v.l.n.r: Yasmin Kurt (Intern People Operations), Alice Rohn (Head of Risk Management Austria and Switzerland), Sangeeta Saini (SCM Professional TV/AV), Aylin Guler (Product Management & Operations). Foto: Christian Egger.

Weiterentwicklung durch gezielte Qualifikation

Der Ausbau fachlicher und persönlicher Kompetenzen ist entscheidend für den nächsten Karriereschritt. Weiterbildungen ermöglichen die Vertiefung in spezialisierte Themenbereiche und schaffen die Grundlage für neue Herausforderungen. Der gezielte Erwerb zusätzlicher Qualifikationen trägt dazu bei, Fachwissen zu erweitern und sich auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten. „Meine Eltern haben mich immer ermutigt, meinen eigenen Weg zu gehen. Ich habe früh gemerkt, dass ich mich für die Entwicklung von Menschen begeistere – für das Schaffen von Umgebungen, in denen sie ihr Potenzial entfalten können“, so Yasmin Kurt, Intern People Operations. 

Der Einstieg in ein Unternehmen bietet dabei nicht nur wertvolle Praxiserfahrung, sondern auch die Möglichkeit, gezielt Kompetenzen aufzubauen. Eine Weiterbildung im Mai wird Yasmin Kurt dabei helfen, ihre Fachkenntnisse im Bereich Human Resources weiter auszubauen. „Mein Ziel ist es, eine Unternehmenskultur mitzugestalten, in der Mitarbeitende motiviert und wertgeschätzt arbeiten können“, meint Yasmin Kurt weiter. 

Erfahrungen als Grundlage für Wachstum

Berufliche Stationen in verschiedenen Unternehmen und Branchen bieten wertvolle Einblicke in unterschiedliche Arbeitskulturen und Prozesse. Sangeeta Saini, SCM Professional TV/AV, betont, dass durch den Wechsel zwischen Positionen und Aufgabenfeldern neue Perspektiven entstehen, die langfristig zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung beitragen: „Meine beruflichen Stationen haben mich gelehrt, flexibel zu bleiben und mich stetig weiterzuentwickeln. Jede Erfahrung hat mich auf die nächste Herausforderung vorbereitet“. 

Der Umgang mit dynamischen Arbeitsumfeldern und internationalen Teams fördert zudem die Fähigkeit, sich schnell in neue Themen einzuarbeiten und innovative Lösungsansätze zu entwickeln. Die gezielte Vertiefung von Fachkenntnissen – etwa durch Weiterbildungen in Supply Chain Management oder die Verbesserung von Sprachkompetenzen – schafft die Grundlage für den nächsten Karriereschritt. 

Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen

Der Übergang von einer Fachposition in eine strategische Rolle erfordert nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch die Fähigkeit, Verantwortung abzugeben und andere zu befähigen. Erfolgreiche Führung basiert darauf, Teams zu stärken, offene Kommunikation zu fördern und eine Arbeitskultur zu schaffen, die Innovation und Zusammenarbeit ermöglicht. Diese Erfahrung hat auch Aylin Guler, Head of Product Management & Operations, im Laufe ihrer Karriere gemacht: „Anfangs fiel es mir schwer, Verantwortung abzugeben, doch ich habe gelernt, dass wahre Führung bedeutet, andere zu befähigen. Die Pandemie war eine besondere Herausforderung, aber sie hat mir gezeigt, dass erfolgreiche Teams Veränderungen nicht nur bewältigen, sondern als Chance nutzen“.  

Die Unterstützung von Diversität und interdisziplinären Perspektiven trägt dazu bei, nachhaltige Veränderungen voranzutreiben. Eine diverse Teamstruktur mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen kann neue Impulse geben und die Innovationskraft eines Unternehmens stärken. 

Nachhaltigkeit in Karriere und Unternehmenskultur

Langfristige Stabilität erfordert eine vorausschauende Herangehensweise, sei es im Bereich Risikomanagement, Unternehmenskultur oder individuelle Karriereplanung. Der Einsatz moderner Technologien ermöglicht es, Prozesse effizienter zu gestalten und fundierte Entscheidungen zu treffen. „Ich möchte eine moderne Risikomanagement-Strategie aufbauen, die langfristige Stabilität sichert. Dabei setze ich auf Technologie und ein diverses Team, das neue Perspektiven einbringt. Gleichzeitig ist mir eine gesunde Work-Life-Balance wichtig – für mich persönlich und für meine Mitarbeitenden“, sagt Alice Rohn, Head of Risk Management Austria & Switzerland.

Die Vereinbarkeit von beruflicher Entwicklung und persönlichem Wohlbefinden ist dabei ein zentraler Aspekt. Eine bewusste Balance zwischen Arbeitsleben und privaten Verpflichtungen trägt dazu bei, langfristige Zufriedenheit und Produktivität zu fördern. 

Zukunft aktiv gestalten

Die beschriebenen Karrierewege zeigen, dass kontinuierliches Lernen, Flexibilität und eine klare Vision entscheidend sind, um die nächsten Schritte erfolgreich zu gestalten. „Shaping What’s Next“ bedeutet, Chancen zu erkennen, sich gezielt weiterzuentwickeln und aktiv an der Zukunftsgestaltung mitzuwirken.   

Sie interessieren sich für einen Job bei Samsung Schweiz?
Unser Stellenportal finden Sie auf https://www.samsung.com/ch/about-us/careers/. 

Alle offenen Stellen in Zürich finden Sie hier. 

v.l.n.r.: Sandra Rufener (Head of Legal & Compliance Switzerland), Alice Rohn (Head of Risk Management Austria and Switzerland), Nina Park (Head of Service Intelligence Switzerland), Aylin Guler (Head of Product Management and Operations Switzerland), Zohra Qurbani (Head of People Team Austria and Switzerland), Nora Baumann (Head of Brand Communications Switzerland). Foto: Torvioll Jashari

Am International Women‘s Day werden weltweit die sozialen, ökonomischen und politischen Leistungen von Frauen gewürdigt, wird aber auch auf die nach wie vor bestehenden Herausforderungen hinsichtlich der Chancengleichheit zwischen den Geschlechtern aufmerksam gemacht.

Wir haben zu diesem Anlass mit einigen unserer weiblichen Führungskräfte über wichtige Skills in Führungspositionen, Chancen und Herausforderungen in Bezug auf Diversität und Chancengleichheit sowie die Entwicklungen in der Unternehmenswelt der Zukunft gesprochen.

Leadership Skills: Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?

Menschen in Führungspositionen kommt eine besondere Verantwortung in jedem Unternehmen zu. Sie sind es, die ihre Teams fördern und jedes Mitglied weiterbringen können. Zudem zeigen Studien, dass Führungskräfte einen bedeutenden Einfluss auf die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden haben. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? In puncto Leadership Skills gehören für Alice Rohn, Head of Risk Management Austria and Switzerland «eine klare Kommunikation, Respekt, die transparente Festlegung von Erwartungen und Zielen sowie ehrliches Feedback» zum Repertoire einer jeden Führungskraft. Nora Baumann, Head of Brand Communications Switzerland stimmt dem zu: «Eine offene und transparente Kommunikation mit dem Team ist meiner Meinung nach eine wichtige Fähigkeit einer guten Führungskraft. Darüber hinaus gehören für mich Verlässlichkeit sowie die Fähigkeit, sein Team zu motivieren und ihm Rückendeckung zu geben, zu den Stärken eines Teamleaders.»

Diversität für ein produktiveres Arbeitsumfeld

Um langfristig für mehr Diversität und Chancengleichheit zu sorgen, müssen Unternehmen umdenken und unterschiedliche Massnahmen ergreifen, denn oft ist der Weg bis in die Führungsposition lang und speziell für Frauen oftmals mit strukturellen Barrieren behaftet. «Meiner Erfahrung nach haben viele Unternehmen hinsichtlich Diversität und Chancengleichheit bereits Fortschritte gemacht, aber es bleibt noch viel zu tun. Als Führungskraft bei Samsung bin ich stolz darauf, dass ich dazu beigetragen habe, unser Team divers und inklusiv zu gestalten, mit einem ausgewogenen Geschlechterverhältnis, verschiedenen Altersgruppen und unterschiedlichen kulturellen Hintergründen. Das hilft uns dabei, innovative Ideen und Perspektiven einzubringen», so Aylin Guler, Head of Product Management and Operations Switzerland. Die Praxis zeigt auch in anderen Divisionen, dass sich Diversität im Team positiv auswirkt: «Ich habe festgestellt, dass Teams mit einem ausgewogenen Geschlechterverhältnis auf allen Ebenen, aber insbesondere auf den höheren Berufsebenen, den respektvollen Umgang und eine produktive Arbeitsatmosphäre fördern», so Nina Park, Head of Service Intelligence Switzerland.

Female Empowerment und Diversität spielt auch im People Management und Recruiting eine wichtige Rolle. Zohra Qurbani leitet seit 2023 das People Team bei Samsung Österreich und Schweiz und sagt hierzu: «Weibliche Fachkräfte, Expertinnen und Führungskräfte leisten weltweit einen wichtigen Beitrag zur Wirtschaftsentwicklung. Ich bin überzeugt, dass die Stärkung der weiblichen Belegschaft und die Förderung weiblicher Arbeitskräfte auch in Zukunft eine entscheidende Rolle für den Gesamterfolg eines Unternehmens spielen werden.»

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