International Women‘s Day: Female Leaders von Samsung Schweiz im Gespräch

v.l.n.r.: Sandra Rufener (Head of Legal & Compliance Switzerland), Alice Rohn (Head of Risk Management Austria and Switzerland), Nina Park (Head of Service Intelligence Switzerland), Aylin Guler (Head of Product Management and Operations Switzerland), Zohra Qurbani (Head of People Team Austria and Switzerland), Nora Baumann (Head of Brand Communications Switzerland). Foto: Torvioll Jashari

Am International Women‘s Day werden weltweit die sozialen, ökonomischen und politischen Leistungen von Frauen gewürdigt, wird aber auch auf die nach wie vor bestehenden Herausforderungen hinsichtlich der Chancengleichheit zwischen den Geschlechtern aufmerksam gemacht.

Wir haben zu diesem Anlass mit einigen unserer weiblichen Führungskräfte über wichtige Skills in Führungspositionen, Chancen und Herausforderungen in Bezug auf Diversität und Chancengleichheit sowie die Entwicklungen in der Unternehmenswelt der Zukunft gesprochen.

Leadership Skills: Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?

Menschen in Führungspositionen kommt eine besondere Verantwortung in jedem Unternehmen zu. Sie sind es, die ihre Teams fördern und jedes Mitglied weiterbringen können. Zudem zeigen Studien, dass Führungskräfte einen bedeutenden Einfluss auf die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden haben. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? In puncto Leadership Skills gehören für Alice Rohn, Head of Risk Management Austria and Switzerland «eine klare Kommunikation, Respekt, die transparente Festlegung von Erwartungen und Zielen sowie ehrliches Feedback» zum Repertoire einer jeden Führungskraft. Nora Baumann, Head of Brand Communications Switzerland stimmt dem zu: «Eine offene und transparente Kommunikation mit dem Team ist meiner Meinung nach eine wichtige Fähigkeit einer guten Führungskraft. Darüber hinaus gehören für mich Verlässlichkeit sowie die Fähigkeit, sein Team zu motivieren und ihm Rückendeckung zu geben, zu den Stärken eines Teamleaders.»

Diversität für ein produktiveres Arbeitsumfeld

Um langfristig für mehr Diversität und Chancengleichheit zu sorgen, müssen Unternehmen umdenken und unterschiedliche Massnahmen ergreifen, denn oft ist der Weg bis in die Führungsposition lang und speziell für Frauen oftmals mit strukturellen Barrieren behaftet. «Meiner Erfahrung nach haben viele Unternehmen hinsichtlich Diversität und Chancengleichheit bereits Fortschritte gemacht, aber es bleibt noch viel zu tun. Als Führungskraft bei Samsung bin ich stolz darauf, dass ich dazu beigetragen habe, unser Team divers und inklusiv zu gestalten, mit einem ausgewogenen Geschlechterverhältnis, verschiedenen Altersgruppen und unterschiedlichen kulturellen Hintergründen. Das hilft uns dabei, innovative Ideen und Perspektiven einzubringen», so Aylin Guler, Head of Product Management and Operations Switzerland. Die Praxis zeigt auch in anderen Divisionen, dass sich Diversität im Team positiv auswirkt: «Ich habe festgestellt, dass Teams mit einem ausgewogenen Geschlechterverhältnis auf allen Ebenen, aber insbesondere auf den höheren Berufsebenen, den respektvollen Umgang und eine produktive Arbeitsatmosphäre fördern», so Nina Park, Head of Service Intelligence Switzerland.

Female Empowerment und Diversität spielt auch im People Management und Recruiting eine wichtige Rolle. Zohra Qurbani leitet seit 2023 das People Team bei Samsung Österreich und Schweiz und sagt hierzu: «Weibliche Fachkräfte, Expertinnen und Führungskräfte leisten weltweit einen wichtigen Beitrag zur Wirtschaftsentwicklung. Ich bin überzeugt, dass die Stärkung der weiblichen Belegschaft und die Förderung weiblicher Arbeitskräfte auch in Zukunft eine entscheidende Rolle für den Gesamterfolg eines Unternehmens spielen werden.»

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