*해당 영상은 사용기한 만료로 삭제되었습니다

지난주 윤하의 첫 방송! 많은 분들이 폭발적인 댓글과 뜨거운 응원을 보내주셨는데요. 여러분의 성원에 힘입어 오늘도 윤하와 함께 삼성투모로우TV 출발합니다~

돌아온 현빈과 삼성 스마트 TV의 재회!

삼성투모로우TV가 여러분을 위해 색다른 힐링을 준비했답니다~

삼성투모로우TV에서는 최근 스마트TV 광고모델로 활동을 재개한 현빈과 단!독! 인터뷰를 진행했는데요. 군 제대 후 활발한 활동을 펼치고 있는 현빈의 멋진 모습을 삼성투모로우TV를 통해 만나보세요^^ 지금 바로 플레이!

삼성의 ‘The Next Big Thing’은?!

미국 최대의 스포츠 쇼 슈퍼볼! 그라운드 내에서는 최고의 미식축구팀을 가리는 결승전이 벌어진다면 장외에선 세계 광고들의 각축적인 벌어지는 지상 최대의 광고쇼이기도 하죠?

2013년 베일을 벗은 삼성전자 광고에 대한 해외반응이 아주 뜨겁습니다. 무엇보다 센스가 돋보이는 삼성전자 갤럭시노트Ⅱ, 슈퍼볼 광고를 삼성투모로우TV에서 여러분께 공개합니다!

광고 속으로 함께 빠져봐요^^

삼성투모로우TV 스페셜 이벤트 

퀴즈 풀고! 댓글 달고! 기다리는 재미가 쏠쏠한 삼성투모로우TV 이벤트가 오늘도 어김없이 찾아왔습니다!

정답을 아시는 분은 삼성투모로우TV 유튜브에 댓글로 남겨 주세요~

아참! 이번주에도 윤하에게 소개됐으면 하는 자신만의 스마트 힐링법을 함께 적는 것도 잊지 마세요~ 추첨을 통해 푸짐한 선물을 드릴게요^^

오늘도 윤하와 함께 즐거운 시간 보내셨나요? 그럼 여러분 모두 스마트 힐링으로 즐거운 한주 보내세요~

1. ‘MWC 2012’에서 갤럭시 에이스/미니 후속작 2종 공개[SMNR]
지난해 글로벌 스마트폰 시장에서 빅히트를 기록한 갤럭시 에이스/미니의 후속작 2종을 공개합니다. 삼성전자는 2월 27일부터 3월 1일까지 스페인 바르셀로나에서 열리는MWC 2012에서 합리적인 기능과 실용적 가격의 보급형 스마트폰, ‘갤럭시 에이스2’와 ‘갤럭시 미니2’를 공개할 예정인데요. 그 자세한 소식을 알려드립니다!

2. 교육 콘텐츠 서비스 ‘러닝허브’ MWC 2012에서 공개[SMNR]
모바일 월드 콩그레스 2012(MWC 2012)에서 신규 교육 콘텐츠 서비스인 러닝허브(Learning Hub)를 공개합니다. 러닝허브는 삼성전자에서 선보이는 첫 교육 플랫폼 서비스로서 국내외 주요 30개 교육 사업자들과의 제휴를 통해6,000여개의 유/무료 콘텐츠를 제공할 예정입니다. 자기주도형 학습환경을 지원하는 러닝허브! 함께 만나볼까요?

3. 기업들의 슈퍼볼 잡기, 1초를 잡아라!
뉴욕 ‘대학생 글로벌 리포터’ 정슬기 양이 올해의 하이라이트, 미국의 슈퍼볼에 관한 소식을 전해 드립니다. 올해의 슈퍼볼은 미국 현지 시각으로, 지난 2월 5일 일요일 저녁 6시 반에 열렸는데요. 이번 매치는 그 어느 때보다 관심이 높았다고 합니다. 과연, 미국인들의 모든 기대와 집중을 한 곳에 집중시킨 슈퍼볼의 매력은 무엇이었을까요?

4. How to live smart? 이젠 How to drive smart!
토마토와 감자가 만나 ‘토감’이 개발된 이후로, 컨버전스(convergence)가 주목받더니, 드디어! 삼성전자와 토요타가 만났습니다!! 삼성전자와 토요타가 함께한 컨버젼스는 바로 토요타 뉴캠리를 위해 ‘갤럭시탭7.0 플러스’에 스마트드라이빙 솔루션을적용한 ‘토요타 커뮤니케이터’인데요. 삼성전자의 기술과 토요타의 뉴캠리가 만난 환상적인 컨버전스! 자세히 알아볼까요?

안녕하세요! 뉴욕 ‘대학생 글로벌 리포터’ 정슬기입니다. 오늘은 올해의 하이라이트, 미국의 슈퍼볼에 관한 소식을 전해드리려고 합니다.

올해의 슈퍼볼은 미국 현지 시각으로, 지난 2월 5일 일요일 저녁 6시 반에 열렸습니다. 그 어느 때보다 슈퍼볼에 대한 미국인들의 기대치가 높았는데요. 그 이유는 NE Patriots와 NY Giants가 4년 만에 다시 만났기 때문입니다.

4년 전 뉴욕이 뉴잉글랜드에 극적인 역전승을 거두며 우승을 차지했는데, 당시의 경기는 역대 최고의 시청률을 기록했다고 합니다. 올해 경기에 얼마나 많은 관심이 집중되었을지 짐작이 가시나요? 이러한 관심을 증명하듯, 올해의 경기는 또 한번 사상 최고치의 시청률을 기록했는데요, 무려 1억 1천 130만 여명이 경기를 시청했다고 합니다.

 슈퍼볼을 보는 장소는 굉장히 다양합니다. 대학생들은 기숙사에서 다 같이 한 방에 모여서 보기도 하고, 주말을 이용해 집으로 가서 가족과 함께 저녁을 먹으며 시청하기도 합니다. 제가 사는 대학 기숙사에도 경기 일주일 전부터 슈퍼볼 경기에 관한 포스터가 게시판 한 자리를 차지하고 있었답니다.

 
뉴욕 시내에 있는 바에서 남녀노소 다양하게 어울려 함께 경기를 시청하며 환호하는 모습도 쉽게 볼 수 있답니다. 이 날은 축제의 날이기 때문에 바 한 켠에는 무료 뷔페가 제공되기도 하고, 다양한 경품을 건 추첨 행사도 열려서 열렬한 팬이 아니더라도 충분히 즐기다 갈 수 있답니다.

슈퍼볼에 열광하는 것은 미국 국민들뿐만이 아닙니다. 미국 시장에 진출한 세계 각국의 기업들에게도 슈퍼볼은 최대의 관심사입니다. 왜 일까요? 그것은 슈퍼볼 경기 중간중간 방영되는 광고 때문입니다. 슈퍼볼은 총 4쿼터로 이루어진 경기이기 때문에 쿼터 사이에 광고가 나가는 것은 물론, 경기 중간중간 타임 아웃시간에도 다수의 광고가 전파를 탑니다. 슈퍼볼 경기 자체가 미국 국민들의 엄청난! 주목을 받기 때문에 이 광고 가격도 만만치 않은데요, 매년 이 광고에 얼마의 가격이 책정될 것 인지에도 많은 관심이 쏠린답니다. 올해 슈퍼볼 중계사인 NBC는 30초짜리 광고에 총 350만달러(한화 약 40억원)를 책정했는데, 이를 1초 기준으로 계산 해보면 무려 1억 3000만원이나 된다고 하네요. 이러한 가격에도 불구하고, 광고 효과가 굉장히 크기 때문에 이 30초짜리 광고들은 곧장 다 팔린다고 합니다.

이러한 축제에 삼성전자가 빠질 수 없겠죠? 삼성전자는 4쿼터 경기 중 가장 긴 90초짜리 광고를 따냈는데, 그 가격이 무려 1050만 달러, 한화 120억원 정도라고 합니다. 슈퍼볼에 방영된 광고는 갤럭시 노트에 관한 것으로 경기 전부터 광고에 관한 티저 영상이 나올 정도로 많은 이들의 관심을 모았었습니다.

이 영상이 바로 갤럭시 노트의 슈퍼볼 광고입니다.

중간에 잠깐 등장하는 미란다 커, 발견하셨나요?
(1분이 지났을 즈음 아주 잠깐 나오니 주목하세요!)
사실 저는 이 글을 쓰기 전까지, 왜 이렇게 많은 돈을 투자하면서 광고를 하는 걸까 하는 의문점을 가지고 있었는데요. 그 의문은 경기가 끝나고 곧장 떨칠 수 있었습니다.

경기가 끝나고 만난 미국인 친구들이 제게 건넨 첫 인사말은 ‘슈퍼볼 봤어?’였고, 봤다고 대답하니 그 뒤 그들이 했던 질문은 ‘광고 봤어? 난 그 광고가 재밌더라.’ 였습니다. 경기 다음 날 수업 시간마다 교수님들께서 강의 시작 전 마음에 든 광고에 대해서 이야기 하는 시간을 가질 정도이니… 광고의 가치가 얼마나 큰지 대충 짐작이 가시나요?

많은 광고들 가운데 저의 친구들이 기억에 남는 다고 꼽은 광고를 소개해드릴게요.

가장 많은 이들이 기억에 남는다고 말하고, TV를 시청하던 많은 이들을 웃게 만들었던 광고는 바로 이 광고였습니다.  이것은 과자 ‘도리토스’의 광고인데요. 아이를 새총을 이용해 던진다는 것이 위험한 설정이기는 하지만, 아이들의 표정과 상황이 웃기지 않나요?

저 같은 경우, 태어나 처음으로 미식 축구 경기를 시청하였는데요. 낯선 종목이다 보니 설명을 들어도 경기 룰을 완벽히 이해할 순 없었지만, 경기 내내 일희일비하는 미국인들의 모습을 보는 것만으로도 굉장히 흥미롭고 즐거웠습니다. 결국, 이날의 승리는 4쿼터에 뉴욕팀의 터치다운으로 다시 한번 자이언츠가 역전 후 우승컵을 차지 하였습니다. 4년 전과 비슷한 장면이 연출되었기에 뉴욕 팬들에게 승리의 기쁨이 더욱 컸다고 합니다. 
 
슈퍼볼 경기는 끝났지만, 여전히 슈퍼볼 광고에 대한 관심과 열기는 대단합니다. 광고에 대한 기사가 쏟아져 나오고, 애드블리츠(Ad Blitz)라는 곳에서는 유튜브 채널을 통해서 어떤 광고가 좋았고 어떤 것이 별로였는지 투표도 진행 중이랍니다. 이러니 슈퍼볼 광고에 대한 가치가 대단히 높은 것은 당연한 것 같네요. 여러분도 한 번 투표해 보시는 것은 어떤가요?

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.