1980, pois o governo coreano tinha receio do incremento do consumo de energia. Em 1981, a Samsung lançou uma TV com recurso de imagem instantânea que reduz o tempo de aquecimento da tela, contribuindo com uma redução de cerca de 44% no consumo de energia.

Atenta às necessidades dos consumidores da Coréia, a empresa lançou refrigeradores de múltiplo propósito em 1981. Com o frio rigoroso no país, era importante que o congelador fosse convertido em refrigerador para consumir menos energia. A solução gerou uma redução de cerca de 30% no consumo de energia. E quando falamos dos dias atuais, as geladeiras agora contam com câmeras internas e inteligência artificial para ajudar na gestão dos alimentos e evitar desperdícios.

Newsroom: Fale sobre as iniciativas de cidadania corporativa da Samsung.

Kanamaru:  Temos uma estratégia de investimento social privado centrada em programas de educação e direcionado ao público jovem em situação de vulnerabilidade socioeconômica. O Solve for Tomorrow é um deles.

Em 13 anos, o Solve for Tomorrow já alcançou mais de 442 mil alunos e professores de escolas públicas em 21 pasíses da América Latina. É muito gratificante ver uma empresa empenhando um compromisso dessa extensão e alcance. Demonstra muito claramente seu compromisso com o país e com o desenvolvimento dos jovens.

Já com o Samsung Innovation Campus oferecemos cerca de 150 horas de formação em Python, Inteligência Artificial, e habilidades socioemocionais com foco na preparação para o mercado de trabalho, ou início de carreira profissional.

No Brasil, temos parceria com os Institutos Federais do Ceará e São Paulo, além do SENAI. Adicionalmente ao conteúdo curricular de programação e AI, que trouxemos da nossa matriz na Coréia do Sul, somamos a participação dos colaboradores com palestras de suas áreas de especialidade como privacidade de dados e mentorias de carreiras com voluntários da empresa.

Newsroom: O que você diria para os profissionais do futuro?

Kanamaru: Que o aprendizado contínuo continua sendo fundamental.

O acesso à informação está mudando muito e rapidamente, e transformar a informação em conhecimento segue sendo muito importante. Mas, acredito também que sempre haverá espaço no mercado para pessoas que são curiosas, colaborativas, criativas, empáticas, dedicadas a aprender, e que se comunicam de maneira clara e assertiva.

São essas mesmas habilidades socioemocionais que enfatizamos tanto nos nossos programas sociais, e que vemos como importantes na construção do protagonismo jovem e de um mercado de trabalho em mudança acelerada.

Newsroom: Que legado você quer deixar para as próximas gerações?

Kanamaru: Acredito que meu legado é justamente esse propósito que encontrei trabalhando em cidadania corporativa, ajudando jovens a se desenvolverem por meio da Educação e, de certa maneira, a encontrarem seus caminhos rumo a um propósito.

Acho importante que cada um de nós também colabore para mudarmos um quadro social de desigualdades tão contundentes. E espero que nossos programas possam incentivar essa mobilização em cada vez mais pessoas.

Voluntariado corporativa da Samsung na UNIBES, realizado em 2017.

A foto acima é uma ótima ilustração disso. Somos nós, prestes a começar o trabalho voluntário corporativo junto à equipe da UNIBES, para crianças e jovens da entidade, em 2017. Esse dia foi ainda mais especial, pois estávamos acompanhados de quatro aprendizes da Samsung, atuando como voluntários, na mesma entidade da qual foram beneficiários anos antes.

Newsroom: Quem é você fora da Samsung?

Kanamaru: Eu gosto muito de estar com minha família, composta por minha esposa, minhas filhas e meu cachorro. Para mim é incrível como você volta a aprender com os aprendizados e descobertas das crianças. Sigo sendo arquiteto, muito interessado por design e pela maneira como a “técnica” e o “subjetivo” podem e devem se somar para oferecer a melhor experiência às pessoas. Adoro cinema, audiovisual, e culturas diferentes. Sou aspirante a guitarrista e um ótimo ouvinte de música.

A Samsung Newsroom Entrevista é uma seção de entrevistas com líderes, executivos e executivas da Samsung. A iniciativa tem como objetivo apresentar estes profissionais e aproximá-los dos consumidores, além de dar espaço para que compartilhem suas opiniões sobre temas relacionados ao mercado tecnológico, carreira e até mesmo aspectos de suas vidas pessoais. As entrevistas já publicadas estão disponíveis aqui.

Mais informações e novidades sobre produtos e serviços da Samsung podem ser encontradas na Samsung Newsroom Brasil.

José Francisco Ochoa, membro do Generation17

Resumo AI

• José Francisco Ochoa, líder equatoriano do Generation17, compartilha os resultados alcançados após seu primeiro ano no programa da Samsung e do PNUD.
• Com a Academia del Océano e a plataforma CIENVI, o empreendedor ampliou o acesso à educação ambiental e fortaleceu iniciativas de conservação marinha na América Latina.
• O jovem destaca o papel da tecnologia e da AI na criação de soluções escaláveis para desafios sociais e ambientais da região.

As iniciativas promovidas pelo Generation17 para apoiar jovens líderes comprometidos com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) vêm se intensificando. Nesta iniciativa conjunta entre a Samsung Electronics e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), a representatividade da América Latina continua a crescer. Entre esses líderes está o equatoriano José Francisco Ochoa, cofundador da Academia del Océano e fundador da CIENVI. Por meio da Academia del Océano, Ochoa lidera a educação oceânica e a conservação baseada na comunidade no Equador. Paralelamente, sua nova plataforma EdTech, CIENVI, visa escalar a educação ambiental e de ciências naturais em toda a região usando aprendizado digital e microcursos em espanhol.

Em comemoração ao primeiro ano de José Francisco Ochoa como membro latino-americano do Generation17, a Samsung Newsroom entrevista o jovem líder. Sua voz e suas ações impactaram positivamente diversas comunidades e ganharam reconhecimento global. Acompanhe a conversa abaixo, na qual José compartilha mais sobre seu trabalho, sua evolução como empreendedor social e suas expectativas para o futuro.

Samsung: Olhando para o seu primeiro ano no Generation17, qual foi a transformação pessoal e profissional mais significativa que você vivenciou?

José Francisco Ochoa: No âmbito pessoal, me tornei muito mais confiante na forma como me apresento e falo sobre o meu trabalho. Antes, eu gerava impacto, mas muitas vezes fazia isso de forma silenciosa, nos bastidores. O Generation17 me impulsionou a dar um passo à frente, compartilhar minha história com mais clareza e acreditar de verdade que o que eu faço importa. Também me ajudou a enxergar meu próprio valor – não de uma forma egocêntrica, mas de forma real, percebendo que meu trabalho tem significado e merece ser visto.

Profissionalmente, parei de pensar apenas em executar atividades e comecei a pensar mais em construir algo duradouro. Passei a focar mais em sistemas, escala, parcerias e sustentabilidade a longo prazo. Também cresci muito na comunicação, falando para públicos diferentes e aproveitando oportunidades que antes pareciam distantes.

E, honestamente, um dos momentos mais marcantes para mim foi estar em espaços internacionais onde vi o Equador representado. Sentar em mesas que antes eu apenas imaginava, e saber que estava lá por causa do meu trabalho e deste programa, foi muito emocionante e motivador para mim.

Samsung: Como a escala ou o alcance do seu trabalho mudaram desde que você entrou no programa?

José Francisco Ochoa: Fazer parte do Generation17 abriu portas e ajudou a me conectar com parceiros, além de ser convidado para espaços onde posso representar meu trabalho e meu país.

Também ajudou meu trabalho a crescer além do Equador de uma forma mais consistente. Por meio da Academia del Océano, nossos programas virtuais agora alcançam mais pessoas em toda a América Latina, e nosso modelo presencial se tornou mais estruturado e replicável, com edições frequentes em nosso centro educacional em San Jacinto.

Um exemplo muito claro é o que aconteceu após a 3ª Conferência dos Oceanos das Nações Unidas (UNOC3) em Nice, na França. Por meio daquele espaço, conheci líderes do Early Career Ocean Professionals (ECOP). A partir dessa conexão, construímos uma parceria e criamos um programa virtual internacional juntos. Tornou-se uma das nossas edições de maior sucesso até o momento, e isso aconteceu porque eu estava no lugar certo, com a credibilidade certa e a rede de contatos certa.

Além disso, o programa me motivou a aprimorar minhas habilidades tecnológicas. Participei de espaços de aprendizado, encontrei mentores e comecei a avançar mais rápido em direção à CIENVI, a plataforma EdTech que estou desenvolvendo para expandir a educação ambiental e de ciências naturais em espanhol. Para mim, a CIENVI é o próximo passo para escalar o que aprendi com a Academia del Océano, usando a tecnologia para alcançar mais alunos, educadores e organizações em toda a América Latina.

Samsung: Quais foram os resultados mais concretos que você alcançou no último ano?

José Francisco Ochoa: No ano passado, por meio da Academia del Océano, alcançamos mais de 10 mil pessoas com o nosso modelo híbrido, combinando aprendizado virtual com experiências reais de campo em San Jacinto, Manabí.

Na área da educação, entregamos 8 cursos certificados em biologia marinha por meio de parcerias com as principais universidades do Equador e organizações internacionais. Esses cursos abordaram conservação de tartarugas marinhas, fauna marinha, tópicos do ODS 14 e comunicação científica, e incluíram componentes de campo, como visitas a manguezais e atividades apoiadas pela comunidade. Também continuamos a desenvolver um modelo local que envolve 43 famílias ativas, guias comunitários e logística local rotativa que tornam essas experiências de campo possíveis.

No ambiente digital, organizamos 4 Meses Azuis (Blue Months) e emitimos quase 200 certificações. Graças ao formato virtual, alcançamos participantes além do Equador e em toda a América Latina, além de participantes da Europa e da Austrália. Um grande destaque foi o fortalecimento do nosso alcance regional por meio da nossa parceria com a ECOP, que nos ajudou a realizar um dos nossos programas virtuais de maior sucesso até hoje.

Além disso, ter a oportunidade de discursar em vários eventos internacionais impulsionou significativamente nosso engajamento nas redes sociais, atraindo um público mais amplo e nos ajudando a estabelecer contatos vitais para futuras colaborações.

Samsung: Houve algum projeto, ação ou parceria específica que só foi possível graças ao Generation17 e à parceria com a Samsung e o PNUD?

José Francisco Ochoa: Sim. Um exemplo muito claro são as parcerias e oportunidades que surgiram a partir da visibilidade que o Generation17 me proporcionou por meio da Samsung e do PNUD.

Fazer parte do programa me deu uma credibilidade internacional que tornou muito mais fácil iniciar conversas com parceiros e ser levado a sério desde o início. Isso abriu portas para convites, eventos e redes de contato que, sinceramente, eu não teria acessado no mesmo nível por conta própria. Graças a essa plataforma, pude apresentar a Academia del Océano em espaços de maior peso, conhecer pessoas que mais tarde se tornaram verdadeiros conectores e posicionar nosso trabalho como uma iniciativa séria que combina conservação dos oceanos, educação e tecnologia.

Essa visibilidade também me ajudou a ingressar em programas de prestígio que estão ampliando meu trabalho e me ajudando a crescer como líder, como o ChangemakerXchange e o programa de competitividade de Georgetown para a América Latina. Essas oportunidades não são apenas um título para mim; elas apoiaram diretamente o meu crescimento, a minha rede de contatos e os próximos passos do que estamos construindo.

Samsung: Com base em sua experiência no programa, como você vê o papel da tecnologia na solução de desafios sociais e ambientais na América Latina?

José Francisco Ochoa: A tecnologia é essencial na América Latina porque pode ajudar a resolver problemas reais que a nossa região carrega há muito tempo – especialmente as lacunas na educação, no acesso à informação e em oportunidades. Quando se trata de desafios ambientais, a tecnologia ajuda a traduzir a ciência em algo que as pessoas possam realmente entender e agir a respeito, para que não fique restrita a relatórios acadêmicos.

Ao mesmo tempo, não acredito que a tecnologia sozinha seja a solução. Ela só funciona quando está conectada à vida real das pessoas e às realidades das comunidades. Na minha experiência, a abordagem mais poderosa é a híbrida. As ferramentas digitais nos ajudam a alcançar mais pessoas em escala, mas as experiências em campo criam um aprendizado mais profundo e impacto local. É essa combinação que torna as coisas mais reais e duradouras.

Também acredito que a Inteligência Artificial pode ser um grande apoio, especialmente para a educação. Pode ajudar a personalizar o aprendizado, criar trilhas de aprendizagem e automatizar processos para que equipes pequenas possam realizar trabalhos maiores sem se esgotarem. Para mim, a tecnologia é uma força motriz, mas precisa ser usada com propósito, inovação e uma mentalidade voltada para o futuro que realmente ajude nossas sociedades a se desenvolverem de forma mais justa.

Samsung: Que mensagem você compartilharia com os jovens latino-americanos que desejam criar impacto social e ambiental em suas comunidades, e quais são suas prioridades e objetivos para o seu segundo ano no Generation17?

José Francisco Ochoa: Para os jovens agentes de mudança, minha mensagem é: comece localmente, mas pense regionalmente. No Equador, especificamente em áreas costeiras como Manabí, o que funcionou melhor foi integrar profundamente nossas iniciativas com a vida cotidiana da comunidade local. Acredito que essa abordagem hiperlocal e empática é exatamente o que vai ressoar e ter sucesso em outras regiões da América Latina também, adaptando-se a cada contexto cultural único.

Minha mensagem também é: acredite em si mesmo e comece. Siga seus instintos e aquilo pelo qual você é apaixonado, porque nunca haverá o momento perfeito. Você vai cometer erros e vai falhar às vezes, mas isso faz parte do processo. O que importa é que você aprenda, continue em frente e seja resiliente. Seja curioso, continue aprendendo algo novo todos os dias e não tenha medo de explorar o mundo e o seu próprio potencial.

O networking também é fundamental – não se trata de ser famoso, mas de construir relacionamentos reais e encontrar pessoas que possam apoiar sua visão. Fique perto da sua comunidade, seja empático e ouça. Quando você entende sua comunidade profundamente, as oportunidades surgem naturalmente.

Para o meu segundo ano no Generation17, minha prioridade é continuar crescendo como empreendedor social e focar na construção da CIENVI. A Academia del Océano tem sido a base do meu trabalho, mas com o tempo, percebi que o desafio é maior do que um único programa ou local. Por meio da CIENVI, quero criar microcursos flexíveis, recursos de aprendizagem digital e, futuramente, ferramentas apoiadas por AI para ajudar alunos, educadores e organizações a acessar educação ambiental de alta qualidade de qualquer lugar. Meu objetivo é escalar o que aprendi em um ecossistema digital por toda a América Latina. Também quero continuar representando o Generation17 em espaços internacionais, mostrando o que pode ser construído a partir da América Latina quando a tecnologia é usada com propósito.

Samsung: Como podemos nós, como indivíduos e como empresa, apoiar melhor os agentes de mudança emergentes como você?

José Francisco Ochoa: Para apoiar melhor os agentes de mudança emergentes, o que mais ajuda é um apoio que se traduza em ações reais, não apenas em visibilidade. A plataforma é poderosa, mas a maior diferença acontece quando ela nos ajuda a avançar mais rápido no dia a dia.

Por exemplo, o acesso a recursos flexíveis e financiamento estrutural que apoie a implementação direta – em vez de apenas a criação de conteúdo – seria um divisor de águas. Conexões estratégicas com parceiros, financiadores e suporte técnico também são vitais, especialmente para quem está construindo plataformas ou tentando escalar um modelo no Sul Global.

A mentoria é outra necessidade fundamental. Ter mentores para nos guiar em captação de recursos, operações, escalabilidade e storytelling torna o apoio altamente prático. Eu também adoraria ver maneiras de colaborar mais diretamente com a Samsung, como nos conectar a equipes que possam nos aconselhar sobre produtos e tecnologia, ou criar colaborações em formato de estágio, onde profissionais possam apoiar nossos projetos. Por fim, avisos antecipados sobre oportunidades e mais espaços regionais e bilíngues ajudariam os agentes de mudança da América Latina a se conectarem e colaborarem em fusos horários e contextos semelhantes.

Samsung: Como os dispositivos Samsung Galaxy têm ajudado em suas atividades pessoais e profissionais?

José Francisco Ochoa: Meu Samsung Galaxy S25 Ultra e meu Samsung Galaxy Book5 Pro têm sido essenciais para a minha vida pessoal e profissional. Como estou sempre em movimento, criando conteúdo, coordenando minha equipe e trabalhando de diferentes lugares, eu realmente valorizo a tecnologia que recebi por meio do programa, pois me ajudaram a melhorar a qualidade das minhas fotos e vídeos e a me manter conectado a um smartphone em que posso realmente confiar.

Profissionalmente, ele tem sido minha principal ferramenta durante as atividades em campo. Eu o uso para capturar fotos e vídeos de alta qualidade durante o trabalho de conservação e experiências comunitárias. Depois, posso editar e publicar o conteúdo rapidamente para redes sociais, relatórios e apresentações. Ele também me ajuda a gerenciar a logística todos os dias – mantendo contato com parceiros, respondendo e-mails, revisando documentos e organizando tudo enquanto viajo.

No âmbito pessoal, ele me ajuda a manter a consistência ao equilibrar viagens e a coordenação diária. É basicamente o conjunto de ferramentas que mantém tudo em movimento. E, honestamente, ter destaque no aplicativo Samsung Global Goals me deixa extremamente feliz. Ver meu rosto lá e saber que pessoas de todo o mundo podem descobrir o trabalho que estamos fazendo é algo de que me orgulho muito.

Mais detalhes sobre a Academia del Océano

A Academia del Océano visa educar os jovens e as comunidades latino-americanas sobre os ecossistemas marinhos, utilizando tecnologias e Inteligência Artificial para democratizar o acesso ao conhecimento científico, transformando dados técnicos em ferramentas práticas para a preservação ambiental. A parceria entre a iniciativa de José Ochoa e o Generation17 torna possível alcançar um público cada vez maior e integrá-lo aos ODS, promovendo mudanças concretas no comportamento humano e fomentando um futuro mais sustentável e ecológico. Para saber mais sobre o programa, acesse: https://www.undp.org/generation17.

RESUMO AI

• O novo recurso Cinematic Look-Up Table (Cine LUT) da Galaxy S26 Series torna a correção de cores de vídeo de nível profissional acessível a todos.
• Em entrevista para a Samsung Newsroom, os desenvolvedores do Cine LUT explicam como os usuários podem visualizar estilos durante a gravação de vídeos em Samsung Log e compartilhar as imagens com um único toque na Galeria.
• O recurso eleva a Galaxy S26 Series a um novo patamar como sistema de câmera de nível profissional e facilita a criação de vídeos de alta qualidade em dispositivos móveis.

Além da alta resolução, as tendências de vídeo estão migrando para a atmosfera e a narrativa emocional. A Samsung estreou o codec Advanced Professional Video (APV) no Galaxy S26 Ultra, estabelecendo as bases para a produção de vídeo móvel, mantendo a qualidade da imagem e minimizando perdas durante a edição.

Com isso, a Samsung fez uma pergunta simples: qualquer pessoa pode criar vídeos ao estilo de Hollywood em um celular Galaxy? A resposta é o recurso Cinematic Look-Up Table (Cine LUT) na Galaxy S26 Series. Enquanto o codec APV fornece a base para vídeos com qualidade de cinema, o Cine LUT traz um estilo de cor distinto à filmagem.

O Cine LUT torna a gradação de cores de nível profissional — antes reservada a especialistas — acessível a qualquer pessoa. A Samsung colaborou com equipes internas e especialistas externos para dar vida ao recurso. A unidade de negócios Mobile eXperience (MX) liderou a implementação final da câmera, a Samsung Research desenvolveu tecnologias essenciais de processamento de vídeo e a U5K Imageworks — um estúdio de coloristas por trás de produções reconhecidas mundialmente — ajudou a moldar sua estética visual.

Após a introdução do codec APV, que oferece um nível de qualidade de imagem visualmente sem perdas, a Samsung Newsroom conversou com três desenvolvedores-chave por trás do Cine LUT — Sugon Baek, do Grupo de Qualidade de Câmera da MX Business; Bomi Kim, do Reality Media Lab da Samsung Research; e Taesik Eom, CEO da U5K Imageworks — para ouvir a história de sua criação.

▲ (Da esquerda para a direita) Taesik Eom, Bomi Kim e Sugon Baek

Newsroom: O que é um LUT? O que diferencia o Cine LUT na Galaxy S26 Series?

Baek: Um LUT é essencialmente um “mapa” que transforma um conjunto de cores em outro para alcançar o visual desejado. Diferente dos filtros convencionais que apenas sobrepõem cores, o Cine LUT reinterpreta as filmagens em Samsung Log¹ para entregar a profundidade e o visual do cinema profissional.

Kim: Ele é otimizado para vídeo Log. Ao aproveitar sua ampla gradação², o recurso reconstrói com precisão a cor e o brilho para preservar detalhes tonais sutis que costumam ser perdidos em filtros convencionais, proporcionando uma profundidade mais rica e natural.

▲ Comparação de imagens Log em configurações padrão e com os LUTs Thriller e Blockbuster

▲ Comparação de imagens Log em configurações padrão e com os LUTs Coming-of-age e Romance

Newsroom: O que levou ao desenvolvimento do Cine LUT?

Kim: Embora os dispositivos Galaxy já suportassem vídeo Log para capturas de alta qualidade, a gradação de cores continuava sendo um desafio. Nosso objetivo era tornar resultados de aparência profissional acessíveis sem a necessidade de habilidades avançadas de edição.

Baek: Queríamos criar uma experiência que permitisse aos usuários pré-visualizar filmagens cinematográficas no momento da captura, aplicar um LUT e compartilhar o vídeo com um único toque na Galeria.

▲ (Da esquerda para a direita) Bomi Kim, do Reality Media Lab da Samsung Research, e Sugon Baek, do Grupo de Qualidade de Câmera da MX Business na Samsung Electronics

Newsroom: Como começou a colaboração com a U5K Imageworks? Como o Cine LUT foi desenvolvido?

Eom: Nossa colaboração começou há dois anos com um trabalho de consultoria de LUT Rec. 709 para vídeos Samsung Log, onde refinamos cores fortes em tons mais naturais — uma experiência que levou ao Cine LUT. Para este projeto, desenvolvemos várias versões em três níveis de intensidade — neutro, suave e forte — e as testamos em diversas cenas, selecionando finalmente quatro estilos principais.

Kim: Com base na direção de cor da U5K, validamos os conceitos em relação a critérios quantitativos para garantir um desempenho consistente em diferentes ambientes, refinando-os através de testes até que a intenção criativa e a qualidade técnica estivessem alinhadas.

▲ Taesik Eom, CEO da U5K Imageworks

Newsroom: Quais desafios vocês enfrentaram durante o desenvolvimento?

Kim: Precisávamos de um grande conjunto de dados para validar o desempenho em diversas condições. Testes em ambientes do mundo real — desde iluminação natural e interna até dia e noite — e a colaboração estreita foram fundamentais para capturar as nuances da cor.

Baek: Manter cores consistentes e sem distorções em diferentes ambientes foi um desafio. Por meio de testes contínuos, desenvolvemos um LUT que equilibra a preferência subjetiva com a qualidade objetiva.

Newsroom: Qual foi a principal consideração ao criar visuais otimizados para smartphones?

Eom: Garantir um desempenho confiável em condições reais foi a chave. Como a iluminação, a exposição e o balanço de branco variam constantemente, focamos em criar visuais que permanecessem naturais em qualquer situação.

Kim: A qualidade foi nossa prioridade máxima. Analisamos cada quadro e validamos o desempenho usando ferramentas como tabelas de cores, balanço de cinza e vector scopes.

Newsroom: Por que esses quatro estilos foram escolhidos para a Galaxy S26 Series?

Baek: Analisamos a linguagem visual de gêneros cinematográficos populares e identificamos quatro estilos representativos. Do alto contraste do Blockbuster ao frescor do Coming-of-age, ao calor do Romance e à atmosfera do Thriller, cada paleta de cores foi projetada para dar às cenas cotidianas um visual cinematográfico instantâneo.

▲ Os usuários podem pré-visualizar os Cine LUTs ao gravar em Log e aplicá-los facilmente aos vídeos gravados usando ferramentas de edição

Newsroom: Quais estilos de Cine LUT vocês recomendam para diferentes situações?

Eom: Não há uma resposta fixa — depende da situação. Blockbuster combina com ambientes de alto contraste, como cenas externas e urbanas; Coming-of-age se ajusta a cenários suaves e modernos, como cafés ou vlogs; Romance adiciona calor a cenas focadas em personagens; e Thriller cria uma impressão mais impactante.

Newsroom: O que se destacou para vocês no feedback dos usuários?

Baek: Esperávamos que pudesse ser visto apenas como mais um efeito de vídeo, mas a resposta superou as expectativas. Os usuários reconheceram rapidamente que combinar a gravação em Log com os Cine LUTs expande as possibilidades criativas além dos filtros simples. Também estamos vendo mais usuários escolhendo estilos com base na cena, com vídeos de alta qualidade sendo amplamente compartilhados nas redes sociais — e até inspirando novas formas de criar conteúdo.

Newsroom: Quais são os planos para o futuro?

Baek: Nosso objetivo é estabelecer ainda mais a série Galaxy S26 como uma câmera de nível profissional. Esperamos ver mais conteúdo que ressoe tanto com criadores quanto com espectadores e continuaremos a definir novos padrões na criação de vídeos.

Kim: Como o mundo muda rapidamente, nosso objetivo é identificar tecnologias de próxima geração. Por meio de uma colaboração estreita com as divisões de negócios, trabalharemos para integrá-las aos produtos e oferecer experiências inovadoras aos usuários em todo o mundo.

▲ Baek, Eom e Kim assistem a um vídeo com Cine LUT aplicado.

Nascido de uma colaboração estreita, o Cine LUT na Galaxy S26 Series transforma momentos cotidianos em visuais cinematográficos. Além de suas conquistas técnicas, o recurso marca um passo importante para tornar a criação de vídeo mais acessível — derrubando barreiras antes reservadas aos profissionais e permitindo que qualquer pessoa se expresse.

Heesub Han, diretor de comerciais e documentários, filmou uma série de curtas-metragens no Galaxy S26 Ultra usando o codec APV e o Samsung Log. Explore os vídeos abaixo para descobrir as possibilidades do Cine LUT através do making-of e dos curtas.

Para mais informações sobre a Galaxy S26 Series, visite Samsung Newsroom Brasil ou Samsung.com/br.

¹ A Uma técnica que utiliza uma curva logarítmica para expandir detalhes em áreas mais escuras. Enquanto os sensores das câmeras capturam o brilho uniformemente, o olho humano é mais sensível a mudanças nas sombras. O Log ajuda a filmagem a refletir melhor a percepção natural. 

² A suavidade e precisão das transições tonais em uma imagem — como ela alterna entre claro e escuro.

• A Samsung conquistou reconhecimento no Red Dot Design Award 2026 com todas as 16 inscrições premiadas, destacando a linha Bespoke AI Laundry com a distinção “Best of the Best” por sua abordagem de design centrada no ser humano e integração estética aos ambientes domésticos.
• O conceito uni-body aplicado à linha cria uma linguagem visual consistente entre lavadoras, secadoras e modelos combo, combinando estética minimalista, integração ao espaço, usabilidade intuitiva e foco em reparabilidade e sustentabilidade.
• A Samsung também reforçou sua estratégia de inovação sustentável ao utilizar processos de produção com menor desperdício e tecnologias CMF ecológicas, além de interfaces inteligentes com telas full-touch e elementos visuais intuitivos para simplificar a experiência de lavanderia no dia a dia.

Incorporando sua abordagem de design centrada no ser humano, “Expressive Design”, a Samsung Electronics alcançou um marco notável no mundialmente reconhecido Red Dot Design Award 2026, com todas as 16 inscrições apresentadas sendo premiadas.

Os eletrodomésticos Bespoke AI Laundry¹ — homenageados com o prêmio Best of the Best — destacaram como os eletrodomésticos podem evoluir para objetos de design que elevam a estética geral de um ambiente.

A Samsung Newsroom conversou com designers da área de Digital Appliances (DA) Business para discutir a evolução do design de eletrodomésticos e sua relevância.

(No sentido horário, a partir do canto superior esquerdo) Jichang Kang, Giryeong Park, Euigyun Ko, Yunkyung Kang, Jinsun Park, Seungwook Seo, Sungjun Kim e Hyerin Park

Estética Uni-Body para o cotidiano

Os eletrodomésticos Bespoke AI Laundry demonstram como os eletrodomésticos podem se harmonizar aos espaços dos usuários. Ao aplicar o design uni-body em toda a linha — incluindo unidades separadas de lavadora e secadora, modelos integrados verticalmente em uma única estrutura e eletrodomésticos combo “tudo em um” — cria-se uma linguagem de design unificada.

▲ Os eletrodomésticos Bespoke AI Laundry apresentam um design harmonioso com uma frente unificada em uma única cor, material e acabamento (CMF), integrando-se perfeitamente a qualquer ambiente.

P: O que levou à adoção de um design uni-body em toda a linha de lavadoras Bespoke AI deste ano?

Jinsun Park: O conceito de design uni-body da Samsung atua como uma estratégia fundamental para estabelecer uma identidade de marca consistente entre os eletrodomésticos. Independentemente do formato, os usuários podem experimentar uma estética consistente, com os eletrodomésticos contribuindo para a atmosfera geral como peças de mobiliário. Ao remover elementos desnecessários, essa abordagem também se alinha à visão ESG da Samsung, melhorando a reparabilidade e ampliando a vida útil dos produtos.

▲ Jinsun Park, do Living Design Group da DA Business, explica o conceito de design por trás dos eletrodomésticos Bespoke AI Laundry.

P. A Bespoke AI Combo apresenta mudanças estruturais importantes. Como foi a colaboração com a equipe de P&D para incorporá-las?

Jinsun Park: A Bespoke AI Combo foi desenvolvida para usuários com espaço limitado que não conseguem acomodar uma secadora separada, então precisávamos entregar o desempenho completo de uma secadora independente dentro de um formato compacto do tamanho de uma lavadora, o que tornou o design bastante desafiador.

Ao projetar o dispenser automático, trabalhamos em estreita colaboração com a equipe de P&D para refinar cuidadosamente o posicionamento da bomba e as estruturas de montagem, garantindo um mililitro adicional de capacidade dentro de um layout densamente compacto.

No filtro de fiapos, focamos em facilitar o acesso frontal — mesmo quando integrado em armários planejados — ao mesmo tempo em que mantivemos a estética contínua da linha Bespoke por meio da minimização de espaços visíveis e junções.

▲ Os eletrodomésticos Bespoke AI Laundry apresentam um design uni-body que se adapta naturalmente a qualquer ambiente.

Depois de aperfeiçoar o hardware e criar um exterior contínuo, os designers voltaram sua atenção para a interface. À medida que os eletrodomésticos se tornam mais inteligentes e as funções de lavanderia mais diversas, o objetivo foi tornar a experiência do usuário mais simples e intuitiva.

▲ O Bespoke AI Combo e sua tela full-touch de 7 polegadas.

P. Qual foi a principal consideração ao desenvolver a UX da tela full-touch de 7 polegadas?

Yunkyung Kang: O principal desafio foi encontrar o equilíbrio certo entre oferecer mais informações e manter a simplicidade, já que adicionar mais recursos pode tornar o produto mais difícil de usar.

Para resolver isso, utilizamos elementos visuais em 2D e 3D — incluindo imagens e animações — para que os usuários possam compreender intuitivamente o status do produto sem necessidade de aprendizado prévio.

▲ Yunkyung Kang, do UX Design Group da DA Business, explica como informações complexas sobre lavanderia são transformadas em animações intuitivas.

Além de seu exterior refinado e usabilidade intuitiva, os eletrodomésticos Bespoke AI Laundry também estendem sua inovação a um processo de produção sustentável.

P. Como a aplicação de tecnologias como No Spray contribuiu para alcançar um design sustentável?

Sungjun Kim: Anteriormente, adicionar cor aos produtos exigia múltiplos processos — incluindo pulverização, pintura e deposição — o que gerava desperdício significativo e alto consumo de energia. Em resposta, adotamos métodos de metal laminado com filme e metal coil-coated (pré-pintado), que envolvem a impressão direta em chapas de aço e aplicação de filmes. Ao produzir múltiplos componentes a partir de uma única chapa pré-colorida, simplificamos significativamente o processo e reduzimos desperdícios.

Essa abordagem também proporciona texturas metálicas premium mais realistas, ao mesmo tempo em que estabelece um sistema de produção sustentável que considera tanto o ambiente de trabalho quanto a segurança.

▲ Sungjun Kim, do CMF Design Group da DA Business, descreve a implementação de tecnologias CMF com consciência ecológica.

Projetado para cuidar do seu cotidiano

Com esse reconhecimento Best of the Best, a Samsung demonstrou como os eletrodomésticos podem evoluir para parceiros da vida cotidiana — considerando cuidadosamente a rotina dos usuários, seus espaços e o meio ambiente.

Daqui para frente, a Samsung continuará avançando na inovação em design com AI para reduzir a carga das tarefas domésticas, enquanto molda o futuro da vida cotidiana ao unir funcionalidade, estética e responsabilidade ambiental.

¹ Produto não disponível no Brasil.

Tulio Cesar Toledo, Gerente Sênior da Divisão de Customer Service da Samsung Brasil

Resumo AI

• Tulio Cesar Toledo relembra como sua paixão por tecnologia surgiu ainda na infância e evoluiu para uma carreira consolidada na área, com foco em inovação, estratégia e experiência do consumidor.
• O executivo destaca as mudanças no mercado de tecnologia e atendimento ao cliente, como a digitalização dos canais de atendimento, o avanço da Inteligência Artificial e a busca por soluções mais ágeis, conectadas e personalizadas.
• Para o futuro, Tulio defende uma tecnologia cada vez mais acessível e inteligente, sem perder o olhar humano, reforçando o compromisso da Samsung em democratizar a tecnologia e aprimorar a jornada do consumidor.

Da curiosidade pelos videogames na infância à liderança estratégica em Customer Service da Samsung Brasil, a trajetória de Tulio Cesar Toledo é marcada pela paixão por tecnologia e pelo olhar atento às necessidades das pessoas. Com 15 anos de atuação na empresa, o executivo tem acompanhado de perto as transformações do mercado, em especial a evolução da Inteligência Artificial e a digitalização do atendimento ao consumidor.

Na área de Customer Service da Samsung, o dia a dia do profissional é pautado em oferecer suporte e assistência aos clientes, garantindo uma experiência positiva com os produtos e serviços da marca por meio de atendimento, resolução de problemas e acompanhamento pós-venda.

À frente dos Centros de Serviços que concentram os canais de atendimento, presentes em mais de 160 cidades do Brasil, 42 Smart Centers, além de programas de sustentabilidade, como Samsung Recicla, Eco Troca e Troca Smart, Tulio compartilha os aprendizados de sua jornada profissional, sua visão sobre o futuro da tecnologia e a importância de manter o fator humano no centro da experiência do cliente.

A entrevista destaca temas como carreira e jornada profissional, mercado de tecnologia e inovação, e diferenciais da Samsung, incluindo:

• Curiosidade e busca por conhecimento relacionado à engenharia da computação
• Primeira oportunidade de trabalho em uma empresa de tecnologia
• Experiência profissional dentro da Samsung com projeto realizado na Coreia do Sul
• Atendimento digital e personalizado para atender às demandas do consumidor
• O impacto da pandemia no mercado de tablets e notebooks para B2B e B2C
• O uso da Inteligência Artificial de forma mais estratégica e eficiente
• Tecnologia como aliada do usuário para facilitar as tarefas do dia a dia
• A importância do olhar humano e cuidadoso no atendimento ao cliente

Confira a entrevista na íntegra abaixo.

Newsroom: De onde surgiu seu interesse por tecnologia?

Toledo: Sempre gostei muito de computação e videogames. Comecei a mexer com isso ainda pequeno, fui aprendendo, fazendo desenhos, eu era um pouco autodidata. Meu interesse cresceu assim, com a curiosidade em saber como as coisas funcionavam por dentro, desmontando, trocando peças para melhorar a performance.

A curiosidade foi aumentando e me instigando a estudar mais. Quando adolescente, eu já sabia que seria da área de exatas. Acabei conhecendo engenharia da computação, que casou com meu interesse em trabalhar com hardware e software. Foi um curso que atendeu minhas expectativas de profissão, de me envolver com tecnologia e continuar trabalhando em coisas novas e tendo autonomia para criar.

Newsroom: Como começou sua jornada profissional?

Toledo: Começou já na faculdade. No meu último ano de curso abriram janela para estágio e eu logo busquei uma oportunidade. Minha primeira experiência foi em uma empresa que homologava novos produtos para fabricantes e operadores de telefonia. Entrei fazendo testes em smartphones de vários fabricantes, incluindo Samsung, e fazia parte do desenvolvimento de softwares. Foi um início de carreira mais voltado para smartphones.

Newsroom: Em 15 anos de Samsung, qual foi o momento ou projeto mais marcante para você?

Toledo: São muitos anos, então tive algumas fases. Comecei na área técnica, com foco em suporte técnico, cuidava de smartphones, cadeia de treinamentos, reparo, contact center, pós-venda e produto. Até que em 2016 tive a primeira virada, participando de um programa que me levou a morar na Coreia do Sul, em Suwon, para expandir as lojas da Samsung pelo mundo todo.

Globalmente abrimos lojas e colocamos os laboratórios de reparo dentro dessas lojas, tendo um consultor Galaxy para ajudar em backups, atualização de softwares e outros serviços de suporte. Essa mudança representou algo muito novo na minha carreira. Sempre fui do produto, da tecnologia, e esse foi um projeto mais estratégico e comercial para a área de Customer Service. Foi bem gratificante.

Voltar ao Brasil foi algo que me exigiu resiliência. Até que no começo de 2024 tive a oportunidade de vir para a área de planejamento e estratégia. Foi uma mudança que eu estudei e me especializei para alcançar. Eu já queria atuar com essa parte de mercado, inteligência e estratégia.

Desde então, trouxemos projetos de vendas, treinamentos, experiências, workshops. Tudo que toca a jornada do consumidor é o nosso time que faz. E o que eu gosto nessa parte de estratégia é que, para além do produto, você tem a oportunidade de conhecer o consumidor, suas demandas e necessidades.

Newsroom: Quais são suas percepções sobre o mercado de tecnologia atualmente?

Toledo: Houve uma evolução significativa nesse meu tempo de atuação. Dentro dos canais de atendimento, aconteceu uma forte migração do contato telefônico para o digital. Antes nós registrávamos um alto volume de telefonemas e isso mudou muito principalmente na pandemia. Hoje, cerca de 80% do volume de atendimento é digital.

O cliente começa a jornada de atendimento falando com um assistente virtual. Ele próprio demanda esse autoatendimento via chat ou aplicativo de mensagem, entre outras opções, pois acaba entendendo que tem um nível de conhecimento mais apurado para solucionar determinadas demandas. Essa procura foi, inclusive, o que nos levou a criar programas como o Repara Contigo (Self Repair), fazendo com que nossa tecnologia trabalhe para atender às necessidades do consumidor.

De forma geral, nós trabalhamos para facilitar a jornada do cliente. Então, mesmo que ele comece o atendimento com um assistente virtual, temos o cuidado de entender em qual momento esse usuário precisa falar com uma pessoa. A Inteligência Artificial pode, sim, facilitar esse contato, mas sempre temos disponível um atendente para falar com o consumidor e melhorar sua experiência.

Também entendemos que não é interessante para o consumidor ficar sem o produto por conta de um problema. Temos investido no atendimento via chamadas de vídeo e acesso remoto para resolver questões específicas junto ao cliente, sem a necessidade de enviar ou levar o produto até a equipe de suporte.

Por fim, também observamos uma maior ansiedade das novas gerações para que suas demandas sejam resolvidas rapidamente, e temos trabalhado para oferecer esse atendimento cada vez mais ágil.

Newsroom: O que você espera para o futuro do mercado? E como a Samsung contribui para isso?

Toledo: Vejo um mercado que usa a Inteligência Artificial para expandir o acesso à tecnologia, oferecendo mais facilidade e produtividade para as pessoas em suas rotinas. Isso já está acontecendo e deve continuar. Devemos trabalhar cada vez mais forte na parte estratégica desses recursos e inovações, demandando-os de forma mais inteligente e eficiente.

Acredito que as pessoas estão entendendo como usar essa tecnologia facilitadora. E é ótimo que possamos contar com a facilidade de obter algo pronto, ter as respostas na palma das mãos, mas precisamos saber como isso é feito e o que há por trás disso. Ou seja, a Inteligência Artificial tem o papel de complementar, mas não pode substituir o conhecimento humano.

A Samsung tem atuado fortemente para democratizar esse acesso à AI e à tecnologia em geral, tornando-as mais acessíveis, fáceis e úteis às pessoas. Nosso objetivo é disponibilizar soluções que atendam ao uso dos usuários em diferentes níveis e em todos os aparelhos. Essa conectividade entre dispositivos facilita muito a vida do consumidor.

Além disso, a inteligência que conhecemos hoje é reativa, ou seja, ela responde à demanda do usuário. Mas na Samsung, temos trabalhado para trazer uma tecnologia que entende o consumidor, seu perfil de uso, seu gosto e sua rotina, a fim de otimizar suas tarefas. A ideia é que seu dispositivo, sabendo o que você faz, quando e como faz, possa consultar sua agenda e te lembrar de compromissos, fazer análises e até sugerir respostas a mensagens que você recebe.

Newsroom: Na sua opinião, qual foi a mudança de maior impacto no mercado até hoje?

Toledo: A pandemia gerou uma demanda forte por produtos versáteis. Houve um aumento na venda de tablets e notebooks, mas o tablet, especificamente, acelerou muito. As pessoas passaram a usar esse dispositivo para suas atividades de rotina, por ser um equipamento robusto, porém prático de transportar e com rápido carregamento da bateria.

Para além das especificações, hoje em dia há modelos no portfólio Samsung que acompanham a S Pen e a capa teclado, que expande as possibilidades de uso. O consumidor pode, por exemplo, usar seu smartphone Galaxy para expandir a tela do tablet, entre outras opções para um uso 360º do ecossistema.

Falando especificamente da minha área de atuação, em Costumer Service, nós notamos essa movimentação nos mercados B2C e B2B. Dependendo da empresa, o tablet pode aderir melhor às demandas e agregar valor ao negócio, além de oferecer o sistema de segurança Samsung Knox e até monitorar a localização, recurso bastante usado por empresas.

Newsroom: O que te atrai na Samsung?

Toledo: Desde a minha primeira experiência profissional desejava trabalhar na Samsung, principalmente pela qualidade dos produtos e da tecnologia que é desenvolvida aqui. Olhando de fora, vejo a Samsung como uma marca de confiança para o consumidor por oferecer produtos com durabilidade. É uma empresa séria, comprometida com o cliente, e que oferece uma tecnologia poderosa por um ótimo custo-benefício.

Newsroom: O que você diria para os profissionais de tecnologia do futuro?

Toledo: Que é preciso entender o tempo, as prioridades do mercado e do consumidor, e principalmente ser apaixonado pelo que você faz. Quando trazemos alguém novo para a equipe, buscamos enxergar se essa pessoa tem paixão pelo que faz, se gosta de tecnologia e de estar aqui. Também é importante buscar a excelência, testar o novo e sugerir novas ideias, independentemente se vai errar ou acertar.

Outra questão é que vejo essa nova geração com mais ansiedade, mas acredito que algumas coisas acontecem no tempo certo e é importante esperar e entender esse tempo. No trabalho que realizo hoje, o mais importante é contribuir, de alguma forma, para melhorar a vida das pessoas. Ajudar o consumidor a ter mais acesso a uma tecnologia que pode ajudá-lo, escutar e entender o que ele precisa, e saber se comunicar com clareza.

Newsroom: Que legado você quer deixar para esses profissionais?

Toledo: Para mim é importante deixar como legado a experiência humana. O avanço tecnológico é incrível, mas não podemos perder o protagonismo humano. Na área de atendimento ao consumidor, precisamos lembrar que tudo se trata de pessoas que querem ser tratadas como tal. A tecnologia vai continuar avançando, mas no fim das contas, as pessoas querem interagir umas com as outras e esse atendimento humanizado é um diferencial, principalmente no mercado de tecnologia.

Particularmente, eu gosto muito de ajudar os outros e é isso o que me atrai tanto na posição que ocupo hoje. Me sinto realizado com o que faço, porque resolver problemas é normal, qualquer trabalho exige isso em determinado momento, mas esse tato humano, estar tranquilo e disponível a ajudar, isso é o que faz a diferença para mim.

Newsroom: Quem é você fora da Samsung?

Toledo: Sou pai de dois filhos e um apaixonado por tecnologia. Gosto muito de estudar, ler e aprender. Invisto parte do meu tempo para absorver conteúdos sobre liderança de futuro e desenvolvimento de pessoas. Também gosto de cinema, viagens, conhecer novas culturas, colecionar antiguidades e passar um tempo com meus filhos para prepará-los para o futuro.

A Samsung Newsroom Entrevista é uma seção de entrevistas com líderes, executivos e executivas da Samsung. A iniciativa tem como objetivo apresentar estes profissionais e aproximá-los dos consumidores, além de dar espaço para que compartilhem suas opiniões sobre temas relacionados ao mercado tecnológico, carreira e até mesmo aspectos de suas vidas pessoais. As entrevistas já publicadas estão disponíveis aqui.

Mais informações e novidades sobre produtos e serviços da Samsung podem ser encontradas na Samsung Newsroom Brasil.

• A tecnologia APV da Samsung estreia como codec de gravação no Galaxy S26 Ultra, permitindo edição de vídeo em nível profissional ao preservar a qualidade da imagem e apresentar mínima perda, mesmo após múltiplas edições.
• O APV é uma tecnologia de código aberto padronizada pela IETF para uso mais amplo. No mesmo nível de qualidade de imagem, ele reduz o tamanho dos arquivos em mais de 10% em comparação com codecs semelhantes.
• A Samsung otimizou o codec APV para lidar com vídeos em alta resolução, como UHD e 8K, em dispositivos móveis, com foco em desempenho e armazenamento estável de arquivos grandes.

Estamos vivendo em uma era em que qualquer pessoa pode ser criadora de conteúdo. À medida que os celulares tornam mais fácil capturar vídeos de alta qualidade, o que antes era restrito a profissionais passou a fazer parte do cotidiano.

A Samsung Electronics desenvolveu de forma independente o codec APV (Advanced Professional Video), uma tecnologia projetada para permitir edição de vídeo de alta qualidade, e o disponibilizou como código aberto. O codec estreou no Galaxy S26 Ultra, lançado em março, estabelecendo um novo padrão para criação de vídeo em dispositivos móveis. Ao preservar a qualidade da imagem enquanto minimiza perdas ao longo do processo de edição, o APV permite uma produção de vídeo mais precisa, em nível profissional.

A Samsung Newsroom conversou com desenvolvedores da equipe Visual Solution da divisão Mobile eXperience (MX) da Samsung Electronics para conhecer a história por trás do APV, desde os desafios técnicos enfrentados no desenvolvimento até o raciocínio que moldou a tecnologia.

Junseang Min (esquerda) e Sunmi Yoo (direita), da divisão Mobile Experience da Samsung Electronics

O que levou ao desenvolvimento do codec APV?

Yoo: Os codecs de vídeo convencionais sofrem alguma perda de dados durante o processo de compressão necessário para reduzir o tamanho dos arquivos. Em particular, como o processo de edição repetido tende a resultar em degradação perceptível da qualidade da imagem, um novo codec foi desenvolvido para abordar fundamentalmente essas limitações.

Para isso, propusemos uma colaboração com o Samsung Research. O Samsung Research liderou a padronização do APV, e a divisão MX trabalhou em estreita colaboração ao longo dos últimos três anos para garantir seu suporte como parte do padrão Android.

O que é o codec APV e quais são suas principais vantagens?

Yoo: O APV é um codec de vídeo que foi formalmente padronizado pela Internet Engineering Task Force (IETF). Ele é otimizado para edição, preservando o máximo possível de dados enquanto oferece excelente eficiência de compressão em relação à qualidade da imagem. No mesmo nível de qualidade, ele pode reduzir o tamanho dos arquivos em mais de 10% em comparação com codecs semelhantes.

Min: Ele também oferece reprodução de cores refinada com base em YUV 4:2:2 e alcança um nível de qualidade de imagem visualmente sem perdas, mantendo degradação mínima mesmo após múltiplas rodadas de edição.

Sunmi Yoo discute as principais vantagens do codec APV

Por que vocês decidiram disponibilizar o APV como código aberto?

Yoo: Optamos por desenvolver o APV como código aberto para incentivar uma adoção mais ampla e construir um ecossistema por meio da padronização — levando, em última instância, a tecnologia e seus benefícios a mais usuários. Não importa quão avançada seja uma tecnologia, se ela não for amplamente utilizada, torna-se obsoleta.

Quais foram as principais prioridades na implementação do codec APV em um dispositivo móvel?

Min: Passar da padronização para a comercialização foi um desafio em um nível completamente diferente. Para permitir o processamento em tempo real de vídeos UHD e 8K dentro das limitações dos dispositivos móveis, os esforços se concentraram no gerenciamento térmico e na otimização em nível de sistema. Com o APV, imagens UHD a 30fps podem chegar a até 6GB por minuto, então fizemos parceria com a divisão de Memória da Samsung Electronics para garantir a estabilidade do armazenamento de dados. Como resultado da validação dos modelos mais recentes de SSD portátil da Samsung em todas as resoluções de gravação no Galaxy S26 Ultra ao longo de mais de nove ciclos de teste, foi assegurado um desempenho estável de transferência de dados mesmo sob condições de alta carga.

Yoo: Construir o ecossistema do APV também exigiu uma colaboração próxima com uma ampla gama de parceiros. Trabalhamos em estreita colaboração com fabricantes de chipsets e empresas que desenvolvem ferramentas de edição e players de vídeo.

Como é ver o codec APV estrear no Galaxy S26 Ultra?

Yoo: Com o aumento de usuários de nível avançado, como YouTubers e influenciadores, quisemos reduzir as barreiras de entrada para a produção de vídeo, que tradicionalmente exigia acesso a equipamentos profissionais. O Galaxy S26 Ultra vem com quatro LUTs cinematográficos (Look-Up Tables) integrados, e esperamos que isso possibilite que mais pessoas criem visuais com aparência de filme diretamente em suas mãos.

Min: O que mais se destaca para mim é o desenvolvimento de um kit profissional dedicado para o Galaxy S26 Ultra em colaboração com um especialista em acessórios de câmera. Apesar do cronograma apertado antes do Galaxy Unpacked, onde o produto foi apresentado, conseguimos aprimorar a qualidade geral, o que torna isso especialmente significativo. Isso estabeleceu a base para que o Galaxy seja utilizado em fluxos de produção de vídeo profissional.

Junseang Min fala sobre a estreia do codec APV no Galaxy S26 Ultra

Como desenvolvedor da equipe Visual Solution, quais são seus planos daqui para frente?

Yoo: Planejamos continuar avançando o codec para que tanto usuários quanto criadores de conteúdo encontrem ainda mais valor na edição de vídeo baseada em Galaxy. Por meio do APV, esperamos o dia em que o Galaxy S26 Ultra seja utilizado até mesmo em ambientes de produção cinematográfica.

Min: Nosso objetivo é facilitar para usuários do dia a dia a criação de conteúdo profissional e cinematográfico. Também continuaremos colaborando com parceiros para expandir o ecossistema APV.

Com o codec APV, o Galaxy S26 Ultra vai além da inovação incremental. Ele reduz as barreiras de entrada ao mesmo tempo em que eleva o padrão do que a produção de vídeo móvel pode ser. Chegou a era em que um único dispositivo Galaxy pode levar os usuários da captura à edição e ao compartilhamento em nível profissional. E na interseção entre a tecnologia do Galaxy S26 Ultra e a imaginação dos criadores, as possibilidades são infinitas.

Para mais informações sobre a Galaxy S26 Series e outros dispositivos da marca, visite a Samsung Newsroom Brasil ou Samsung.com/br.

• O Spatial Signage da Samsung é um display 3D sem óculos que cria a sensação de profundidade e objetos “flutuando”.
• A tecnologia combina componentes ópticos e um novo método de renderização que une imagens 2D de alta resolução com fundo em 3D, superando limitações comuns de tecnologias de displays 3D sem óculos, como baixa qualidade e ângulos restritos, além de enfrentar desafios técnicos como precisão, espessura reduzida e distorções.
• O produto amplia as possibilidades de uso em ambientes B2B, como varejo, educação e entretenimento, com planos de expansão para novos tamanhos e suporte a ferramentas de criação de conteúdo com AI, reforçando o potencial de experiências visuais mais imersivas e interativas no dia a dia.

Na Integrated Systems Europe (ISE) 2026, a maior feira de displays da Europa realizada em Barcelona em fevereiro, uma instalação no estande da Samsung Electronics capturou a atenção dos visitantes. Com apenas 52 mm de espessura, o display mostra objetos girando 360 graus como se estivessem flutuando no ar — sem a necessidade de óculos 3D.

O Spatial Signage, o display 3D sem óculos da Samsung, conquistou o reconhecimento da indústria com prêmios na IFA 2025, CES 2026 e ISE 2026. Dar vida a esse conceito exigiu uma colaboração estreita entre as equipes de display, pesquisa e design — cada uma resolvendo uma peça diferente do quebra-cabeça 3D.

A Samsung Newsroom conversou com especialistas de toda a empresa — Jong-Gu Sun e Yujin Nam, do Business de Visual Display (VD); Chang-Kun Lee, da Samsung Research (SR); e Eun Vit Chung, do Corporate Design Office (CDO) — sobre a jornada por trás dessa inovação.

Redefinindo a experiência Visual 3D

À medida que cresce a demanda por visuais mais distintos, a necessidade de novas soluções de display aumenta. “Estamos vendo um interesse crescente em conteúdos visualmente impactantes que capturem a atenção, como os displays anamórficos baseados em LED ultra grandes”, disse Sun. “No entanto, essas instalações normalmente exigem mais espaço do que a sinalização tradicional e conteúdo 3D dedicado.”

“O Spatial Signage entrega uma profundidade 3D imersiva sem óculos ou caixas holográficas volumosas, permitindo experiências diferenciadas em uma ampla gama de ambientes”, acrescentou. “Ele também reduz o custo de produção de conteúdo dedicado, mantendo a compatibilidade com os sistemas de sinalização existentes.”

▲ Sun explica como a sinalização espacial dá vida a experiências 3D imersivas.

Transformar o conceito em realidade exigiu uma base tecnológica sólida. “Enquanto explorávamos novas soluções de sinalização, descobrimos uma tecnologia avançada de display em desenvolvimento na Samsung Research e percebemos que ela poderia viabilizar a sinalização 3D para ambientes B2B”, disse Chung. “A partir desse ponto, a colaboração estreita entre a SR, o CDO e o Business de VD avançou a tecnologia e a trouxe ao mercado.”

A tecnologia por trás do Spatial Signage

No cerne do Spatial Signage está a tecnologia de placa 3D. “O sistema combina um display com componentes ópticos para enviar imagens separadas para cada olho, aplicando o princípio da disparidade binocular para que o cérebro perceba a profundidade”, explicou Lee. “Uma camada lenticular — que mostra imagens diferentes dependendo do ângulo de visão — é um exemplo comum de placa 3D.”

▲ Princípio da tecnologia de placas 3D

“O Spatial Signage utiliza um novo método de renderização de imagens 3D para lidar com as limitações dos displays 3D sem óculos convencionais, como a redução da qualidade da imagem e ângulos de visão estreitos”, acrescentou. “Ao apresentar o objeto principal em 2D de alta resolução enquanto usa uma placa 3D para criar profundidade no fundo, ele alcança imersão e alta qualidade de imagem simultaneamente.”

Construir um display 3D grande de 85 polegadas não foi tarefa fácil. Uma placa 3D é feita combinando lentes lenticulares com imagens impressas para produzir visuais 3D — e, uma vez criada, não pode ser ajustada.

▲ Lee destaca a tecnologia inovadora da Samsung por trás da tela 3D ultra grande de 85 polegadas.

“Se as discrepâncias entre as especificações de design e a estrutura real não forem precisamente contabilizadas, o fundo na tela pode parecer distorcido”, disse Lee. “Para resolver isso, desenvolvemos um padrão especial para detectar erros durante a produção das lentes.” Ao combinar esse padrão impresso com a lente lenticular, a equipe pôde identificar desvios rapidamente e ajustar as condições de impressão conforme necessário.

Garantir a profundidade mantendo um perfil fino foi outro desafio. O Spatial Signage usa uma placa 3D fina de 3-4 mm para criar uma sensação de espaço semelhante a uma caixa, com uma profundidade percebida de até 500 mm, como se estivesse se estendendo para dentro da tela. “Alcançar profundidade com materiais ópticos tão finos tornou o design da lente e os testes de confiabilidade difíceis”, explicou Nam. “Apesar de inúmeros obstáculos inesperados, exploramos uma gama de ideias e, por fim, melhoramos a qualidade do produto.”

▲ Nam explica como a equipe conseguiu atingir uma espessura de 3 a 4 mm e uma profundidade de 500 mm por meio de inúmeras tentativas.

A equipe também enfrentou limitações físicas. “Com uma placa 3D ultra grande, a gravidade pode causar arqueamento, levando a manchas ou distorções, enquanto as lentes verticais podem produzir o efeito moiré — um padrão ondulado de alta frequência”, disse Nam. “Encontramos repetidamente essas restrições técnicas. Não teria sido possível sem a colaboração estreita entre as equipes.”

▲ (Da esquerda) Chang-Kun Lee e Eun Vit Chung

Moldando a profundidade através do design

Com a tecnologia estabelecida, o próximo passo foi projetar uma experiência visual intuitiva e imersiva. “Para maximizar a profundidade na tela de 85 polegadas, refinamos as imagens da placa 3D e desenvolvemos diretrizes para processamento de imagem que aprimoram elementos como perspectiva e sombras”, enfatizou Chung. “É o resultado de anos de expertise acumulada e dedicação.”

Como resultado, a placa 3D apresenta linhas, superfícies e fundos degradê precisamente calculados, enquanto o conteúdo 2D em primeiro plano incorpora iluminação, sombras e perspectiva alinhadas com a profundidade do fundo. “Este projeto pareceu trazer imagens virtuais de um programa 3D para o mundo real”, disse Chung. “Apeguei-me a cada elemento visual criado através deste processo.”

▲ Chung explica como o Spatial Signage reflete a expertise em design da Samsung, desde o design de imagens em placas 3D até a iluminação e a perspectiva.

No entanto, implementar o conceito provou ser mais complexo do que o esperado. “Enquanto o trabalho de design típico pode depender de uma única imagem, o Spatial Signage exige que as imagens sejam divididas em segmentos de nível micrométrico — mais finos que um fio de cabelo humano”, explicou Chung. Em outras palavras, os designers tiveram que antecipar como esses segmentos se uniriam. “Teria sido impossível sem uma compreensão profunda da óptica. Ao estudar e aplicar esses princípios, alcançamos o senso de profundidade visto hoje.”

Novas oportunidades para displays B2B

Desenvolvido por meio de colaboração estreita entre as equipes, o Spatial Signage vai além dos displays tradicionais e abre novas possibilidades em ambientes cotidianos. Para aumentar sua versatilidade em diversos cenários de varejo, a Samsung planeja expandir sua linha além do atual modelo de 85 polegadas, com opções de 32 e 55 polegadas ainda este ano.

▲ O Samsung VXT permite que os usuários criem vídeos prontos para exibição em painéis digitais.

“Sempre que passo por um café com o Spatial Signage, noto as pessoas parando para olhar o display”, disse Nam. “Para cafés ou franquias que buscam uma forma mais envolvente de promover menus sazonais ou eventos, ele pode oferecer uma alternativa atraente.”

O AI Studio¹, um aplicativo de criação de conteúdo impulsionado por AI dentro do Samsung Visual eXperience Transformation (VXT), permite que os usuários criem vídeos prontos para sinalização a partir de uma única imagem de produto. Além de suportar a sinalização digital padrão, ele oferece uma opção para otimizar o conteúdo especificamente para o Spatial Signage — entregando uma experiência verdadeiramente imersiva no display 3D.

“Além do varejo, o Spatial Signage está atraindo forte interesse de setores que incluem soluções audiovisuais 3D para educação na Europa, sistemas de treinamento pessoal virtual para grandes redes de academias e áreas de espera com realidade aumentada em parques temáticos na Coreia”, disse Sun. “Através de soluções de display inovadoras, continuaremos a construir um ecossistema de displays comerciais que apenas a Samsung pode oferecer.”

▲ A sinalização espacial oferece experiências de exibição versáteis e inovadoras.

No final das contas, o Spatial Signage não trata apenas de fazer as imagens aparecerem em 3D — trata-se de criar experiências mais imediatas, memoráveis e realistas em espaços do dia a dia.

¹ O Samsung VXT é vendido separadamente e a disponibilidade da solução varia de acordo com a região. O aplicativo AI Studio estará disponível em abril de 2026 e poderá incorrer em taxas de uso adicionais.