Халед Абдель Шафі, менеджер регіонального центру ПРООН для арабських держав у Аммані, Йорданія, вважає, що Глобальні цілі мають величезний потенціал, особливо для молоді. «Населення багатьох країн на 50% складається з молодих людей. Вони мають ідеї, вони інноваційні, вони дивляться на речі іншими очима. Плани до 2030 року стосуються майбутнього – і майбутнього покоління», – стверджує він.

Та для безлічі молодих людей у всьому світі Глобальні цілі можуть бути як натхненними, так і недосяжними. З чого почати? Як одна людина здатна змінити ситуацію?

Це добре відомо молодій лідерці з Бейрута Надін Хаулі, що є співзасновницею Kafe be Kafak та ліванською представницею програми «Молодіжний делегат до ООН». Вона також знає, що варто долати на перший погляд нездоланні виклики Глобальних цілей. «Молоді люди не мають боятися робити перші кроки. Ми мусимо очолити втілення змін, які ми хочемо бачити», – вважає вона.

Нещодавно Надін і Халед провели віртуальну зустріч, щоб поділитися своїми порадами з юними людьми з усього світу. Ось основні моменти з розмови між представниками двох поколінь агентів змін.

Користь наставництва

Обмін знаннями, уроками й досвідом (особливо між поколіннями) надзвичайно важливий для досягнення Глобальних цілей. Хто ваш особистий наставник і як наставництво допомогло вам дістатися туди, де ви є сьогодні?

Надін: Моїм наставником є мій батько, багатьох наставників я також знайшла тут, у ПРООН. Однак усе залежить тільки від вас. Наскільки успішною я хочу стати? Наскільки я готова змінюватися? Отримувати поради – це одне, проте ви маєте чесно запитати себе, як саме ви будете застосовувати ці поради у своєму житті.

Халед: Для мене це також був мій батько. На відміну від усіх його братів, які переїхали до Америки, він залишився жити в Газі під окупацією, будучи хірургом, а пізніше – політиком. Він дав мені дух і силу повернутися до Гази й пропрацювати там 15 років, перш ніж виїхати навчатися за кордон. Мій батько тоді був одним із чотирьох лікарів серед сотень тисяч людей. Ходячи від дому до дому й надаючи невідкладну допомогу, він отримав дуже реалістичне уявлення про різноманітні виклики, з якими стикається суспільство, від бідності до освіти. Це привело його в політику, щоб спробувати змінити ситуацію. Його мужність – це те, що спонукало мене шукати способи допомогти.

Проявляючи ініціативу

Як і багато інших криз, вибух, який стався 2020 року в Бейруті, і досі позначається на місцевій спільноті, навіть коли увага планети більше не прикута до цієї ситуації. Що ви порадите молодим людям, які стали свідками такої трагедії і працюють над тривалим процесом відновлення на фоні поточних наслідків, як це робить Kafe be Kafak?

Халед: Я вирушив до Бейрута за два дні після вибуху й побачив руйнацію та безпорадність. Але вселяла надію молодь, яка не покладалася на підтримку організацій. Не чекаючи на допомогу уряду, молоді ліванці виходили на вулиці, об’єднувалися й засновували інноваційні ініціативи. Вони відкрили шлях, щоб інші також могли зробити свій внесок і змусити всіх ставитися до них серйозніше. Побачити таке – це був пам’ятний момент у моїй кар’єрі.

Надін: Це правда. Основних ресурсів у Лівані не вистачає і досі. Нещодавно я обідала в центрі Бейрута, і протягом біль як року там нічого не змінилося. Скло все ще на землі. Навіть наші розбиті серця. Це головний виклик, з яким ми досі стикаємося.

Але я вірю в зміни й люблю свою країну та своїх людей. Молодь має здобувати досвід і освіту й застосовувати їх у своїх країнах. Ми маємо реалізовувати нові ідеї, голосувати за зміни й ніколи не втрачати надії.

Технології як рушії змін

Технології мають вирішальне значення в досягненні Глобальних цілей, для поширення освіти й обізнаності, а також об’єднання людей у всьому світі. Як технології вплинули на вашу роботу?

Халед: Я бачив, як технології повністю змінили нашу роботу. Якщо розглядати катастрофу, то технології дають змогу відстежувати наслідки й швидше об’єднувати людей. Вони пропонують багато можливостей, на досягнення яких раніше знадобилися б місяці чи роки. Та під час пандемії стало очевидно, що безліч людей страждає через відсутність рівного доступу до віртуального навчання, охорони здоров’я тощо. Ось чому технології мають стати ще більшою частиною нашої роботи – щоб розширити доступ.

Надін: Технології – це революція. Завдяки їм мій голос став гучнішим, а моє повідомлення почув увесь світ. Вони допомагають мені комунікувати з наставниками, організаціями та схожими проєктами, які в іншому разі не знали б про мене чи мою роботу. Ці онлайн-зв’язки допомагають молодим людям здобути більше довіри, впливу й можливостей.

Посилюючи вплив

Молоді не бракує захоплень. Вона готова приймати зроблене попередніми поколіннями агентів звіт і трансформувати світ у небачених досі темпах і масштабах. Що ви можете сказати молодим людям, які будуть творити майбутнє?

Халед: Дивлячись на молодих людей та їхні прагнення, я просто хочу вислухати їх, а не вказувати їм, що робити. Коли 13 років тому я працював у Газі, ми пропонували молодіжні програми зі стратегічного планування та розвитку комп’ютерних навичок. Один із учасників поцікавився, чому ми завжди навчаємо однакових речей, і я запитав, що вони хочуть натомість. «Влаштуйте шаховий турнір чи допоможіть побудувати дитячий майданчик», – такою була його відповідь.

Тієї миті щось у мені клацнуло. Тоді як міжнародні організації мають надавати можливості, саме молодь має визначати, що вона хоче робити. Наша роль полягає в тому, щоб забезпечити їй платформу для процвітання й комунікації з урядами, громадянським суспільством, законодавцями, приватним сектором тощо.

Надін: Варто додати: я також бачу, що молоде покоління спонтанне. Ми любимо пригоди. Ми сповнені енергії і завжди хочемо навчатися й пробувати нові шляхи вирішення проблем. У нас є мужність, цікавість і оптимізм. І головне: ми бачимо, як молодь бореться, процвітає, впроваджує інновації та керує новою реальністю, що вимагається від нас щодня.

Але нам потрібна підтримка державного й приватного секторів та наділених владою людей. Допомагаючи нам і прислухаючись до наших голосів, вони дають молоді шанс зробити щось не тільки для своєї країни, а й для всього світу. Наша локальна діяльність стає прикладом для покращення майбутнього всюди. Моє покоління має щодня дізнаватися все більше й більше про Глобальні цілі й ухвалювати рішення щодо дій. Ми не можемо чекати, доки світ вирішить за нас.

«Ми пишаємося розширенням цієї місії і тим, що наша світова присутність і значущі інновації допоможуть новій групі натхненних молодих активістів, які поділяють прагнення Samsung – розробляти змістовні рішення, що об’єднують суспільство. Ці чотири лідери є невід’ємною частиною спільноти Galaxy; ми цілковито підтримуємо та заохочуємо їх і надалі гуртувати людей, щоб наближати досягнення Глобальних цілей і сприяти побудові кращого майбутнього для всіх», – зазначила Стефані Чхве, старша віцепрезидентка й керівниця маркетингової команди підрозділу мобільних комунікацій Samsung Electronics.

Ця група молодих лідерів «Generation 17» складається з чотирьох ентузіастів, які протидіють нерівності та порушенням прав людини й поширюють обізнаність про Глобальні цілі в Латинській Америці, на Близькому Сході, в Азії та Східній Європі:

• Юрій Ромашко, 28 років (Україна). Підтримує прозорість і відкритість соціальних та економічних процесів. Засновник аналітичного центру «Інститут аналітики та адвокації», що дає змогу суспільству ухвалювати більш зважені й засновані на надійних даних щоденні рішення.

• Даніель Каларко, 23 роки (Бразилія). Правозахисник, засновник Міжнародної молодіжної варти (International Youth Watch), що забезпечує кращими можливостями молодих людей, які належать до маргіналізованих соціальних груп.

• Надін Хаулі, 25 років (Ліван). Громадська активістка, яка через свою організацію Kafe be Kafak координує зусилля з ліквідації наслідків стихійних лих у Лівані у відповідь на вибух у порту Бейрута 2020 року та пандемію COVID-19.

• Чхве Єчін, 26 років (Південна Корея). Когнітивна терапевтка, генеральна директорка й засновниця компанії, що розробила DoBrain – мобільний додаток на основі штучного інтелекту, що призначений покращувати можливості здобування початкової освіти для дітей з інвалідністю.

Ці агенти змін очолюють розв’язання неокреслених раніше, проте важливих у рамках Глобальних цілей проблем, тож їхнє приєднання до «Generation 17» упродовж наступного року посилить інклюзивність ініціативи та її глобальне поширення.

«Пандемія COVID-19 в усьому світі загострила розбіжності між поколіннями. Сьогодні як ніколи важливо, щоб молодь мала можливості й ресурси, щоб бути почутою і брати активну участь у реалізації програм у сфері сталого розвитку до 2030 року, – стверджує Ахім Штайнер, керівник ПРООН. – У ці визначальні часи разом із Samsung ми підтримуємо молодих людей, що є рушіями змін, у розбудові й досягненні ними стабільних стратегій, спільнот і прогресу. Нетерпляче очікую нагоди попрацювати з цією групою молодих лідерів і відкрити нові шляхи для екологічного й рівноправного відродження».

Нехай молодь звучить гучніше

Ініціатива «Generation 17» виникла у жовтні 2020 року. Її місія – надихнути ціле покоління технологічно обізнаної молоді на реалізацію Глобальних цілей протягом менш як 10 років. З моменту запуску представники першої когорти – Максімо Маццокко, Садя Туре, Шомі Човдгурі й Тафара Маказа – обстоювали цю мету, щоб із підтримкою Samsung і ПРООН сягнути своїми ідеями більшої кількості людей.

Упродовж останніх кількох місяців Samsung і ПРООН збільшили видимість і результативність їхніх зусиль завдяки наставництву Глобальної молодіжної програми ПРООН (UNDP Youth Global Programme) та Глобальної політичної мережі (Global Policy Network), участі в заходах, присвячених світовому й регіональному розвитку (#Youth4ClimateLive та Karma Dialogue), а також взаємодії з представниками й партнерами в різних країнах.

Крім того, Samsung забезпечила молодих лідерів найновішими пристроями Galaxy, щоб ті мали кращий зв’язок зі своїм поколінням і поширювали через глобальну мережу інформацію про свою роботу, створюючи персоналізований контент. Демонструючи важливість спільних дій, молоді лідери, чия аудиторія значно зросла, використали це для обміну ідеями й підходами та залучення однодумців до співпраці. Підтримка першої когорти триватиме протягом року, починаючи з участі в Молодіжному форумі Економічної та соціальної ради (ЕКОСОР) ООН 2021 року.

Цілісна й всеохопна екосистема пристроїв Galaxy допоможе обом групам молодих лідерів спілкуватися з однодумцями онлайн і знаходити інноваційні рішення спільних викликів, щоб збільшити обізнаність про різноманітні й складні проблеми Глобальних цілей та розширити мережу сильних активістів.

Друга когорта молодих лідерів «Generation 17»

Молоді лідери й надалі сприятимуть досягненню Глобальних цілей, користуючись додатком Samsung Global Goals, що вже встановлений на більш як 100 млн смартфонів Galaxy і зібрав для ПРООН понад $1,5 млн пожертв. Додаток здобув почесну відзнаку на SDG Action Awards і став лауреатом CES 2020 Innovations Award у категоріях «Програмне забезпечення й мобільні додатки» та «Технології для кращого майбутнього». Він також потрапив у шортліст Responsible Business Awards від Reuters за сприяння Цілям сталого розвитку.

Довідка

Samsung Electronics Co., Ltd

Samsung Electronics Co., Ltd. втілює в життя передові ідеї та впроваджує передові технології, надихаючи людей і формуючи майбутнє споживчого ринку в світі смартфонів, телевізорів, пристроїв, що носять із собою, планшетів, побутових приладів, медичних пристроїв, мережевих систем, рішень пам’яті, напівпровідників, ливарного виробництва та світлодіодних рішень.

Для отримання більш детальної інформації відвідайте офіційний сайт www.samsung.com/ua/aboutsamsung

ПРООН

ПРООН – провідна організація при ООН, що має на меті покінчити з бідністю, нерівністю та кліматичними змінами. Працюючи з широкою мережею експертів і партнерів у 170 країнах, допомагає націям розробляти інтегровані та стійкі рішення для людей і планети. Сайт – www.undp.org.