CES 2025 C랩 전시에는 ▲외부 스타트업인 ‘C랩 아웃사이드’ 12개 ▲임직원 사내 벤처 프로그램인 ‘C랩 인사이드’ 2개 ▲C랩 인사이드에서 분사해 창업한 ‘C랩 스핀오프’ 1개 등 총 15개 스타트업이 참여했다.

또한, 이 중 다수 스타트업이 미국소비자기술협회(CTA)가 선정한 ‘CES 2025 혁신상’을 수상하며 기술력과 독창성을 인정받았다. CES 혁신상 수상 업체이자 C랩 전시에서 글로벌 혁신 기업으로 도약에 나선 ▲핀포인트(스마트시티 기술) ▲퀘스터(XR 기술) ▲고스트패스(보안/핀테크 기술)를 만나봤다.

▲ CES 2025 ‘C랩 전시관’ 전경

C랩과 함께 글로벌 전시 첫걸음, 핀포인트

▲ 핀포인트 임직원들이 글로벌 비즈니스 확장 의지를 밝히며 파이팅을 외치고 있다

삼성전자 C랩은 혁신 스타트업들의 글로벌 무대 진출을 돕고 있다. ‘C랩 아웃사이드’ 프로그램을 통해 우수 스타트업들이 CES와 같은 세계적 전시회에 참가할 기회를 마련하고, 전시 준비는 물론 CES 혁신상 지원 과정에서도 맞춤형 컨설팅을 제공한다.

2024년 C랩 아웃사이드로 활동한 ‘핀포인트’는 이번 C랩 전시를 통해 글로벌 무대에 첫선을 보였다. 이 스타트업은 빌딩 운영을 위한 IoT 통합 관리 솔루션으로 CES 2025에서 스마트시티 부문 혁신상을 수상했다.

▲ 차세대 빌딩 구축을 위한 ‘스마트 빌딩 OS(OperatingSystem)’ 설명이 담긴 책자와 CES 2025 ‘혁신상’ 트로피

핀포인트의 빌딩 솔루션은 관리자의 운영 효율성을 높이고 사용자에게 맞춤형 경험을 제공하는 스마트 관리 시스템이다. 건물 관리자는 건물 내 모든 자원을 통합적으로 제어할 수 있고 사용자는 예약, 주차, 로봇 배달 등 다양한 서비스를 모바일 앱을 통해 간편하게 이용할 수 있다.

▲ 핀포인트 담당자가 관람객에게 ‘빌딩 운영을 위한 IoT 통합 솔루션’을 설명하고 있다

핀포인트는 이번 전시에서 클라우드 기반의 최적화된 빌딩 솔루션이 작동하는 현황을 직접 보여주는 데에 주력했다. 핀포인트 부스를 찾은 미국인 관람객(위 사진)은 “업계 관계자로서 해외 업체의 기술 현황을 접해서 인상적이고, 스마트 빌딩 솔루션의 유용성을 확인했다”고 말했다.

핀포인트 안진혁 대표는 “CES 참가를 통해 글로벌 시장의 반응을 확인하고 협업 기회를 적극적으로 모색하려 한다”며 “C랩의 체계적인 지원 덕분에 소비자 중심의 상품과 서비스가 대거 경쟁하는 세계 무대에서 우리의 솔루션을 선보일 수 있어서 설렘과 자부심을 느낀다”고 밝혔다. 또한, 그는 CES 혁신상에 대해 “심사 기준을 명확히 이해하고 우리의 경쟁력을 핵심적으로 전달하는 과정이 쉽지 않았지만, C랩이 제공한 사례와 자료 작성 가이드를 통해 큰 도움을 얻을 수 있었다”고 덧붙였다.

▲ 핀포인트 안진혁 대표

핀포인트는 삼성전자의 기업용 플랫폼 ‘스마트싱스 프로’ 및 빌딩 통합 솔루션 ‘b.IoT’와 연동해 솔루션을 시범 운영하면서 기술력을 높이고 있다. 이번 전시에서 글로벌 버전을 선보인 데 이어, 스마트 빌딩 분야에서 하나의 표준을 만들어 가는 것을 목표로 앞으로도 사용자 경험 중심의 공간 설계를 강화해 나갈 계획이다.

지역에서 발굴한 C랩 스타트업도 CES 데뷔, 퀘스터

▲ CES 첫 참가에 대한 기대와 기쁨을 밝힌 퀘스터 임직원들

삼성전자 C랩은 지역 기반 스타트업의 성장을 돕는 플랫폼으로도 자리 잡고 있다. 서울 외에도 대구, 광주, 경북(경산) 거점에서 운영되는 C랩 아웃사이드 프로그램을 통해 지역의 우수 스타트업을 육성하고 우수성을 알리고 있다.

2024년 C랩 아웃사이드 대구에서 성장한 ‘퀘스터’는 핸드 트래킹 글러브 기술을 개발하고 있다. CES 2025 XR 부문 혁신상을 수상해 더욱 뜻깊은 CES 데뷔 무대에 나섰다.

▲ 핸드 트래킹 기술을 활용한 모션 데이터 시연

퀘스터의 핸드 트래킹 글러브는 사람의 손 동작을 정밀하게 파악하고 움직임을 구현할 수 있는 기술이다. 외부 요인에 민감해 사용 환경에 제약이 생기는 기존 기술의 한계를 극복하기 위해 ‘센서 융합’이라는 접근 방식을 택했다. 이 기술은 여러 센서의 장점을 결합한 안정적인 성능을 기반으로 실감형 콘텐츠, 로보틱스, 모션 캡처 등 다양한 분야에서 활용될 전망이다.

퀘스터는 이번 전시에서 시제품을 통해 기술적인 강점과 발전 방향을 보여주는 데 중점을 뒀다. 미래의 잠재 고객들에게 직접 기술을 시연하면서 현장의 생생한 피드백을 접했다. 기술력을 검증하는 한편 고객들의 요구사항을 만족시키기 위한 추가 기능 모색 등의 기회가 되고 있다.

▲ 퀘스터 이정우 대표(사진 왼쪽)가 ‘고성능 핸드 트래킹 글러브 기술’을 설명하고 있다

퀘스터의 이정우 대표는 “가상 실험 콘텐츠에서 출발해 핸드 트래킹 기술을 연구하면서 범용성을 가진 혁신 아이템을 개발하게 됐다”며 “C랩 아웃사이드 대구의 인프라는 물론 다양한 컨설팅 기회, 국내 기술박람회 홍보 경험 등을 통해 더욱 발전할 수 있었다”고 말했다.

퀘스터는 이번 전시를 통해 다양한 산업 관계자들과 소통하며 협업 기회를 발굴하고, 제품 개선의 인사이트를 얻는 데 집중할 계획이다.

C랩 패밀리로 지속 성장, 고스트패스

▲ CES 2025 ‘최고혁신상’ 트로피를 들고 포즈를 취한 고스트패스 임직원들

삼성전자는 C랩 프로그램을 졸업한 기업들의 성장도 지원하고 있다. 졸업 후에도 업계 파트너십과 투자 확대, 삼성전자와의 시너지 기회 발굴 등을 모색하며 C랩 출신 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 높이고 혁신 기업으로 자리매김할 수 있도록 돕는다.

2023 C랩 아웃사이드 스타트업인 고스트패스는 2년 연속 C랩 전시관에 출품하며 생체인증 기술을 선보였다. 이뿐 아니라, 지난해 스마트시티 부문 CES 혁신상 선정에 이어 올해 핀테크 부문 최고혁신상을 받으며 기술력을 입증했다.

▲ 핀테크 부문 CES 2025 ‘최고혁신상’ 트로피와 ‘생체인증 활용 출입/결제’ 솔루션 시연 영상

고스트패스의 생체인증 솔루션은 얼굴이나 홍채 등 생체정보를 서버나 별도의 기기에 저장하는 대신 사용자 스마트폰에만 저장하고 다른 기기에서 원격으로 인증할 수 있는 이원화 기술이 특징이다. 보안성을 높이는 가운데 사용자는 자신의 기기에서 생체정보를 직접 관리할 수 있고, 기업은 서버 저장 대비 운영비를 절감할 것으로 기대된다.

▲ 고스트패스의 ‘생체인증’ 기술을 즐겁게 체험하고 있는 튀르키예 관람객

고스트패스는 올해 전시에서 핀테크 분야로 범위를 넓혀, 관람객들이 마치 무인상점처럼 생체인증을 통해 출입부터 결제까지 체험할 수 있는 시연을 준비했다. 튀르키예에서 온 관람객은 생체인증을 체험하고 “다양한 애플리케이션에 쓰일 수 있을 것 같다. 생체 데이터를 제3자가 저장하지 않는다는 점이 가장 인상적이다”고 이야기했다.

고스트패스 이선관 대표는 “C랩 패밀리로서 글로벌 전시회에 연속 참가했는데, 준비한 브로슈어가 금세 소진될 정도로 올해 더욱 성황이다”라며 “각국 업계 관계자들의 소중한 피드백을 받을 수 있었고, 이번 CES에서 글로벌 협업 파트너사를 발굴해 구체적인 성과를 이루고 싶다”고 밝혔다. 또한, 그는 “전시를 준비하면서 삼성 임직원들의 조언도 우리 기술을 효과적으로 보여주는 데 많은 도움이 됐다”고 말했다.

▲ 고스트패스 이선관 대표

C랩을 거치며 투자 유치에 성공한 고스트패스는 C랩 아웃사이드의 다양한 네트워킹 기회와 국내외 전시회에 참가하며 성장을 이어가고 있다. 앞으로도 신원 확인, 출입 보안, 결제 등 다양한 분야에서 파트너십을 추진하고 해외 진출을 본격화할 방침이다.

▲ CES 2025 ‘C랩 전시관’은 연일 발 디딜 틈 없이 관람객들로 북적였다

CES 2025 C랩 전시는 삼성전자 C랩 스타트업들에게 글로벌 도약의 무대가 되었다. 전시관을 찾은 관람객들은 삼성전자가 육성하는 스타트업이라는 점에서 더욱 흥미를 보이면서 이들의 혁신 기술을 주의 깊게 살펴봤다. 삼성전자는 앞으로도 전국의 우수 스타트업 발굴부터 C랩 패밀리를 통한 지속 성장까지 창업 생태계 강화를 지원할 계획이다.

공사를 마무리하고 모두가 다음 현장으로 발 빠르게 이동해야 할 때, 끝난 현장에서 남겨진 자재들을 한참 동안 들여다보고 있는 기업이 있다. 버려지고 잉여가 된 건축 자재를 자유롭게 사고 팔 수 있는 모바일 앱 ‘잉어마켓’을 운영하는 스타트업 ‘토보스’의 이야기다.

잔뼈 굵은 현장 베테랑의 남다른 시야

소위 말하는 ‘맨손으로 밑바닥부터’ 시작한 토보스의 김소연 대표(50)는 20년 넘게 건축, 설계, 인테리어 현장에서 직접 몸담은 현장 전문가다. 한 길만 걸어온 외길 인생과도 같다.

▲ 토보스의 김소연 대표

건축공학을 전공한 김 대표는 학창 시절 설계나 이론 수업보다 현장에서 더 재미를 느꼈다. “현장에서 직접 몸을 부딪히며 시작한 일이 지금의 가장 큰 스펙이 되었다. 안전모를 쓰고 공사장을 누비며 때로는 현장 간부의 호통도, 혹독한 더위와 추위도 모두 견뎠다”고 말한다.

그 과정에서 김 대표에게는 건축 자재를 보는 남다른 눈이 생겼다. 실내 건축에 필요한 자재가 무엇인지, 그 자재에 맞는 공법은 무엇인지 실전을 통해 배웠다. 게다가 현장에서만 볼 수 있는 사실도 있었다. 남은 새 건축 자재들이 완공 후 그대로 버려진다는 것.

▲ 토보스의 김소연 대표

김 대표는 “한 평 남짓의 일반 화장실을 시공하기 위해서는 생각보다 적은 양의 타일이면 충분하다. 현장에서 버려지는 타일을 활용한다면 몇 개의 화장실을 새롭게 개선할 수 있다”며, “건축자재가 부피도 크고 무게가 많이 나가기 때문에 늘 별도의 운임 비용이 발생하고, 자재를 보관할 창고도 필요하기 때문에 이 자재들은 모두 버려진다”라고 설명했다.

김 대표는 버려지는 자재에 새 쓰임을 찾아 주고 싶었다. 거리가 멀면 운반비가 많이 나오기 때문에 가까운 지역 중심으로 거래가 되어야 해 동네 중심의 중고 직거래 플랫폼을 참고했다. 이 반짝이는 아이디어에 업계 사람들도 관심을 보였다. 그 관심 앞에는 “실현만 된다면”이라는 단서가 끈질기게 따라붙었다.

시작의 문을 열어 준 ‘C랩 아웃사이드’

사업 진행은 생각보다 더디게 흘러갔다. 가장 큰 어려움은 건축 현장과 전혀 다른 분야인 앱 플랫폼 개발에 대한 경험 부족이었다. IT분야는 사용하는 용어부터 달랐다. 김대표는 이런 간극을 줄이기 위해 부단히 공부해야만 했다. 그렇게 고군분투하던 김 대표의 눈에 들어온 것은 삼성전자와 대구창조경제혁신센터가 주관하는 ‘C랩 액셀러레이팅 프로그램’의 모집이었다.

C랩 액셀러레이팅 프로그램은 2015년부터 삼성전자의 사내벤처 프로그램인 C랩 제도를 기반으로 대구혁신센터의 집약된 노하우와 인프라를 더해 잠재력 높은 스타트업의 성장을 지원하는 프로그램이다. 이 프로그램을 통해 대구혁신센터 내의 사무공간을 무상으로 지원받고 삼성의 전문가에게 멘토링을 받아 사업을 연계시킬 수 있는, 그야말로 기가 막힌 기회였다. 김 대표는 망설임 없이 지원서를 작성했다. 그는 “타일 한 장이라도 버리지 않고, 꼭 필요한 곳에 반드시 가져다 쓰겠다”라고 말한 면접 현장을 회상하며 “목소리가 커서 운이 좋게 최종 합격했다”라고 웃었다. C랩에서도 큰 도전이었다. 대부분의 지원 기업들은 어느 정도의 개발이 진척되고 있는 상황이었는데, 토보스는 예외였다. ‘아이디어’와 ‘열정’만으로 시작한 초(超) 새싹 스타트업이었다.

김 대표와 동료들은 삼성전자 멘토들의 조언에 따라 앱 개발부터 착수했다. 관련 지식이 부족한 토보스는 6개월간 삼성전자 멘토들의 전격적인 지원을 받았다. 머리를 맞대고 밤낮없이 의견을 주고받는 시간이 이어졌다.

▲ 토보스의 김소연 대표와 개발에 한창인 직원들

먼저 앱의 주요 기능과 사용자 환경·경험(UI·UX)에 대한 조언을 받았다. 멘토들의 코칭을 따라가다 보니 차츰 ‘잉어마켓’의 윤곽이 보이기 시작했다. 버튼의 위치, 글자의 크기에 따른 가독성 등 디테일한 피드백도 받았다.

삼성전자에서 안드로이드 어플리케이션의 프레임워크를 개발하고 있는 서영승 멘토는 잉어마켓 앱의 ‘사용 편의성’에 주목했다. ‘잉어마켓’의 주 사용 타깃은 실제 인테리어 현장에서 일하는 작업자다. 그중 자재를 사고 팔 수 있는 사람들은 대부분 50대 이상일 것이라는 사실을 짚어냈다. 서영승 멘토의 조언에 따라 탄생한 ‘잉어마켓’은 바쁜 인테리어 현장에서 쉽게 이용할 수 있도록 직관적인 버튼과 화면 구성으로 사용 편의성을 높였다. 덕분에 앱의 핵심 기능인 ‘자재 팔기’는 바쁜 현장 사람들이 쉽고 간단하게 사용할 수 있도록 구성됐다.

▲ 잉어마켓 모바일 앱 모습

잉여 건축자재의 무게나 부피가 크다는 특징을 고려해 ‘현재 나와 가까운 곳’의 거래내역을 확인할 수 있도록 지도도 삽입했다. 그 밖에도 배너의 위치, 화면의 레이아웃 등 작은 것 하나까지 꼼꼼하게 짚어가며 개발을 진행해 나갔다.

토보스의 성장 동력에 날개를 달다

C랩 아웃사이드에서는 토보스의 ‘수익창출’에 대해서도 아이디어와 피드백을 함께 고민하여, 신규 비즈니스 모델을 오픈하여 새로운 기회를 가질 수 있도록 도왔다. 뿐만 아니라 토보스의 사업을 적극적으로 소개하고 투자자와 연결해 주어 지속적인 기회를 만들어 주었다.

김 대표는 “C랩 아웃사이드에서 활동했다는 것이 큰 장점으로 작용해 사업의 기틀이 됐다”라며, “C랩 아웃사이드에서 출발해 좋은 성과를 내고 있는 선배 스타트업이 많다. 자연스럽게 우리 기업에도 어느 정도 믿음이 있는 것 같다”고 말했다.

C랩 아웃사이드를 발판으로 관련 단체와의 MOU 체결도 성사되었다. 현재 토보스는 국내 유수의 건설회사와 협약을 맺고 일부 현장에서 재사용이 가능한 타일, 단열재, 마감재 등을 수거해 잉어마켓에서 재판매하고 있다. 김 대표는 “현재 시범 사업을 통해 구체적인 성과를 확인하고 있으며 앞으로 더욱 확대할 예정”이라고 말했다.

또한 대구 초록우산 어린이재단과 손잡고 화장실 보수공사, 시설 옥상 방수 공사를 위한 자재 기부 등 취약 계층 환경개선 사업도 함께 하고 있다. 김 대표는 “현재도 다양한 기업들과 협업을 논의하고 있다”고 밝혔다.

지금은 ESG 경영 시대! 우리도 동참해야죠

소량의 건설자재가 필요한 공사 현장이나 개인들은 잉어마켓을 통해 저렴하게 자재를 구매할 수 있다. 판매하는 쪽은 폐기해야 하는 번거로움을 덜 수 있다. 이를 통해 경제적인 이익이 생기고 무엇보다 폐기되는 자재가 줄어 자원이 순환된다. 사용자들은 자연스럽게 환경보호에 동참하게 되는 셈이다.

서울연구원이 발간한 ‘서울시의 잉여 건자재실태와 건자재은행도입방안’ 보고서에 따르면 2015년 기준으로 서울시 실내건축 현장에서 버려지는 미사용 자재, 즉 잉여 건자재는 무려 4만 7,730톤에 달한다. 이중 재사용되지 못하고 폐기되는 잉여건자재는 1만 6,000톤, 이에 따른 온실가스 배출량은 600톤으로 추정된다. 환경과 미래를 생각하는 ‘ESG 경영’의 중요성이 높아진 지금, 토보스의 역할이 점점 커질 것으로 예상되는 대목이다.

토보스의 공동 창업자 박영규 이사는 “이윤을 남기기 위해 돈을 많이 버는 것도 중요하지만, 그것이 전부가 되지는 않았으면 좋겠다”라며 “사회적으로 도움이 될 수 있는 기업으로 발전해 누군가의 삶을 바꿀 수 있는 건강한 기업이 되는 것이 목표”라고 말했다.

▲ 토보스의 공동 창업자 박영규 이사와 김소연 대표(왼쪽부터)

김 대표는 토보스의 가장 큰 성과를 ‘실제로 앱이 만들어 진 것’이라고 말한다. 잉어마켓 앱이 최종으로 구현되기까지 많은 시간과 노력, 그리고 간절함이 있었다. 사람들이 말했던 “실현만 된다면”의 단서를 꼭 찾고 싶었다. 삼성전자 C랩 아웃사이드와 대구창조경제혁신센터, 그리고 많은 이들의 격려와 지원으로 마침내 잉어마켓 앱이 탄생했고, 현재 활발히 사용되고 있다.

김 대표는 C랩 아웃사이드 지원 사업 중, 가장 만족스러웠던 과정을 묻는 질문에 “전부 다”라고 애정을 드러내며, “C랩 지원사업은 스타트업을 시작한 모든 이들의 상상을 현실로 만들어주는 프로그램이다. 토보스의 새로운 가능성을 열어주었다”라고 말했다.

반짝이는 아이디어로 세상을 바꿀 도전을 하는 사람들에게 도약의 발판이 되어주는 C랩 아웃사이드는 제2, 제3의 토보스를 기대하며 계속될 것이다.

“저희 서비스는 해외 기업들의 수요가 훨씬 커요. 국내 시장 진출에 어려움을 겪는 외국 기업들의 문의가 쇄도하고 있습니다” (코딧 정지은 대표, C랩 아웃사이드 4기)

지난 16일부터 17일까지 이틀간 서울 삼성동 코엑스에서 아시아 최대 규모의 스타트업 박람회 ‘넥스트라이즈(NextRise)’가 열렸다. 넥스트라이즈는 스타트업들이 자사의 상품 또는 서비스를 전시∙홍보하고 기업과의 사업 협력, 투자 유치에 대해 활발하게 논의할 수 있는 기회의 장이다. 올해는 역대 최다인 310여 개 스타트업이 참여한 가운데, 삼성전자 C랩 아웃사이드를 통해 성장한 10개 기업도 전시에 참여했다.

뉴스룸이 넥스트라이즈 현장에 찾아가 C랩 아웃사이드 스타트업들의 활약을 살펴봤다.

고객사 1천 개, 투자유치 130억, 매출 60억… C랩이 불어넣은 성공의 DNA가 이제 결실로

행사 첫날, 삼성전자가 눈에 띄는 성장세를 보여주는 C랩 아웃사이드 스타트업 대표들과 함께 토크쇼를 진행했다. 그 주인공은 ‘코딧’의 정지은 대표, ‘셀렉트스타’의 김세엽 대표다. 이들은 무대에 올라 작은 아이디어에서 출발해 주목받는 기업이 되기까지의 여정을 자세히 공유했다.

▲기업들이 필요로 하는 의안∙규제∙정책 관련 빅데이터를 제공하는 플랫폼 ‘코딧’의 정지은 대표

‘코딧’은 기업에 필요한 규제와 정책 빅데이터를 누구나 쉽게 활용할 수 있는 플랫폼을 개발∙운영하고 있다. 정지은 대표는 “여러 정책과 규제로 어려워하는 기업들의 모래주머니를 제거하고 빠른 성장을 돕기 위해 ‘코딧’을 만들었다”고 밝혔다.

코딧은 창업 1년 만에 20억의 수익을 창출했고, 현재 약 1천 개 기업들이 코딧 서비스를 이용하고 있다. 특히 국내 시장 진출에 어려움을 겪는 외국 기업들의 문의가 쇄도할 정도로 서비스에 대한 해외의 수요가 높다. 정대표는 “오늘에 이르기까지 많은 성장통을 겪었다”며, “창업을 하면 하고 싶은 일을 마음껏 할 수 있을 거라 생각했지만, 영업, 마케팅, 세금 처리, 인사 등 해 본적 없던 일들이 쏟아져 힘들었다”고 창업 초창기의 어려움과 경험을 공유했다.

정 대표는 “난생처음 영업도 해야 했지만, 좋은 제품은 당연히 좋은 영업 환경을 만들어냈다”며 자신감도 내비쳤다. “C랩 아웃사이드에 참여해 상품과 서비스 개발 외적인 측면도 많은 도움을 받아, 어려움을 잘 해결해 나가고 있다”고 덧붙였다.

▲인공지능(AI)을 위한 학습데이터를 수집하고 레이블링(수작업 표시), 분류하는 플랫폼 개발한 ‘셀렉트스타’의 김세엽 대표

C랩 아웃사이드 3기로 참여한 ‘셀렉트스타’는 인공지능을 훈련시키는 일종의 ‘튜터’를 탄생시켰다. 인공지능 기술은 방대한 데이터를 학습하고 처리하는 과정에서 그 수준이 높아진다. 그런데 학습을 위한 데이터를 수집하고 수작업으로 표시, 분류하는 반복 작업에 많은 시간과 비용이 소요된다. 이 작업에 일반 대중이 참여할 수 있도록 하는 클라우드소싱 방식의 플랫폼을 개발한 것.

셀렉트스타는 설립 3년만에 200여 개 고객사를 확보하고 연 60억원대 매출, 130억 이상 투자를 유치하며 무서운 속도로 성장하고 있다. 올해 초 삼성전자 C랩과 함께 CES 2022에 참가해 기술력을 해외에 소개했고 현재 미국 실리콘밸리 현지 법인을 준비하며 글로벌 시장 공략에 박차를 가하고 있다.

셀렉트스타의 김세엽 대표는 “보통의 스타트업이 그렇듯이, 창업 이후 수많은 난관에 부딪힌다”며 “특히 B2B 중심 영업과 마케팅의 한계를 많이 느꼈는데 C랩이 스타트업 성장 단계별로 예상되는 문제와 해결책을 미리 파악하고 있어 큰 도움을 받았다. 특히 해외 시장 공략을 준비하던 중 올해 초 C랩과 함께 CES 2022에 참가하며 많은 노하우를 전수받았다”고 밝혔다.

김 대표는 “창업을 시작하기 전 내가 정말 풀고 싶은 문제인지, 이 문제를 해결하는 것이 의미가 크고 중요한지 깊이 고민해야 한다”며 “문제를 풀어야 하는 이유가 분명하면 사업 자체에 오래 몰입할 수 있는 동력이 된다”고 조언했다.

삼성전자 C랩의 10년, 400여개 스타트업과 함께 한국판 실리콘밸리를 만들다

‘실패를 두려워하지 말라’

삼성전자가 과감한 도전 문화를 장려하기 위해 C랩 프로그램을 도입한지 올해로 10년째다. 그 동안 삼성전자는 사내밴처 365개 중에 59개의 스타트업을 스핀오프(분사창업)했고, 사외 스타트업 400개를 육성했다. 스핀오프 기업 중에는 예비 유니콘으로 평가받는 기업들도 다수다. 삼성전자는 매년 C랩 소속 스타트업들이 CES에 참가해 비즈니스를 세계적으로 확장할 수 있는 기회도 열어주고 있다.

▲삼성전자 C랩 정진용 프로

C랩을 담당하는 삼성전자 정진용 프로는 이 날 콘퍼런스에서 한국의 스타트업 생태계 확장에 기여한 지난 10년간의 C랩 성과를 이야기했다. 정진용 프로는 “한때 스타트업이라는 단어조차도 낯설었지만, 현재는 세계 무대에서 인정받는 한국 스타트업들이 많다”며, “사업의 성공, 실패와 관계없이 과감히 도전하는 분위기가 확산되고 있다”고 전했다. 그는 “매년 C랩에 도전하는 많은 분들과 함께 K-스타트업의 생태계가 계속 확장하고 있다”고 말했다.

열정 넘치는 스타트업 박람회 현장, 미래의 주인공이 되고 싶다면?

이번 넥스트라이즈에는 C랩 아웃사이드 2기부터 4기까지 10개 스타트업이 참여해 그간의 성과를 발표했다. 도심형 자율 주행 배달 로봇을 개발한 ‘뉴빌리티’, 블록체인 기반 전자연구노트 솔루션을 만든 ‘레드윗’ 등 다양한 분야의 스타트업들이 유망 기술을 전시했다.

▲ 블록체인 기반 전자연구노트 솔루션을 만든 ‘레드윗’ 전시

불록체인 기반 전자연구노트 솔루션으로 화제를 모은 레드윗의 이관우 팀장은 “이번 넥스트라이즈에 우리 사업과 밀접한 연관이 있는 기업들이 많이 참여해 기대감이 높다”며 “행사 첫날부터 부스를 찾아주는 분들이 많아 목이 쉬지 않을까 행복한 비명을 지르고 있다”며 소감을 밝혔다.

▲도심형 자율 주행 배달 로봇을 개발한 ‘뉴빌리티’ 전시

스타트업 뉴빌리티 부스에서 만난 김현곤 사업총괄은 “올해로 2번째 행사 참가인데, 지난해에는 기술 소개와 기술 구현의 가능성에 대해 보여줬다면 올해는 투자를 성공적으로 유치하고, 기술 상용화에 대한 측면을 소개하는데 집중하고 있다”고 말했다.

김 사업총괄은 “다른 창업 지원 프로그램도 많이 신청해 봤지만, C랩 아웃사이드는 사업의 진척 상황을 면밀히 챙기고 실제로 잘 진행되고 있는지 모니터링해 준다. 국내에서 가장 실효성 있는 프로그램 중 하나”라고 추천했다.

삼성전자는 7월 중순부터 C랩 아웃사이드 5기를 새롭게 모집할 계획이다. 창업 5년 이하인 국내 스타트업은 누구나 공식 홈페이지를 통해 지원할 수 있다. 최종 선발된 스타트업에게는 △최대 1억원의 사업 지원금 △1년간 전용 사무공간 제공 △삼성전자와의 협력 기회 등 다양한 혜택을 제공한다.

대구창조경제혁신센터의 ‘C-Lab’과 경북창조경제혁신센터의 ‘G-Star Dreamers’는 잠재력 있는 스타트업의 성장을 지원하는 대구∙경북 지역의 대표 액셀러레이팅 프로그램으로 꼽힌다.

창의적 아이디어나 혁신 기술을 보유한 창업 7년 이내 법인 기업을 대상으로 서류·발표평가 전형을 거쳐 최종 10개사 내외를 선발, 전문가 멘토링과 자금 지원 등을 통해 지역경제를 이끌 전문기업으로 성장할 수 있도록 육성하는 프로그램이다.

대구센터 C-Lab은 △기계·소재 △바이오·의료 △정보통신(SW) △정보통신(제조) 등에서, 경북센터 G-Star는 △제조 △지식서비스 △4차 산업혁명 등의 분야에서 신사업 아이디어나 신기술을 보유한 기업을 모집한다.

두 프로그램에 최종 선발된 기업은 △기업당 사업화지원금 2천만원 △무상 사무공간 △기업 맞춤형 사업연계 △성장단계별 교육 지원 △삼성전자 사내전문가 멘토링 △판로개척 △글로벌 진출지원 등을 지원받는다.

또한 우수 기업으로 선정되면 대구∙경북 각 지자체와 삼성전자가 함께 조성한 120억 규모의 전용 펀드를 통해 기업당 최대 5억까지 투자 지원을 받을 수 있다.

대구센터 ‘C-Lab 14기’와 경북센터 ‘G-Star Dreamers 19기’ 모집은 모두 오는 6월 3일까지며, 더 자세한 내용은 각각 △대구창업포털DASH, △경북창조경제혁신센터 홈페이지에서 확인할 수 있다.

이번 행사는 C랩 아웃사이드 공모전을 통해 선발된 4기 스타트업 20개사의 혁신 기술과 서비스를 소개하고, 이들간의 네트워킹을 강화하기 위해 마련됐다. 또한 지난해 C랩 아웃사이드에 참여해 성장의 발판을 닦은 3기 스타트업 대표들이 해외 시장 진출 노하우를 공유했다.

국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속인 더불어민주당 김경만 국회의원, 국민의힘 양금희 국회의원, 정의당 류호정 국회의원, 창업진흥원 김용문 원장, 코리아스타트업포럼 최성진 대표, 삼성전자 경영지원실장 박학규 사장이 4기 업체들의 C랩 아웃사이드 프로그램 입과를 환영하고 격려했다.

□ 메타버스, AI, 로봇, 디지털 헬스, 친환경 등 혁신 기술 스타트업 선발

메타버스, AI, 로봇, 디지털 헬스, 친환경 등 다양한 분야에서 혁신을 주도할 20개의 스타트업은 지난 해 하반기 공모전에서 사상 최대인 37대 1의 경쟁률을 뚫고 선발되어 지난달 C랩 아웃사이드에 입과했다.

▲ 메타버스용 3D 이미지 생성∙공유 플랫폼 기업 ‘엔닷라이트’
▲ Z세대 글쓰기 능력을 향상시키는 플랫폼 기업 ‘뤼튼테크놀로지스’
▲ 기업에게 필요한 법/규제/정책 모니터링 서비스 ‘코딧’
▲ 블록체인기반 안전한 연구 데이터 인증/관리 플랫폼 기업 ‘레드윗’
▲ 자율 주행 로봇을 활용한 도심형 배달 서비스 업체 ‘뉴빌리티’
▲ 개인 맞춤형 영양제 자동 배합 디바이스 플랫폼 기업 ‘알고케어’
▲ 디지털 맞춤형 정신건강 케어 솔루션 기업 ‘포티파이’
▲ 해조류 부산물을 이용한 패키징 개발 업체 ‘마린이노베이션’

특히 ‘엔닷라이트’, ‘코딧’, ‘레드윗’, ‘알고케어’, ‘포티파이’ 등 5개 스타트업은 여성 창업 기업이다.

선발된 20개 스타트업들에게는 ▲사업지원금 1억원 ▲심층 고객 조사 ▲데이터 기반 마케팅(Growth Hacking) ▲재무 역량 및 IR 컨설팅 등 성장 단계별 맞춤형 프로그램을 지원해 조기 성장을 촉진할 계획이다. 이중 13개 스타트업, 170여명은 삼성전자 서울R&D캠퍼스에 입주해 사무 공간과 식사 등 각종 인프라를 지원 받는다.

□ C랩 3기 펫나우, 디지소닉 대표, 해외시장 진출 노하우 공유

이번 발대식에는 삼성전자의 지원을 받아 처음으로 CES 2022에 참가한 ‘펫나우’ 임준호 대표와 ‘디지소닉’ 김지헌 대표가 참여해 해외 진출 노하우를 공유하고 후배 스타트업들의 해외 진출을 격려했다.

반려견의 비문(코무늬) 등록을 통한 신원확인 앱 서비스로 CES에서 ‘소프트웨어 & 모바일 앱’ 부문 최고혁신상을 수상한 ‘펫나우’ 임준호 대표는 “삼성전자라는 든든한 글로벌 파트너와 함께 CES에 참가해 미디어의 주목을 받을 수 있었다”며 “현장에서 세계 각국의 보험사, 정부 관계자, 투자사들과 미팅을 갖는 등 꿈꾸었던 글로벌 진출 계획들을 하나씩 실행하는 좋은 기회가 되었다”고 밝혔다.

‘소프트웨어 & 모바일 앱’ 부문과 ‘헤드폰 & 퍼스널 오디오’ 부문에서 혁신상을 수상한 3D 입체 오디오 솔루션 ‘디지소닉’ 김지헌 대표는 “C랩 아웃사이드 입과 초기부터 CES 출품에 대한 충분한 사전 안내와 꼼꼼한 혁신상 지원 가이드 덕분에 2개 부문에서 혁신상을 수상할 수 있었다”며 삼성전자의 CES 공략 노하우를 적극 활용할 것을 추천했다.

□ 삼성전자, “글로벌 노하우 통해 세계 시장 도전 지원”

C랩 아웃사이드 4기 ‘엔닷라이트’ 박진영 대표는 “C랩 입과를 시작으로 급변하는 세상에 맞서 멋진 성장 곡선을 그려나가고 싶다”는 포부를 밝혔다.

더불어민주당 김경만 의원은 “스타트업과 대기업이 상생하는 자리에 참석하게 되어 기쁘다”며 “오늘 이 자리에 참여한 스타트업들이 머지않아 삼성전자와 같은 큰 기업이 되기를 기대하겠다”고 응원했다.

국민의힘 양금희 의원은 “우리나라에 유망한 스타트업이 많다는 것을 느꼈다”며 “여러분들이 빠르게 성장할 수 있도록 스타트업 육성과 투자 확대를 위해 지속적으로 노력하겠다”고 밝혔다.

정의당 류호정 의원은 “우리 스타트업들이 크게 도약하여 우리 사회와 경제를 더욱 발전시키는 저력을 보여주시기를 희망한다”며 격려했다.

창업진흥원 김용문 원장은 “삼성전자가 앞으로도 적극적으로 젊은 스타트업을 발굴, 지원해 상생 협력 활동을 확대해 나가기를 기대한다”고 말했다.

코리아스타트업포럼 최성진 대표는 “C랩 아웃사이드 1년 동안 잘 성장해 세상을 바꾸는 스타트업이 되길 바란다”고 응원했다.

삼성전자 경영지원실장 박학규 사장은 “혁신 스타트업은 대한민국의 중요한 성장 동력”임을 강조하며 “C랩 스타트업이 세계를 무대로 과감히 도전하고 성장할 수 있도록 삼성전자의 글로벌 노하우를 적극 지원하겠다”고 말했다.

□ ’18년 이후 426개 C랩 육성 완료, 연내 누적 500개 육성 목표

삼성전자는 사내에 창의적 조직문화와 ‘실패를 두려워하지 않는 도전 문화’를 확산하기 위해 사내벤처 육성 프로그램인 ‘C랩 인사이드’를 2012년 12월 도입했고, 2015년부터는 우수 사내벤처 과제가 스타트업으로 분사할 수 있도록 스핀오프 제도도 실행하고 있다.

2018년에는 국내 스타트업 활성화와 창업 지원을 위해 C랩을 외부에 개방한 ‘C랩 아웃사이드’를 신설했다. ‘C랩 아웃사이드’는 삼성전자가 직접 육성하는 프로그램과 대구∙경북 창조경제혁신센터와 함께 육성하는 프로그램으로 운영되고 있다.

삼성전자가 직접 육성하는 스타트업에게는 ▲최대 1억원의 사업지원금 ▲삼성전자 서울R&D캠퍼스 내 전용 업무공간 및 식사 제공 ▲성장 단계별 맞춤형 프로그램 ▲국내외 IT 전시회 참가 ▲삼성전자와의 협력 기회 ▲국내외 판로 개척 등을 1년간 지원해 조기에 사업 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕는다.

육성 완료 시점에는 투자자와 기업 관계자 등을 초청해 ‘C랩 스타트업 데모데이’를 열고 각 스타트업의 성과를 알림으로써 사업 협력 모색과 투자 유치 기회를 제공한다.

삼성전자는 C랩을 통해 2018년부터 현재까지 총 426개(사내 182개, 외부 244개)의 사내벤처와 스타트업을 육성했으며, 이르면 연내에 누적 500개(사내 200개, 외부 300개) 육성 목표를 달성할 계획이다.

C랩 아웃사이드로 육성한 244개의 스타트업들은 총 4,300억원의 후속 투자를 유치했다. 특히, 지난 해 육성한 스타트업 중에는 ▲2021년 211억 원의 투자금을 유치한 AI 반도체 기업 ‘딥엑스’ ▲중소벤처기업부의 ‘아기유니콘’으로 선정된 ‘비트센싱(이미징 레이더 솔루션)’과 ‘플랫포스(모바일 상품권 발행 플랫폼)’ ▲국내∙외 대학 및 기업, 지자체와 ‘메타버스 대학’이라는 협의체를 출범한 ‘더블미(혼합 현실 메타버스 플랫폼)’ 등이 빠르게 성장하며 가시적인 성과를 보이고 있다.
※ 아기유니콘: 유망 스타트업을 지원해 기업가치 1천억원 이상의 예비유니콘으로 육성하는 정부 사업

□ 삼성 ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육 중심의 사회공헌 활동과 상생 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성청년SW아카데미 ▲삼성 드림클래스 ▲삼성 주니어 SW 아카데미 ▲삼성 스마트스쿨과 같이 청소년의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또, ▲삼성미래기술육성사업 ▲삼성 스마트공장 지원사업 ▲C랩 아웃사이드 등의 상생 프로그램을 통해 삼성전자가 쌓아온 기술과 혁신의 노하우를 우리 사회와 같이 나누고 있다.

▲ C랩 아웃사이드 4기에 선발된 20개 스타트업

▲ 삼성전자는 23일 서울 서초구 ‘삼성전자 서울R&D캠퍼스’에서 ‘C랩 아웃사이드 4기’ 발대식을 개최했다. 이번에 선발된 스타트업 20개사를 비롯해 국회, 스타트업 업계 관계자들이 발대식에 참석했다. (사진 앞줄 왼쪽부터 창업진흥원 김용문 원장, 국민의힘 양금희 의원, 삼성전자 경영지원실장 박학규 사장, 정의당 류호정 의원, 코리아스타트업포럼 최성진 대표)

[참고자료] C랩 아웃사이드 4기 (20개사)

SW 핵인싸가 되기 위한 1년간의 과정, 삼성청년SW아카데미! 그 첫번째 도전을 함께했던 1기 교육생들이 어느덧 모든 과정을 마치고 새로운 출발선 앞에 섰습니다.

자막) SW 핵인싸가 되기 위해 ‘삼성 청년 SW아카데미’와 함께한 1년
자막) 그 첫 도전을 함께했던 1기 교육생
자막) 어느덧 모든 과정을 마치고 새로운 출발선에 선 1기 교육생들

SSAFY 1기 수료생들의 지난 1년과 함께, 또 다른 도전을 앞둔 청년들의 이야기를 들어보겠습니다.

자막) SSAFY 1기 수료생들의 지난 1년과
자막) 또 다른 도전을 앞둔 청년들의 이야기
자막) 2019년 11월 18일 SSAFY 1기 수료식
자막) 화기애애 파티 분위기 가득한 현장
자막) 서울∙대전∙광주∙구미에서 1기 260여 명의 수료식

#인터뷰
– 취직 가즈아~
– SSAFY에서 준비 많이 하고 사회로 나갑니다~
– SSAFY, 짱이에요!

자막) 지난해 12월 10일 입소해 두 학기의 교육과정을 마친 교육생들
자막) 벌써 일년? 추억 돋네
자막) 1학기 집중 코딩 교육과정
자막) 2학기엔 실전 프로젝트 과정을 거쳐
자막) 우수 교육생은 해외 연수까지!
자막) 실화냐? 200여 명이 조기 취업에 성공
자막) 수료증과 함께 삼성전자 대표이사상과 고용노동부 장관상 등 수상
자막) 우쭈쭈~ 1년 만에 어엿한 SW개발자가 된 1기 교육생들

#인터뷰 / 이혜희 / SSAFY 1기 수료생
사실 저는 SSAFY에 오기 전까지는 프로그래밍의 ‘프’ 자도 몰랐거든요. 근데 제가 프로젝트까지 완성한 거 보니까 역량이 많이 발전했다고 느끼고 있습니다.

자막) 1년간의 교육을 통해 한 단계 더 성장한 1기 수료생들
자막) 모두 축하합니다

수료식에 앞서 지난 11일에는, 1기 교육생들의 졸업 작품이라고도 할 수 있는 심화 프로젝트 과제 발표회가 열렸는데요. 프로젝트를 통해 교육생들의 더 넓어진 시야와 깊어진 경험을 확인할 수 있었습니다.

자막) 심화 프로젝트 발표회
자막) 교육생들의 더 넓어진 시야와 깊어진 경험을 확인해보시죠

자막) 심화 프로젝트 발표회 11월 11일, 멀티캠퍼스
자막) 최종 결선에 오른 7팀의 발표가 한창
자막) ‘멋’이라는 것이 폭.발.한.다~
자막) 영상 분석으로 자동 분리수거하는 시스템
자막) 데이터 유출을 방지하는 보안 프로그램,
자막) 지도 API를 활용한 가상 여행 앱까지!
자막) 기발한 아이디어 중 우승을 차지한 프로젝트는
자막) 영상 분석을 통한 자동 분리수거 시스템

#인터뷰 / 이주호 / SSAFY 1기
SSAFY를 진행하면서 깨닫게 된 건 소프트웨어가 용광로 같다는 것이었습니다. 주변의 소소하지만 불편한 문제들에 직접적으로 도움을 줄 수 있는 그런 개발자가 되고 싶습니다.

자막) 코딩의 1도 모르던 시절을 지나 이제는 멋진 개발자의 면모가 보이는 1기 교육생들

수료식을 마친 교육생들은 이제 본격적인 취업 준비에 나서게 될 텐데요. 앞으로 2주간 이어질 Job Fair를 통해 원하는 직종과 분야에 대한 정보는 물론, 현장 면접 등을 통해 취업의 기회를 얻을 수 있습니다.

자막) 11월 19일부터 2주간 Job Fair
자막) 원하는 직종과 분야에 대한 정보와 현장 면접, 기업 설명회 등 취업 기회는 물론

또한 신한은행, 대보정보통신, LIG넥스원 등 20여 개 기업에서 채용 전형시 SSAFY 출신 지원자를 우대하는 사례들도 나오고 있습니다.

자막) 신한은행, 대보정보통신, LIG넥스원
자막) 20여 개 기업 SSAFY 출신 지원자를 우대 채용하는 사례까지~

1년이라는 시간 동안 한 단계 더 성장하기 위해 끊임없이 노력해온 교육생들. 새 출발을 앞둔 이들에게 SSAFY란, 과연 어떤 의미일까요?

자막) 새 출발을 앞둔 이들에게 SSAFY란 어떤 의미일까요?

#인터뷰
– 음… 나에게 SSAFY란
– 나에게 SSAFY란
– 사다리다
– 반환점?
– 터닝 포인트라고 생각합니다.

#인터뷰 / 김한 / SSAFY 1기 수료생
많은 프로젝트를 경험하면서 한 사람의 개발자로 성장할 수 있는 그런 반환점이 된 것 같습니다.

#인터뷰 / 한단비 / SSAFY 1기 수료생
‘내가 이런 역량이 있는 사람이었구나’ 그리고 ‘이렇게 내가 사람들에게 도움이 될 수 있고 이끌어갈 수 있구나’ (느꼈어요)

#인터뷰 / 정해인 / SSAFY 1기 수료생
꼭 좋은데 취업해서 SSAFY 출신이라는 게 부끄럽지 않은 사람이 되겠습니다.

#인터뷰 / 박현빈 / SSAFY 1기 수료생
대한민국의 서버를 이제 제가 책임지겠습니다. SSAFY 파이팅!

#인터뷰 / 권성령 / SSAFY 1기 수료생
취업 파이팅, SSAFY 파이팅!

자막) 이제는 사회에서 새로운 도전을 하게 될 모든 SSAFY人들을 응원합니다.
자막) 삼성전자는 “함꼐가요 미래로! Enabling People”이라는 사회공헌 비전 하에 미래의 주역이 될 청소년들의 잠재역량을 최대한 발휘하도록 하는 청소년 교육 사회공헌 활동에 집중하고 있습니다.

2. C-Lab 해커톤

자막) 회사에서 칼 휘둘러도 되나요…?
자막) 심지어 발길질까지?
자막) 오X워치 요원들이세요? 수류탄에 총질까지 난무…
자막) 모자 무엇? 여기 도대체 뭐하는… 곳인가요??
자막) 바로 삼성전자 C-LAB 해커톤!

자막) 해커톤(Hackathon)이란? ‘해커’와 ‘마라톤’의 합성어로 개발자, 디자이너, 기획자 등 다양한 구성원이 팀을 만들어 아이디어를 도출하고 짧은 시간에 프로토타입을 구현하는 행사
자막) 11월 16일 삼성전자 서울대연구소에 모인 95명의 삼성전자 임직원들
자막) 아이디어 내놔 크와아앙!!

자막) 사전 팀 빌딩으로 완성된 27개 팀 동시 개발 진행!
자막) 이들이 해커톤에 참가하는 이유는?

#인터뷰
– 재미있을 것 같아서요 (자막: 재미)
– 반 얼떨결에? (자막: 얼떨결(?))
– 두뇌를 신선하게 만들 수 있는 (자막: 두뇌 리프레시)
– 저희가 갖고 있는 생각들을 실현해볼 수 있는 (자막: 아이디어 구현!)

자막) 올해로 7회째 삼성전자 C-Lab Fair의 일환인 해커톤
자막) 창의 아이디어 구현 문화의 확산을 위해 기획!
자막) 다른 부서와의 네트워킹은 덤!

#인터뷰 / 손민식 / 삼성전자 메모리사업부
좋은 팀원들이랑 다양한 생각을 공유할 수 있어서 좋은 것 같아요

#인터뷰 / 박상혁 / 삼성전자 메모리사업부
서로 다른 분야의 개발자들끼리 정보를 공유하면서 배울 것들은 배우고

자막) 각양각색의 임직원들이 모인 해커톤
자막) 톡톡 튀는 모자 속에는 어떤 아이디어들이 있을지 핵궁금

#인터뷰 / 정유리 / 삼성전자 생활가전사업부
요즘 짤방이나 이모티콘 같은 거 굉장히 많이 사용하잖아요. 문자만 작성하면 바로 그걸 AI 알고리즘 기반으로 추천해주고

자막) 짱 좋
자막) 텍스트를 치면 짤방이 나오는 앱

#인터뷰 / 안동혁 / 삼성전자 DRAM PIE1그룹
운동할 때 게임적인 요소를 넣어서 좀 더 재밌게 사람들이 (운동을) 지속할 수 있도록

자막) 운동 중! 오X워치 요원 아님

#인터뷰 / 장용석 / 삼성전자 VD사업부
그 가게의 제일 맛있는 메뉴를 추천해주는, AR로 화면을 보면서

자막) 직장인 점심시간 필수 앱

#인터뷰 / 현재훈 / 삼성전자 무선사업부
영어를 쉽게 언제든지 챗봇과 대화를 하면서 배울 수 있는

자막) 영어 선생님들… 이제는 챗봇한테 영어를 배우고

#인터뷰 / 손효봉 / 삼성전자 메모리사업부
AI를 통해 영상 편집을 자동으로 해주는 거죠.

자막) PD님들… 인공지능이 영상 편집까지 해준다!?

자막) 참신한 아이디어들을 다듬고 발전시켜
자막) 작동 가능한 프로토타입으로 만들어라!
자막) DEMO 프로그램 로딩 중…
자막) 부스 세팅 완료!
자막) 따끈따끈한 시제품 좀 보고 가세요~
자막) (한마디로 아이디어 열심히 설명 중)
자막) 대박 아이디어 ㅇㅈ!

#인터뷰 / 윤정은 / 삼성전자 경영지원실
엄청난 데모를 가져오신 걸 보니까 저희 임직원들이 대단하다고 느껴집니다

자막) 가장 많은 호응을 얻은 우승팀 발표 시간!
자막) 두구두구 과연… 우승 팀은?
자막) GALAXY AURA 팀!
자막) 대박 아이디어… 스마트폰 거치대에 빔 프로젝터를 구현

#인터뷰 / 이주찬 / 삼성전자 메모리사업부
더 열심히 해서 저희가 정말 갖고 싶은 제품을 만드는 개발자 그리고 디자이너가 됐으면 좋겠습니다. 우리가 해커톤 1등~!

자막) 자유롭고 창의적인 아이디어가 넘쳤던 삼성전자 C-Lab 해커톤
자막) 해커톤 파이팅!

이희건 : 안녕하세요, 새해 처음으로 인사 드리는 삼성전자 뉴스카페입니다. 오늘은 특별히 임직원 아나운서 두 분과 함께 하고 있는데요. 먼저 시청자분들께 새해 인사 한번 드릴까요?
김소정·하규창 : 뉴스카페 시청자 분들, 새해 복 많이 받으세요!
이희건 : 올해는 기해년이라고 해서 ‘황금 돼지’의 해라고 하죠?
하규창 : 네, ‘황금 돼지’는 복과 재물을 상징한다고 하는데요. 뉴스카페를 시청하고 계신 분들 모두 올 한해 복이 가득하길 바라면서 첫 소식 전해드리겠습니다.
김소정 : 오늘 첫 소식을 직접 준비하셨다고 들었는데, 어떤 소식인가요?
하규창 : 연초에 새 마음 새 뜻으로 첫 출근하신 분들 많을 텐데요. 제가 직접 삼성전자 사업장 곳곳의 새해 첫 출근 풍경을 카메라에 담아봤습니다.

1. 2019년 새해 풍경

저는 지금 수원에 있는 삼성디지털시티 통근 버스 정류장에 나와있습니다. 뒤쪽으로 보시면 새해 첫 출근길에 나서는 임직원 분들이 하나 둘 버스에서 내리고 있습니다. 과연 어떤 마음으로 첫 출근 길에 나서고 있는지, 제가 직접 한번 인터뷰해보겠습니다.

#인터뷰
조관재(삼성전자 네트워크사업부) “2019년에는 바뀌는 부서에서 금방 적응해 같이 일하는 동료들에게 민폐 끼치지 않고 한 해 보낼 수 있으면 좋겠습니다. 미숙하지만 앞으로 1년 동안 잘 부탁드리겠습니다.”

김복근(삼성전자 네트워크사업부) “2019년에는 하는 일 모두 잘됐으면 좋겠습니다. 새해 복 많이 받으시고 건강 잘 챙기시기 바랍니다.”

지금 이곳에서는 2019년 새해의 업무 시작을 알리는 시무식이 열리고 있습니다. 벌써부터 많은 분들이 모여 계신데요.

지난 해를 돌아보고 올 한 해의 새로운 목표와 계획을 공유하는 시무식! 첫 출근에 이어 시무식까지 참석하고 나니, 정말 본격적인 새해가 시작된 것 같은 느낌이 듭니다.

시무식까지 마치고 사무실로 돌아왔습니다. 새해 첫 출근이다 보니 분위기가 좀 다른 것 같아요.

#인터뷰
유미영(삼성전자 생활가전사업부) “우리 가전제품이 더욱 인텔리전트해 보이게 할 수 있는 홈 IoT 전략 아래 더 많은 서드파티 업체들과 어떻게 하면 연계할 수 있을지 고민하고 있고 관련된 메일을 쓰고 있습니다.”

김도연(삼성전자 생활가전사업부) “새해 소망은 늘 그랬듯이 운동을 꾸준히 해보는 거고요.”
하규창 “운동요? 제일 어려운 거 아닙니까?”
김도연(삼성전자 생활가전사업부) “제일 어려운 거 맞아요.”

막심 요하네스(삼성전자 생활가전사업부) “우리 아기가 잘 컸으면 좋겠어요.”
하규창 “아기가 이제 몇 살이에요?”
막심 요하네스(삼성전자 생활가전사업부) “이제 7개월 됐어요.”
하규창 “7개월? 진짜 예쁠 때다.”

365일 멈출 일 없는 생산 라인과 출하장에도 바쁘게 돌아가는 연구소와 개발 부서에도 새해가 찾아왔습니다. 더 좋은 제품을 세상에 선보이기 위해 해가 바뀌어도 최선을 다하는 삼성전자 임직원들! 2019년에는 더 행복하고 복 많이 받기를 기대해봅니다.

“새해 복 많이 받으세요.”
“2019년에도 우리 모두 해피 스마일!”
“2019년 반도체가 책임진다! 파이팅!”

2. CES 2019, 미리 보는 C Lab

이희건 : 세계 최대의 가전박람회 CES Show 2019가 오는 1월 8일부터 미국 라스베이거스에서 열립니다.
김소정 : 삼성전자의 사내 벤처 프로그램인 C랩 역시, 이번 CES Show에 참가해 우수 과제들을 선보일 예정입니다.
이희건 : 국내 스타트업 활성화와 창업 지원을 위해 삼성전자가 운영하고 있는 C랩은 지난 2016년부터 세계 최대 가전 박람회 CES Show에 참가하고 있는데요. 전시회를 통해 해외시장 진출도 돕고 삼성전자의 도전과 혁신의 문화를 많은 사람들과 공유할 수 있는 기회기도 합니다. 지난해 8월에는 향후 5년간 스타트업 과제들을 지원해 청년 창업을 통한 양질의 일자리 창출에도 힘쓰겠다고 발표했었죠.
김소정 : 톡톡 튀는 상상력과 창의력으로 무장한 C-Lab의 이번 출품작들을 뉴스카페에서 미리 만나봤습니다.

개인 방송 크리에이터를 위한 서비스에서부터 난청 환자를 위한 착한 솔루션까지. 올해 CES Show에서는 다양한 아이디어를 담은 C랩의 8개 과제가 공개됩니다. 이번 과제들은 A.I, 가상광고와 같은 혁신 기술뿐만 아니라, 최신 비즈니스 트렌드를 담아냈습니다. 특히 최근 핫이슈인 개인 방송 관련 솔루션을 선보인 과제가 많았는데요. 유튜브 영상 중간중간의 광고가 귀찮으셨던 분들은 이번에 공개될 ‘티스플레이’에 주목해보셔도 좋을 것 같습니다!

#인터뷰
남창원(삼성전자 C-LAB(티스플레이)) “저희는 개인 방송 크리에이터 분들 의상에 가상 광고를 넣어주는 서비스입니다. 크리에이터가 방송을 할 때 의상에 이 마커 스티커를 붙이고 촬영을 합니다. 그럼 티스플레이는 웹캠을 통해 영상을 촬영한 다음 마커 스티커를 인식하고 인공지능 기술을 이용해 의상에 삼차원 표면을 재현해냅니다. 시청자들이 보기에는 마치 옷에 실제로 프린팅된 것처럼 자연스러운 광고 이미지를 넣어주게 됩니다.”

‘티스플레이’는 티셔츠에 굴곡이 지거나 움직임이 있어도 광고 이미지를 자연스럽게 표현할 수 있습니다. 그 비밀은 바로 이 화려한 무늬의 스티커에 숨겨져 있다고 합니다.

#인터뷰
남창원(삼성전자 C-LAB(티스플레이)) “이 스티커가 아무 의미없는 스티커가 아니고요. 여기에 굉장히 다양한 색깔이 있는데, 이 색깔에서 저희가 특징이라고 하는 포인트를 뽑아냅니다. 그래서 그 포인트들을 가지고 굴곡이 어떻게 지고 표면이 어떻게 형성되는지를 계산한다고 보시면 될 것 같습니다.”

책상에 오래 앉아 있는 사람들을 위한 자세 교정 솔루션도 눈길을 끄는데요. ‘기린’은 사용자가 자연스럽게 올바른 자세를 유지하도록 돕는 ‘모니터 스탠드’입니다.

#인터뷰
홍보람(삼성전자 C-LAB(기린)) “일반적으로 모니터를 고정해서 많이 쓰는데요. 그렇게 되면 자세가 점점 굽고 목에 통증이 생깁니다. 저희는 모니터를 움직여 정면에서 자세를 인식한 다음, 사용자의 자세를 반복적으로 훈련시키는 디바이스를 만들었어요.”

모니터가 스스로 움직이며 자세를 교정 해준다니 저도 꼭 한번 써보고 싶은데요. 모니터에 부착된 3D센서가 사용자와의 거리를 분석해 자세를 파악하고, 그에 따라 적절한 거리와 각도로 모니터를 이동시키는 방식이라고 합니다

#인터뷰
홍보람(삼성전자 C-LAB(기린)) “사람은 눈과 바라보고 있는 물체와의 거리를 일정하게 유지하려는 본능이 있습니다. 그 거리에 따라 모니터가 움직여주면 그에 따라 자세가 변하게 되는데요. 그걸 하루 종일 반복할 수 있다면 자세를 훈련하는 효과가 있고, 그로써 자세 습관을 교정하는 것이 저희의 목표입니다.”

향수와 스마트폰, 언뜻 보면 어울리지 않는 두 가지를 연결한 과제도 있었습니다. 눈으로 볼 수 없는 향을 스마트폰으로 분석한다니 그 원리가 궁금했는데요.

#인터뷰
이재문(삼성전자 C-LAB(퍼퓸블렌더)) “앱 카메라를 통해 소비자가 선호하는 향수를 촬영하면 AI분석을 통해 그게 어떤 향수인지 파악하고요. 그렇게 지속적으로 향수를 촬영하면 그 분석을 통해 거기에 공통으로 들어가는 선호 향료를 찾아줍니다. 내가 원하는 향료를 찾도록 도와주고 그것을 제조하고 데이터화해 다른 사람들과 공유할 수 있게 해주는 향 토털 서비스입니다.”

그 밖에도 청력보조 솔루션, 인공지능 뉴스 분석 솔루션 등 기대감을 갖기에 충분했던 8개의 C랩 과제들! 이들은 이번 CES Show를 통해 첫 선을 보인 뒤, 현장 피드백을 거쳐 정식 서비스로 출시될 수 있도록 보완해 나갈 예정입니다.

3. 연말 동지 팥죽 나눔 행사

하규창 : 24절기 중 동지는 일년 중 밤이 가장 길고, 낮이 가장 짧은 날로, 양력 12월 22일에서 23일 무렵을 말합니다.
김소정 : 우리 민족은 예로부터 동짓날에 팥죽을 먹으며 액운을 날리고 다가오는 새해의 안녕을 기원했는데요.
이희건 : 삼성전자 임직원들도 지난 연말, 직접 팥죽을 쑤고 이웃들과 나누는 뜻 깊은 시간을 가졌다고 합니다.

경기도 평택시에 위치한 한 복지관. 커다란 솥에서 팥이 부글부글 끓고, 먹음직스러운 새알심이 곁들여 집니다. 완성된 팥죽은 다시 커다란 통으로 옮겨져 알맞은 양으로 나눠 담겨집니다. 파란 조끼를 입고 팥죽 준비에 여념이 없는 이들은 바로 삼성전자 평택캠퍼스 임직원들!

#인터뷰
김성진(삼성전자 평택IT그룹) “우리나라 전통이잖아요, 동지 때 팥죽 챙겨먹는 게. 팥죽을 같이 준비해서 (이웃에게) 나눠주면서 따뜻한 겨울을 나기 위한 그런 행사입니다.”

평택 지역주민들과 팥죽을 나눠 먹는 이 행사는 지역 복지기관과 삼성전자 임직원이 힘을 합쳐 진행하고 있는데요. 이렇게 동짓날에 팥죽을 나누는 행사를 진행한 것은 올해가 처음이 아닙니다.

#인터뷰
이형규(평택 남부노인복지관) “저희가 벌써 올해로 13회째 진행하고 있어요. 너무 감사하게도 삼성전자에서는 3년 전부터 계속 지원해주고 있습니다.”

오늘 이들이 만들어 나눌 팥죽의 양은 약7000그릇! 한번에 많은 양의 팥죽을 쑨다는 게 마음처럼 쉽지만은 않은데요.

#인터뷰
장경빈(삼성전자 평택FAB1그룹) “힘들어요. (하지만) 보람차요. 맛있게 드시는 모습을 보면 행복할 것 같아요.”

오랜 시간 만든 팥죽을 먹기 좋게 나눠 담고 하나하나 정성 들여 포장합니다. 완성된 팥죽들은 인근 지역 곳곳으로 직접 전달됐습니다.

#인터뷰
박정옥(남부노인복지관) “아침부터 삼성전자 직원들이 포장 다 해주시고 끓여주시고. 정말 올해 모든 잡귀 물리치고 2019년은 진짜 복 많은 한 해가 될 것 같아요.”

거리를 지나는 시민들에서부터 상점, 은행에 이르기까지 다양한 이웃과 함께한 동지팥죽 나눔 행사. 이웃사랑도 실천하고 전통의 의미도 되새긴 뜻 깊은 시간이었습니다.

이희건 : 2019년 새해 첫 뉴스카페 어떻게 보셨나요?
하규창 : 뉴스카페는 삼성전자의 소식을 가장 생생하게 만나볼 수 있는 채널이 될 수 있도록 앞으로도 노력하겠습니다.
김소정 : 2019 기해년, 모두 복 많이 받으시고 저희는 더 다양한 소식 들고 다시 찾아 뵙겠습니다.
이희건 : 시청해주셔서 고맙습니다!

스타트업 하면 어떤 이미지가 가장 먼저 떠오르시나요? “열정과 도전 정신으로 아이디어를 발전시키는 엔지니어”라고 답하는 분이 많으실 겁니다. 삼성전자 역시 ‘창의적 목표와 환경’을 혁신의 촉진제로 여겨 지난 2012년부터 크리에이티브랩(Creative Lab, 이하 ‘C랩’)을 운영해오고 있습니다.

C랩은 삼성전자 창의적 조직문화 확산과 임직원의 사업 아이디어 발굴∙지원을 위해 도입된 사내 벤처 프로그램인데요. 삼성전자 뉴스룸은 그간 C랩 우수 과제 개발기와 전시회 출품 현장, 과제원 인터뷰 등 다양한 형태로 C랩 소식을 소개해드렸었습니다. 하지만 여전히 많은 분이 C랩의 정체를 궁금해하십니다. 그래서 오늘은 C랩을 ‘총정리’하는 시간을 마련했습니다.

스타트업 장점 갖춘, 새로운 조직을 만들자!

C랩의 탄생은 단순히 새로운 프로그램의 탄생을 넘어 새로운 업무 방식의 시발점이었습니다. 기존 조직은 집중력과 강력한 리더십이 장점이었는데요. 글로벌 경쟁이 심화되면서 시장 판도를 바꿀 혁신성이 필요해졌죠. 이를 위해 삼성전자는 기존 조직에 소규모 스타트업이 가진 장점, 즉 △신속한 실행력 △실패 장려 △도전 정신을 더하는 ‘하이브리드 혁신’ 구조를 택했습니다.

삼성전자는 또한 계층 구조 없이 모두가 동등한 위치에서 업무를 보는 ‘홀라크라시(Holacracy)’ 개념을 도입하고자 했는데요. 이는 단순한 조직 구조 내에서 리더가 프로젝트 구성원 모두에게 권력을 분배하는 형태입니다. 아이디어를 제시한 팀원이 자신의 팀을 지휘하고 외부 인력에게도 기회를 줄 수 있죠.

지난 2014년 C랩에 합류, ‘팁톡(TipTalk)’ 프로젝트를 고안한 최현철(이놈들연구소 CEO)씨는 “프로젝트가 성공하려면 열정적 장인 정신과 꾸준한 실행력이 필수”라며 “바로 그 점에서 C랩의 탄력적 환경과 실패 장려 분위기가 도움이 됐다”고 밝히기도 했습니다.

새로운 아이디어라면 뭐든 환영 받는 공간

▲이미지를 클릭하시면 좀 더 자세히 보실 수 있습니다

C랩의 업무 절차는 총 다섯 단계로 이뤄집니다. 첫 단계는 ‘아이디어 발굴’인데요. 이 단계에선 아이디어를 제안, 일명 ‘피칭 데이(Pitching Day)’를 통해 개발하고자 하는 콘셉트를 설명합니다. 이후 팀 구성과 멘토링이 이뤄지는 ‘콘셉트 개발’ 단계를 거쳐 ‘프로토타입 개발∙증명’ 단계로 이어지죠. 그런 다음, 각 팀은 자신들이 제작한 제품을 글로벌 전시회에 선보이게 됩니다. 만약 성공적으로 진행된다면 ‘출구(Exit)’ 단계로 넘어가 삼성전자 내에 남거나(인하우스 이관) 분사(스핀 오프, spin-off)할 수 있죠.

C랩의 아이디어 제안 카테고리는 2017년 5월 현재 총 163개입니다. 여기엔 교육∙사회공헌∙사물인터넷(IoT)∙헬스케어 등 다양한 주제가 포함돼있는데요. 새로운 카테고리뿐 아니라 삼성전자 제품을 새롭게 고찰하는 프로젝트도 있습니다.

항상 열려있는 C랩의 구조 덕에 비즈니스에 적합하지 않거나 제품 범위에서 벗어나더라도 장점만 증명할 수 있다면 어떤 아이디어든 환영의 대상이 되는데요. 그 덕에 삼성전자가 미처 발굴하지 못했던 다양하고 독특한 범위에서 아이디어의 ‘혁신’을 이끌어낼 수 있습니다.

뇌예모∙팁톡∙웰트 등 ‘히트 과제’ 속속 출현

C랩 출범 이후 지난 5년간 큰 성공을 거둔 프로젝트도 생겨났습니다. △거동이 불편한 이도 PC를 사용할 수 있도록 고안된 ‘안구마우스(eyeCan)’ △뇌졸중 전조 증상을 감지할 수 있는 모자 ‘뇌예모’ △모바일 VR 컨트롤러 ‘링크(RINK)’ △스마트 벨트 ‘웰트(WELT)’ △VR 강화 헤드폰 ‘엔트림 4D’ 등이 대표적입니다.

완료된 127개 프로젝트 중 45%가 삼성전자 사업부로 이관됐습니다. 35%는 프로젝트 마무리 후 완전히 종료됐죠. 그리고 성공 가능성이 높은 20%는 외부 스타트업으로 성장, 출범할 수 있도록 스핀 오프 형태로 분사됐습니다.

참여 임직원 매해 늘어 작년 2000명 돌파

C랩 출범 5년째, 삼성전자엔 어떤 변화의 바람이 불었을까요? 가장 달라진 점은 모든 직원이 창의적 인재이자 아이디어 제공자, 모험가로 거듭났단 사실인데요. 실제로 C랩 참가 신청 임직원은 매해 늘어 지난해엔 2000명을 넘어섰습니다. 각 팀이 자신의 아이디어를 선보이는 사내 ‘C랩 페어(C-Lab fair)’엔 6800여 명이 참석해 성황을 이뤘죠.

적지 않은 C랩 프로젝트가 각종 해외 전시회에 참가해 호평 받는 것만 봐도 달라진 C랩의 위상을 짐작할 수 있습니다. 하지만 그보다 더 중요한 게 있습니다. 한 번 C랩에 참여한 임직원은 누구나 열정을 가득 안고 자신의 소속 부서로 돌아간단 사실입니다.

지난 2015년 C랩에서 링크 프로젝트를 고안헀던 조용진(삼성전자 무선사업부 응용제품개발팀)씨는 “신속한 판단과 구현 중심 접근 방식 등 C랩에서 익힌 노하우를 요즘도 일상 업무에 적용하고 있다”고 말하기도 했죠. 자신이 특별한 일을 해낼 수 있다고 기대할 수 있도록 하는 것이야말로 C랩이 참여 임직원에게 선사한 최대 자산입니다.

미래에 대한 기대감과 도전 정신, 창의성. 이 모든 가치가 C랩을 통해 삼성전자로 스며들고 있습니다. 그리고 지금 이 시각에도 수많은 임직원이 C랩의 문을 두드리고 있는데요. 도전 정신과 혁신으로 무장한 삼성전자와 C랩의 앞날엔 또 얼마나 근사한 일이 펼쳐질까요?

특히, 이놈들연구소는 손끝으로 통화하는 스마트 스트랩 ‘시그널(sgnl)’을 선보여 목표 금액인 5만불(약 6천만원) 대비 30배 수준인 약 150만달러(약 17억원)를 유치하는 기록을 세웠다.
 
이런 결과는 킥스타터가 설립된 2009년 이래 진행된 펀딩 모금 캠페인 33만건 중 100위 수준이어서 글로벌 투자자들로부터 우수성을 인정받은 것으로 평가된다.
 
또, 웰트는 올해 12월 중으로 삼성물산 패션부문의 빈폴액세서리, 일모(ILMO) 브랜드와 협업해 스마트벨트를 출시할 예정이다.
 
삼성전자 DMC연구소 창의개발센터 이재일 상무는 "혁신적 아이디어의 상시 발굴을 위해 외부와의 협업도 강화해 창의적 열정을 가진 임직원들이 C랩에 더 많이 참여할 수 있도록 프로그램을 강화하겠다”며 더불어 “삼성전자의 역량을 활용해 함께 성장하는 스타트업 생태계 조성을 위해 노력하겠다”고 말했다.
 
C랩은 삼성전자가 창의적 조직문화를 확산하고 임직원들의 혁신적 아이디어를 발굴·구현하기 위해 2012년 말부터 도입한 사내 벤처 육성 프로그램으로, 아이디어가 채택되면 1년간 현업 부서에서 벗어나 팀 구성부터 예산 활용, 일정 관리까지 자율적으로 과제를 수행한다.

▲31일자로 독립하는 삼성전자 C-Lab의 6개 과제에 참여하는 과제원들의 단체 사진

▲허밍만으로 쉽게 작곡하는 앱 '험온'

▲자신이 올린 컨텐츠에 최대 25명까지 컨텐츠를 올려서 하나의 컨텐츠를 완성하며 함께 낙서하는 재미를 주는 SNS '와플'

▲스마트폰으로 IoT 기기를 쉽게 조작하는 솔루션 '라이콘'

▲헬멧에 부착해 휴대폰 통화를 가능하게 해주는 핸즈프리 기기 '어헤드'

▲넥밴드 형태의 웨어러블 360도 카메라 '핏360'

▲아이에게 올바른 습관을 길러주는 유아용 스마트와치 '이치와치'

‘으~ 냄새!’ 볼일 보러 들어간 화장실에서 지독한 냄새가 나면 참 고통스럽죠? 사람의 용변에서 나는 냄새를 ‘용변 악취’라고 하는데요. 코끝을 찌르는 불쾌한 냄새는 아무리 가족 사이라 해도 참 견디기 어렵습니다.

매일 아침 아들에게서 “아버지만 화장실에 들어갔다 나오면 지독한 냄새가 난다”는 투정을 듣던 한 아버지가 이 문제를 멋진 아이디어로 극복했는데요. 그 주인공은 바로 김상규 수하우스 대표입니다.

김 대표가 실생활에서 겪었던 경험에 탄탄한 기술력을 더해 만든 용변 악취 제거 장치 ‘변기에어커튼-에티쉬’(이하 ‘에티쉬’)의 제품 출시 행사가 지난 26일 서울창조경제혁신센터에서 있었는데요. 그 현장에 삼성투모로우가 다녀왔습니다.

화장실 악취를 물에 녹여 없앤다? 

에티쉬에 대한 많은 관심을 반영하듯 행사 현장엔 많은 사람이 모여 제품 발표를 지켜봤습니다. 제품명 에티쉬는 영단어 ‘에티켓(etiquette)’과 ‘프레시(fresh)’의 합성어라고 하는데요. 김인규 수하우스 이사는 “‘사람들이 화장실을 편리하고, 깨끗하고, 냄새 안 나게 사용할 수 있도록 하자’는 뜻에서 이런 이름을 지었다”고 말했습니다.

에티쉬는 용변 악취의 주원인인 암모니아와 황화수소가 물에 잘 녹는다는 점에 착안해 만들어졌는데요. 사람이 용변을 보기 위해 양변기에 앉으면 자동으로 센서가 이를 감지(수동 설정도 가능)해 모터가 작동합니다. 용변 중 발생한 악취는 수조 속에 설치된 모터에 의해 변기 구멍으로 흡입된 후 수조 속에서 녹는데요. 용변이 끝난 후 물을 내리면 악취가 녹은 물도 함께 정화조로 배출되는 방식입니다. 얼핏 간단해 보이는 방식이지만 탈취율이 95%에 이른다고 하니 그 성능이 대단하죠?

▲ 실제 에티쉬가 설치된 양변기를 작동시켜가며 에티쉬 작동 원리를 설명 중인 김상규 수하우스 대표

사실 용변 악취는 ‘고약한 냄새’ 이상의 문제를 일으킬 수 있습니다. 많은 분이 악취 때문에 용변 도중 물을 내리는데요. 이때 변기 속에 고여있던 물과 새로 들어오는 물이 부딪히며 물방울과 함께 변의 세균이 공기 중으로 튀어 오르게 됩니다. 이 세균은 인체에 달라붙어 요도염∙방광염∙신우신염∙자궁암 등의 원인이 되는데요. 하지만 에티쉬를 사용하면 중간에 물을 내려야 할 필요가 없으므로 세균에 노출될 우려가 없습니다.

용변 중 물을 내리지 않으면 좋은 점이 또 하나 있습니다. 바로 경제성입니다. 용변을 볼 때마다 몇 번씩 물을 내릴 필요가 없으니 그만큼 물 사용량이 줄어들겠죠? 또 화학적 요소를 사용하지 않고 물리적으로 악취를 제거하기 때문에 환경을 오염시키지 않고, 화학제품에 민감한 분이 사용하기에도 제격입니다.

“삼성전자 덕에 에티쉬 상품화에 성공했죠”

남부럽잖은 기술력으로 무장한 수하우스는 사실 창업 3년차 스타트업입니다. 지난 2013년 설립된 수하우스는 대한민국 창의력 공모대전에서 대상을 받을 정도로 훌륭한 사업 아이디어를 가지고 있었지만 그 능력을 제대로 펼 기회를 찾지 못하고 있었는데요. 그런 수하우스에 한 줄기 희망이 됐던 게 바로 C랩(C-LAB, Creative Laboratory)이었습니다.

C랩은 삼성전자가 후원하는 대구창조경제혁신센터의 우수 창업∙벤처기업 육성 프로그램인데요. 수하우스는 C랩 1기로 선발돼 6개월간의 인큐베이팅 과정을 거쳐 올 6월 졸업했습니다. 수하우스는 인큐베이팅 기간 동안 경영∙기술 멘토링과 창업 지원 교육, 국내외 투자 유치 기회 제공 등 독립된 기업으로 성장할 수 있도록 다양한 지원을 받았는데요.

김상규 대표는 “스타트업은 기술 개발 비용보다 홍보∙마케팅 비용이 더 많이 들기 때문에 좋은 기술을 보유하고 있어도 이를 상품화시키기 어렵다”며 “C랩을 통해 알게 된 삼성전자 멘토들의 조언과 지원 덕분에 이렇게 제품을 출시할 수 있었다”고 고마워했습니다. 신제품 발표 현장에 참석한 양원준 삼성전자 창조경제사무국 부장은 축사를 통해 “C랩 1기 졸업생인 수하우스가 좋은 제품을 발표하게 돼 기쁘다”며 “경제적이면서 친환경적이기까지 한 에티쉬가 많은 사람의 사랑을 받길 바란다”고 말했습니다.

▲김상규 대표는 “C랩에서의 경험이 에티쉬 출시에 큰 도움이 됐다”며 삼성전자에 고마워했습니다. 오른쪽 사진은 이날 행사장에 삼성전자를 대표해 참석, 축사를 전한 양원준 부장

수년간의 준비 과정을 거치고 소비자와 만날 채비를 마친 수하우스는 이날 신제품 출시 행사를 통해 새로운 출발선상에 섰습니다. 기업을 경영하다보면 여러 어려움과 난관에 부딪히겠지만 ‘인간 생활에 꼭 필요한 생활용품을 만드는 기업이 되고 싶다’는 수하우스의 꿈은 꼭 이뤄질 거라 믿습니다. 수하우스가 꿈을 이뤄나가는 과정, 삼성투모로우 독자 여러분도 꼭 지켜봐주세요.

지난 5일부터 10월 30일까지 창조경제타운을 통해 모집하는 C-LAB(이하 'C랩')은 우수 사업 아이디어를 보유한 인재를 발굴해, 센터의 역량과 삼성의 경험을 모아 6개월간 사업 아이디어 구체화부터 해외 진출까지 이루어질 수 있도록 창업 전(全) 과정을 지원하는 프로그램이다.

C랩 3기는 1·2기와 마찬가지로 창의적인 신규 사업 아이디어 또는 기술을 갖고 창업을 꿈꾸는 사람이면 누구나 지원이 가능하다. 

다만, 초기 기업 지원을 위해 법인사업자인 경우 법인등기부등본 상 회사 설립 날짜가 2012년 1월 1일 이후인 경우에만 지원할 수 있다.

3기 공고문과 지원서는 대구창조경제혁신센터 홈페이지(https://ccei.creativekorea.or.kr/daegu)와 창조경제타운 공모전 사이트(https://www.creativekorea.or.kr/contest)에서 확인할 수 있으며, 접수는 온라인을 통해 진행된다.  

모집분야는 △사물인터넷(IoT) △웨어러블·웰니스 △스마트카 △콘텐츠 △패션(디자인·소재) △에너지·환경·기타 분야로 총 6개이다. 

선발과정은 서류 접수(10월 5일~30일), 서류 심사(11월 4일~10일), 발표 심사(11월 18일~20일) 3단계로 진행되며, 최종 합격자는 11월 30일에 발표될 예정이다.  

C랩 3기는 1·2기와 마찬가지로 대구무역회관 13층에 입주하며, 사무공간과 강의실·세미나실 등이 제공된다. 

입주 초기 진행되는 창업캠프(CCEI Camp), 주 1회 진행되는 전문가 특강, 창업 과정에서 필요한 각 분야별 멘토의 1:1 멘토링도 제공받게 된다.

※창업캠프(CCEI Camp): 창업 마인드 셋(Mind-set), 전문가 특강 등으로 구성된 대구창조경제혁신센터의 창업 캠프

삼성은 최종 선발된 팀에게 초기 지원금 2000만 원을 포함해 전문가들의 심사와 단계별 평가를 거쳐 사업화까지 팀당 최대 5억 원까지 지원할 계획이며, 센터에 마련되는 삼성벤처투자의 상시 창구를 통해 국내외 투자자와 연결 기회를 제공할 계획이다. 

이와 함께 대구센터와 전국창조경제혁신센터가 주관 또는 연계하는 다양한 프로그램을 통해 해외진출도 가능하다.

C랩 1기 출신으로 텍스타일 디자인 CAD 프로그램을 개발하는 이경동 ㈜월넛 대표는 예비 창업가들에게 “C랩을 통해 사업에 대한 정의를 새로 내리게 됐다”며 “C랩을 적극 활용할 것"을 제안했다. 

김희윤 ㈜사운드브릿지의 대표도 “젊은 친구들의 기회를 뺏는 게 아닐까라는 생각에 많이 망설였지만 C랩을 통해 다시 재기를 꿈꾸게 됐다”고 밝혔다. 

김선일 대구경제혁신센터장은 “C랩은 업종과 나이에 제한이 없는 열려있는 프로그램으로 혁신성·사업성과 더불어 참가자의 유연한 사고방식이 중요하다”며 “두려워하지 말고 적극적으로 도전하는 게 중요하다”고 말했다.
 

C-Lab은 삼성전자가 창의적 조직문화를 확산하고 임직원들의 다양한 아이디어를 발굴하고 구현하기 위해 2012년부터 도입한 사내 벤처 육성 프로그램이다.

지난 3년간 100여 개의 과제가 C-Lab에서 진행됐고 40여 개는 과제 개발이 완료됐으며 그 중 27개가 관련 사업부로 이관돼 개발과 상품화가 진행 중이다. 

이러한 C-Lab의 성과는 외부 전시회에서도 호평을 받는 등 실제 비즈니스와의 연계 가능성도 높이 평가돼 왔다.

삼성전자는 이에 따라 외부 사업화 가능성이 높은 3가지 과제를 선정해 임직원들이 스타트업 기업을 직접 설립할 수 있도록 지원하고 철저히 독립 경영할 수 있는 기회를 제공하기로 했다. 

이를 통해 삼성전자는 임직원들의 창의적 아이디어와 도전 의식을 독려하고 기업가 정신을 가진 숨은 인재를 발굴해 회사에도 새로운 변화와 혁신의 분위기를 가져올 수 있을 것으로 기대하고 있다. 

이번에 사외 스타트업을 하게 되는 3가지 과제는 △신체의 일부를 활용해 통화음이 잘 들리게 하는 신개념 UX ‘팁톡(Tip Talk)’ △개인의 보행 자세를 모니터링하고 교정을 돕는 스마트 슈즈 솔루션(Smart Shoes Solution)인 ‘아이오핏(IoFIT)’ △걷기 운동과 모바일 쿠폰을 결합한 서비스 ‘워크온(WalkON)’이다. 

총 9명의 임직원이 삼성전자 퇴직 후 각각 3개의 스타트업 법인을 설립해 올해 연말과 내년 상반기 상용화를 목표로 제품과 서비스 출시에 박차를 가할 예정이다. 

삼성전자는 컨설팅을 통해 스타트업 기업에 경영·기술 노하우를 전수하고 사업의 조기 안정과 성장을 지원할 계획이다. 

또한 창업에 도전한 임직원들의 기업가 정신과 창업 경험의 가치를 인정해 본인이 원할 경우 삼성전자에 재입사할 수 있는 기회도 제공한다.

이와 함께 삼성전자는 내부 C-Lab 과제 인력을 대상으로 직급과 호칭을 없애고 근태 관리도 적용하지 않는 등 보다 자율적인 분위기 속에서 근무할 수 있게 하고 과제 결과와 직접 연결된 새로운 평가·보상 제도도 도입하여 성과 창출에만 매진할 수 있도록 할 계획이다. 

이재일 삼성전자 창의개발센터장 상무는 "그동안 C-Lab을 통해 인재를 발굴하고 아이디어 구현의 기회를 제공하던 단계에서 한발 더 나아가 임직원들이 창의적 아이디어로 창업에 도전할 수 있도록 다양한 기회를 제공할 것"이라고 말했다.

▲자발적 연구 프로젝트인 C-Lab(Creative Lab)으로 시작해 스타트업으로 독립하게 된 삼성전자 임직원들이 창업 성공의 의지를 다지고 있다. 윗줄 좌측부터 ‘아이오핏 (IoFIT)’ 김태현씨, 조형진 대표, 이세희씨, 김성국씨, ‘워크온(WalkON)’ 정해권 대표, 이상재씨 아랫줄 좌측부터 ‘팁톡 (TipTalk)’ 전병용씨, 윤태현씨, 최현철 대표

삼성전자는 이처럼 초기 정착에 어려움을 겪고 있는 스타트업을 위해 경북·대구 창조경제혁신센터를 통해 다양한 지원 프로그램을 운영하고 있는데요. 지역 우수 창업·벤처기업 육성 프로그램인 ‘C랩 벤처창업 공모전’이 대표적입니다. C랩 벤처창업 공모전은 경영·기술 멘토링과 창업 지원 교육, 국내외 투자 유치 기회 제공 등 스타트업의 안정적 성장을 지원해 업계의 큰 호응을 얻고 있습니다. 스타트업이 창업 초반 어려움을 딛고 제 궤도에 오를 수 있도록 도움을 주고 있는 셈입니다.

▲대구창조경제혁신센터는 다양한 스타트업 지원 프로그램을 운영하고 있습니다

삼성투모로우는 오늘부터 3회에 걸쳐 ‘삼성전자, 대구경북 경제에 돛 달다’ 시리즈를 연재합니다. 대구∙경북 지역 창조경제혁신센터의 체계적 지원을 통해 성장한 기업의 모습과 가능성, 이를 위한 노력 등을 다룰 텐데요. 오늘은 그 첫 시간으로 ‘C랩 벤처창업 공모전’을 통해 안정적 창업에 성공한 한 사업가의 얘길 들려드리려고 합니다. 모델에서 사업가로 변신에 성공한 이대공(35) 이대공 대표가 그 주인공입니다.

모델에서 사업가로… 쉽지 않았던 출발

▲이대공 대표는 CF모델과 배우 등으로 활동하다 지난 2013년 가방 사업에 뛰어들었습니다

훤칠한 키와 호감형 외모를 겸비한 이대공 대표는 뭇사람들이 말하는 ‘훈남’입니다. 실제로 그는 CF모델과 배우 등으로 활동하기도 했는데요. 지난 2013년 오랫동안 걸어온 모델의 길을 버리고 청년사업가로 변신했습니다.

처음 뛰어든 사업인 만큼 그 과정은 결코 쉽지 않았습니다. 그가 시작한 업종은 ‘패션’이었는데요. 조립식 백팩 등 아이디어 상품을 구상했지만 뜻대로 사업을 이어나가기란 쉽지 않았습니다. 가장 힘들었던 건 자본과 정보의 부족이었습니다. 이 대표는 “사업이 처음이다 보니 모르는 게 너무 많았고 자금도 부족했다”며 “제품 제작에서부터 거래처 확보에 이르기까지 어느 것 하나 쉬운 게 없었다”고 당시를 회고했습니다. “모르는 게 있어도 물어볼 사람이 없다는 사실이 너무 답답했어요. 자금 지원 프로그램 등의 도움을 받을 수 있었지만 시제품이 나와도 거래처를 뚫는 게 굉장히 어려웠습니다”

지난해 10월, 어려움을 겪고 있던 그의 눈에 C랩 벤처창업 공모전이 들어왔습니다. 누구보다 열심히 공모전에 임한 그는 200대 1이 넘는 경쟁률을 뚫고 C랩 벤처창업 공모전 1기(이하 ‘C랩 1기’)로 선발될 수 있었습니다. 그가 말한 합격의 비결은 ‘적극성’이었는데요. 이 대표는 당시를 떠올리며 “경쟁률이 굉장했다고 들었는데 내가 생각해도 굉장히 신기한 경험이었다”고 말했습니다. 그는 “가방 제조 경력이나 경험이 있는 것도 아니어서 아이디어와 열정으로 승부를 걸었는데 매사 적극적으로 임했던 게 좋은 평가를 받을 수 있는 비결이 된 것 같다”며 겸손해 했습니다.

특별한 아이디어, 마침내 현실이 되다

▲이대공 대표는 C랩 벤처창업공모전 1기로 활동하며 다양한 제품 개발에 성공했습니다

C랩 1기 합류에 성공한 후 이 대표의 사업은 조금씩 탄력이 붙기 시작했습니다. 창조경제혁신센터를 통해 다양한 분야의 멘토링과 자금 지원 등을 받을 수 있게 된 덕분인데요. 무엇보다 자유로운 창조경제혁신센터의 분위기는 이 대표의 사업 확장에 큰 도움이 됐습니다. 그는 “자유롭고 개방적인 창조경제혁신센터 특유의 분위기가 정말 좋았다”며 “어려운 일이 있을 때마다 편하게 요청하고 해결책도 즉각적으로 제안 받을 수 있어 특히 유용했다”고 말했습니다.

▲지난 7월 서울 종로구 안국동에 문을 연 이대공 브랜드 ‘존규’의 오프라인 매장 전경<오른쪽 사진>과 약도

처음 합류할 때만 해도 내세울 만한 제품이 한 개뿐이었던 이 대표의 사업은 6개월의 C랩 1기 활동 기간을 거치며 다양한 신제품 개발로 이어졌는데요. 최근엔 자체 브랜드 ‘존규’의 첫 오프라인 매장을 개점하고 시장에서도 좋은 반응을 얻는 등 그간의 노력이 빛을 발하고 있습니다. 2년 넘게 여러 제약으로 할 수 없었던 일들을 단 6개월 만에 해낸 셈이죠.

이대공은 이 같은 성과에 힘입어 C랩 1기 수료 이후에도 꾸준히 지원 받을 수 있는 스타트업에 주어지는 타이틀 ‘포스트 C랩’에 선정되기도 했습니다. 가능성이 보이는 스타트업은 단발성 지원에 그치지 않고 역량을 좀 더 발휘할 수 있도록 지원을 아끼지 않는 C랩 벤처창업 공모전의 특징을 엿볼 수 있는 대목입니다.

“이제부터가 시작… 세계적 브랜드 만들 터”

C랩 1기 활동을 거치며 당당한 스타트업으로 첫발을 내딛게 된 이대공 대표. 하지만 그에게 진정한 시작은 지금부터라고 할 수 있습니다. “이제까진 대구시와 삼성전자 등이 물심양면으로 도와준 덕분에 사업적 진전을 이룰 수 있었죠. 앞으론 제 역할이 중요하다고 생각합니다.”

그의 목표는 이대공을 국내뿐 아니라 해외 시장에서도 통하는 패션 브랜드로 성장시키는 겁니다. “C랩 1기 활동을 통해 얻은 노하우와 전략을 바탕으로 지속적 성장을 이뤄낼 수 있도록 노력할 계획이에요. 아직은 작은 브랜드에 불과하지만 언젠간 세계 시장에도 진출해야죠. 브랜드명인 ‘존규’만의 독특한 색깔을 바탕으로 발전을 거듭해 전 세계인이 인정하는 브랜드로 키워나가고 싶습니다.”

창조경제혁신센터와 함께한 이대공 대표의 특별한 도전기, 어떠셨나요? 나름대로의 아이디어와 열정, 꿈을 갖고 도전하는 모습이 무척 멋져 보이는데요. 혹시 자신만의 멋진 아이디어가 있지만 이런저런 제약 때문에 도전을 망설이고 계신가요? 그런 분께 C랩 벤처창업 공모전 도전을 자신 있게 추천합니다!

프랑스 황제 나폴레옹이 남긴 명언처럼 성공을 위해 능력만큼이나 중요한 게 바로 ‘기회’다. 이 말은 창업가들이 귀 담아 들을 만한 메시지이기도 하다. 반짝이는 아이디어는 있지만 기회를 잡지 못한 채 사라져가는 기업이 많기 때문이다. 최근 한국무역협회 국제무역연구원 발표에 따르면 우리나라 기업의 창업 3년 후 생존율은 41%(2013년 기준)으로 경제협력개발기구(OECD) 주요국 가운데 최하위다. 저마다 나름대로의 아이디어를 가지고 의욕적으로 시작했겠지만 대부분 고전을 면치 못하고 있는 셈이다.

하지만 이런 사람들에게 특별한 기회가 생긴다면 어떨까? 대구창조경제센터와 삼성전자가 주최하는 ‘C랩(C-Lab)’은 아이디어는 있지만 관련 노하우가 부족한 스타트업에 기회를 제공한다. 지난해 1기로 선정된 16개 팀엔 담당·기술 멘토 배정, 전문가와의 1대 1 멘토링 기회 제공, 지분 투자 등 다양한 혜택이 주어졌다.

그간 이 기업들은 과연 어떤 성과를 거뒀을까? 지난 6월 12일 대구창조경제혁신센터에서 열린 ‘C랩 1기 쇼케이스’ 행사장을 찾아 1기 팀 중 2개 기업을 만났다.

‘6개월의 기적’… 그 특별한 결과물들

행사장에 도착하자 곳곳에서 C랩 입주 기업 제품들이 눈길을 끌었다. 부스별로 전시된 제품의 주제는 IT·패션·소프트웨어·애플리케이션 등 상당히 다양했다. 아이디어도 참신했지만 무엇보다 인상적인 건 불과 6개월 만에 제법 완성도 높은 제품을 내놓았다는 사실이다(일부는 상용화에까지 성공했다).

실제로 몇몇 기업 대표는 단기간에 이 같은 결과물을 만들어냈다는 사실에 스스로도 놀라워했다. △합숙 교육 △분야별(법률·회계·특허·창업 등) 전문가 특강 △전담 멘토의 멘토링 등을 통해 창업의 전 과정을 체계적으로 준비한 덕분이다.

이날 예비 창업자를 비롯해 학생·투자자 등 다양한 관람객이 행사장을 찾았다. 무려 200대 1의 경쟁률을 뚫고 당당하게 제품 개발에 성공한 C랩 1기 기업들을 보면서 ‘예비 창업가’들도 더욱 의지를 다지는 모습이었다.

6개월간의 여정을 모두 마무리하고 직접 개발한 제품이 전시되는 장면을 보면서 C랩 1기 대표들은 어떤 생각을 하고 있을까? 궁금증을 풀기 위해 여승윤 람다 대표와 이대공 이대공 대표를 만났다.

“C랩은 제게 일종의 ‘훈장’이죠”_오태원 람다 소장

이오나이저(ionizer, 이온화 장치) 살균 무선 충전기를 개발한 오태원 람다 소장은 지난 6개월간 C랩과 함께했던 여정을 떠올리며 무엇보다 삼성전자에 고마워했다. 그는 “C랩을 통해 진행한 사업은 사실 개인적으로 도전했다면 쉽지 않았을 것”이라며 “삼성전자의 기술력과 박사급 인력의 도움, 외국인 고문들과의 상담을 바탕으로 여기까지 올 수 있었다”고 말했다. “만약 C랩이 아닌 다른 곳에서였다면, 또는 혼자였다면 몇 개월은 걸렸을 일을 불과 1주일 만에 해결할 수 있었습니다. 시제품을 만들 때도 삼성전자의 기술력과 노하우 덕에 많은 도움을 받았고요. 덕분에 6개월 만에 이만큼 성장할 수 있었지 않았나 싶네요.”

오 소장는 “특히 프로토타입 테스트 단계에서 큰 도움을 받았다”고 했다. 제품 특성상 의료기관 또는 인증기관 외에서 테스트하기가 정말 힘든데 삼성전자의 기술력을 통해 쉽게 끝낼 수 있었다는 것.

그는 또한 매주 목요일 진행된 ‘크리에이티브 브런치(Creative Brunch)’ 역시 기억에 남는다고 했다. 크리에이티브 브런치는 입주 기업들이 한자리에 모여 서로의 성공(혹은 실패) 사례를 들어보는 자리다. 그는 “평소 알지 못했던 경험들을 공유할 수 있어 기업 운영에 상당한 도움을 얻을 수 있었다”고 말했다. “C랩은 우리 회사 이력으로 보면 일종의 ‘훈장’과 같아요. 최근 KT와의 협약을 통해 납품할 수 있게 됐는데 돌이켜 생각해보면 이번 협약을 성사시키는 덴 C랩의 역할이 컸다고 생각해요. ‘C랩 출신’이란 사실 자체로도 이미 ‘200대 1의 경쟁을 뚫고 든든한 지원을 받으며 성장한 기업’이란 사실을 말해주니까요”

“총체적 로드맵 제시해준 C랩, 고마워요!”_이대공 이대공 대표

소프트웨어, 3D 프린터, 그리고 웨어러블 디바이스까지…. C랩 입주 기업의 분포는 참 다양하다. 하지만 그 중에서도 유독 눈에 띄는 제품이 하나 있다. 사용자의 취향에 따라 맞춤 제작이 가능한 백팩이 바로 그것. C랩 입주 기업 가운데 패션 업종이 포함돼 있는 게 꽤나 신선했다. 그들은 C랩에서 어떤 도움을 받았을까.

이 백팩을 선보인 이대공 이대공 대표는 “삼성전자와의 협업 덕분에 개인적으론 쉽게 달성하기 어려운 성과를 경험할 수 있었다”고 말했다. 제아무리 반짝이는 아이디어로 무장한 창업자라 해도 적절한 기회를 만나지 못하면 그 뜻을 실현하기 어려운 게 사실이다. 그런 측면에서 이대공 대표는 C랩의 최대 장점을 ‘로드맵 제시’로 꼽았다. “기업을 운영할 때 제품만 파는 게 아니잖아요. 세무·법률상담 등 여러 측면을 고려해야 하는데 C랩은 저희를 전문가에게 바로 연결해주는 다리 역할을 해줬죠.“

이번 쇼케이스는 6개월에 걸친 대장정을 마무리하는 자리다. 세 시간에 걸친 행사가 모두 끝나자 각 대표는 함께 연수 받은 ‘동기들’과 감사 인사를 나누며 서로를 안아줬다. ‘C랩이 제공해온 혜택을 누린 것 못지않게 이곳에서 뜻을 함께하는 동료를 얻은 것이야말로 이들에겐 더없이 값진 경험일 수도 있겠다’는 생각이 들었다.

 
마감을 일주일 앞둔 시점에서 제출된 아이디어를 분석해본 결과 소프트웨어 관련 주제가 24%로 가장 높은 비중을 차지했는데요. 그다음으로 사물인터넷 13%, 웨어러블 10%로 미래 먹거리인 정보통신기술(ICT, Information & Communication Technology)이 주를 이뤘는데요. 최종 경쟁률은 100대 1을 넘을 것으로 예상됩니다.

2014 C-Lab 벤처창업 공모전은 일반인에게도 창업의 문을 개방하기 위해 마련된 행사인 만큼 어려운 기술을 사용하지 않은 개념적인 아이디어도 상당수를 차지했는데요. 12월 중순 진행될 프레젠테이션에서 각 분야 전문가들이 사업성을 판별할 예정입니다.

삼성전자는 최근 선발된 팀들의 사업화를 체계적으로 지원하기 위해 관계자들과 미국 실리콘밸리의 스타트업 육성 프로그램 벤치마킹을 실시했으며, 삼성전자의 OIC(Open Innovation Center) 액셀러레이팅 프로그램 등 네트워크를 활용할 계획입니다.

이번 공모전에서 최종 선발된 팀에게는 초기 지원금 2000만 원을 포함해 전문가들의 심사와 단계별 평가를 거쳐 사업화까지 팀 당 최대 5억 원까지 지원됩니다.

한편 최종 선발된 팀이 입주할 대구 C-Lab은 대구창조경제혁신센터가 위치한 대구 무역회관 13층에 12월 말 입주를 목표로 1388㎡ 규모로 준비 중입니다.

▲ 임직원들의 열정적인 참여가 돋보이는 활기찬 C랩 창의 교육 현장

지난 4월부터 5월까지, 삼성전자는 사내 공모전을 통해 C랩의 신규 과제를 선정했는데요. 이로써 통통 튀는 아이디어로 무장한 C랩 2기가 탄생했습니다.

C랩 2기의 주인공들은 본격적인 과제 수행에 앞서, 지난 6월 30일부터 7월 11일까지 '핏인 캠프(Pit-in Camp)'에 참여했는데요. 서로 모여 아이디어를 분석하고 구체화하는 시간을 가졌습니다.

C랩 1기 선배들의 노하우를 듣고 나아가 소비자들의 목소리까지 생생하게 들을 수 있었던 C랩 2기의 창의 교육 현장으로 여러분을 초대합니다!

특명! 소비자의 욕구(Needs)를 파악하라

▲ 강남대로를 오가는 시민들을 매의 눈으로 관찰하고 있는 에스피커팀

강남대로의 한 카페에 앉아 하염없이 밖을 응시하는 다섯 남자가 있습니다. 바로 C랩 2기 ‘에스피커(S-Peaker)’팀입니다. 아이디어를 구체화하기 위해 타운 워칭(Town Watching)에 나선 것인데요. 타운 워칭이란 사람이나 특정 제품을 관찰해 소비자 트렌드를 파악하는 마케팅 기법을 말합니다.

그럼 에스피커팀의 과제를 살짝 들여다볼까요?

에스피커팀의 과제는 팀 이름에 힌트가 숨겨져 있습니다. 에스피커(S-Peaker)의 ‘S’는 피부(Skin)를 의미하는데요. 에스피커팀은 피부를 통해 소리를 전달하는 스피커를 선보이려 합니다. 기기에서 쏘아 보낸 음파가 피부 표면을 지나 귀에 전달돼 이어폰 없이도 음악을 들을 수 있는 새로운 기술이라고 볼 수 있죠.

몇 분동안 꼼짝 않고 행인들을 지켜보는 에스피커팀. 대체 무엇을 그리 골똘히 보는 걸까요?

▲ 담소를 나누는 것처럼 보이지만, 사실은 사용자들을 관찰하고 있는 것이랍니다.

C랩 2기 에스피커팀의 전병용 사원은 웃으면서 "이어폰이나 헤드폰을 착용하고 길을 걸어가는 사람들을 지켜보며 사용자들의 패턴을 분석하는 중"이라고 답했습니다.

이날 에스피커팀은 사용자들이 이어폰을 끼고도 휴대폰을 손에 들고 다니는 모습을 발견했는데요. 손이 불편한 것을 싫어하는 소비 심리를 보면, 분명 휴대폰을 가방이나 주머니에 넣고 다닐 줄 알았는데 말이죠.

에스피커팀은 단순히 사용자들의 패턴을 관찰하는 데 그치지 않고, 왜 그런 사용 패턴을 보이는지 분석에 나섰는데요. 에스피커팀의 윤태현 선임은 "알람을 놓치지 않기 위해서 혹은 이어폰의 선이 걸리적거려서 그런 게 아닐까 싶어요. 에스피커 같은 무선 기기가 공략할 포인트가 바로 이 지점인데요. 제품에 대한 소비자 욕구를 발견한 것이라고 생각합니다"라며 뿌듯함을 내비쳤습니다.

사용자 패턴에 대한 토론을 마친 에스피커팀은 자리를 박차고 일어났는데요. 이어폰과 헤드폰을 사용하는 이들과 본격적인 이야기를 나눠보기 위해서였습니다. 에스피커팀의 첫 번째 인터뷰 대상자는 이어폰을 착용하고 있던 대학생이었습니다.

▲ "삼성전자 C랩에서 이런 과제를 진행 중인데요, 잠시 시간 좀 내주시면…", 친절한 미소와 갈고 닦은 말솜씨로 이어폰 사용자에게 말을 거는 에스피커팀

카페에 자리하고 있던 여대생과의 첫 인터뷰는 무척 설렜는데요. 인터뷰가 끝난 후, 최현철 선임의 표정이 생각보다 좋지 않았습니다. 무슨 일일까요? 그는 첫 인터뷰를 마치고 생각이 많아졌다고 하는데요.

"30대, 남자, 개발자의 입장에서만 생각했던 것 같아요. 유행에 민감하고 소비 경향이 개방적인 20대 여성에게 '에스피커란 기기가 출시된다면 어떤 형태가 좋겠느냐'라고 물었더니 '유해하지만 않는다면 몸에 심는 형태도 괜찮다'고 하더군요. 손목에 착용하거나 목에 거는 형태를 좋아할 것으로 생각했는데, 의외로 감추고 싶어하는 욕구가 있어서 놀랐어요"라고 말하며, 앞으로 더 많은 고민과 연구가 필요하겠다는 말을 남겼습니다.

▲ 타운 워칭 현장에서 기념사진을 남기는 전병용 사원, 최성현 선임, 최현철 선임, 김현성 선임 윤태현 선임(윗줄 왼쪽부터 시계방향으로)

이날, 에스피커 팀은 카페와 영화관, 음반 가게 등에서 10여 명의 사용자들과 심층 인터뷰를 진행했는데요. 20대에서 40대 여성을 대상으로 한 시장 조사를 통해 앞으로 나아갈 방향성을 잡아가는 듯 보였습니다. 아직은 밑거름 단계이지만 에스피커가 얼마나 멋진 모습으로 대중 앞에 설지 지켜봐 주세요!

전문가에게 조언을 구하라!

같은 시각, '재밋(Jam-it)'팀은 성신여자대학교 음악관으로 향했습니다. 음악교육과 교수이자 한국음악교육학장인 현경실 교수를 만나기 위해서였는데요.

전자 회사에서 웬 음악교육이냐고요? 재밋팀의 아이디어는 '기술로 사람과 음악을 가깝게 하자'는 구호에서 출발하기 때문이죠. 그들은 대학 입시생이 아니면 클래식 악기를 쉽게 접할 수 없다는 현실에 착안해 아이디어를 냈는데요. 특히, 배움의 장벽이 높은 바이올린을 대상으로 삼았습니다.

▲ 아이디어 실현에 필요한 실질적인 조언을 구하기 위해 현경실 교수를 찾은 김연수 과장, 전대영 책임, 박정민 책임(왼쪽부터)

프렛(fret)이 나눠져 있는 기타와 달리, 바이올린은 프렛이 없어 정확히 운지를 짚지 않으면 소리를 내기 어려운데요. 또 활을 움직이며 양손을 동시에 신경 써야 해 바이올린은 초보자에게는 고난이도 악기이죠. 재밋팀이 제안하는 아이디어는 이런 난점을 해결해 줄 일종의 대안 악기인데요.

포인트는 두 가지 입니다. 터치 패널을 탑재한 바이올린을 스마트 기기와 연결시켜서 첫째, 정확히 운지만 짚으면 소리가 나도록, 둘째, 현을 켜기만 하면 소리가 나도록 하는 건데요. 바이올린을 배울 때, 초기의 지루한 연습기간을 줄일 수 있는 신기술인 셈입니다.

과연 전문가는 이 아이디어에 대해 어떻게 생각했을까요?

현경실 교수는 오케스트라가 아이들의 정서 안정, 협동심 발달에 미치는 영향은 매우 크지만, 실제로 합주를 하기까지 시간이 너무 오래 걸린다고 지적해주었는데요. 흥미를 느끼기도 전에 악기를 배우다 지쳐버리는 현실을 날카롭게 꼬집었습니다.

또 교육을 위해서라도 기술과 예술의 결합이 중요하고 재밋팀의 아이디어가 꼭 필요하다고 힘을 실어주었습니다.

▲ 낙원상가를 찾은 재밋팀은 직접 바이올린을 연주해보기도 했습니다.

소중한 조언을 들은 재밋팀은 이어 악기상이 모여있는 낙원상가로 향했습니다. 그곳에서 음악전공자를 만나 의견을 듣기도 했는데요. 음악 전공자 역시 바이올린의 초기 교육이 어렵다는 데 의견을 같이했다고 하네요. 스마트 기기로 바이올린 교육을 하면, 레슨에 드는 시간과 비용을 줄일 수 있을 것 같다는 긍정적인 평가까지 들었는데요. 여러모로 피가 되고 살이 되는 의견이었습니다.

사실 박정민 책임은 초기에 ‘초보자 혹은 숙련자에게 기술적으로 도움을 주는 악기가 생긴다고 과연 학습에 도움이 될까?’라는 의문을 품었다고 합니다. 전문가도, 연주자도 아닌 입장에서 고민할 때 생기는 물음표였죠.

그러나 음악 전문가를 비롯해 많은 사람들을 만나며 재밋이 교육적으로 도움이 될 수 있다는 확신을 얻었다고 하는데요. 사람과 음악 사이의 모든 장벽을 허물어주는 재밋이 개발되면, 많은 이들이 음악에 한발 더 다가설 수 있지 않을까요?

▲ 아이디어에 대한 확신과 자신감을 얻고 돌아가는 재밋팀, 발걸음이 가볍습니다.

실패해도 괜찮아, 당신의 아이디어를 응원합니다

에스피커와 재밋팀을 포함해 이번 핏인 캠프에 함께한 팀은 총 11개 팀입니다. 올해 초, C랩에서 시작한 과제를 포함해 총 30여 개의 아이디어가 2014년 C랩의 과제로 진행 중인데요. 창의개발센터는 이번 핏인 캠프를 시작으로 진행 중인 모든 아이디어가 성공적으로 실현될 수 있도록 아낌없는 지원을 할 예정입니다.

▲ 창의개발센터의 방재훈 사원, 조정래 과장, 오혜정 과장(왼쪽부터)

창의개발센터의 오혜정 과장은 "C랩은 다양한 도전이 허용되는 곳이기 때문에 크고 작은 성공과 실패를 경험하게 되는 곳"이라고 설명했는데요. 이번 핏인 캠프는 많은 시행착오를 겪고 문제를 해결해 나간 C랩 선배들의 경험을 공유하는 데 주안점을 두었다고 합니다.

또 오혜정 과장은 핏인 캠프에서 선배들의 경험을 하나하나 받아 적고, 직접 소비자를 만나 본인들의 아이디어를 치밀하게 검증하는 모습에서 C랩 2기의 열정을 엿볼 수 있었다고 하는데요. 올해 C랩의 활약을 기대해달라는 말을 남겼습니다.

▲ 멋진 도전정신을 가진 C랩 2기

잠시 현업을 떠나 하고 싶은 일을 하기 위해 모인 C랩의 주인공들. 그들의 아이디어가 성공적으로 구현될지 아니면 실패하게 될지는 아무도 모릅니다. 다만, 그들의 열정이 언젠가 결실을 맺게 될 것이라는 사실은 확신할 수 있습니다.

실패를 두려워하지 않는 사람들, 실패를 발판 삼아 도약하려는 사람들. 그게 바로 C랩인데요. 본격적으로 시작하는 C랩 2기의 과제에 많은 관심과 응원 부탁드립니다.

특명! 인간과 음악을 더 가깝게 만드는 악기를 고안하라

▲삼성전자 사내 집단지성 시스템인 모자이크 로고.

모자이크는 임직원들의 창의적 아이디어 제안을 활성화하고 집단지성을 통해 아이디어가 창조적 성과로 이어지게 하는 시스템인데요. 시스템 명칭도 '다양한 임직원들이 모여 큰 의미를 만든다'는 뜻으로 임직원들이 함께 선정했습니다.

모자이크는 △ 창의적이고 기발한 아이디어를 공유할 수 있는 코너 △ 업무 현안을 해결하기 위해 토론하고 사내 전문가의 도움을 받을 수 있는 코너 △ 공통의 관심사를 가진 임직원들 간의 온·오프라인 모임을 지원하는 코너 등으로 구성됐습니다.

모자이크에 등록된 아이디어는 임직원들의 평가를 거쳐 실현 가능성이 있다고 판단되면 삼성전자의 'C-Lab(Creative Lab)' 제도를 통해 지원된답니다.

 
실제로 한 책임급 연구원은 '인간과 음악을 더 가깝게 만드는 신개념 악기 제작 프로젝트'를 제안했는데요. 이 연구원은 현악기를 배우고 싶었는데 시간이 오래 걸리고 악기에 익숙해지는 데 어려움을 느꼈다고 합니다. 그래서 조금 더 쉽게 악기를 배울 수 있는 방법을 고민했고 모자이크에서 임직원들의 다양한 의견을 수렴해 광센서를 활용해 스마트폰과 연계되는 디지털 악기로 아이디어를 발전시켰습니다.

창조적 인재 시상과 보상제도 확립

▲수원 디지털시티에서 임직원을 대상으로 진행된 모자이크 설명회 현장 모습.

지난 3월 시험 운영 이후, 모자이크에는 일 평균 4만 명 이상의 임직원이 접속했고, 3000여 개의 아이디어가 접수됐습니다. 임직원들이 적극적인 참여가 돋보이는데요. 특히 앞으로의 기술 발전 방향에 대한 논의가 활발히 이루어져 플렉서블 디스플레이의 활용처와 웨어러블 디바이스의 발전 방향에 대한 자유로운 의견이 오갔습니다.

삼성전자는 우수한 아이디어를 낸 임직원 대상으로 보상금을 지급하고, 연말에 실시하는 사내 시상식에서도 '창조 부문'을 신설해 시상할 예정입니다. 또한 적극적으로 창의 활동에 참여한 임직원을 대상으로는 인사상 가점도 부여할 방침인데요. 내년에는 해외 임직원들까지 참여할 수 있도록 확대 운영한다고 하니, 지속적인 관심 부탁드립니다.

"모자이크는 임직원들의 상상력과 아이디어를 다 함께 발전시켜나는 창의 활동의 장입니다. 삼성전자만의 창의 문화가 자리매김할 수 있도록 앞으로도 다양한 제도들을 실행해 나가겠습니다."

-삼성전자 창의개발센터 이재일 상무

랜드스타드가 발표한 일하고 싶은 기업은 23개국(미국, 일본, 중국, 독일, 프랑스 등) 일반인 20만 명을 대상으로 글로벌 50개 기업에 대해 급여, 복지, 근무 분위기 등의 내용을 설문 조사하고, 기업의 매출/이익, 임직원 수 등을 종합해 순위를 발표하는데요.

랜드스타드는 올해 3월 Top 5 기업으로 삼성전자, 코카콜라, GE, BMW, 소니를 선정했고, 7일에는 선정된 5개 기업을 대상으로 순위를 발표했습니다.

삼성전자는 임직원들이 자율적인 분위기에서 창의적 사고를 바탕으로 일할 수 있도록 다양한 제도를 운용하고 있는데요. 임직원의 자율출근제를 시행하고 있으며, 일의 효율을 높일 수 있도록 워크스마트(Work Smart)를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한, 창의적 아이디어를 마음껏 발휘할 수 있도록 C-Lab(Creative-Lab)도 운영하고 있습니다.

이뿐 아니라 직원들이 역량을 키울 수 있도록 1년간 해외에서 현지문화와 언어를 익히는 지역전문가제도와 해외 직원들의 본사 파견 근무 제도인 글로벌 모빌리티(Global Mobility), 외국어 교육 프로그램 등 다양한 제도를 시행하고 있습니다.

한편 올해 순위에서 1위는 BMW, 2위는 소니, 4위와 5위는 GE와 코카콜라에 각각 돌아갔습니다.

"삼성전자가 수상하게 되어 기쁩니다. 앞으로도 우수하고 혁신적인 인재들이 일할 수 있는 환경을 만들기 위해 지속적으로 노력하겠습니다"

-삼성전자 구주총괄 리차드 핍워스(Richard Pibworth) 인사팀장