삼성전자는 협력회사의 인적 역량 강화를 위해 2013년 상생협력아카데미 교육센터를 설립한 이래로, 계층·리더십·글로벌·연구개발·구매 등 10개 분야의 500여개 교육과정을 진행하고 있다. 지난 한 해 동안 총 910여개의 협력회사, 약 25,300명이 상생협력아카데미 교육 과정을 수료했고, 2021년까지 누적 참여 인원은 16만 명을 넘어섰다.

5월부터는 협력회사가 스스로 교육체계를 수립할 수 있도록 협력회사 인사·직무 교육담당자를 대상으로 ‘역량 기반 교육체계 수립’ 프로그램을 진행하고 있다. ‘함께하는 ESG’ 시리즈 세 번째 편은 회사의 경쟁력 향상을 위해 열공중인 삼성전자 협력회사 인사 담당 직원들의 이야기를 소개한다.

(☞함께하는 ESG ①편 다시보기 “생명 다한 부품이 돌아갈 곳은 지구, 친환경 책임감 커져”)

(☞함께하는 ESG ②편 다시보기 공정거래는 선택? NO! 지속가능 위한 필수)

대현에스티, “라떼·꼰대·불통 STOP! 리더들은 MZ세대와의 적극 소통을 위해 변화 중”

산업용 테이프(TAPE) 전문 제조 업체인 대현에스티에서 임직원 교육 업무를 진행하고 있는 심수경 대리는 삼성전자가 제공하는 소통·리더십 교육이 특히 유용했다고 말한다. “교육 수료 후 임원들이 먼저 달라지기 시작했다. 회사의 리더들은 ‘내가 팀장으로서 팀원에게 유익한가’, ‘팀원을 위한 팀장으로서 역할을 다하고 있는가’에 대해 자문했다. 또한 소위 사회에서 유행하는 ‘라떼’, ‘꼰대’, ‘불통’의 배경과 의미를 면밀히 들여다보며 MZ세대 직원들과 적극 소통에 나서고 있다”고 교육을 통해 바뀐 사내 분위기를 전했다.

▲ 대현에스티 임직원들의 만족도가 높았던 상생협력아카데미의 ‘보직간부 변화 리더십’ 교육 현장

대현에스티는 지난해에만 약 335건의 삼성전자 교육을 이수했고, 전체 수강생의 만족도가 평균 92%에 이를 정도로 교육의 효과를 체감하고 있다. 특히 ‘보직간부 변화 리더십’ 과정의 만족도는 평균 97%를 기록할 정도로 호응이 높았다.

심수경 대리는 “시대별 인재의 기준이 달라 인재를 한 문장으로 정의하기 어렵지만, 인재는 분명 체계적인 교육을 통해 만들어진다”며, “앞으로도 삼성이 제공할 양질의 교육을 기대한다”고 전했다.

㈜티엔씨, “선배가 후배에게 추천하는 교육, 개개인의 성장을 이끌어주는 이정표가 되다”

전자파 대책부품 개발업체인 ㈜티엔씨에서 인사관리를 담당하는 황혜진 책임은 “회사에 다니는 동안 스스로 목표를 세우는 것은 중요하다. 개인의 목표 달성은 조직과 회사의 성장 가능성을 높인다”며, “현실적인 이유로 인재 양성에 어려움을 겪는 중소기업에게 삼성전자의 교육은 직원의 경쟁력을 키우는 더 없이 좋은 기회”라고 말했다. 또 “임직원에게 역량 있는 개인으로 성장하고 있다는 믿음을 심어주는 이정표의 역할도 한다”고 덧붙였다.

상생아카데미에 참여한 직원들의 긍정적 후기가 누적되며 ㈜티엔씨는 올해로 10년 넘게 프로그램에 참여하고 있으며, 그 중 실무에 빠르게 적용할 수 있는 6시그마와 엑셀 교육을 가장 많이 활용하고 있다. 교육에 먼저 참여했던 선배가 후배에게 적극적으로 교육 수강을 추천하고 있으며, 교육 전과 후를 비교할 때 업무에 대한 자신감과 조직에 대한 만족도는 분명 변화하고 있다.

▲ ㈜티엔씨 임직원들이 10년 넘게 참여 중인 상생협력아카데미의 ‘6시그마’ 교육 현장

㈜크레신, “협업에 도움이 되는 맞춤 커리큘럼, 추가 수강 문의 쇄도”

한편, 연간 1개 이상 꾸준한 루틴을 만드는 방식으로 상생교육아카데미 교육에 참여하는 기업도 있다. 오디오 기기 전문 제조업체인 ㈜크레신의 인사총무팀에서 근무하는 김승재 프로는 “2020년부터 본격적으로 삼성전자 교육프로그램을 활용해 임직원들이 연간 1개 이상의 교육을 들으며 자기 개발을 할 수 있도록 장려하고 있다. 삼성의 교육은 협업에서 필요로 하는 부분을 충분히 채워주는 커리큘럼을 갖추고 있으며 연수원 환경이 우수해 교육에 집중할 수 있었다는 피드백이 많다”고 전했다. “값진 교육만큼 맛있는 점심식사 등 인프라 측면에서도 만족도가 높아 직원들의 호응이 크다”고 덧붙였다.

크레신의 임직원들은 리더의 역할과 긍정적인 조직 문화에 대해 이야기하는 ‘조직긍정문화리더십’ 과정과 화학물질 관련 실무에 도움이 되는 ‘화학물질취급책임자’ 과정을 가장 만족도 높은 과정으로 꼽았다. 김승재 프로는 “현업에 쫓겨 교육에 시간을 할애하기 어려웠던 실무자들도 현재는 이미 마감된 교육에 추가 수강을 요청할 정도로 교육 참여에 적극적인 분위기가 확산되고 있다”며, “삼성전자의 교육 운영 방식을 벤치마킹해 향후 자체 사내교육에도 적용할 계획”이라고 밝혔다.

▲ ㈜크레신 임직원들이 호응이 큰 상생협력아카데미의 ‘화학물질취급책임자’ 교육 현장

파워로직스, “직무별 특성에 맞춰 원하는 목적지에 도달할 수 있는 교육 네비게이션으로 활용”

배터리 보호회로 업체인 파워로직스 인재개발팀에서 근무하는 이기복 팀장은 상생협력아카데미의 교육 프로그램을 ‘네비게이션’이라고 표현한다. 이 팀장은 “상생협력아카데미는 다채로운 프로그램은 개인의 눈높이와 조직의 직무 특성에 딱 맞춘 다양한 선택지를 제시한다. 개개인이 원하는 목적지에 잘 도달할 수 있는 루트가 갖춰져 있다”고 말했다.

▲ 파워로직스 임직원들이 효과가 컸다고 응답한 상생협력아카데미의 ‘비대면 신입입문교육’ 모습

파워로직스에서 만족도가 높은 과정은 ‘임원 초청 세미나’와 ‘신입입문교육’이다. 임원 초청 세미나는 저명한 연사가 강사로 나서며, 바쁜 임원들을 위해 짧고 임팩트 있게 진행되기 때문에 회사의 모든 임원들이 과정을 수강할 수 있도록 적극 추천하고 있다. 또한 직원을 상시 채용하기 때문에 신입사원 입문 교육을 매번 운영하기 어려웠는데, 분기별 인원 제약없이 입과 가능한 삼성의 협력회사 신입 입문 교육을 활용해 큰 교육 효과를 보고있다.

▲ 삼성전자 상생협력아카데미 협력회사 임직원 전용 연수원 전경. 일반 강의실, 대강당, S/W 강의장, PCL 강의장, 스마트팩토리 실습장 등 하루 최대 300명이 교육을 받을 수 있으며 숙소, 뮤지엄과 아트갤러리 등을 갖추고 있다.

삼성전자는 협력회사가 적재적소에 활용할 수 있는 양질의 교육을 제공하기 위해 꾸준히 고민하고 있다. 함께하는 발전과 성장을 위한 상생의 길, 그 길엔 삼성전자 상생아카데미가 함께 뛰고 있다.

실제 재판을 옮겨놓은 것 같은 이 현장은 지난 달 삼성전자가 협력회사를 대상으로 진행한 공정거래 교육 과정 중 모의재판 모습이다. 삼성전자는 수·위탁 거래에서 발생할 수 있는 불공정 거래 행위를 사전에 예방하고자 거래 협력사의 최고경영자(CEO)부터 임원, 실무진을 대상으로 공정거래 교육을 지속 실시하고 있다. 올해 공정거래 확산 특별 교육은 4월 26~28일 3일 동안 진행했다.

해당 교육은 하도급 법의 기초부터 실제 공정거래 법의 위규 사례와 우수 협력회사 사례를 두루 검토하며, 이론과 실습의 총체적 이해를 목표로 한다. 이를 위해 공정거래법의 취지와 내용을 이해하고 새롭게 개정되는 부분까지 꼼꼼히 점검할 수 있도록 돕는다. 무엇보다 공정한 거래의 필요성과 중요성을 체득하는데 교육의 본질이 있다.

▲ 4월 26~28일 3일 간 진행된 22년도 공정거래 확산 특별 교육 현장

삼성전자와 ESG(환경, 사회, 지배구조)를 실천하는 동반자들의 목소리를 소개하는 ‘함께하는 ESG‘ 시리즈의 두 번째 편은 ‘공정거래’에 대한 이해와 실천에 힘쓰는 삼성전자 협력사 담당자들의 이야기이다.
(☞함께하는 ESG ①편 다시보기 “생명 다한 부품이 돌아갈 곳은 지구, 친환경 책임감 커져”)

▲(왼쪽부터 시계방향) 대덕전자 정희옥 씨, 솔루엠 민병오 씨, 엘오티베큠 유정헌 씨, 원익 IPS 송태정 씨

“공정거래 실천하니 매출 증대까지 이어져”

삼성전자의 협력회사 공정거래 교육과정에 참여한 이들이 공통적으로 전하는 후기가 있다. 이는 바로 ‘왜 공정거래를 해야 하는지’, ‘공정거래를 통해 무엇을 얻을 수 있는지’에 대한 명확한 답을 얻었다는 것이다.

㈜원익 IPS에서 준법경영 업무를 담당하고 있는 송태정 준법경영팀장은 “그동안 ‘공정거래’의 실질적인 중요성을 잘 알지 못 했던 게 사실”이라며 “삼성전자 교육을 들으며 공정거래를 실천하는 것이 일방의 희생이나 양보를 요구하는 게 아니라는 걸 깨닫게 됐다”고 전했다. ㈜원익 ISP는 2017년부터 ‘준법경영’을 도입하고 공정거래를 위한 노력을 기울였다. 그 결과 공정거래 실천은 매출의 증대까지 이어졌고, 협력회사들도 함께 발전하는 것을 몸소 확인할 수 있었다.

송태정 팀장은 “공정거래 교육에 대한 이론적 접근보다, 공정거래의 필요성과 당위성을 임직원들 스스로 자문하며 깨닫는 과정 그 자체가 실질적인 교육이라고 생각한다”고 말하며, “공정거래에 대한 인식 변화와 지속적인 실천 노력이 결국 회사와 우리 모두를 더 발전시킬 것이라는 확신이 생겼다”고 덧붙였다.

대덕전자㈜ 경영지원본부의 정희옥 프로젝트 리더(PL, Project Leader)도 교육을 계기로 공정거래의 개념을 되돌아보게 됐다고 말한다. 그는 “막연히 준법이라는 틀에 얽매였던 하도급에 대한 이해를, ‘상생’이라는 시각으로 다시 바라보게 됐다”며, “과거에는 상호평등 차원의 공정을 중요하게 여겼다면, 이제는 협력회사를 근본적으로 이해하고 보듬어 주려는 노력을 다하고 있다”고 밝혔다.

최신 법개정 사항까지 속속들이 전달… 90% 이상 “실제 업무 적용”

삼성전자가 제공하는 공정거래 교육은 크게 세 가지로 구분할 수 있다. 우선 상생 관련 하도급법과 상생협력법에 대해 교육하며, 최신 법 개정 사항까지 빈틈없이 전파한다. 두 번째는 협력회사의 기술 보호를 위한 가이드 제공하고, 기술 유출을 예방하는 교육이다. 마지막으로 삼성전자의 상생협력 지원프로그램을 속속들이 소개하는 일이다. 협력회사를 위한 상생 펀드, 현금결제 지원, 특허 개방 등 각종 상생 프로그램을 안내하고 실제로 활용할 수 있도록 돕고 있다.

솔루엠 구매전략팀에서 일하는 민병오 상생협력파트장은 “기술자료 보존 기간을 최대 3년으로 알고 있었는데, 이번 교육에서 7년으로 바뀌었다는 걸 알고 시급히 대응할 수 있었다”며, “이처럼 필수적인 실무 지식을 무료로 얻을 수 있어 현업에 큰 도움이 되고 있다”고 전했다.

엘오티베큠 경영전략팀 유정헌 대리 역시 “하도급법과 공정거래법 관련 이론과 다양한 사례를 자료로 접하지만, 현실은 완전히 다르며 책처럼 쉽지도 않다”며, “삼성전자 교육을 들으며 실제 업무에 적용할 수 있는 최신 동향과 트렌드를 알기 쉽게 접할 수 있었다”고 말했다.

삼성전자 자체 조사 결과 지난해 2회에 걸쳐 진행한 공정거래 관련 교육의 만족도는 88% 이상, 실제 업무에 활용했다는 비율은 90% 이상에 이르렀다.

실제 같은 ‘징벌 배상’ 모의재판, 가장 만족도 높아

특별히 교육 참여자들의 만족도가 높은 건 바로 ‘재판과 실습’이다. 이론만으로 법리 다툼의 핵심을 이해하기 어려운 경우 재판부와 원고, 피고의 역할을 나누고, 임의 설정한 증인과 증거를 바탕으로 모의재판에 참여할 수 있는 기회를 제공한다. 최근에는 징벌적 손해배상 사례를 주제로 모의재판을 열어 팀별 토의와 결론을 도출하고, 상호 법률의 해석 차이를 직접 비교해 볼 수 있는 시간을 마련했다.

▲공정거래전문과정의 ‘징벌배상 모의재판’ 모습

엘오티베큠 유정헌 대리 역시 ‘모의재판’을 가장 인상적인 교육으로 꼽았다. 그는 “참가자들이 서로 역할을 바꿔 입장을 대변하는 과정에서, 실제 법규 사항을 준수하지 않았을 때 발생하는 일과 상황을 실감나게 이해할 수 있었다”고 말했다.

원익 IPS 송태정 팀장도 “재판장과 원고, 피고의 역할로 참여해 서로 협의하고 변론을 구성해 주장을 펼치는 과정에서 공정거래 이슈의 심각성을 절실히 체감하게 됐다. 교육 효과가 높아서, 팀원들에게 적극 참여를 권하고 있다”고 밝혔다.

삼성전자는 교육을 실시하는 데서 그치지 않고, 협력회사와 상생은 물론 준법을 체질화 하기 위한 다양한 노력을 펼치고 있다. 중소·중견 협력회사를 대상으로 사이버 신문고, 직통전화, 현장실사 등 다양한 방식으로 현장을 점검하고 있다. 또 공정거래 협약 우수 기업에 인센티브를 주고, 자유로운 경쟁 질서를 해치는 경우에는 개선을 강력하게 요청하고 있다.

▲4월 29일 엘오티베큠에서 진행된 공정거래 우수 협력회사 표창

이번 인터뷰에서 엘오티베큠 유정헌 대리는 “공정거래는 상생을 위해 가장 기본적으로 지켜져야 하는 서로 간의 약속”이라고 강조했다.

공정거래는 ‘선택’이 아닌 지속 가능한 미래를 위한 ‘필수’ 항목으로 자리잡고 있다. 삼성전자는 1차, 2차, 3차 협력회사 간 공정거래 확산이 확고한 문화로 자리잡을 수 있도록 지속적인 지원을 추진할 계획이다.

삼성은 16일 서울 서초구 더케이 호텔에서 9개 계열사와 1, 2차 협력사가 참여하는 '2016년 삼성-협력사 공정거래 협약식'을 개최했다. 

삼성 9개 계열사가 4,300여개 1, 2차 협력사와 공동으로 협약을 맺었으며, 올해는 특히 글로벌 경영위기 극복과 글로벌 시장을 선도하기 위한 다짐을 더욱 굳건히 하는 의미있는 자리였다. 

※ 삼성 9개 계열사 : 삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성전기, 삼성SDS, 삼성물산, 삼성중공업, 삼성엔지니어링, 제일기획 협약식에는 정재찬 공정거래위원회 위원장과 안충영 동반성장위원회 위원장, 권오현 삼성전자 부회장 등 삼성 9개 계열사 CEO, 김영재 대덕전자 대표를 포함한 1, 2차 협약 체결업체 대표 등 총 300여명이 참석했다. 

이 날 삼성 9개 계열사는 1차 협력사 2,564개사와 협약을 맺고, 1차 협력사는 2차 1,736개사와 협약을 체결하게 돼, 공정거래 문화 정착과 동반성장의 온기가 2차 협력사까지 확산할 수 있는 기반이 지속 마련됐다.

□ 2016년 협약 주요내용

첫째, 거래관행 개선 방안의 일환으로 하도급법 준수를 위해 삼성전자의 공정거래 모니터링 시스템을 타 계열사에 조기 확산, 정착해 모범적인 법 준수 문화가 자리잡을 수 있도록 할 계획이다. 

삼성은 1차 협력사 평가에 2차 협력사 대금지급 조건과 상생결제시스템 도입 실적 등을 반영해 보다 많은 1차 협력사가 상생결제시스템을 활용하도록 함으로써 2차 협력사까지 대금이 원활히 지급될 수 있도록 지원할 계획이다

삼성은 1, 2차 협력사간의 불공정거래 행위 등 1, 2차 협력사 VOC 상시 접수 창구인 사이버 신문고를 통해 의견을 수렴, 해결책을 마련하고, 상생협력 지원 제도에 반영해 협력사와의 다양한 소통 프로그램을 통해 전파할 계획이다. 

둘째, 삼성은 경쟁력 강화 차원에서 올 한 해 동안 협력사의 기술 개발, 생산성 향상, 경영 자금난 해소 등을 위해 작년 9,199억원보다 616억원 증가한 총 9,815억원의 자금을 지원한다. 

또한, 1, 2차 협력사 62,300여명에게 신입입문부터 전문직무교육까지 다양한 온∙오프라인 교육과정을 무상으로 제공할 계획이다. 

삼성은 지난해 협력사의 기술 경쟁력 강화를 위해 삼성 보유 특허 36,000건을 대구∙경북창조경제혁신센터를 통해 개방해 총 77개사에 206건의 특허를 양도, 허여했다. 

올해는 개방한 특허를 적극 활용할 수 있도록 개방특허 설명회를 개최하고 삼성 특허 전문가를 활용한 컨설팅을 적극 지원해 나갈 예정이다. 

삼성은 또 1, 2차 협력사의 맞춤형 혁신활동 지원을 위해 20년 이상의 노하우를 가진 임원 및 부장급 100여명의 상생컨설턴트를 국내 협력사의 종합 혁신활동 추진과 해외 진출 국내 협력사의 생산성과 품질혁신 활동을 위해 지원할 계획이다. 

셋째, 삼성은 1차 협력사를 통한 2차 협력사에 대한 거래대금지급 조건 개선 방안으로 1차 중견기업 협력사들도 2차 협력사들과 공정거래 협약 체결을 유도해 왔으며, 올해는 80개 이상의 1차 중견기업 협력사가 2차 협력사와 협약을 체결하도록 할 계획이다. 

이 날 삼성 1차 협력사들은 '3대 실천방안' 채택을 통해 △2차 협력사와의 협약 체결 △대금지급 현금성 결제 및 상생결제시스템 도입∙운영 △불공정거래 관행 근절과 부정 방지 등을 약속했다. 

한편, 삼성은 협약을 통해 △공정위 표준하도급계약서와 4대 실천사항을 도입∙ 운영하고, △협력사 대금지급을 현금성 결제비율 100%로 10일 이내 지급하는 등 하도급 대금지급 조건을 개선했으며, △원자재가 인상 시 적극적인 단가 조정도 실시해 왔다.

※ 4대 실천사항 : 바람직한 계약체결, 협력업체의 공정한 선정∙등록,  내부심의위원회 설치∙운용, 서면발급 및 보존 

또한, 각 계열사별 동반성장 관련 전담부서를 두고 협력사 접점부서 임원 업무 평가 시 동반성장 추진 실적을 반영하고, 협력사의 경쟁력을 높이기 위한  기술과 자금 지원, 인력 양성 등 다양한 상생협력 프로그램을 지속 강화해 나갈 계획이다.  

□ 협약 이행 우수사례

이 날 행사에서 대덕전자와 티에스이는 중견기업 협약 우수기업으로 선정돼 공정거래위원장으로부터 표창장을 받았다.

원익아이피에스는 삼성전자와의 기술 협력을 통해 반도체 웨이퍼막 증착설비인 CVD(Chemical Vapor Deposition) 설비 국산화에 성공했다.

지난해에는 GAS 재료비를 30% 절감하고 생산능력을 50% 향상시킨 양산화 설비 성능개선에 성공해 최대 경영실적인 6,474억원의 매출을 달성했다. 이에 따라 삼성전자는 약 450억원의 수입대체 효과를 거뒀다.

삼성전자 1차 협력사인 대덕전자는 2013년부터 2차 협력사 25개사와 협약을 맺어 2차 협력사에 대한 대금지급 기일을 15일에서 10일로 단축하고, 현금성 결제를100%로 확대하는 등 대급지급 조건을 개선했다. [참고자료 : 협약이행 우수사례 참조] 

□ 주요인사 코멘트

정재찬 공정거래위원회 위원장은 축사를 통해 "그 동안 대∙중소기업간 상생협력을 통해 경쟁력을 키워 온 것이 경제민주화의 진정한 성과”라고 강조하면서, “해외수요 불안 등 어려운 경제환경을 극복하고 우리 경제가 한 단계 더 도약하기 위해서는 대∙중소기업간 상생협력 강화를 통한 경쟁력 제고에 보다 더 많은 노력을 해야 할 것”이라고 말했다.

안충영 동반성장위원회 위원장은 “오늘 삼성이 협력사와 함께 공정거래 협약을 맺고 실천을 다짐하는 것은 동반성장의 기본정신을 더욱 탄탄하게 하고 어려운 경제여건을 헤쳐 나가는데 모범사례가 될 것”이라고 말했다. 

삼성 협력사를 대표하여 김영재 대덕전자 대표는 “공정거래 협약을 통한 삼성의 지원 아래 1차 협력사들이 성장해 온 것처럼 이제는 1차 협력사들이 2차 협력사들의 경쟁력 강화를 위해 지원할 것”이라고 말했다.

권오현 삼성전자 대표이사 부회장은 "글로벌 시장을 선도하기 위해서는 삼성과 협력사가 혼연일체가 돼 글로벌 경쟁력을 확보해야 한다”며, “삼성은 공정거래 협약 이행을 통해 협력사와 긴밀히 협력해 함께 성장하고, 국가 경제 발전에 이바지 할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 밝혔다.  

[ 참고자료1 : 협약 주요 내용]

□ 하도급 공정거래 준수를 위한 사내 모니터링 시스템 운영

 – 삼성전자의 모니터링 시스템을 타 계열사 조기, 확산 정착 

 – 사내 공정거래 추진부서 설치

 – 사이버 신문고 운영을 통한 1,2차 협력사 VOC 수렴, 조치 

□ 금융(자금 지원)

 – 국산화, 신기술 연구개발비, 신뢰성 평가비 등 협력사 연구개발비 지원

 – 금융사 연계, 상생펀드∙네트워크론∙패밀리론 等 저리 대출 지원

□ 하도급대금 지급조건 개선

 – 현금성 결제 비율 100% 유지

 – 마감 후 10일 이내 지급 

□ 기술개발 지원 및 기술 보호 

 – 특허 개방 및 허여 

 – 협력사 기술 개발 지원 

   ∙ 핵심 부품 및 설비 공동연구 개발 추진 확대

   ∙ 기술지도, 기술이전 설명회 개최 등

 – 기술자료 임치제도 활용을 통한 핵심기술 유출, 침해 방지

□ 인력, 교육 및 채용 지원 

 – 협력사 신입입문 교육부터 전문직무까지 교육과정 무상 지원 

 – 삼성 협력사 채용한마당 개최, 우수 인재 채용 지원  

□ 동반성장 전담부서 운영 및 관련 임원 동반성장 추진 실적 평가 

 – 계열사별 동반성장 전담부서 지정, 운영 

 – 협력사 접점부서 임원 평가시 동반성장 추진 실적 반영

□ 경영 지원

 – 상생컨설턴트 운영, 협력사 맞춤형 혁신활동 지원을 위한 전담 컨설팅 실시

□ 합리적 납품단가 조정

 – 원자재 가격 변동시 적극적 단가 조정 실시 

□ 1차 협력사의 2차 협력사 공정거래 문화 정착 및 상생활동 독려

 – 1차 협력사의 2차 협력사와 협약 체결 독려

 – 1차 협력사 평가시 2차 협력사 대금지급조건, 상생결제시스템 도입 등 반영 

□ 1차 협력사의 '3대 실천 방안' 채택 

 – 수탁기업협의체 참여 중견기업은 공정거래협약에 적극 참여

 – 거래 협력사와 대금지급 현금성 결제 및 상생결제시스템 적극 도입∙운용

 – 불공정거래 관행 근절 및 부정방지 등 투명한 거래를 위해 노력

[참고자료2 : 협약 이행 우수 사례(삼성-협력사 협력 사례)]

① [삼성전자] 반도체 설비 국산화 및 성능 개발 

□ 원익아이피에스는 화학적 방식으로 반도체 웨이퍼 막 증착 설비인 CVD 장비 등 반도체 설비를 제조하는 전문 업체로 CVD 분야에서 국내 시장점유율 1위 차지 

* CVD(Chemical Vapor Deposition) : 웨이퍼에 화학적 반응을 이용해 막을 균일하게 증착하는 반도체 공정  

□ 원익아이피에스는 2010년도에 삼성전자와 기술협력으로 CVD 장비 개발에 성공하여 양산화 하였으나, 반도체의 고집적화, 고품질화에 따라 생산능력 및 설비 가동율의 요구 수준이 더 높아져 설비 개선이 필요한 상황이었음 

□ 이에 원익아이피에스와 삼성전자는 공동으로 설비 성능 향상 TF를 구성해 원인 분석 및 효과 파악에 총력을 기울였으며, 삼성전자는 설비의 고질적 문제점 분석과 개선 방안 제언, 삼성전자 양산 및 계측장비를 활용해 설비 성능 테스트 등 아낌없이 지원함 

□ 그 결과 원익아이피에스는 2015년에 기존 설비 대비 공정 사용 GAS 재료비를 최대 30% 절감하고, 설비 생산능력 50% 및 설비 가동률  10% 향상된 CVD 장비 개발에 성공했으며, 이는 외산장비와 동등 수준으로 개선됨 

□ CVD 장비 국산화 성공 및 성능개선을 통해 원익아이피에스는 2015년 창립 이래 사상 최대 경영 실적인 매출 6,474억원을 기록했으며, 삼성전자는 약 450억원의 수입대체효과가 발생함 

② [삼성전자 협력사] 대덕전자 중견기업 협약 이행 모범사례 

□ PCB 제조전문기업인 대덕전자는2013년에 협약 제도를 도입, 2015년에 25개 2차 협력사와 협약을 체결하여 협약사항을 성실히 이행해 오고 있으며, 이에 따른 2차 협력사의 반응도 매우 고무적임

□ 먼저 협약 제도 운영을 위해 전담부서를 구성하고, 공정거래 4대 가이드라인에 따라 '업무 규정화'를 진행함 

□ 세부 활동으로 전자업종 표준 하도급 계약서 도입 및 대금지급 기일을 마감 후 15일에서10일로 단축, 현금성 결제수단으로 100% 지급하고 있으며, 2차 협력사와의 납품단가 조정기준을 마련하여 주요 원자재 시세와 연동한 연동제 및 사급제 등을 운영하고 있음

 – 또한, 2차 협력사 임직원100여명에게 품질·인사·공정관리 등 교육 지원 및 중소기업 현장 개선을 위해 대덕전자의 인력과 자금을 투입해 컨설팅 및 안전보건 지원 프로그램도 운영함   

 – 이 밖에 2차 협력사와의 투명한 거래문화 구축을 위해 비즈니스 가이드라인 제정 및 홈페이지를 통한 핫라인을 개설·운영하고 '수탁기업협의회' 운영을 통해 소통 활동도 강화함 

□ 초기에는 공정거래 및 상생협력 활동의 전개방법을 몰라 삼성전자의 자문과 지원을 발판 삼아 다양한 상생협력 활동을 전개하였으며, 크고 거창한 상생활동 보다는 중견기업이 할 수 있는 작은 실천부터 실행하는데 주력함  

□ 대덕전자는 이러한 노력을 인정받아 공정거래위원회로부터 중견기업 협약 이행 우수기업으로 선정돼 표창장을 수여 받음  

③ [삼성전기] 협력사와 공동개발 협업공간 '윈윈플라자'

□ 삼성전기는2005년부터 협력사와의 공동개발 협업공간인 '윈윈플라자'를 삼성전기 사내에 설치하여 협력사 직원이 자유롭게 상주하고, 삼성전기와 개발협업을 추진하는 프로그램을 운영 중임

* 2015년 23개 협력사, 97개 개발 협업과제 추진, 239억원의 협력사 신규매출 창출

□ 삼성전기는 2015년에 스마트폰 칩부품용 소재 공급 협력사인 대주전자재료와 윈윈플라자를 통해 개발협업을 추진, 삼성전기는 개발 로드맵을 공유하고, 신뢰성 테스트 등을 적극 지원하여 대주전자재료는 스마트폰용 칩 부품의 특성을 강화한 소재 개발에 성공함으로써 2015년에 10억원의 신규 매출을 창출함

□ 이 밖에도 삼성전기는 협력사와의 공동 개발을 활성화하기 위해 2015년부터 ‘협력사 공동개발 파트너 Awards’ 행사를 시행, 기술력 있는 협력사를 초청해 삼성전기의 사업운영 방향 및 개발 로드맵 공유, 공동개발 과제 제안 요청을 하고, 이후 협력사 과제 접수 및 심사를 통해 최종 공동개발 협업 과제를 선정해 Awards 행사시 공동개발 과제 선정 결과를 공유하고 공동개발 파트너 Awards 인증서를 수여하고 있음 

* 2015년에는 제안과제 34件 공동개발 협업 과제 최종 선정함

□ 향후 삼성전기는 ‘협력사 공동 개발 파트너 Awards'를 매년 정례화해발굴 과제는 '윈윈플라자'에 연계하는 등 미래 선행과제 기술 및 차세대 신기술 확보를 위한 협력사와의 공동개발 협력을 강화할 것임

④ [삼성디스플레이] 'CrePas(크레파스)' 프로그램 운영

□ 삼성디스플레이는 2010년부터 협력사와의 상생협력 및 동반성장을 위해 'Creative Partnership(창조적 공동개발) 프로그램을 시행, 자금력이 부족한 협력사에 개발자금을 무상으로 지원하고 과제 성공시 삼성디스플레이에서 구매까지 연계하는 제도를 운영 중임

* 2010∼2016. 2월 기준 총 43개 과제 299억원 무상 지원

□ 삼성디스플레이 협력사 필옵틱스는 2013년에 신개념 글라스 커팅 설비 개발을 추진, 삼성디스플레이는 2014년에 자금 및 인력을 지원하고 인력은 파견하여 기술 지도를 통해 필옵틱스는 설비 개발에 성공하였으며, 이를 통해 전체 매출 550억원 중 73%인 2015년 400억원의 신규 매출을 창출함 

⑤ [삼성엔지니어링] '기술개발공모전' 프로그램 운영 

□ 삼성엔지니어링은 2013년부터 협력사로부터 우수 아이디어 및 기술을 제안받아 심의를 거쳐 선정된 협력사와 공동으로 기술을 개발하고 개발자금을 지원하는 '기술개발공모전'을 시행하고 있음

□ 삼성엔지니어링은 2013년 기술개발공모전을 통해 ‘래티스형 선조립 철골조*’아이디어를 제안한 센코어테크와 공동개발 협약을 체결함

* 래티스형 선조립 철골조 : 기존 현장에서 여러 공정을 거쳐 조립,제작하던 기둥 공법을 공장에서 래티스 부재를 볼트로 선조립 후 현장에 설치하는 공법으로 공사기간 및 안전성 개선 가능 

□ 삼성엔지니어링은 센코어테크에 기술 개발 비용 2천만원을 지원해공동기술 개발에 성공했고, 기술 상용화를 위해 2015년에 센코어테크와 2건의 계약을 체결해 센코어테크는 88억원의 신규 매출이 발생함  

– 또한 공동개발 기술에 대한 법적 권리를 협력사 소유로 해 ‘15년 타 대기업과 2건의 계약체결을 통해 16억원 신규매출 발생

□ 삼성엔지니어링은 공동개발을 통해 공사기간 단축 및 안전성을 크게 개선하였으며, 공동개발한 성과를 공유한 결과로 2015 동반성장주간 기념식에서 삼성엔지니어링은 성과공유 기업부문 대통령 표창을, 센코어테크는 국무총리 표창을 수여받음

⑥ [삼성물산] '협력사 공동기술개발과제 공모전'

□ 삼성물산은 2006년부터 협력사 대상 기술개발과제 공모전을 통해 협력사 기술역량 강화 및 현업 적용을 위한 개발 과제를 선정하여개발비를 전액 지원하고 컨설팅을 해 주는 프로그램을 운영 중임

※ 2006년~2015년까지 28개 기술 개발과제에 총 29억원 개발비 지원 

□ 반도체 공장에 냉방장치 공급∙설치 회사인 귀뚜라미범양냉방은 삼성물산으로부터 2014년 2억원의 기술개발비와 컨설팅을    지원받아 2015년 모듈화 대형 산업용 냉각탑 제작∙설치 기술개발에 성공함 

– 기존 현장 설치형 냉각탑은 자재를 조달하여 현장에서 설치시공을 해야 해서 품질 편차 및 작업 위험성 등의 어려움이 있는데, 냉각탑 모듈화 기술 개발에 성공함으로써 블록화하여 공장에서 제작 후 현장반입이 가능해 짐에 따라 현장 인력투입과 양중 장비 최소화로 공사기간 단축, 균일화된 품질 및 안정성 등을 확보할 수 있음

□ 귀뚜라미범양냉방의 개발 기술은 삼성물산 공사현장에 적용되어 2015년 총 7대의 냉각탑 납품 계약을 통해 48억원의 신규매출을 창출하였고, 삼성물산은 2개월의 공사기간 단축 효과를 기대함  

⑦ [삼성SDS] 협력사와의 30년 사업 노하우인 '개발방법론' 지원

□ 삼성SDS는 정보통신기술(ICT) 분야에서 30년간 쌓아온 경험을 토대로 사업 방법과 절차를 체계화, 표준화한 핵심자산인 '개발방법론'을 협력사와 공유하고 있음  

 – 삼성SDS는 품질∙협력관계 등 평가 기준을 토대로 개발방법론을 공유할 파트너사를 선정, 2012∼2015년까지 총 26개 협력사가 활용

□ 펜타크리드는 2012년에 SDS로부터 개발방법론은 지원받아 사업에 활용하여 연 매출 30억원 이상 확대됨 

▲16일, 서초구 더케이 서울호텔에서 열린 '삼성-협력사 공정거래 협약식'에서 행사에 참석한 (아래줄 왼쪽 네번째부터) 삼성전자 2차 협력사 이법호 대일전자 대표, 삼성전자 1차 협력사 김영재 대덕전자 대표, 권오현 삼성전자 대표이사 부회장, 정재찬 공정거래위원장, 안충영 동반성장위원장, 박동건 삼성디스플레이 사장 등이 오늘 협약식의 의미를 다지고 실천을 다짐하고 있다

▲16일, 서초구 더케이 서울호텔에서 열린 '삼성-협력사 공정거래 협약식'에서 행사에 참석한 (아래줄 왼쪽부터) 삼성전자 2차 협력사 이법호 대일전자 대표,삼성전자 1차 협력사 김영재 대덕전자 대표, 권오현 삼성전자 대표이사 부회장, 정재찬 공정거래위원장, 안충영 동반성장위원장, 박동건 삼성디스플레이 사장이 오늘 협약식의 의미를 다지고 실천을 다짐하고 있다

이 날 협약식에는 협성회 김영재 회장(대덕전자 대표)을 비롯해 협성회 소속 중견기업 25개사와 이들이 거래하고 있는 협력사 25개사 대표가 참여했다.

또, 김석호 공정거래위원회 국장, 정영태 동반성장위원회 사무총장 대행, 최병석 삼성전자 부사장 등이 참석해 중소 기업계의 동반성장 확산 의지를 격려했다.

대기업 협력사인 중견기업이 협력사와 공정거래 협약을 체결한 것은 처음으로, 그 동안 대기업 중심으로 이루어진 상생협력 활동이 확산된다는 점에서 의미가 크다. 

이번 협약에는 25개 중견기업, 이들과 거래하고 있는 589개 협력사가 참여했다.

이 날 이뤄진 협약의 주요 내용은 ▲ 표준하도급계약서 사용 ▲ 합리적인 납품 단가 조정 ▲ 결제 수단 및 대금 지급조건 개선 ▲ 협력사 지원인력 운용 ▲ 준법경영 시스템 도입 등이다.

또한 중견기업 거래 협력사 대표들은 기술개발과 혁신활동으로 경쟁력 확보에 힘써 함께 성장할 것을 다짐했다.
   
공정거래위원회 김석호 국장은 축사에서“이번 협약이 1차와 2차 협력사간 자율적이고 건전한 파트너십 형성에 도움이 될 것”이라며 “공정위도 제도적, 정책적 지원을 아끼지 않을 것”이라고 말했다.

삼성전자 최병석 부사장은 “그 동안 진행해 온 동반성장 노력을 더욱 강화하는 것은 물론 동반성장 문화가 중소기업 전반으로 퍼져 나갈 수 있도록 긴밀히 협력할 것”이라고 말했다.

협성회 소속 중견기업인 피에스케이 박경수 대표는 “이번에 협약을 맺은 중견기업들은 삼성의 상생협력 프로그램을 통해 성장했다”면서 “삼성으로부터 전수받은 역량과 노하우를 협력사들에게 전달해 삼성의 성공 DNA를 중소기업에게도 확산시킬 것”이라고 말했다.

▲삼성전자 협성회 중견기업 대표 25개사와 거래 협력사 간 공정거래 및 동반성장 협약 체결

삼성전자 협력사 모임인 ‘삼성전자 협력사 협의회(이하 협성회)’가 6월 14일 서울 팔레스 호텔에서

‘2013년 공정거래 및 동반성장 협약식‘을 개최했습니다.



삼성전자는 지난 6월 4일 협력사와 소통하는 ‘동반 성장 소통의 장‘을 개최하는 등 협력사와 동반 성장을 위한 소통의 시간을 마련하고 있는데요. 이번 행사를 통해 공정거래 노력과 준법경영 실천 등 동반성장에 대한 의지를 다졌습니다.

▲ 사진 왼쪽부터 박경수 피에스케이 대표, 이창원 KS시스템 대표, 최병석 삼성전자 부사장, 김석호 공정거래위원회 기업협력국장, 정영태 동반성장위원회 사무총장 대행, 협성회 김영재 대덕전자 대표, 윤승관 대일테크 대표

협력사 간 공정거래 및 동반성장 협약 체결



이 날 협약식에는 협성회 김영재 회장(대덕전자 대표)을 비롯해 협성회 소속 중견기업 25개사와

이들이 거래하고 있는 협력사 25개사 대표가 참여했는데요.



김석호 공정거래위원회 국장, 정영태 동반성장위원회 사무총장 대행, 최병석 삼성전자 부사장 등이

참석해 중소 기업계의 동반성장 확산 의지를 격려했습니다.



대기업 협력사인 중견기업이 협력사와 공정거래 협약을 체결한 것은 처음으로, 그 동안 대기업 중심으로

이루어진 상생협력 활동이 확산된다는 점에서 의미가 큽니다.  

공정거래 노력과 준법경영 실천 등 동반성장 의지 다져



이번 협약에는 25개 중견기업, 이들과 거래하고 있는 589개 협력사가 참여했는데요. 이 날 이뤄진 협약의

주요 내용은 표준하도급계약서 사용, 합리적인 납품 단가 조정, 결제 수단 및 대금 지급조건 개선,

협력사 지원인력 운용, 준법경영 시스템 도입 등입니다.



또한 중견기업 거래 협력사 대표들은 기술개발과 혁신활동으로 경쟁력 확보에 힘써 함께 성장할 것을

다짐했습니다.

▲ 협약식 참가자 기념 촬영 사진

☞ 협력사와 소통하는 ‘동반성장 소통의 장’ 개최[SMNR]

☞ 삼성 ‘협력사 채용 한마당’ 개최[SMNR] 

☞ 삼성전자, ‘2013년 동반성장데이’ 개최[SMNR]

☞ 중소기업 육성을 위한 ‘4기 혁기회’ 출범[SMNR]

☞ 삼성전자, 2013년 올해의 강소기업 선정[SMNR]

올 해 협약식에는 지난해 참여했던 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI, 삼성모바일디스플레이, 삼성코닝정밀소재, 삼성SDS, 삼성중공업, 삼성테크윈, 삼성물산 건설부문 등 9개 계열사와 신규로 참여한 제일모직, 삼성엔지니어링 등 총 11개 계열사가 참여했다.

이 날 행사에는 공정거래위원회 한철수 사무처장과 동반성장위원회 정영태 사무총장, 전국경제인연합회 이승철 전무, 대한상공회의소 이현석 전무, 중소기업중앙회 조유현 본부장 등이 참석했다.

삼성에서도 삼성전자 상생협력센터 최병석 부사장과 삼성SDI 경영지원실 지명찬 부사장, 삼성모바일디스플레이 경영지원실 송백규 부사장, 삼성전기 경영지원실 구자현 부사장 등과 삼성전자 협력사 모임인 협성회 김영재 회장(대덕전자 대표)을 포함해 11개 관계사의 협력사 협의회 회장과 2차 협력사 대표가 참석해 동반성장의 의지를 다졌다.

이 날 협약식에서는 삼성의 11개 계열사가 1차 협력사 3,270개와 협약을 맺고, 1차 협력사가 다시 2차 협력사 1,269개와 협약을 체결하는 등 삼성 관련 협력사 총 4,539개사가 협약을 맺어, 동반성장이 삼성의 모든 협력사로 확대되는 기반을 마련했다.

한편, 삼성은 이번 협약을 통해 협력사 경쟁력 강화를 위한 연구 개발비(R&D) 지원을 포함해 총 7,707억원을 협력사에 지원하기로 했다.

특히 1차 협력사는 이 날「동반성장 및 정도경영 선언」을 통해 동반성장 및 공생발전에 앞장서는 ‘기업생태계’ 조성을 위해 삼성의 상생협력 프로그램을 2차 협력사까지 적극 확대하겠다는 5대 실천사항을 선언했다.

5대 실천사항은 ▲60일 이상 어음 지급 퇴출, 현금 결제 및 물대지급 횟수 확대 ▲표준하도급계약서 채용, 서면계약 정착 및 합리적 단가 산정 ▲원자재가 인상에 따른 단가조정 정보 2차 협력사까지 전달 ▲2차 협력사에 기술지원, 품질혁신, 임직원 교육 실시 ▲향응, 금품 수수, 부당한 청탁 등 불건전한 행위 근절 등이다.

삼성은 지난해 처음으로 협약식을 갖고 동반 성장을 성실하게 이행하는 1차 협력사에 인센티브를 제공하고 현금성 결제 대금지급 횟수를 월 2회에서 3회로 확대하는 등 다양한 실천 방안을 마련했다.

이에 따라 삼성전자는 지난해 국내에서 처음으로「R&D 성과공유 투자기금」1,000億원을「新기술 공모제」로 출연, 거래여부와 상관없이 기술 역량을 가진 중소기업에 개발자금 지원과 거래문호를 확대하는 등 다양한 노력을 해왔다.

삼성모바일디스플레이는 협력사의 기술 경쟁력 향상을 위해 창조적 공동협력 과제인「크레파스」(CrePas:Creative Partnership)를 통해 협력사에 최대 10億원까지 무상지원을 하고 상품화 성공을 위해 개발, 평가, 구매로 이어지는 원스톱 지원을 운영 중이다.

삼성전자 최병석 부사장은 “삼성은 동반성장의 온기가 2차 이하 협력사까지 파급될 수 있도록 각별히 노력하고 있다”며 “올해는 ‘공정거래 체질화’, ‘상생협력 활동 강화’, ‘동반성장 문화 확산’을 3대 중점전략으로 설정해 협력사 지원을 더욱 강화하겠다”고 말했다.

공정거래위원회 한철수 사무처장은 축사를 통해 “대기업과 중소기업이 상호 신뢰를 바탕으로 진정한 파트너 관계를 구축할 때 치열한 글로벌 경쟁에서 승리할 수 있고 우리 경제의 지속적인 성장과 일자리 창출도 가능하다”고 밝혔다.

협성회 김영재 회장은 “최근 몇 년간 1차 협력사는 대기업이나 정부로부터 많은 도움을 받았다”며 “이제부터 1차 협력사도 2차 협력사에 대해 적극 지원해 동반성장의 건전한 기업생태계가 뿌리내리도록 하겠다”고 말했다.

한편, 2차 협력사인 LM디지털㈜의 유제욱 대표는 “2차 협력사까지 동반성장 혜택을 누릴 수 있도록 도와주신 정부, 1차 협력사 및 삼성에 감사하다”며 “1, 2차 협력사가 Win-Win해 글로벌 경쟁력을 끌어올리고 함께 잘사는 사회가 됐으면 좋겠다”고 소감을 피력했다.

▲ 삼성, 협력사와 동반성장을 위해 7,707億원 자금지원