Am 17. August 2017 konnten Fans in über 50 Ländern mit ihrer Gear VR die spektakuläre Show von Coldplays „A Head Full of Dreams Tour“ aus dem Chicagoer Soldier Field-Stadion miterleben. Die 360-Grad-Live-Übertragung bot Zuschauern auf der ganzen Welt ein unvergessliches Konzerterlebnis – bequem von zu Hause aus.

Das VR Live Pass-Projekt von Samsung war schon am 3. Juni gestartet. Beim Kampfsportereignis „UFC 212“ übertrug Samsung den mit Spannung erwarteten Federgewichtskampf zwischen Jose Aldo und Max Holloway live in VR – der erste gemeinsame Live-VR-Event für Samsung und die Ultimate Fighting Championship. Fortgesetzt wurde das Projekt im Juli bei den X Games 2017 in Minneapolis, wo spektakuläre BMX- und Skateboard-Wettkämpfe mit den Extremsport-Stars Tschad Kerley, Jagger Eaton und Jimmy Wilkins live für Gear VR Nutzer übertragen wurden.

Coldplays Konzert im August war für 2017 die letzte Station des Samsung VR Live Pass-Projekts. Samsung lud Fans in mehreren Ländern, darunter Kanada, Brasilien und die Vereinigten Staaten, zu VR-Events ein, um den besonderen Augenblick des Live-Konzerts zu feiern.

Im Samsung 837 in New York konnten Coldplay-Fans mithilfe von Gear VR Headsets ein immersives 360-Grad-Konzerterlebnis genießen.

Samsung präsentierte die 360-Grad-VR-Übertragung an Orten auf der ganzen Welt, zum Beispiel im Galaxy Life „Interactive Space“ in Montreal in Kanada.

Fans saugen die die spektakuläre Show entspannt auf der Wiese des The Americana at Brand in Los Angeles auf.

Coldplay und die Gear VR bereiten einem Paar im Kinoplex Itaim in São Paulo in Brasilien ein unvergessliches Date.

Samsung VR Live Pass markierte einen besonderen Augenblick für die Branche: Gear VR Besitzer auf der ganzen Welt konnten ihr Headset aufsetzen, sich in die Samsung VR App einloggen und unmittelbar Weltklasse-Entertainment erleben, als ob sie in der ersten Reihe dabei gewesen wären.

Gear VR Benutzer, die die drei Ereignisse nicht live verfolgen konnten, können noch bis Ende Oktober 2017 die vollständige Wiederholung oder Highlight-Ausschnitte mit der Samsung VR App oder auf der Samsung VR Website ansehen.

Plattform für neue Lernkultur

Das Pilotprojekt schafft Synergien zwischen der Schul- und der Technologiewelt und zeigt, dass durch eine sinnvolle Verknüpfung von analogen und kollaborativen Lernmethoden mit der virtuellen Welt innovative didaktische Konzepte im Sinne einer neuen Lernkultur entstehen können. Mit dieser besonderen Innovation hat die „Virtual Reality App“ die hochkarätige Jury des Innovationswettbewerbs unter 1.000 eingereichten Bewerbungen überzeugt. „Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung und das öffentliche Interesse an unserem Engagement“, sagt Steffen Ganders, Director Corporate Affairs Samsung Electronics GmbH: „Zusammen mit unserem Kooperationspartner Cornelsen haben wir mit dem Pilotprojekt einen wichtigen Impuls gesetzt und gezeigt, wie kreative Lernkonzepte aussehen können. Die Faszination des Digitalen ermöglicht das Entstehen einer neuen Lernkultur, die den Schülern interaktive und motivierende Zugänge zum Wissenserwerb eröffnet.“
 
Mit der Initiative DIGITALE BILDUNG NEU DENKEN fördert Samsung seit 2013 mit innovativen Projekten die Vermittlung digitaler Kompetenzen an Schulen und unterstützt Lehrer dabei, die Möglichkeiten digitaler Technologien und Medien didaktisch sinnvoll im Unterricht einzusetzen.

Wilde Fahrten und aufschlussreiche Erkundungstouren

Die Freizeit- und Tourismusindustrie profitiert schon jetzt enorm von Virtual Reality. Zum Beispiel der Europapark Rust: Bereits seit September 2015 ist die VR-Technologie auf der Achterbahn „Alpenexpress Coastiality“ im Einsatz. Seit dem Saisonstart 2016 können Besucher mit Samsung Gear VR-Brillen auch auf der YoungStar-Achterbahn „Pegasus Coastiality“ in eine animierte Abenteuerwelt eintauchen – inklusive Fliehkräften und Geschwindigkeitswechsel. Der Europa-Park war der erste Freizeitpark weltweit, der seinen Gästen das VR-Zusatzangebot ermöglichte.
 
Mit der Kampagne „VR THE FUTURE“ hat Samsung gezeigt, wie Reiseerlebnisse völlig neu inszeniert werden können. Zum 25-jährigen Jubiläum der deutschen Einheit hat Samsung eine Reise quer durch die Republik filmisch eingefangen. Zu herausragenden Orten und mit spektakulären Perspektiven geht die Route quer durch die virtuelle Realität. Auch bei der Kooperation zwischen Samsung und DER Touristik stand der Mehrwert für den Kunden im Mittelpunkt. In neuen visuellen Formaten zur Darstellung buchbarer Reisen können sich Urlauber auf einen 360°-Rundgang durch Hotels, Kreuzfahrtschiffe und Urlaubsziele begeben. Mit solch eindrucksvollen VR-Erlebnissen faszinierender Orte können Reisebüros unmittelbar erlebbare Verkaufsargumente liefern.
 

Produkte hautnah erleben – im Laden oder auf der Couch

Neue virtuelle Erlebniswelten lassen sich auch im stationären Handel geschickt für den Kunden einsetzen. Der Outdoor-Händler Globetrotter hat schon früh moderne VR-Technologie in ihr Erlebnis-Konzept integriert. Die Samsung Gear VR kam dort u.a. in der Kältekammer zum Einsatz, wo neben simulierten arktischen Temperaturen und Höhen aus dem Trekking- und Expeditionsbereich, die Brille für die notwendigen visuellen Effekte sorgte. So konnten die Kunden ihre Ausrüstung unter nahezu realen Bedingungen testen.
 
Ein weiteres Beispiel liefert die Kleidungsmarke Tommy Hilfiger: 2015 wurde in New York der erste Flagship-Store mit einer VR-Installation ausgestattet. Damit können Kunden die aktuelle Runway-Show, das größte Markenevent des Jahres, direkt auf der Ladenfläche erleben. Neben dem Blick auf die erste Reihe werden auch Einblicke hinter die Kulissen gewährt. Selbst multisensorische Erlebnisse werden dank diverser Erweiterungen ermöglicht.
 
Die Fashionmarke Diesel hat die nächste Stufe des VR-Erlebnisses in ihre Filialen integriert: Im Rahmen der Kampagne „Fur me, Fur you” hat die britische Agentur Getsavvy zur Eröffnung eines Londoner Flagship-Stores ein eindrucksvolles 5D-Erlebnis geschaffen. Über VR-Headsets konnten Kunden auf dem Rücken haariger Fabelwesen durch eine Phantasiewelt reiten und wurden in Kombination mit audiovisuellen Reizen und haptischen Elementen Zeuge eines packenden Abenteuers.
 
Mit neuen VR-Konzepten kann sich der stationäre Handel vom E-Commerce differenzieren. Denn auch hier findet Virtual Reality schon statt: Im Dezember 2016 hat Adidas den ersten VR-Store in Europa eröffnet. Verbunden mit der Neueröffnung des Flagship-Stores in Stockholm konnten Kunden über VR den Laden in Stockholm in der virtuellen Welt besuchen und dort auch shoppen. VR macht aus „Click and Buy“ ein „Experience and Buy“.
 

Virtuelle Beratung für potenzielle Kunden

Bei Produktvorführungen zum Beispiel auf Messen oder im direkten Vertrieb hat der Spezialist für Patch-basierte Fertigungstechnologie Cevotec bereits gute Erfahrungen mit Virtual Reality gemacht. In Zusammenarbeit mit Samsung und dem Software-Entwickler eachTick wurden Produktbroschüren und Präsentationen durch „Virtofy“ ersetzt. Damit können komplexe Vorgänge multidimensional dargestellt werden und der Kunde nimmt an einer immersiven Produkterfahrung teil. Der Präsentator verfolgt auf dem Tablet, in welchem Teil der virtuellen Anlage sich ein Kunde befindet und führt ihn Schritt für Schritt durch Produktwelten oder Produktionsprozesse.
 

 
Virtual Reality zeigt nicht nur in der B2C-Welt enormes Potenzial auf, auch B2B profitiert von der innovativen Technologie. Unternehmen müssen sich nur trauen, wie auch Sascha Lekic findet: „Gemeinsam mit unserem Partnerökosystem unterstützen wir Unternehmen dabei, VR-Technologien gewinnbringend in ihr Geschäftsumfeld zu integrieren, mit bestehenden Infrastrukturen zu vernetzen und auf individuelle Bedürfnisse abzustimmen.“

Nutzer der Samsung Gear VR in mehr als 50 Ländern erhalten kostenlos virtuellen Zutritt zu Coldplays Konzert in Chicago: Von spektakulärer Pyrotechnik über eine beeindruckende Lasershow bis zur phänomenalen Set-List. Neben der Gear VR Brille wird dafür lediglich ein kompatibles Samsung Smartphone benötigt und der Stream ist anschließend noch für begrenzte Zeit auf samsungvr.com verfügbar.

„Wir freuen uns, den Nutzern der Samsung Gear VR diese hochwertige Live-Show in 360 Grad bieten zu können“, sagt Martin Börner, Deputy President der Samsung Electronics GmbH. „Dank der Zusammenarbeit mit Live Nation und Coldplay können Musikfans weltweit die Energie des Konzerts wie selten zuvor erleben.“

„Live Nation ist ein Wegbereiter für die Produktion von Virtual-Reality-Konzerten und wir waren besonders glücklich, Coldplay für das Projekt begeistern zu können“, meint Kevin Chernett, Executive Vice President Global Partnerships and Content Distribution bei Live Nation. „Wir möchten jedem Musikfan ein außergewöhnliches Konzerterlebnis bieten, unabhängig davon, wo man das Konzert genießt.“

Coldplays „A Head Full Of Dreams Tour“, ist nach Ticketverkäufen die fünfterfolgreichste Tournee aller Zeiten. Nach ihrem Start im März 2016 haben bereits mehr als fünf Millionen Menschen die Tour gesehen.

„A Head Full of Dreams“ ist Coldplays siebtes Album und der Nachfolger zum GRAMMY®-nominierten „Ghost Stories“ aus dem Jahr 2014.

Um zu einer neuen Art von immersiven Inhalten zu inspirieren, bieten BuzzFeed und NowThis den Zuschauern Content in kleinen Häppchen an: von simplen „How to“-Anleitungen bis hin zu Live-360-Grad-Aufnahmen und weltweiten Nachrichten. Durch Reisen in neue Kulturen überall auf der Welt und alltägliche Erlebnisse im typischen BuzzFeed-Stil wird die Viralität auf ein neues Level gehoben. NowThis wird die Zuschauer in 360-Grad-Stadtrundränge eintauchen lassen und exklusiven Zugang zu neuen Orten und alten Traditionen bieten – ganz bequem von zu Hause aus.

„Unsere 360-Grad- und VR-Technologien ermöglichen mehr interaktives Storytelling und helfen den Konsumenten, ein tieferes Verständnis von der Welt zu bekommen“, sagt Younghee Lee, CMO und Executive Vice President Samsung Electronics. „Diese Partnerschaften sind ein Beleg für unsere Hingabe, immer wieder neu zu erfinden, wie Momente festgehalten und geteilt werden und wie diese einer steigenden Zahl von Konsumenten zugänglich gemacht werden können.“

Samsung ermöglicht Zuschauern den Zugang zu Neuigkeiten und Inhalten aus allen Blickwinkeln und setzt sich so für eine neue Ära des Journalismus und des Medienkonsums ein. Durch die neuen Partnerschaften hofft da Unternehmen, Millennials und die Generation Z zu inspirieren, ihre eigenen 360-Grad-Videos und -Erlebnisse zu erstellen und zu teilen.

„Wir freuen uns, mit Samsung zusammenzuarbeiten, um unserem Publikum über die sozialen Medien spannende 360-Grad-Videos zu präsentieren“, sagt Matthew Henick, Head of Development BuzzFeed. „Die 360-Grad-Technologie von Samsung ermöglicht es BuzzFeed, unsere Trial-and-Error-Strategie einzusetzen, um neue Arten teilbaren Contents zu entwickeln. Gleichzeitig können wir mehr darüber lernen, wie unser Publikum diese Inhalte konsumiert und nutzt.“

„Wir haben großen Erfolg damit, unserem jungen Publikum den Content zu liefern, den sie wollen, auf den Plattformen, die sie wollen und in den Formaten, die sie wollen”, sagt Christian Tom, Herausgeber von NowThis. „Indem wir die 360-Grad-Technologie von Samsung einsetzen, wird es uns ermöglicht, unsere Storytelling-Fähigkeiten weiter zu schärfen und unserem Publikum einen tieferen Einblick in Orte und Erlebnisse zu geben, die sie sonst nie gesehen hätten – und das alles aus der NowThis-Perspektive.“

Vor Kurzem hat Samsung die neue Samsung Gear 360 in den Handel gebracht: eine 4K-fähige 360-Grad-Kamera mit verbesserten Funktionen für eine einfachere Handhabung und hochqualitative Inhalte Content. Weitere Produktinformationen finden Sie unter http://www.samsung.com/de/wearables/gear/?gear-360

Das Video zeigt einen Eindruck einiger der immersiven Erlebnisse, die die Samsungs Gear 360 Partner präsentieren werden:

Technische Rahmenbedingungen verändern die Wirtschaft und befördern den Wandel zu einer neuen Unternehmens- und Arbeitskultur. Unternehmen und Behörden, die in dieser neuen Welt erfolgreich sein möchten, sollten ihr Gedankenmodell zur Arbeit im 21. Jahrhundert analysieren und einige Fragen stellen: Wer arbeitet? Wo wird gearbeitet? Und wie werden Informationen offen, aber sicher ausgetauscht?

Ist der Mitarbeiter eher ein Justin oder ein Jake? Welchen Erfolg ein Unternehmen hat, wird mit dieser Frage oft mitentschieden. Denn Justin verwendet Digitaltechnik, wie sie heute im Alltag bereits fest etabliert ist. Jake hingegen ist weitaus besser vernetzt und in Sachen Digitaltechnik seinem Kollegen Justin ein paar Schritte voraus. Dadurch profitiert Jake nicht nur von einer besseren Worklife-Balance, sein Arbeitgeber auch von dessen Kompetenz. In deutschen Unternehmen sind heute noch viele Justins anzutreffen – und kaum Jakes.

Eine Studie der Boston Consulting Group (BCG) sagt, deutschen Managern fehle die Kompetenz in Sachen Digitalisierung. Sie sind häufig überfordert von den Effekten der Digitalisierung auf die bestehende Unternehmenskultur und können mit ihren Erfahrungen aus der analogen bzw. teildigitalisierten Welt oftmals nicht die notwendigen Veränderungen bei der Mitarbeiterführung und Arbeitsplatzgestaltung mitgestalten. Dabei sind die Mitarbeiter ein „entscheidender Erfolgsfaktor für Nachhaltigkeit“, sagt Martin Böker, Director B2B Samsung Electronics GmbH. „Sie sind für wirtschaftliche Nachhaltigkeit verantwortlich und brauchen die entsprechenden Arbeitsbedingungen, um sich entfalten zu können“, so der Manager weiter. Unternehmen, die es verstehen, die „neue digitale Mitarbeiterschaft“ im Geiste der „Open Economy“ an sich zu binden, können im günstigen Fall von einer zufriedenen und engagierten Belegschaft profitieren. In der Open Economy ist das Personalwesen die treibende Kraft. Es trägt dazu bei, diese Mitarbeiterschaft zu rekrutieren und ihr ein entsprechendes Umfeld zu bieten, besagt ein Report¹ von The Future Laboratory und Samsung.

Die Attraktivität eines Unternehmens hängt auch vom Grad der Digitalisierung ab

Wer eine neue Führungskultur aufbauen will, muss den Einfluss verstehen, den Technologie auf den Menschen nimmt. Wichtig ist aber auch, wie das eigene Unternehmen überhaupt aufgestellt ist. Daher sollte der Umbau immer mit einer möglichst umfassenden Bestandsaufnahme beginnen, an deren Ende eine klare Aussage über den Digitalisierungsgrad steht. Daraus wird ersichtlich, an welchen Stellschrauben man drehen kann, um eine passende Führungskultur mit digitalisierter Belegschaft zu entwickeln. Laut der Unternehmensberatung McKinsey² ergibt sich der Digitalisierungsgrad aus drei zentralen Kriterien:

• Wie ist das Unternehmen mit digitaler Technologie ausgestattet?
• Wo werden digitale Technologien in den Geschäftsprozessen eingesetzt?
• Welche digitalen Technologien benutzen die Mitarbeiter?

Je höher der Digitalisierungsgrad desto attraktiver kann ein Unternehmen für Mitarbeiter und Bewerber sein. Die Bereitstellung moderner Technologie ist dabei ebenso wichtig wie eine Arbeitskultur, die Mitarbeiter inspiriert, diese Technologien selbstbestimmt und gewinnbringend für das Unternehmen anzuwenden. Samsung ist überzeugt, dass „die Menschen durch soziale Medien, Smartphones, Apps und Online-Dienste befähigt werden, sich zu ambitionierten Problemlösern mit der natürlichen Fähigkeit zum Multitasking zu entwickeln. Außerdem können sie unglaublich wertvolle Aktiva in jedem Unternehmen sein – sofern sie korrekt eingebunden werden.“

Die von Digitaltechnik geprägten Mitarbeiter lassen sich aber nicht in starre, hierarchische Organisationsstrukturen mit festem Arbeitsplatz zwängen, der ihre Präsenz von 9 bis 17 Uhr erfordert. Sie verlangen nach mehr Freiraum und sind dafür auch bereit, berufliche Aufgaben in ihrer Freizeit zu bearbeiten. 68 Prozent der Arbeitnehmer sagen, sie behalten ihre Arbeit gerne im Auge, während sie außerhalb des Büros oder im Urlaub sind, sagt die Umfrage „Mobile Technology in the Workplace“³ von CCS Insight. Dafür setzen sie moderne Technologien ein, die sie rund um die Uhr und an jedem Ort nutzen können. Außerdem sind sie gut mit anderen kreativen Menschen vernetzt. Die Leiterin des Institute for the Future, Marina Gorbis, bezeichnet diesen Menschentyp als Amplified Individual. Aktuell erleben wir einen Paradigmenwechsel in der Art, wie Menschen Arbeitsstrukturen verstehen und definieren. Immer wichtiger wird dabei das Thema Mobilität. Sie bietet neue Möglichkeiten der Effizienz und kann auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Bei erfolgreichen Unternehmen wie Google prägen diese Menschen die Firmenkultur. Der Suchmaschinenhersteller erkennt deren Potenzial und spricht gezielt Mitarbeiter mit den von Gorbis beschriebenen Fähigkeiten an. „Wir brauchen Leute, denen es Spaß macht, Lösungen für unbeantwortete Fragen zu finden“, bringt es Google-Manager Laszlo Bock auf den Punkt.

Tipps für eine inspirierende Firmenkultur

Auch andere digital geprägte Unternehmen wie Uber, Airbnb und WhatsApp rekrutieren ambitionierte, kreative und zukunftsorientierte Mitarbeiter, indem sie passende Tools bereitstellen und eine digitale Arbeitskultur errichten, die die Mitarbeiter ermutigt und inspiriert. Davon verspricht man sich, dass die Mitarbeiter schnell und reaktionsfähig arbeiten und sich dabei immer an den Bedürfnissen der Kunden orientieren. Ein Samsung Leitfaden formuliert fünf wichtige Tipps zur Erstellung einer inspirierenden Kultur:

1. Bieten Sie einen flexiblen Arbeitsplatz in Bezug auf Ort, Zeit, Arbeitsplanung und Kleidung.
2. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, die Tools und Geräte zu nutzen, die ihnen zusagen. Das ist wichtig, weil laut der CCS-Insight-Studie 50 Prozent der Mitarbeiter meinen, dass die IT-Mobil-Richtlinien unnötige Einschränkungen für die Arbeitsweise bedeuten.
3. Fördern Sie eine kreative und unternehmerische Denkweise über Schulungen und Bonus- bzw. Incentive-Programme. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Zeit für Kreatives und tolerieren Sie Fehler.
4. Erstellen Sie ein Umfeld, das die Zusammenarbeit fördert (Großraumbüro, Bereiche für Pausen, Bereitstellung passender Tools). 80 Prozent der Arbeitnehmer sagen, dass Tablets, Business-Apps und Mobilgeräte anstelle von PCs die Top-Trends sind, die ihre Unternehmen in der Zukunft beeinflussen werden. (Quelle CCS) ⁴
5. Schaffen Sie eine geschützte Umgebung: Schutz bietet eine neue Generation offener Sicherheitsplattformen wie Samsung Knox, die Menschen, Ideen und Daten abgesichert integrieren.

Wie man einen gut vernetzten Arbeitsplatz erstellen kann

Samsung B2B Chef Böker empfiehlt Unternehmen „den Arbeitsplatz neu zu definieren. Dazu gehört, dass den Mitarbeitern jene modernen Technologien zur Verfügung gestellt werden, die sie auch zuhause verwenden und dass Kollegen mit weniger digitaler Affinität dazu motiviert werden, ebenfalls modernes Equipment zu verwenden.“ Als logische Folge aus der orts- und zeitunabhängigen Arbeitsweise empfiehlt der Leitfaden „Ideen für die Arbeit – Wie man einen gut vernetzten Arbeitsplatz erstellt“ von Samsung, Gebäude nicht als Büroräume, sondern vielmehr als „Netzwerk aus Mitarbeitern“ zu betrachten, die über schnelles mobiles Internet miteinander kommunizieren. Vernetzte physische Arbeitsplätze im Sinne von „intelligenten Büros“ bieten dem Unternehmen die Möglichkeit, das Umfeld zu kontrollieren, damit es abgesichert ist und wirtschaftlich agieren kann. Übrigens sehen mehr als die Hälfte der befragten Mitarbeiter laut der BCG Umfrage⁵ in der mangelnden Infrastruktur und IT-Ausstattung ihres Unternehmens ein Hindernis für den digitalen Wandel. Im Rahmen der Neudefinition des Arbeitsplatzes ist auch die Verschmelzung des physischen mit dem virtuellen Arbeitsplatz in Betracht zu ziehen. Dank Virtual-Reality-Geräten lassen sich beispielsweise virtuelle Schulungen für Mitarbeiter wirkungsvoller durchführen, weil sie komplexe Botschaften auf sehr fesselnde Weise vermitteln können. Wenn einem Unternehmen beispielsweise die Themen Gesundheit und Sicherheit besonders wichtig sind, stoßen klassische Schulungen oft an ihre Grenzen. Dank Virtual Reality können sich die Mitarbeiter direkt mit den gefährlichen Bereichen und Risiken auseinandersetzen und sind dabei mittendrin. An diese überzeugende Erfahrung erinnern sich die Mitarbeiter dauerhaft, was dem Unternehmen Zeit und Geld sparen kann. Bevor jedoch die Vernetzung des Arbeitsplatzes und die damit zusammenhängende Vernetzung der Denk- und Arbeitsweisen der Mitarbeiter erfolgen kann, muss eine Technologiestrategie entwickelt werden. Aus dieser geht hervor, welche Technologie benötigt wird, welche Richtlinien zu erstellen sind und welche Schulungen dafür zum Erfolg führen. Bei der Feststellung des Technologiebedarfs ist es ratsam, die IT-Abteilung nicht alleine entscheiden zu lassen. Vielmehr sollte man wichtige Entscheidungsträger und Amplified Individuals im Unternehmen in die Entscheidungsfindung einbeziehen.

Unternehmen könnten sich etwa an der Vorgehensweise von Start-ups orientieren: Sie zeigen häufig eine sehr pragmatische Vorgehensweise. Diese ermöglicht es ihnen, neue Dinge auszuprobieren und das vernetzte Denken über Abteilungsgrenzen hinweg zu fördern. Schlussendlich sollte sich die technologische Ausrichtung nicht allein am heutigen Bedarf orientieren, sondern auch die Wachstums- und Zukunftspläne im Hinterkopf behalten.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Auch wenn die Arbeitsplatzvernetzung und Ausrüstung der Mitarbeiter mit moderner und bedarfsorientierter Technik eine grundlegende Voraussetzung für eine digitale Unternehmenskultur sein dürfte, wird man die Früchte dieser Kultur im Unternehmen erst dann ernten können, wenn die Führungskräfte das „neue Arbeiten“ vorleben. Hier haben deutsche Unternehmen noch Nachholbedarf. Laut der BCG-Studie sehen 77 Prozent der Befragten die mangelnde Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitern als Hindernis im digitalen Wandel an. Einen Tipp, wie das zu ändern ist, hält Physik-Nobelpreisträger Albert Einstein bereit: „Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die einzige.“

Diesen und weitere Artikel rund um das Thema modernes Arbeiten finden Sie im Magazin Samsung Business Life.

¹ The Open Economy, http://samsungatwork.com/files/Samsung_OpenEconomy_Report.pdf

² Vgl. Artikel Harvard Business Review https://hbr.org/2016/04/a-chart-that-shows-which-industries-are-the-most-digital-and-why

³ http://www.samsung.com/de/business-images/insights/2017/Wie_Verbrauchererfahrungen_den_Arbeitsplatz_verwandeln_koennen-0.pdf

⁴ Ideen für die Arbeit: Die Erstellung einer Kultur, die inspiriert. http://www.samsung.com/de/business-images/insights/2017/Die_Erstellung_einer_Kultur_die_inspiriert-0.pdf

⁵ http://wiwo.de/erfolg/vordenker-spezial/digitalisierung-die-groesste-Herausforderung-junger-fuehrungskraefte/14745066.html

Das Digital Chances Lunch, ein 2016 von Samsung initiiertes Gesprächsformat, bot am 30. März den idealen Rahmen, um neue Möglichkeiten für die Bildungs- und Berufswelt mit Experten aus Bildung, Politik, Wissenschaft und Wirtschaft zu diskutieren.
 

Samsung setzt sich für neue Formen der digitalen Bildung ein

Als Gastgeber moderierte Steffen Ganders, Director Corporate Affairs Samsung Electronics GmbH, die bereits dritte Ausgabe des Digital Chances Lunch in Berlin. Unter dem Titel „Lernen in neuen Dimensionen – Virtual Reality in Bildung und Beruf“ diskutierten Sven Volmering, CDU Bundestagsabgeordneter, Prof. Johannes Schöning, Professor für Human-Computer Interaction und Informatik an der Universität Bremen, Rainer Hiltebrand, CEO Lufthansa Aviation Training GmbH, und Sandra Schellhammer, Lehrerin am Johann-Sebastian-Bach Gymnasium Mannheim und Teilnehmerin am VR Pilotprojekt von Cornelsen und Samsung, aktuelle Entwicklungen von VR im Bildungskontext und zeigten dabei Chancen und Herausforderungen beim Einsatz digitaler Technologien auf. Professor Schöning machte in seinem Impulsvortrag deutlich, dass es höchste Zeit sei, mehr digitale Bildung in die Schulen zu bringen. Schließlich seien heute nahezu alle Lebensbereiche von Technologien durchdrungen. Er führte dabei praktische Anwendungsfelder auf, z.B. virtuelle Klassenreisen durch Raum und Zeit, zum Mond, ins antike Rom oder zu den Dinosauriern, sowie auf der beruflichen Ebene, wenn Ingenieure und Mechaniker von Verkehrsunternehmen mit Hilfe von VR trainieren, um Reparaturen an Schnellzügen schneller durchführen zu können. So können effizient Kosten durch den Einsatz der Technologie gespart werden, schließlich müssen Züge auf die Schienen und nicht als Trainingsobjekt dienen. Es sei daher wichtig, diese Potenziale der VR Technologie nicht liegen zu lassen, sondern digitale Kompetenzen möglichst früh zu fördern.
 

 

Wie VR in Bildung und Ausbildung die digitale Transformation vorantreibt

Bundestagsabgeordneter Sven Volmering äußerte sich zu den Herausforderungen der digitalen Bildung auf Bundesebene und befand, dass Deutschland mit dem Digitalpakt#D von Bundesbildungsministerin Wanka einen ersten wichtigen Schritt nach vorne gemacht habe und man diesen Weg konsequent weiterverfolgen müsse. Diesen Eindruck bestätigte Sandra Schellhammer, die konstatierte, dass heute vermehrt Fortbildungsmöglichkeiten für Lehrer angeboten würden. VR biete sich insbesondere dafür an, um Abstraktes, wie die bereits erwähnte Reise durch den menschlichen Körper, anschaulich darzustellen: „Man konnte bei den Schülern deutlich feststellen, wie sie richtig in diese Welt eingetaucht sind.“ Diese Erfahrung spiegelt auch die Schülerumfrage. Demnach können sich 75% aller Mädchen und Jungen zwischen 14 und 18 Jahren vorstellen, dass der Einsatz von VR ihnen dabei helfen könne, schwierige Themen besser zu verstehen. Auch Rainer Hiltebrand betonte am praktischen Beispiel der Pilotenausbildung der Lufthansa, wie die berufliche Bildung durch den Einsatz von VR profitieren kann: „In der Luftfahrt darf man nicht zu konservativ sein, sondern muss auch Neues ausprobieren. Wir machen mit Virtual Reality sehr gute Erfahrungen in der Grundausbildung, sowohl was Qualität als auch den ökonomischen Faktor betrifft.“
 
Im Zuge des digitalen Wandels wird es immer wichtiger, jungen Menschen nicht nur die Anwendung der Technik zu vermitteln, sondern ihnen auch einen selbstverantwortlichen, reflektierten und kreativen Umgang damit zu lehren – die Neugierde als Ureigenschaft der Menschen zu Nutze machen, um sie so auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Digitale Souveränität wird nicht nur zur essentiellen Voraussetzung für beruflichen Erfolg, sondern insbesondere auch für die aktive gesellschaftliche Teilhabe. Genau deshalb ist es so bedeutsam, die Grundlagen dafür schon in das System von Schule und Ausbildung zu integrieren. Auf diese Weise kann dann die digitale Transformation der Berufswelt und damit auch der Unternehmen selbst von innen heraus und ganz individuell – unabhängig von der Größe des Unternehmens – gestaltet werden.
 

Insgesamt, so auch Prof. Schönings Einschätzung, sei es wichtig, positiv an die Unsicherheiten der Digitalisierung heranzugehen. Mehr Freiheiten und Individualität statt überbordender Bürokratie seien für die Schulen die beste Lösung, um die digitale Bildung endlich in das deutsche Bildungssystem zu bringen und die neue Lernkultur einzuläuten.
 
Im Anschluss an die Paneldiskussion machte Steffen Ganders die Gäste auf den Wettbewerb „Digital Youngsters“ von WorldSkills Germany, Partner von Samsung und Initiative zur Förderung beruflicher Exzellenz, aufmerksam. Für den Contest hatten dual Studierende Konzepte für ihren Arbeitsplatz der Zukunft entwickelt. Das Team von Volkswagen, Finalteilnehmer des Wettbewerbs, präsentierte seine Idee einer digitalen Abfüllanlage, bei der neben Virtual auch Augmented Reality zum Einsatz kommen kann.
 
Mehr Informationen zum Bildungsengagement von Samsung finden Sie hier.

Neue Erlebnisse im Unterricht, veränderte Formen der Wissensvermittlung und Lernen unabhängig von Raum und Zeit: Digitale Technologien lassen eine neue Kultur des Lernens entstehen und bieten für das Bildungswesen zahlreiche neue Möglichkeiten – sowohl bei Ausgestaltung von Unterricht und Lehre als auch beim Thema Partizipation und Chancengleichheit. Das zeigen wir in unseren Engagements mit unseren Partnern und in Projekten auf vielfältige Weise.

Auch viele Akteure im Bildungsbereich haben das erkannt – nun auch die politischen Entscheider. Mit dem Strategiepapier der KMK werden auf inhaltlicher Ebene wichtige Weichen für die Länder gestellt. Der Digitalpakt von Bundesbildungsministerin Johanna Wanka verspricht darüber hinaus Milliardeninvestitionen in die benötigte infrastrukturelle Ausstattung.

Entscheidend ist jetzt, dass es nicht bei Strategiepapieren und Plänen bleibt und sich das Thema Digitalisierung der Bildung zwischen Bund- und Länder-Zuständigkeiten im Sande verläuft, sondern in die Tat umgesetzt wird. Bundeskanzlerin Angela Merkel mahnt nicht ohne Grund, dass sich Deutschland, wenn wir nicht aufpassen, zu einem digitalen Entwicklungsland, wandelt. Laut einer Statistik des Branchenverbands Bitkom waren allein 2016 rund 51.000 Stellen im IT-Bereich unbesetzt, ein Anstieg um fast 20 Prozent zum Vorjahr. Zugleich beklagten rund 70 Prozent der befragten Unternehmen, dass Mangel an IT-Spezialisten in Deutschland herrsche.

Die Digitalisierung ist in vollem Gange und betrifft mittlerweile fast alle Branchen. Wenn wir dieser Entwicklung vernünftig begegnen wollen, ist es wichtig, die Digitalisierung als einen permanenten Prozess zu verstehen, der neben dem Einsatz der zentralen Treiber von der aktiven Mitgestaltung und Weiterentwicklung der Einzelnen lebt. Um das volle Potenzial dieser Transformation zu nutzen, sollte jeder den Anspruch haben, diesen Prozess aktiv mitzugestalten, bestehende Möglichkeiten auszuschöpfen und Neues mit zu entwickeln.

Digitaler Kompetenz, die schon in der Schule vermittelt werden muss, kommt somit auch aus gesellschafts- und wirtschaftspolitischer Sicht eine zentrale Bedeutung zu.

Digitale Bildung braucht motivierte Lehrer

Dafür braucht es Inhalte, Konzepte, Förderungen, Weiterbildungen und aber auch Lehrer, die motiviert sind und die Lust haben, Digitales in der Bildung einzusetzen. Und Letzteres scheint in jedem Fall schon einmal gegeben zu sein. Nach einer aktuellen Umfrage, die Kantar Emnid im Auftrag von Samsung Electronics unter deutschen Lehrern unterschiedlicher Schulformen durchgeführt hat, befürworten 92 Prozent aller Lehrer den Einsatz digitaler Technologien im Unterricht. Bei den unter 30-Jährigen sind es sogar 99 Prozent. Und – auch das zeigt die Umfrage – sind Technologien im Klassenraum verfügbar, werden sie in großen Teilen auch genutzt.

Und das Interesse der Lehrer geht über Nutzung von Computern und Beamern hinaus, so die Studie, die sich schwerpunktmäßig mit dem Thema Virtual Reality (VR) im Unterricht befasst. Etwa die Hälfte der Lehrer ist daran interessiert VR im Klassenraum zu nutzen – auch hier liegt der Anteil bei den jungen Lehrern deutlich höher. Die Vorteile und Einsatzszenarien, die von den Lehrern im Zusammenhang mit dieser Technologie genannt werden sind vielfältig: Besonders stellen sie die Möglichkeit heraus, dank VR Erfahrungen und Erlebnisse ermöglichen, die man sonst nicht machen könnte. Darüber hinaus glaubt der Großteil der Lehrer, dass sich durch den Einsatz von VR im Unterricht die Lernmotivation und auch der Lernerfolg der Schüler verbessern lässt.
 

Bei diesem Potenzial, das der Technologie zugesprochen wird, und bei dem Willen der Lehrer, diese im Unterricht einzusetzen, sollten unbedingt Rahmenbedingungen geschaffen werden, den Lehrern diese zu ermöglichen und sie die Vorteile und die Faszination des Digitalen nutzen zu lassen. Unter Anbetracht der politischen Gemengelage, den angestoßenen Strategien und Investitionen der Entscheidungsträger könnte der Zeitpunkt kaum besser sein, dieses Thema anzugehen.

Aktive Gestaltung der Digitalisierung braucht digital mündige Bürger

Und dabei geht es nicht konkret um VR im Unterricht. Vielmehr steht das Thema Virtual Reality symbolisch für den Einsatz moderner Technologien im Lehr- und Lernumfeld und den damit einhergehenden Möglichkeiten. Es geht um eine neue Lernkultur – die mit traditionellen Routinen und Dogmen bricht, die geprägt davon ist, Neues zu entdecken und zu nutzen und Bildung in Zeiten der Digitalisierung als etwas Dynamisches sieht, das Einfluss auf alle Lebensbereiche hat.

In der heutigen Zeit müssen wir verstehen, was das Digitale mit uns macht und was wir mit dem Digitalen machen können. Die Implementierung, der kreative Einsatz, die permanente Entwicklung neuer Möglichkeiten aber auch der kritische Umgang mit diesen Technologien müssen daher zentrale Bestandteile der Bildung werden. Zum einen weil es zur Lebensrealität des Nachwuchses gehört und aber auch, weil digitale Kompetenz – also der mündige und reflektierte Umgang mit digitalen Technologien – eine elementare Schlüsselqualifikation in der heutigen Zeit ist und zukünftig über beruflichen Erfolg entscheiden kann.

Ein Beitrag von Steffen Ganders
Director Corporate Affairs Samsung Electronics GmbH

Virtual Reality ist in aller Munde – auch dank der innovativen Gear VR-Produktreihe von Samsung Electronics. Bereits im November 2014 kam die erste Variante der Gear VR, bekannt als „Innovator Edition“, auf den Markt. Nur ein halbes Jahr später wurde die zweite, überarbeitete Version veröffentlicht, bevor Samsung im Herbst 2015 mit der ersten VR-Brille für eine breite Käuferschicht den VR-Markt revolutionierte. Nun gibt Samsung bekannt, bereits über 185.000 Exemplare der Gear VR-Brillen in Deutschland abgesetzt zu haben. Parallel wachsen das Inhalteangebot und die Möglichkeiten, eigene 360 Grad Inhalte zu erstellen.

In den vergangenen Jahren entwickelte sich Virtual Reality zu der Erfolgsstory im Bereich der Unterhaltungselektronik. Samsung spielt hierbei eine wichtige Vorreiterrolle. „Wir sind stolz darauf, den Meilenstein von 185.000 verkauften VR-Brillen in Deutschland so schnell erreicht zu haben. Die Samsung Gear VR ist ein zentraler Bestandteil unseres umfassenden mobilen Ökosystems rund um unsere Top-Smartphones und bietet unseren Kunden den direkten Einstieg in den Virtual Reality-Trend“, erläutert Martin Börner, Deputy President Samsung Electronics GmbH.

Schon im November 2014 konnten Entwickler und Verbraucher mit der Gear VR „Innovator Edition“ in Verbindung mit dem Galaxy Note 4 in fantastische Welten eintauchen. Die leistungsstarke Datenbrille ermöglichte mit Spielen, Filmen, Simulationen und Konzerten eine beeindruckende 3D-Erfahrung. Im April 2015 übertraf Samsung mit der zweiten Version der „Innovator Edition“ den Vorgänger mit höherem Tragekomfort, einer leichteren Bedienung, der Möglichkeit zur externen Stromversorgung und einem neu entwickelten Belüftungssystem. Dieses Mal sorgten die leistungsstarken Flaggschiffe Samsung Galaxy S6 und S6 edge für packende und lebensnahe VR-Erlebnisse.

Samsung demokratisiert das Virtual Reality-Erlebnis

Während die vorangegangenen Versionen in begrenzter Anzahl und vor allem Software-Entwicklern zur Verfügung gestellt wurden, ermöglichte Samsung im Herbst 2015 einer breiteren Käuferschicht den Zugang zu eindrucksvollen VR-Welten mit der ersten Gear VR, die dediziert für Konsumenten entwickelt wurde. Samsung hat den Tragekomfort der aktuellen Generation nochmals erhöht und das Gewicht im Vergleich zum Vorgängermodell erheblich verringert. Ein weiterer Vorteil der aktuellen Gear VR-Version ist die große Bandbreite an Samsung Smartphones, mit denen sie kompatibel ist: So kann sie mit dem Galaxy S6, S6 edge, S6 edge+ sowie dem S7 und S7 edge genutzt werden.

Mobile Virtual Reality – also das Zusammenspiel aus VR-Brille und einem Smartphone für einen besonders flexiblen Einsatz der virtuellen Realität – ist das wachstumsstärkste VR-Segment. Jeder fünfte Bundesbürger (20 Prozent) ab 14 Jahren kann sich vorstellen, eine VR-Brille zu nutzen. Das entspricht circa 14 Millionen potenziellen Anwendern. Auch die Wirtschaft verknüpft große Hoffnungen mit den virtuellen Welten. In den nächsten Jahren werden deutsche Unternehmen immer mehr in die neue Technologie investieren, um dann im Jahr 2020 geschätzte 850 Millionen Euro in Virtual- und Mixed Reality-Projekte investieren, so die Prognosen der Marktexperten in einer aktuellen Studie von BITKOM und Fraunhofer FIT.

Innovative Optik – Mobile Virtual Reality mit den Samsung Top-Smartphones: Für die räumliche, lebensnahe Darstellung sorgt eine innovative Linsenkonstruktion der Gear VR.

Wachsendes Inhalteangebot für die Samsung Gear VR

Nutzer der Samsung Gear VR können in Deutschland auf das umfassende App-Angebot des Oculus Store zugreifen. Neben der Foto-Community flickr und dem Streaming-Dienst Netflix stechen vor allem zahlreiche Gaming-Apps aus dem Angebot hervor. Einige Beispiele: Spiele-Anwendungen, wie der Weltraum-Shooter „Gunjack“ und der Puzzler „Keep Talking and Nobody Explodes“ sorgen für spektakuläre Gaming-Erfahrungen. Die „Ocean Rift“ App lässt Nutzer virtuell in eine atemberaubende Unterwasserwelt eintauchen und umfassend erforschen. Zudem haben Nutzer über den integrierten Browser Zugriff auf YouTube und damit auf die immens schnell wachsende Sammlung an faszinierenden 360-Grad-Inhalten des Video-on-Demand-Dienstes. Auch im B2B-Bereich gibt es ein großes Potenzial. Aus der Partnerschaft zwischen Samsung und dem Europapark Rust entstand eine virtuelle Achterbahnfahrt der Extraklasse, die Besucher des Freizeitparks mittels der Gear VR in eine Phantasiewelt katapultiert.

Intuitive Bedienung – Nutzer steuern die Gear VR mit Kopfbewegungen und dem eingelassenen Touchpad auf der rechten Seite.

Mehr als Gear VR, das mobile Ökosystem von Samsung

Über die Gear VR hinaus bietet Samsung Kunden eine große Bandbreite an weiteren mobilen Produkten, die kompatible Top-Smartphones von Samsung um spannende Funktionen ergänzen: Mit der Rundumkamera Samsung Gear 360, die seit Kurzem in Deutschland verfügbar ist, können Verbraucher etwa faszinierende eigene 360-Grad-Videos erstellen und über die Gear VR direkt auf ihrem Smartphone genießen.

Komfortabler Sitz – Für hohen Tragekomfort ist die Gear VR aus leichten Materialien gefertigt und mit einer bequemen Polsterung versehen.

Die Samsung Gear 360 ist ab sofort im Samsung Online-Store erhältlich. Die Rundumkamera ermöglicht es, im Handumdrehen spektakuläre 360°-Bilder und -Videos von den schönen Augenblicken des Lebens zu erstellen. Familienfotos, Urlaubsfilme oder Video-Blogs werden so zum völlig neuen Erlebnis. Zwei 15-Megapixel-Kameras sorgen dabei für brillante Bildqualität. Dank ihres kompakten Formats und geringen Gewichts lässt sich die Gear 360 bequem transportieren. Ihre Fotos und Videos, die über das übliche Bildformat hinausgehen, können Nutzer bereits auf YouTube und Facebook mit ihrer Community teilen. Vorbestellern steht unter www.samsung.de eine exklusive Kleinstmenge schon vor dem deutschlandweiten Verkaufsstart zur Verfügung.

Die Gear 360 eignet sich hervorragend für alle erinnerungswürdigen Momente, bei denen ein normales Video oder Foto nicht räumlich genug wirken würde. Die kompakte Kamera zeichnet im 360°-Bereich alles auf, was um sie herum geschieht. „360°-Fotos- und -Videos werden die Art, wie wir visuelle Geschichten erleben, fundamental verändern. Samsung ist einmal mehr Vorreiter im Bereich mobiler Erlebnisse und bietet Kunden mit der Gear 360 völlig neue kreative Möglichkeiten,“ sagt Mario Winter, Director IT & Mobile Marketing Samsung Electronics GmbH. „Jetzt ist das Rundumerlebnis aus 360°-Kamera, Smartphone und VR-Brille von Samsung für alle Verbraucher verfügbar.“

Die aufgezeichneten 360°-Bilder können Foto- und Videofans am Computer oder auf dem Smartphone-Bildschirm mit freier Wahl der Blickrichtung anschauen. Noch eindrucksvoller können Nutzer die selbst kreierten Inhalte mit der Samsung Gear VR erleben. Per Kopfbewegung können sie ganz natürlich in alle Richtungen der Aufnahme blicken und so jeden Winkel des Geschehens erfassen, als wären sie noch einmal live vor Ort.

Nahtlose Einbettung in das Samsung Ökosystem, einfache Handhabung

Die Aufnahmen werden auf der eingelegten microSD-Karte gespeichert (nicht im Lieferumfang enthalten). Dank der nahtlosen Integration in das mobile Ökosystem von Samsung können Nutzer ihre Fotos und Videos bequem via Bluetooth, NFC oder Wi-Fi (Direct) auf ihr Smartphone oder den PC übertragen und schon während der Aufnahme in Echtzeit auf dem Bildschirm betrachten. Die 360°-Fotos und Videos können so zudem unmittelbar bei Facebook oder YouTube geteilt werden. Noch intensiver wird das Erlebnis, wenn man die Aufnahmen mit der Gear VR, der Virtual Reality-Brille von Samsung betrachtet. Auch 30-Megapixel-Standfotos nimmt die Gear 360 ohne weiteres auf.

Samsung Galaxy Ökosystem – Die Gear 360 verbindet sich leicht mit Smartphones wie dem Galaxy S7. Mit der Gear VR werden Fotos und Videos zum „Mittendrin“-Erlebnis.

30 Megapixel für hervorragende Bildqualität

In der Gear 360 sind zwei Kameras mit Fischaugenobjektiven und je 15 Megapixeln Auflösung verbaut, deren jeweilige Aufzeichnungen zu einem zusammenhängenden sphärischen Foto oder -Video in einer Auflösung von 3.840 x 1.920 Bildpunkten (Sub-UHD) kombiniert werden. Alternativ können auch 180°-Panoramen unter Nutzung nur einer Kamera angefertigt werden. Dank der lichtstarken F2.0-Linse gelingen ansprechende Aufnahmen auch unter weniger optimalen Lichtbedingungen.

Die Samsung Gear 360 ist kleiner als ein Tennisball und kann so problemlos transportiert werden. Mit einem Gewicht von lediglich 152 Gramm (inklusive Akku) kann sie nahezu immer dabei sein. Bei ausgedehnten Aufnahmesessions kann der Akku bequem ausgetauscht werden. Trotz des wechselbaren Akkus ist die Gear 360 nach der Schutzklasse IP53 spritzwassergeschützt und hält somit den meisten Belastungen im Alltag wie leichten Regenschauern problemlos stand. Mit einem optional erhältlichen Gehäuse kann die Gear 360 nach IP68-Zertifizierung sogar für 30 Minuten in klarem Wasser bis zu 1,5 Meter tief tauchen und spannende Unterwasserabenteuer aufzeichnen.

Im Lieferumfang enthalten sind sowohl ein kompaktes Stativ, eine Handschlaufe sowie eine praktische Tragetasche. Die Gear 360 verfügt an der Unterseite über ein ¼-Zoll-Stativgewinde und kann hierüber an Standardstativköpfen befestigt werden. Das ermöglicht einen flexiblen Einsatz mit Fotozubehör wie Ein- oder Mehrbein-Teleskopstativen, Armhalterungen, Tisch-, Saugnapf- und Klemmstativen sowie kompatiblen Selfie-Stangen.

Die Samsung Gear 360 ist mit aktuellen Smartphones der Galaxy Familie kompatibel, darunter das Galaxy S7 und das Galaxy S7 edge, das Galaxy S6 edge+ sowie das Galaxy S6 edge und das Galaxy S6.

Wechselbarer Akku – Bei längeren Videoprojekten lässt sich der Akku der Gear 360 ohne weiteres austauschen.

Exklusive Kleinstmenge im Samsung Online-Shop vorbestellen

Die Samsung Gear 360 ist ab dem 10. Juni 2016 zum Preis von 349 Euro (UVP) im Online Handel unter www.samsung.de erhältlich. Eine exklusive Kleinstmenge von mehreren hundert Exemplaren der Gear 360 steht Vorbestellern ab sofort im Samsung Online-Store zur Verfügung.

Die Samsung Gear 360 ist ab dem 10. Juni 2016 zum Preis von 349 Euro (UVP) im Online Handel unter www.samsung.de erhältlich. Eine exklusive Kleinstmenge von mehreren hundert Exemplaren der Gear 360 steht Vorbestellern ab sofort im Samsung Online-Store zur Verfügung.

Zubehör – Das praktische und kompakte Dreibein-Stativ ermöglicht wackelfreie Aufnahmen.

SAMSUNG Gear 360 Produktdetails

Der vielfach ausgezeichnete Samsung Service ist beim umfassenden mobilen Ökosystem ein fester Bestandteil des gesamten Produkt- und Leistungsangebotes – und gilt selbstverständlich auch für die Gear 360. Um den Kunden bei jeglichen Fragen zur Seite zu stehen, ist der Samsung Service für mobile Produkte über zahlreiche Kanäle schnell und einfach erreichbar: per Telefon, E-Mail, Live-Chat, Facebook, Twitter oder persönlich in einem der deutschlandweit neun Samsung Kundenservicezentren (Customer Service Plazas).

Der vielfach ausgezeichnete Samsung Service ist beim umfassenden mobilen Ökosystem ein fester Bestandteil des gesamten Produkt- und Leistungsangebotes – und gilt selbstverständlich auch für die Gear 360. Um den Kunden bei jeglichen Fragen zur Seite zu stehen, ist der Samsung Service für mobile Produkte über zahlreiche Kanäle schnell und einfach erreichbar: per Telefon, E-Mail, Live-Chat, Facebook, Twitter oder persönlich in einem der deutschlandweit neun Samsung Kundenservicezentren (Customer Service Plazas).