Ridgefield Park, Mỹ – Ngày 2 tháng 1 năm 2020 – Công ty điện tử Samsung chính thức giới thiệu phiên bản mới nhất của tủ lạnh Family Hub, giúp người dùng tự động lập kế hoạch bữa ăn và các công việc hàng ngày khác đồng thời mang lại các trải nghiệm được cá nhân hóa hơn với các tính năng thông minh mới. Family Hub 2020 sẽ giúp các gia đình dễ dàng chia sẻ những khoảnh khắc quan trọng trong cuộc sống với nhau và dễ dàng hơn trong việc kiểm soát những thiết bị được kết nối trong ngôi nhà thông minh của họ.

Ông John Herrington, Phó Tổng Giám đốc Cấp cao, Tổng Giám đốc Ngành hàng Thiết bị Gia dụng của Samsung Bắc Mỹ cho biết: “Năm năm vừa qua kể từ khi Family Hub ra mắt, chúng tôi đã mang đến những đổi mới đáp ứng nhu cầu của các gia đình hiện đại, giúp quản lý cuộc sống hàng ngày của họ theo những cách thức mới. Dòng Family Hub mới nhất là dòng sản phẩm có nhiều cải tiến nhất từ trước đến nay, với các tính năng thông minh hơn, được cá nhân hóa nhiều hơn, giúp những gia đình bận rộn có được sự kết nối với nhau tốt hơn.”

Phiên bản Family Hub mới nhất với thiết kế đơn giản, tinh tế và hiện đại sẽ là sự bổ sung hoàn hảo cho các căn bếp ngày nay. Sau nhiều năm tìm hiểu thói quen của người dùng, tủ lạnh Family Hub thế hệ mới nhất này sẽ mang lại nhiều tính năng cải tiến mà người dùng mong muốn nhất bao gồm: camera AI bên trong tủ lạnh, khả năng gợi ý công thức nấu và lên kế hoạch bữa ăn phù hợp với sở thích từng cá nhân. Bên cạnh đó, với tủ lạnh Family Hub mới, bạn cùng gia đình có thể chia sẻ cùng nhau trên nhiều loại nội dung hơn

Lên kế hoạch bữa ăn một cách thông minh

Family Hub sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian trong việc chuẩn bị bữa ăn để có nhiều thời gian hơn thưởng thức chúng nhờ vào thiết kế hợp lý và được cá nhân hóa nhiều hơn. Nó sẽ giúp tùy chỉnh toàn bộ trải nghiệm thực phẩm của bạn thông qua việc gợi ý các công thức thông minh dựa trên thói quen ăn kiêng mà bạn đặt ra, giúp bạn lên kế hoạch bữa ăn cho cả tuần dựa trên những thực phẩm có sẵn trong tủ lạnh và chuẩn bị cho bạn một danh sách mua sắm với tất cả các nguyên liệu cần thiết.

Các camera ViewInside bên trong Family Hub đã được nâng cấp với công nghệ nhận dạng hình ảnh AI hoàn toàn mới, sẽ tự động quét các sản phẩm bên trong tủ lạnh của bạn, nhận dạng chúng và gửi cho bạn danh sách thông tin về những thứ mà bạn cần bổ sung hoặc đã hết. Chế độ Meal Planner của Family Hub cũng sẽ trở nên thông minh hơn, với tính năng Quick Plan sẽ gợi ý một công thức nấu ăn cho cả tuần chỉ với một chạm.

Một tính năng mới khác cũng được tích hợp vào Family Hub giúp lên kế hoạch cho bữa ăn thông qua công nghệ tiên tiến từ Whisk, một công ty về tính năng AI dành cho thực phẩm được Samsung NEXT sáp nhập gần đây. Whisk có thể giúp bạn lên kế hoạch cho toàn bộ bữa ăn, hoặc thậm chí cho cả một tuần bằng cách điều chỉnh công thức nấu ăn dựa trên số lượng khách mà bạn mong đợi và chuẩn bị một danh sách mua sắm thông minh cho tất cả các công thức nấu ăn.

Giúp kết nối các thành viên trong gia đình

Kể từ khi ra mắt Family Board vào năm ngoái, các thành viên trong gia đình đã sử dụng bảng thông báo ảo này để chia sẻ những bài hát và hình ảnh yêu thích cho cả gia đình cùng tương tác giúp những khoảnh khắc đặc biệt của cuộc sống trở nên đầy ý nghĩa. Bây giờ, Family Board lần đầu tiên hỗ trợ các video clip, vì vậy bạn có thể chuyển video từ điện thoại thông minh sang tủ lạnh và cùng nhau trải nghiệm lại những kỷ niệm đáng nhớ.

Để giúp việc chia sẻ trở nên dễ dàng hơn, Family Hub cũng đã cập nhật tính năng SmartView, trình chiếu nội dung từ TV Samsung và thiết bị di động được kết nối của Samsung. Với chế độ hiển thị dọc, bạn có thể thưởng thức các video theo chiều dọc như trên điện thoại thông minh, cũng như những nội dung truyền thông xã hội yêu thích của bạn trên toàn màn hình của Family Hub. Với nhiều tùy chọn có sẵn, các thành viên gia đình của bạn có thể liên tục thưởng thức âm nhạc từ các ứng dụng yêu thích của họ.

Kết nối và kiểm soát ngôi nhà thông minh của bạn

Family Hub thế hệ mới mang việc quản lý ngôi nhà thông minh của bạn lên một tầm cao mới. Bạn có thể theo dõi và kiểm soát hơn 1.000 sản phẩm tương thích SmartThings trong nhà như: tắt hoặc mở đèn, biết được ai đang ở trước cửa, thiết lập nhiệt độ và khóa cửa trước. Và với việc bổ sung tiện ích Video SmartThings mới, giờ đây bạn có thể quan sát nhanh nhiều camera an ninh để theo dõi toàn bộ ngôi nhà của bạn từ nhà bếp.

Các cải tiến phần mềm trên Family Hub mới sẽ trình làng vào mùa xuân này. Để biết thêm thông tin về sản phẩm hoặc Thiết bị gia dụng Samsung, vui lòng truy cập http://www.samsung.com.

Quỹ Q Fund sẽ cung cấp nguồn vốn tài trợ hạt giống (seed) và cấp vốn lần đầu (series A) cho doanh nghiệp khởi nghiệp giải quyết các vấn đề về trí tuệ nhân tạo AI, cũng như các doanh nhiệp sử dụng AI với mục đích xử lý vấn đề về khoa học máy tính. Quỹ đầu tư Q sẽ cho phép Samsung NEXT hợp tác chặt chẽ hơn với các nhà sáng tạo, nhà nghiên cứu và các công ty khởi nghiệp nhằm tạo nên mối liên kết mang ý nghĩa sâu sắc đến toàn bộ hệ thống trí tuệ nhân tạo AI.

Vincent Tang, đến từ Mảng đầu tư mạo hiểm Samsung NEXT cho biết: “Trong vòng 10 năm qua, chúng tôi đã chứng kiến phần mềm thống trị thế giới. Giờ là lúc AI nắm gọn phần mềm. Chúng tôi đưa ra Q Fund nhằm hỗ trợ thế hệ mới của những startup AI với tiềm năng vượt quá những gì chúng ta đã thấy hiện nay.”

Samsung NEXT tập trung vào hiện thực hóa điều thế giới đang mong chờ trong vòng 5 năm qua. Bàn về quan điểm dài hạn này, quỹ đầu tư Q của Samsung NEXT sẽ cho thấy cách nguồn vốn đầu tư mạo hiểm tiếp cận các doanh nghiệp startup. Với quỹ đầu tư Q, mảng đầu tư mạo hiểm Samsung NEXT sẽ có thể linh hoạt đầu tư vào các đề xuất phi hiển hiên và hướng tới tương lai cho trí tuệ nhân tạo thay vì cách công nghệ AI được triển khai và phổ biến trên thị trường hiện nay.

Vấn đề quỹ đầu tư Q đang gặp phải bao gồm việc học mô phỏng (imitation learning), nắm tình huống, vật lý trực quan, chương trình học thuật, automl, vận hành robot, tương tác con người và máy tính, và meta-learning. Quỹ đầu tư Q đặc biệt thu hút các nhà sáng tạo, những người áp dụng các phương pháp tiếp cận mới mẻ vào những thử thách vốn miễn dịch với các kỹ thuật thông thường.

Ajay Singh, đến từ Quỹ đầu tư mạo hiểm Samsung NEXT Ventures cho biết “Có nhiều phương thức tiếp cận việc hình thành công nghệ AI. Và chúng tôi mong muốn đầu tư vào con người và đôi ngũ luôn có cách thức tiếp cận mới để đặt nền móng cho AI. Do đó, quỹ đầu tư Q sẽ ưu tiên vấn đề kỹ thuật trong các mô hình doanh thu.”

Đến nay, Samsung NEXT đã thực hiện một số thương vụ đầu tư vào mảng AI trích từ quỹ Samsung NEXT. Đặc biệt với quỹ đầu tư Q, công ty hiện đang đầu tư vào Coveriant.AI, công ty chuyên về nghiên cứu về thuật toán học mô phỏng (imitation learning) và deep reinforcement learning (học tăng cường sâu) để đào tạo robot các kỹ năng mới và phức tạp. Điều này cho thấy trọng tâm của quỹ đầu tư Q vào các startup luôn tìm tòi thay thế các thuật toán đã có, cấu trúc dữ liệu và các chương trình máy tính mang mục đích chung.

Pieter Abbeel, Giáo sư mảng Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại Phòng thí nghiệm học tập Berkeley kiêm nhà sáng lập công ty phần mềm Covariant.AI cho biết: “Việc phát triển robot của chúng tôi đang bước vào giai đoạn quan trọng – phương pháp thuật toán sắp tới sẽ mở ra hàng loạt các ứng dụng mới”. “Quỹ đầu tư Q sẽ nắm được số ‘thử thách then chốt’ bao gồm việc nhân rộng robot một cách mạnh mẽ, được giải quyết bằng cách thức tiếp cận AI lần đầu tiên.”

Đội ngũ Samsung NEXT của Quỹ đầu tư Q hợp tác chặt chẽ với các nhà nghiên cứu đẳng cấp thế giới nhằm xác định các thuật toán máy móc tiên tiến và thực hiện các vấn đề kỹ thuật cho ra các cơ hội mới. Lực lượng cố vấn bao gồm Liangliang Cao (Columbia), Shih-Fu Chang (Columbia), David Duvenaud (Viện Vector), Song Han (MIT), Tim Kraska (MIT), Zach Lipton (Carnegie Mellon), Olga Russakovsky (Princeton), Julian Togelius (NYU), và nhiều người khác.

Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập q.samsungnext.com.

Giới thiệu về Samsung NEXT

Samsung NEXT chuyên về xây dựng, phát triển và mở rộng quy mô phần mềm và dịch vụ nhằm bổ sung vào phần cứng toàn cầu của Samsung. Với vai trò là nhà dẫn dắt hướng Samsung chuyển đổi thành một công ty phần cứng và phần mềm tích hợp, Samsung NEXT kết hợp phát triển sản phẩm, đầu tư, M&A và quan hệ đối tác dưới một mái nhà. Nếu bạn có ý tưởng, chúng tôi có thể giúp bạn biến nó thành một sản phẩm. Nếu bạn có một sản phẩm, chúng tôi có thể giúp bạn xây dựng và phát triển nó. Và nếu bạn đã sẵn sàng, chúng tôi có thể giúp bạn mở rộng quy mô.

Với 14 tỷ đô la đầu tư vào nghiên cứu vào những đột phá công nghệ của IoT; Samsung sẽ đồng bộ hóa các kết nối thông minh thông suốt và bảo mật Knox trên tất cả các thiết bị vào năm 2020

Tại sự kiện Triển lãm Điện tử Tiêu dùng 2018 (CES), Công ty Điện tử Samsung đã giới thiệu về kế hoạch và tầm nhìn chiến lược của mình về một trải nghiệm vạn vật kết nối Internet (IoT) thông minh. Với những sản phẩm và công nghệ được hỗ trợ IoT, Samsung đã thể hiện khả năng độc đáo của mình trong việc biến cuộc sống kết nối trở thành hiện thực trong mọi khía cạnh của cuộc sống.

Trong buổi họp báo, Công ty Điện tử Samsung đã công bố các sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ kết thông suốt các thiết bị gia dụng tại nhà, tại văn phòng và khi di chuyển. Vì mục đích đó, Samsung đã công bố ứng dụng chung SmartThings (bao gồm các ứng dụng Samsung Connect, Smart View, ARTIK v.v), một phương thức mới để người tiêu dùng quản lý và kiểm soát các thiết bị. Ứng dụng mới này đồng bộ các ứng dụng IoT hiện tại thành một đích đến duy nhất tạo nên một cuộc sống kết nối. Công ty Điện tử Samsung cũng chia sẻ kế hoạch tích hợp HARMAN Ignite, nền tảng điên toán đám mây hỗ trợ xe kết nối công nghệ, vào nền tảng đám mây SmartThings, vì ô tô cũng đã trở thành một phần quan trọng của IoT.

Hyunsuk (HS) Kim, Chủ tịch, Giám đốc mảng Điện tử Tiêu dùng và Nghiên cứu của Samsung cho biết “Đối với quan niệm của người tiêu dùng hiện nay, IoT đang bị phân mảng và phức tạp, gây phiền phức vì sự chồng chéo của các hệ sinh thái và các thiết bị không tương thích dẫn tới nhiều cách cài đặt khác nhau, các giao diện mới và nhiều phương thức quản lý và kiểm soát hoạt động các thiết bị”. Hyunsuk (HS) Kim cho biết thêm “Với các sản phẩm và dịch vụ mới được công bố ngày hôm nay, chúng tôi sẽ biến IoT trở nên dễ dàng hơn và kết nối thông suốt hơn, và giúp người tiêu dùng làm những điều chưa từng có trước đây. Trên tiền đề phát triển đó, chúng tôi cam kết đồng loạt triển khai tất cả các thiết bị thông minh của Samsung vào năm 2020. Điều này sẽ giúp người tiêu dùng đạt được những điều mong muốn nhanh chóng hơn.”

Hyunsuk (HS) Kim, Chủ tịch, Giám đốc mảng Điện tử Tiêu dùng và Nghiên cứu của Samsung

Trí tuệ Thông minh Kết nối Vạn Vật

Một phần không thể tách rời trong tầm nhìn chiến lược của Samsung là kết nối tất cả các thiết bị và biến chúng thông minh hơn để mang lại các giá trị mới cho người tiêu dùng. Bixby, trợ lý ảo dựa trên giọng nói của Samsung, đã cho phép người dùng thực hiện được nhiều điều chỉ bằng chiếc điện thoại của mình. Giai đoạn tiếp theo trong kế hoạch chiến lược của Samsung là nâng cấp ứng dụng của Bixby vào một hệ sinh thái các thiết bị kết nối rộng hơn, bao gồm hơn nửa tỷ thiết bị Samsung trên toàn thế giới. Với các thiết bị và dịch vụ được kết nối thông suốt và vận hành bằng trí thông minh nhân tạo, các công việc hằng ngày như giặt giũ, lên thực đơn và thậm chí xem TV trở nên dễ dàng hơn.

Ứng dụng SmartThings, ra mắt vào mùa xuân này, sẽ kết hợp tất cả các ứng dụng IoT hiện tại bao gồm Samsung Connect, Smart Home, Smart View và nhiều thiết bị khác vào một ứng dụng SmartThings duy nhất để kết nối và điều khiển tất cả thiết bị trong SmartThings. Tất cả các thiết bị từ gia dụng và tivi đến di động đều được kiểm soát và quản lý từ một ứng dụng đồng bộ. Ứng dụng SmartThings giúp người dùng linh hoạt trong mọi hoạt động hằng ngày và bảo mật riêng tư dù ở bất cứ nơi và với bất kỳ thiết bị nào người dùng sử dụng.

Để cải tiến IoT dễ dàng kết nối và giảm sự phân tán đòi hỏi một sự đổi mới tiên tiến trong chiến lược IoT của Samsung. Hiện nay, công ty đang hợp tác với các đối tác như Quỹ Kết nối Mở (Open Connectivity Foundation – OCF) để thống nhất các tiêu chuẩn chung nhằm cải tiến IoT dễ dàng sử dụng hơn. OCF là quỹ tiêu chuẩn hóa IoT lớn nhất thế giới và máy điều hòa, tủ lạnh Family Hub của Samsung là những sản phẩm đầu tiên được chứng nhận. Tất cả các thiết bị được OCF chứng nhận trong tương lai sẽ tương thích với ứng dụng SmartThings.

Samsung cũng đã công bố kế hoạch mở rộng nền tảng IoT trong lĩnh vực ô tô. Mối quan hệ mở rộng với công ty con HARMAN của Samsung sẽ mang nền tảng HARMAN Ignite đến với các giải pháp kết nối xe ô tô vào nền tảng đám mây SmartThings. Nhờ đó, ô tô sẽ trở thành một phần quan trọng của cuộc sống kết nối.

Xây dựng Tương Lai Kết Nối

Cũng trong buổi họp báo, Samsung đã nhấn mạnh cam kết tiếp tục đầu tư vào các công nghệ đột phá. Năm 2017, Samsung đã đầu tư hơn 14 tỷ USD cho công tác nghiên cứu. Công ty cũng tăng mức đầu tư thông qua Samsung NEXT – một sáng kiến quan trọng để đẩy nhanh sự chuyển đổi sang một công ty sản xuất hai trong một: phần cứng và phần mềm. Chỉ trong năm ngoái, Samsung NEXT đã đầu tư vào 29 công ty mới thành lập và mua lại bốn công ty trong các lĩnh vực như IoT, trí tuệ nhân tạo (AI) và tăng cường thực tế ảo.

Samsung cũng đã thành lập một Trung tâm Trí tuệ Nhân tạo (AI), một bộ phận vừa mới được sáp nhập. vào Trung tâm Nghiên Cứu Samsung. Trung tâm AI, bao gồm các phòng thí nghiệm trên khắp thế giới, kết nối song hành với các công trình đang được Samsung triển khai tại Hàn Quốc và thung lũng Silicon và các hoạt động M&A của công ty để thúc đẩy các chiến lược phát triển AI lên một tầm cao mới.

Công nghệ Knox Bảo Đảm Sự Phát Triển cho Nền Tảng

Để tăng cường tính năng bảo mật khi kết nối đồng bộ, Samsung đã công bố kế hoạch kết hợp công nghệ Samsung Knox vào các thiết bị kết nối của mình, bao gồm TV thông minh, các sản phẩm di động và các thiết bị thông minh khác. Và để đảm bảo tính bảo mật thông tin của hệ sinh thái IoT, Samsung sẽ cung cấp các hướng dẫn bảo mật các thiết bị cho các bên thứ ba khi sử dụng SmartThings. Các hướng dẫn, bao gồm các yêu cầu bảo mật và các tiêu chuẩn chứng nhận, sẽ được công bố vào nửa đầu năm 2018.

Trải nghiệm Thiết Bị Kết Nối Đồng bộ và Thông suốt tại CES 2018

Các sản phẩm và dịch vụ mới được công bố tại CES 2018 đánh dấu những bước tiến vượt bậc của Samsung trong việc mang lại những trải nghiệm IoT kết nối thông suốt.

• Thiết bị Gia dụng: Bắt đầu từ năm nay, tất cả các TV thông minh Samsung bán tại Hoa Kỳ sẽ có tính năng Bixby, kết nối đồng bộ các thiết bị với nhau để đơn giản hóa bằng một thao tác duy nhất khi lắp đạt TV cũng như truy cập vào các ứng dụng, hình ảnh, nội dung và hơn thế nữa. Và khi các thiết bị kết nối và hoạt động thông suốt dưới một nền tảng điện toán đám mây, TV sẽ tương tác với tủ lạnh Family Hub để cho phép người dùng lập kế hoạch xem TV, lên thực đơn các bữa ăn và nhiều hoạt động khác nữa – bất kể trên màn hình nào. Tủ lạnh thế hệ mới của Family Hub, sẽ ra mắt vào năm 2018, và được tích hợp vào hệ sinh thái SmartThings.

• Văn phòng: Samsung tái định nghĩa khái niệm văn phòng truyền thống với các giải pháp linh hoạt phù hợp với nhu cầu làm việc hiện đại ngày nay. Samsung Flip, được công bố lần đầu tiên tại CES, đơn giản hóa hoạt động làm việc nhóm tại văn phòng thông qua kết nối thông suốt với điện thoại và máy tính xách tay để mọi người nhanh chóng chia sẻ nội dung và ý tưởng.

• Mạng di động: Samsung là công ty đi đầu trong việc chuyển đổi sang các mạng 5G để mở ra các trải nghiệm kết nối mới. Với kết nối 5G, Samsung và HARMAN đã chứng minh tầm nhìn của họ về việc lái xe an toàn và hiệu quả hơn. Nền tảng Samsung Kỹ Thuật Số Cockpit được công bố tại cuộc họp báo kết hợp kết nối 4G LTE và 5G với màn hình Samsung thông minh mang đến trải nghiệm kết nối thông tin, giải trí và kiểm soát đời sống kết nối kiểu mới. Bộ Điều khiển Telematics (TCU) hỗ trợ truyền thông dữ liệu giữa phương tiện di chuyển với sự vật xung quanh như ô tô, cơ sở hạ tầng, các mạng lưới và người đi bộ giúp chiếc xe có thể hoàn toàn nhận thức và phản ứng linh hoạt với mọi vật xung quanh.

Để biết thêm thông tin về Samsung tại CES, vui lòng truy cập https://news.samsung.com

Samsung hiện nay là một nhà tiên phong trong lĩnh vực công nghệ trên toàn cầu. Và trong bối cảnh toàn cầu phức tạp và cạnh tranh này, công ty đã bắt tay vào một khóa học tích cực để biến đổi chính bản thân công ty, tìm hướng giải quyết những thách thức đang nổi lên cùng các công nghệ mới nhằm định hướng cho tương lai.

Động lực chính trong sự chuyển đổi này là sự mở rộng của Samsung tại Thung lũng Silicon, nơi công ty đã có nguồn gốc từ hơn 30 năm. Từ năm 2012, Samsung đã và đang đầu tư rất nhiều để mở rộng hoạt động và hợp tác chiến lược trong thung lũng, tạo ra một đội ngũ chuyên viên kỳ cựu và các nhà sáng chế nhằm phát triển các lĩnh vực mới nổi như AI, y tế, IoT, điện toán đám mây và ở cấp độ vĩ mô, nhầm chuyển đổi tổ chức và hoạt động của Samsung.

Từ những quyết định về việc mở rộng hoạt động tại Thung lũng Silicon, đến những nỗ lực hiện tại, sứ mệnh của Samsung là luôn giữ vị trí tiên phong trong việc thay đổi công nghệ, đặc tính 3 phần này đã được các nhà lãnh đạo Samsung trong thung lũng trực tiếp phổ biến về những gì công ty đang làm.

Điều gì tiếp theo cho thung lũng Samsung Silicon

“Chúng tôi nhận ra rằng thời điểm tốt nhất để bức phá chính là trong thời điểm thịnh vượng, chứ không phải là thời điểm khó khăn”

Sự có mặt của Samsung tại thung lũng Silicon đã mở ra một cách thức hoạt động mới cho công ty. Cách tiếp cận truyền thống của Samsung là luôn điều tra thị trường trước khi công ty giới thiệu một công nghệ mới hay nói cách khác là hướng đến chương tiếp theo trong sự tăng trưởng của Samsung. Thung lũng Samsung Silicon sẽ tiếp tục tập trung vào việc theo đuổi một phong cách sáng tạo hoàn toàn mới, như Jacopo Lenzi, phó chủ tịch cấp cao của Samsung NEXT chia sẻ trước đây trong loạt bài này. Ông nói: “Sự phát triển của Samsung từ một nhà sản xuất phần cứng đến một công ty công nghệ toàn diện tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm và giải pháp cho người tiêu dùng, hơn cả việc chỉ sản xuất thiết bị”.

Cách tiếp cận này chắc chắn sẽ là một bức phá có cơ sở cho việc kiểm tra, thăm dò, và đôi khi là lỗi. Nhưng đó là những bài học và kinh nghiệm mà các nhà lãnh đạo Samsung tin tưởng sẽ giúp công ty tiếp tục tăng trưởng mạnh vào các lĩnh vực mới. Chris Byrne, Giám đốc Chiến lược IP tại SSIC, nói: “Chúng tôi nhận ra rằng thời điểm tốt nhất để bức phá chính là trong thời điểm thịnh vượng, chứ không phải là thời điểm khó khăn”.

Vì vậy, điều gì sẽ xảy ra tiếp theo cho thung lũng Samsung Silicon? Như nhiều nhà lãnh đạo Samsung trong thung lũng chia sẻ, bước đi này sẽ là một sự theo đuổi hợp tác để thúc đẩy cơ hội cùng với việc củng cố các công nghệ, tất cả nhằm mục đích truyền bá tinh thần mở mới cho Samsung.

Hợp tác để thúc đẩy cơ hội

“Chất” có nghĩa là có quan điểm và tầm nhìn mạnh mẽ để đầu tư trước một cơ hội rõ ràng”

Đối với nhóm thung lũng Silicon, cách tiếp cận đổi mới sẽ tiếp tục là cánh cửa cho các ý tưởng từ bất cứ đâu, từ bên trong và bên ngoài Samsung. “Sự hợp tác là sự khác biệt giữa chiến thắng và thất bại. Bạn không thể làm nó một mình nữa “, Francis Ho, Trưởng phòng Y tế kỹ thuật số tại SSIC, cho biết.

Trong việc theo đuổi quan hệ đối tác nhằm thúc đẩy cơ hội, các nhà lãnh đạo Samsung tại thung lũng chia sẻ cam kết điều tra những xu hướng mới nhất, với mục tiêu cuối cùng là làm giàu cuộc sống của người dân. Hướng tới mục tiêu này, các lĩnh vực quan tâm đặc biệt như đám mây, AI, sức khoẻ thông minh, bảo mật và riêng tư có thể không liên quan đến các doanh nghiệp hiện tại của Samsung, nhưng đại diện cho các lĩnh vực phát triển trong tương lai của công ty. “Đây là thử thách đầy thách thức – làm thế nào để chúng ta làm Silicon “thung lũng hóa” Samsung? Làm thế nào để chúng ta làm cho nó suy nghĩ và hoạt động như một start-up?” Chris Byrne nói.

Trong ứng dụng thực tế, các quỹ đầu tư của Samsung tại Thung lũng, bao gồm Quỹ Samsung Catalyst và Samsung NEXT Ventures, sẽ tiếp tục tìm kiếm và hợp tác với các đối tác mới. Ví dụ, nhóm Catalyst Fund chỉ với 10 thành viên đã dành nửa thời gian để gặp gỡ với các startup và một nửa thời gian để thúc đẩy hợp tác với các đơn vị kinh doanh của Samsung. Cách tiếp cận này sẽ không thay đổi dù tinh thần cởi mở này chỉ nhằm thử nghiệm và rất có thể mắc sai lầm. Brendon Kim, Giám đốc điều hành của Samsung Ventures cho biết: “Chất” có nghĩa là có quan điểm và tầm nhìn mạnh mẽ để đầu tư trước một cơ hội rõ ràng”

Ngoài ra, các nhóm vẫn cam kết thuyết phục các cổ đông bên trong và bên ngoài công ty suy nghĩ một cách cởi mở hơn và vượt ra ngoài giá trị truyền thống của một công ty liên doanh. “Chúng tôi không có một khoảng thời gian 10 năm như các nhà đầu tư điển hình, năm năm để đầu tư và năm năm để thu lợi nhuận, mà cách tiếp cận của chúng tôi là đầu tư vào những thứ vừa mang tính bức phá vừa mang tính phòng thủ, bất kể thời gian,” Shankar Chandran, Giám đốc Quỹ Catalyst của Samsung giải thích.

Tiến sĩ Francis Ho nói thêm: “Khi bạn là một công ty trị giá 200 tỷ USD, mọi thứ chúng tôi chạm vào đều có kế hoạch B. Nhưng đôi khi, công việc chúng tôi đang làm, để thực sự nắm bắt sự đổi mới mở, thì không có kế hoạch B nào cả. Vì vậy, chúng ta phải thuyết phục trong nội bộ để tập trung và đầu tư.”

Chiến lược hợp nhất công nghệ

Trong công việc tương lai, các nhà lãnh đạo Samsung ở Thung lũng Silicon cũng quan tâm đến tầm nhìn để củng cố các công nghệ. Từ các nền tảng dọc cho IoT đến công nghệ đám mây và lưu trữ dữ liệu, tới các máy tính thông minh, nhóm nghiên cứu đang tìm kiếm cách để vượt qua ranh giới và khám phá các khu vực có tính hiệp lực.

Một ví dụ là trí tuệ nhân tạo (AI). Tất nhiên, AI không phải là một khái niệm mới. Đây là một trong những đề tài được nhắc đến nhiều nhất trong các lĩnh vực công nghệ, cả ở thung lũng và trên toàn thế giới. Tuy nhiên, công nghệ này vẫn còn rất mới mẻ. “AI vẫn còn khá mới mẻ. Chúng tôi đã đặt mình vào vị trí bắt đầu. Bây giờ chúng tôi cần phải bắt đầu hành động”, Jacopo Lenzi nói.

Hiện tại, AI mang tính giao dịch rất nhiều, nhưng các nhà lãnh đạo của Samsung nhìn nhận tương lai của AI trong việc phát triển khả năng lập luận và lập kế hoạch – một lĩnh vực mà họ hy vọng sẽ dẫn dắt chính xác bằng cách tận dụng và củng cố các công nghệ. Với danh mục thiết bị tiêu dùng khổng lồ của Samsung, công ty hiểu được sự tương tác của con người và thiết bị tốt hơn bất kỳ ai và công ty có nhiều điểm tiếp xúc hơn bất kỳ sản phẩm nào khác qua đó có thể mang lại cho AI sự sống. Điều đó có thể có nghĩa là khi nhìn vào các cách thứcmột trợ lý cá nhân xuất hiện trong VR sẽ trái ngược với cách hoạt động trên thiết bị di động. “Mọi người có thể không nghĩ về chúng tôi trong lĩnh vực AI, nhưng chúng tôi có cơ sở người dùng và danh mục sản phẩm để làm việc. Chúng tôi muốn sử dụng AI để làm cho những sản phẩm này hoạt động tốt hơn “, Nick Cassimatis, trưởng Phòng Intelligence Lab tại SRA, nói.

Henry Holtzman, người hướng công việc đến sự hội tụ tại SRA, đang áp dụng cách tiếp cận tương tự đối với công việc mà ông và nhóm của ông đang làm. Với nhiều thiết bị kết nối hơn trong túi, nhà cửa và xe hơi, Samsung nhận thấy nhu cầu làm thế nào để người tiêu dùng tương tác với các thiết bị thậm chí còn dễ dàng và thuận tiện hơn. “Thực sự có sự khó khăn trong giao diện người dùng. Nội dung không được tổ chức. Và các thế hệ khác nhau tiêu thụ thông tin và nội dung theo những cách khác nhau – người lớn tuổi giao tiếp với Netflix và người trẻ tuổi sử dụng Snapchat. Vậy làm thế nào để chúng ta làm cho những khoảng cách này ngắn hơn và thuận tiện hơn?”

Truyền cảm hứng cho tinh thần mở của Samsung

“Mục tiêu là giúp các đơn vị kinh doanh khác nhau của chúng tôi có một tầm nhìn xa và hiểu được các tác động kinh doanh”

Mục tiêu cuối cùng của việc theo đuổi quan hệ đối tác, cũng như việc củng cố các công nghệ, là để phục vụ mô hình mở mới mà Samsung có thể thi đua trong cách hoạt động. Nhằm giúp các đơn vị kinh doanh không còn phải lo về các hoạt động trong năm kế tiếp mà là tập trung vào những ý tưởng lâu dài có thể thay đổi cách sống của con người, và việc làm kết nối nhiều đơn vị kinh doanh với nhau. “Mục tiêu là giúp các đơn vị kinh doanh khác nhau của chúng tôi có một tầm nhìn xa và hiểu được các tác động kinh doanh”, Shankar Chandran nói.

Cách dễ nhất để đạt được điều này, đương nhiên sẽ phải thông qua các kết quả sát thực giúp Samsung đạt được các bước đột phá trong đổi mới.

Henry Holtzman chia sẻ một ví dụ về cách SRA gặp thách thức về việc suy nghĩ lại cách gia đình chia sẻ thông tin và ký ức vài năm về trước. Các thành viên của nhóm đã đến thăm các gia đình để xem cách mọi người chia sẻ thông tin, hình ảnh hoặc ghi chú. Những gì họ nhận thấy là nhiều gia đình đã có lịch, ảnh và tin nhắn trên tủ lạnh, biến nó thành một điểm nhấn trong cuộc sống hàng ngày của họ. Quan sát này dẫn dắt nhóm nghiên cứu bắt đầu những thiết kế và khái niệm ban đầu có thể biến sự chia sẻ thông tin tương tự, như ghi chú bằng giấy sau đó ghi lại hình ảnh và làm cho chúng trở nên số hóa. Kết quả? Lịch, ghi chú, giọng nói và các tính năng của máy ảnh đã trở nên sống động như một phần của tủ lạnh Samsung Family Hub. Đó chính là sự đổi mới và hợp tác đúng đắn mà nhóm thung lũng Silicon áp dụng trên toàn bộ các sản phẩm Samsung trong tương lai.

Holtzman nói: “Yếu tố phổ biến trong quá trình này là khái niệm tiên tiến, một khoảng thời gian 3 năm để lên ý tưởng nội dung để phát triển các ý tưởng. Sau khi các ý tưởng được phát triển, chúng sẽ bắt đầu đổi mới hệ thống – bao gồm các cơ quan và những nhà phát triển đáng tin cậy. Đây là cộng đồng đổi mới mở mà đội thung lũng Silicon đang bồi dưỡng. ”

Tương lai rộng mở

Sự đổi mới công nghệ đang tiến triển nhanh hơn bất kỳ thời điểm nào trong lịch sử, và nhờ những nỗ lực của Samsung tại Thung lũng Silicon, công ty đã có được vị trí tốt hơn bao giờ hết để trở thành nhà tiên phong trong đổi mới và biến đổi cuộc sống.

Chris Byrne nói: “Thế giới sẽ thay đổi nhiều hơn trong năm năm tới, nhiều hơn những gì đã thay đổi trong 50 năm qua. Và sự đổi mới trong năm năm tới có thể và sẽ đến từ bất cứ đâu. Không có ranh giới địa lý nào về điện não, chính vì vậy, thách thức của chúng ta là phải mở – mở ra cách chúng ta đổi mới và mở ra những nơi sự đổi mới xuất phát.”

Ngay cả sau khi làm việc trong thế giới công nghệ trong hơn hai thập kỷ qua, Lenzi nói, “Không một công ty nào có được thành tựu như Samsung và có cơ hội hợp tác với các nhà đổi mới trên toàn thế giới để thực hiện tầm nhìn của Samsung. Đó chính là lý do tại sao tôi ở đây” Và đó là niềm đam mê thay đổi cách mọi người sống. Điều đó sẽ tiếp tục thúc đẩy nỗ lực của Samsung tại Thung lũng Silicon để đạt được những tầm cao mới cho tương lai.

Samsung hiện nay là một nhà tiên phong trong lĩnh vực công nghệ trên toàn cầu. Và trong bối cảnh toàn cầu phức tạp và cạnh tranh này, công ty đã bắt tay vào một khóa học tích cực để biến đổi chính bản thân công ty, tìm hướng giải quyết những thách thức đang nổi lên cùng các công nghệ mới nhằm định hướng cho tương lai.

Động lực chính trong sự chuyển đổi này là sự mở rộng của Samsung tại Thung lũng Silicon, nơi công ty đã có nguồn gốc từ hơn 30 năm. Từ năm 2012, Samsung đã và đang đầu tư rất nhiều để mở rộng hoạt động và hợp tác chiến lược trong thung lũng, tạo ra một đội ngũ chuyên viên kỳ cựu và các nhà sáng chế nhằm phát triển các lĩnh vực mới nổi như AI, y tế, IoT, điện toán đám mây và ở cấp độ vĩ mô, nhầm chuyển đổi tổ chức và hoạt động của Samsung.

Từ những quyết định về việc mở rộng hoạt động tại Thung lũng Silicon, đến những nỗ lực hiện tại, sứ mệnh của Samsung là luôn giữ vị trí tiên phong trong việc thay đổi công nghệ, đặc tính 3 phần này đã được các nhà lãnh đạo Samsung trong thung lũng trực tiếp phổ biến về những gì công ty đang làm.

“Samsung là một công ty có một lịch sử tuyệt vời về sự đổi mới. Đây chỉ đơn giản là một chương tiếp theo của chuỗi lịch sử ấy”.

Là một phần trong nỗ lực của Samsung nhằm dẫn đầu ngành công nghiệpm, công ty đã thành lập hai hoạt động chính là SSIC và Samsung NEXT tại Menlo Park, San Jose và Mountain View. Trong khi SSIC tập trung vào việc phát triển các công nghệ cốt lõi và thành phần, Samsung NEXT tập trung vào phần mềm và dịch vụ. Cách tiếp cận chính của hai mảng kinh doanh này cũng tương tự nhau chính là sự cởi mở và nhanh nhẹn. Với một loạt thành công đột phá của cả hai đơn vị, Samsung đã nhận thấy hiệu quả của cách tiếp cận này với các doanh nghiệp truyền thống từ điện thoại di động đến giải trí tại gia đều được hưởng lợi từ sự thành công của sự đổi mới.

Ông Jacopo Lenzi, trưởng bộ phận phát triển kinh doanh và M&A tại Samsung NEXT cho biết: “Những gì chúng tôi đang làm ở Samsung NEXT và SSIC chính là áp dụng cách tiếp cận không truyền thống cho nền văn hoá cốt lõi của Samsung, tuy nhiên theo tôi, điều đó còn phải không xa rời hiện thực. “Samsung là một công ty có một lịch sử tuyệt vời về sự đổi mới, phá vỡ các nguyên tắc truyền thống và liên tục tạo ra sự đổi mới. Đây chỉ là chương kế tiếp trong chuỗi lịch sử ấy. “

SSIC, đầu tư được thúc đẩy bởi sự đổi mới mở

Nếu hiểu SSIC như một phương tiện hỗ trợ điển hình thì đó chỉ là một phần của bức tranh mà thôi. Tiếp cận các nguồn lực của một công ty công nghệ khổng lồ như Samsung là một lợi ích to lớn cho các công ty startup, và khi SSIC quyết định đầu tư vào một công ty, SSIC sẽ tập trung vào những hỗ trợ mang tính chiến lược với câu hỏi đầu tư này sẽ đóng góp những giá trị thực sự như thế nào cho Samsung, đặc biệt là về sự cải tiến mở?

Shankar Chandran, Giám đốc Samsung Catalyst Fund (SCF), một công ty đầu tư của SSIC cho biết: “Chúng tôi phải đội 2 chiếc mũ. Chúng ta phải nghĩ đến cách làm cho mỗi công ty thành công. Nhưng với tư cách là nhân viên của Samsung, chúng tôi cũng phải nghĩ đến làm thế nào để tăng giá trị cho Samsung. Chúng ta phải đội cả hai chiếc mũ này cùng một lúc.”

Nhóm SCF chỉ có 10 người làm việc nghiêm túc để đạt được cách tiếp cận của hãng. Mỗi năm, nhóm nghiên cứu này họp với 1.500 công ty startup, nhưng chỉ chọn ra 100 doanh nghiệp cho cuộc họp lần hai, và sau đó làn chọn ra 15-20 doanh nghiệp để tài trợ tối đa. Khi lựa chọn doanh nghiệp startup nào để đầu tư, cách tiếp cận kinh doanh của nhóm SCF đã được phát triển với ý định rõ ràng và đang lan rộng hiệu quả của nó.

Thúc đẩy hợp tác chiếm tỷ lệ lớn nhất trong các quyết định đầu tư của SCF. Nó được kết nối rõ ràng với phong cách sáng tạo mở – sáng kiến để xác định và phát triển công nghệ và cơ sở hạ tầng tương lai. Một lý do chính đằng sau đầu tư của SCF là thiết lập mối quan hệ trong một công ty nhằm tìm ra cách làm việc và năng lực lãnh đạo trước khi việc mua lại diễn ra. Cuối cùng, SCF cũng quyết định đầu tư để tìm hiểu về một lĩnh vực mới, đang phát triển như AI (trí thông minh nhân tạo). SCF có thể không làm việc với doanh nghiệp ngay lập tức, nhưng có thể đầu tư để có thể tìm hiểu về lĩnh vực này, công nghệ chủ chốt và vị trí hàng đầu để làm việc với doanh nghiệp trong tương lai.

Chandran cung cấp một minh hoạ từ một dự án hiện tại: “Chúng tôi đang đầu tư vào một công ty mà vào thời điểm đó, công ty ấy đang thực hiện proteomics; công nghệ có khả năng đo được hàng ngàn protein trong máu với độ chính xác cao. Nếu bạn có thể làm được điều đó, bạn có thể biết dấu hiệu ung thư sớm xuất hiện khi nào. Đó sẽ là cơ hội cho công ty đó nếu họ có thể sản xuất chip, và điều đó hoàn toàn có thể vì chúng tôi là công ty chip lớn nhất thế giới. Có thể chúng tôi không thể làm việc với công ty ngày hôm nay, nhưng chúng tôi có thể sẽ có thể giúp họ trong tương lai và khi nào họ sẵn sàng, chúng tôi sẽ là công ty được xếp hàng đầu. ”

Các lĩnh vực công nghệ được lựa chọn cẩn thận cho sự tăng trưởng của Samsung ở quy mô lớn

“Làm thế nào Samsung có thể trở thành một nhà tiên phong nhanh một cách tốt nhất, và làm thế nào để chúng ta có thể đạt được sự phát triển to lớn nhất?”

Khi nói đến các lĩnh vực tập trung, SSIC có một bức tranh toàn cảnh. Chris Byrne, Giám đốc Chiến lược IP tại SSIC, cho biết: “Chúng tôi đã lựa chọn 5 lĩnh vực công nghệ chiến lược để đáp ứng các câu hỏi cốt lõi: làm thế nào để Samsung trở thành một nhà tiên phong nhanh và làm thế nào chúng ta đạt được sự phát triển to lớn?”

Như Byrne giải thích: “làm việc cùng nhau như năm ngón tay trên một bàn tay,” các lĩnh vực công nghệ chiến lược không tách biệt, mà tương tác, hỗ trợ lẫn nhau:

• Internet of Things: Được Samsung xem đó không chỉ là một khái niệm, mà còn là sự cần thiết thiết thực cho sự đa dạng sản phẩm
 
• Đám mây và Lưu trữ dữ liệu: Có rất nhiều đám mây và bộ nhớ dữ liệu đang được di chuyển sang dạng flash và lưu trữ chất bán dẫn, thế mạnh truyền thống của Samsung, nơi sự đổi mới có thể là những mô hình kinh doanh mới
 
• Thiết bị thông minh: Sử dụng năng lực của Samsung trong công nghệ thông minh và một lĩnh vực có tiềm năng rất lớn, mở rộng thành một đặc điểm mới của những thiết bị thông minh có khả năng cảm nhận môi trường, hiểu được các bài học, và cuối cùng là tương tác và tham gia
 
• Smart Health: Sự phát triển dựa trên hai xu hướng chủ đạo chính là các thiết bị công nghệ ngày càng trở nên sinh học hơn, đồng thời, sinh học của con người trở nên có tính chất máy tính hơn
 
• Bảo mật và riêng tư: Hơn cả một sản phẩm, khái niệm và sự đảm bảo sẽ liên kết với tất cả các sáng kiến mới

Để làm rõ các lĩnh vực này có ý tương tác như thế nào, Byrne cung cấp một ví dụ: “Bạn có thể đeo một chiếc đồng hồ thông minh và phát hiện ra một thứ gì đó trong về sinh học trên cơ thể bạn, nó sẽ gửi đi để phân tích trên điện toán đám mây cũng như tương tác với các thiết bị kết nối khác Thiết bị – một hiện tượng IoT. Trong suốt quá trình này, sự riêng tư và an ninh mang lại sự bảo đảm và bảo vệ tốt ưu.”

Dựa trên lĩnh vực công nghệ chiến lược của mình, nhóm SSIC đã thực hiện một số bước tiến quan trọng. Ví dụ, SSIC đã hợp tác với Imec, một công ty vi điện tử Bỉ chuyên sản xuất thiết bị đeo, sớm được chuyển sang Simband, một nền tảng phát triển mở cho việc tạo ra các ứng dụng sức khoẻ cho thiết bị đeo. SSIC cũng đang làm việc với Nestle để nghiên cứu về khoa học đằng sau những món ăn mà chúng ta ăn nhằm điều tra cách đưa ra các khuyến nghị tốt hơn để chúng ta có thể khỏe mạnh hơn – chỉ là một ví dụ khác về đổi mới mở, với hai công ty hàng đầu trong lĩnh vực tương ứng làm việc cùng nhau để tốt hơn.

Samsung NEXT và sự phát triển của Samsung thành một công ty công nghệ toàn diện

Nhóm Samsung NEXT có nguồn gốc kinh doanh sâu xa. Điều này bắt nguồn từ đội ngũ lãnh đạo có kinh nghiệm hơn 80 năm trong việc xây dựng, phát triển và mở rộng quy mô cho startup. Kiến thức của công ty và động lực để đổi mới thông qua việc các startup về phần mềm và dịch vụ là cốt lõi của sứ mệnh công ty: giúp Samsung mở rộng như một công ty công nghệ toàn diện, vượt ra ngoài các đề xuất mà người tiêu dùng thường biết đến.

Theo ông Jacopo Lenzi, Phó chủ tịch cấp cao của Samsung NEXT, “Samsung đã tự xây dựng mình như một công ty phần cứng đáng kinh ngạc với những nỗ lực rất lớn trong lĩnh vực phần mềm và dịch vụ, nhưng DNA và cách hãng tiếp cận công việc vẫn gắn liền với phần cứng cốt lõi. Tại NEXT, sứ mệnh của chúng tôi là đồng hành cùng sự phát triển của Samsung từ một nhà sản xuất phần cứng đến một công ty công nghệ toàn diện và tập trung vào việc cung cấp những trải nghiệm và giải pháp cho người tiêu dùng, hơn là việc chỉ tạo ra thiết bị.”

Trong khi nhiều công ty công nghệ khác ở thung lũng có thể có những nỗ lực ươm tạo, đầu tư và mua bán khác biệt, hoạt động độc lập với nhau, Samsung NEXT cố tình loại bỏ những cách thức truyền thống này và tập hơn tất cả các chức năng của họ dưới một tổ chức. Cách tiếp cận duy nhất này cho phép các startup phần mềm và các dịch vụ giai đoạn đầu có cơ hội để làm việc với Samsung tại bất kỳ bước nào và cũng cho phép NEXT hợp tác với các doanh nhân trong suốt vòng đời của các startup, từ ý tưởng đến quy mô.

“Nếu nhóm đầu tư Ventures của chúng tôi thấy một startup có một sản phẩm và đội ngũ tài năng, nhưng có thể họ hơi quá sớm trong quá trình phát triển và chưa tìm ra được sản phẩm phù hợp với thị trường, họ có thể vượt qua cùng với nhóm Start của chúng tôi để có cơ hội được đầu tư ở mức độ ấp ủ”, Lenzi nói. “Phương pháp tiếp cận này tạo cho chúng ta cơ hội tốt nhất để làm việc với các doanh nhân lớn và được cung cấp tài nguyên phong phú của Samsung cho nhiều công ty startup mạnh nhiều nhất có thể. Đó là cách của chúng tôi để có thể sử dụng đòn bẩy và công cụ để tối đa hóa kết quả cho Samsung và startup ở mọi nơi.”

Mục tiêu chiến lược, mục đích chính thúc đẩy đầu tư và mua lại startup

Samsung NEXT thực hiện các khoản đầu tư thông qua Quỹ Samsung NEXT, một quỹ trị giá 150 triệu đô la để hỗ trợ vốn các công ty giai đoạn đầu. Quỹ tìm kiếm đầu tư vào những công ty mới thành lập – cả các đội ngũ tài năng và ý tưởng của họ – phù hợp với các lĩnh vực và mục tiêu của Samsung. Sau khi đầu tư, nhóm NEXT sẽ làm việc chặt chẽ với những công ty mới thành lập này để tạo ra mối quan hệ hợp tác mang lại lợi nhuận chiến lược cho Samsung và lợi nhuận tài chính lớn cho các nhà doanh nghiệp và nhà đầu tư. Đầu tư hỗ trợ Các sáng kiến kinh doanh hiện tại của Samsung, nhưng quan trọng hơn, chúng có tiềm năng tạo ra những cơ hội kinh doanh mới.

“Với phạm vi quyền lợi của Samsung, chúng tôi đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau. Chúng tôi đặc biệt tập trung vào AI, IoT, AR / VR, an ninh, di động và sức khoẻ “, Brendon Kim, Giám đốc điều hành của Samsung Ventures cho biết. “Tuy nhiên, nhiều hơn bất kỳ loại công nghệ cụ thể nào, chúng tôi tìm kiếm các công ty mới thành lập có đội ngũ mạnh và các giải pháp sáng tạo chính là những công ty mới thành lập, nơi chúng tôi có thể đẩy nhanh thành công và giúp chúng tôi lập kế hoạch cho tương lai của Samsung.”

Phần lớn các khoản đầu tư của Samsung NEXT bao gồm các công ty có trụ sở tại Mỹ, nhưng hãng cũng đã đầu tư vào các công ty mới thành lập ở Tel Aviv và đang tìm kiếm các startup ở châu Á và châu Âu.

“Những ý tưởng tốt và các doanh nhân tài năng nhất định không chỉ giới hạn ở Mỹ. Họ ở tất cả các nơi trên thế giới và chúng tôi cam kết tìm kiếm và tăng sức mạnh cho những công ty mới thành lập ở bất cứ đâu “, ông Kim nói.

Trong trường hợp mua lại, Samsung NEXT sẽ không chỉ mua một công ty startup, mà còn là sự tích hợp của đội ngũ quản lý và nhân viên. Do đó, trong quá trình đánh giá liệu một công ty có phù hợp với Samsung hay không, Samsung NEXT cần phải xác định được sản phẩm, con người và quy trình của họ sẽ hợp nhất vào trong quy mô lớn như thế nào.

Một ví dụ về cách nhóm tại Samsung NEXT có thể thực hiện thành công việc mua lại Loop Pay vào năm 2015. Samsung NEXT xác định rằng các hệ thống kế thừa là một trở ngại trong việc đi vào thị trường thanh toán di động, vì vậy họ đã tìm ra một công ty giải quyết vấn đề này một cách độc đáo và có thể mở rộng. Nhưng bước đầu tiên là tìm kiếm đối tác thích hợp mà họ có thể hợp tác và xây dựng nền tảng. Và công việc này được bắt đầu với một khoản đầu tư trước khi trải qua một mối quan hệ với mảng kinh doanh điện thoại di động của Samsung.

Lenzi giải thích, “Trong trường hợp của Loop Pay, chúng tôi đã không lập tức mua lại. Chúng tôi đã không nhìn thấy nó là cách lý tưởng để tạo mối quan hệ với công ty của họ lúc đầu. Vấn đề là phải tìm đúng chỗ và giải quyết vấn đề theo cách hợp lý cho cả Samsung và startup. Nó đòi hỏi công việc rất chặt chẽ với các đơn vị khởi nghiệp, kinh doanh và các nhóm nội bộ của chúng tôi. Điều đó chỉ có thể xảy ra khi tất cả những người phù hợp ở cùng một nơi và chia sẻ một cùng một tầm nhìn.”

Loop Pay đã trở thành Samsung Pay và hiện đang được tung ra khắp thế giới.

Trong những ví dụ đáng chú ý khác, cuối năm ngoái, Samsung NEXT đã dẫn đầu việc mua lại Viv Labs, một nền tảng AI mở, nhằm mục đích là một động thái táo bạo để giữ vị trí vững chắc trong ngành công nghiệp trí thông minh nhân tạo. Năm 2016, Samsung NEXT đã thúc đẩy việc mua lại công ty điện toán đám mây Joyent để phát triển các dịch vụ và khả năng dựa trên đám mây của Samsung cho điện thoại thông minh và các thiết bị kết nối internet.

Samsung NEXT tin rằng việc mua lại là tìm kiếm sự phù hợp bên trong Samsung và đó có thể là trong một đơn vị kinh doanh độc lập hoặc bên trong ngôi nhà Samsung NEXT. Thương vụ thứ hai là trường hợp với thiết bị smart home IoT được kết nối mang tên SmartThings mà Samsung NEXT đã mua vào năm 2014.

Những vụ mua lại này, như Lenzi giải thích rằng chúng không nên được xem xét trong các ngành công nghiệp đơn lẻ, mà là như một phần của tiến trình toàn diện Samsung NEXT đang tìm kiếm để có hiệu quả cho Samsung:

“Trong việc chuyển đổi Samsung thành một công ty công nghệ toàn diện, chúng tôi có cơ hội để tập hợp và cuối cùng là quy mô tất cả các thành phần của một phần mềm và các dịch vụ của người tiêu dùng. Khi nhìn vào Viv, Joyent và Loop Pay, chúng như là ba dấu chấm khác nhau trên một bản đồ rất lớn. Thật khó để hiểu cách thức chúng kết nối. Nhưng khi suy nghĩ về những trải nghiệm của người tiêu dùng mà Samsung có thể mang lại, những vụ mua lại khác nhau này bắt đầu vẽ nên một bức tranh đáng kinh ngạc. Đó là việc mà Samsung NEXT thực hiện với tầm nhìn đó.”

Trong phần cuối cùng của loạt bài này, chúng tôi sẽ xem xét cách Samsung tiếp tục truyền bá tinh thần thay đổi đang được nuôi dưỡng ở Thung lũng Silicon trong toàn bộ tổ chức của mình.

Samsung hiện nay là một nhà tiên phong trong lĩnh vực công nghệ trên toàn cầu. Và trong bối cảnh toàn cầu phức tạp và cạnh tranh này, công ty đã bắt tay vào một khóa học tích cực để biến đổi chính bản thân công ty, tìm hướng giải quyết những thách thức đang nổi lên cùng các công nghệ mới nhằm định hướng cho tương lai.

Động lực chính trong sự chuyển đổi này là sự mở rộng của Samsung tại Thung lũng Silicon, nơi công ty đã có nguồn gốc từ hơn 30 năm. Từ năm 2012, Samsung đã và đang đầu tư rất nhiều để mở rộng hoạt động và hợp tác chiến lược trong thung lũng, tạo ra một đội ngũ chuyên viên kỳ cựu và các nhà sáng chế nhằm phát triển các lĩnh vực mới nổi như AI, y tế, IoT, điện toán đám mây và ở cấp độ vĩ mô, nhầm chuyển đổi tổ chức và hoạt động của Samsung.

Từ những quyết định về việc mở rộng hoạt động tại Thung lũng Silicon, đến những nỗ lực hiện tại, sứ mệnh của Samsung là luôn giữ vị trí tiên phong trong việc thay đổi công nghệ, đặc tính 3 phần này đã được các nhà lãnh đạo Samsung trong thung lũng trực tiếp phổ biến về những gì công ty đang làm.

“Làm cách nào để phát triển khi bạn đã là một công ty hàng đầu? Và bạn sẽ ra sao trong 10 năm tới?”

Thông qua đầu tư chiến lược vào các sản phẩm và phòng ngừa rủi ro khi gia nhập thị trường, Samsung đã trở thành nhà sản xuất công nghệ lớn nhất thế giới trong thập niên đầu tiên của thế hệ millennium. Dù dẫn đầu các danh mục sản phẩm đa dạng, từ chất bán dẫn, thiết bị thông minh đến các thiết bị giải trí gia đình. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo của Samsung vẫn tích cực khám phá những cách khác nhau để đẩy mạnh cải tiến như IoT, AI, và nền kinh tế dữ liệu, với tiềm năng to lớn và khả năng bức phá các giới hạn truyền thống.

Trong các buổi họp mặt lãnh đạo vào cuối những năm 2000, top những quản lý hàng đầu của Samsung Electronics đã đưa ra phương hướng trực tiếp hơn đến các nhà lãnh đạo: “Làm cách nào để phát triển khi bạn đã là một công ty hàng đầu? Và bạn sẽ ra sao trong 10 năm tới? Đây là sứ mệnh quan trọng của chúng ta để giải đáp điều này”. Trong khi những phương pháp tiếp cận của Samsung trong quá khứ đã giúp nắm bắt đối thủ cũng như tìm kiếm một vị trí chiến lược trong các thị trường trọng điểm, thì tương lai kêu gọi công ty nắm giữ vị trí tiên phong trong việc phát triển trong ngành công nghiệp và là chất xúc tác để dẫn đầu tương lai.

Ngay từ khi thành lập Samsung Semiconductor (SSI) tại Thung lũng Silicon cách đây hơn 30 năm, các nhà lãnh đạo Samsung từ lâu đã nhận ra khu vực này là một trung tâm kết nổi đổi mới rộng mở, SSI đã đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của thung lũng. Ngoài ra, và có lẽ quan trọng hơn nữa, các nhà lãnh đạo của Samsung cũng đã trải nghiệm những lợi ích sáng tạo điển hình để đạt được những thành tựu từ những thất bại – nơi sai sót và thất bại, cả về mặt cá nhân lẫn các mặt khác nhầm cải tiến và phát triển mạnh hơn.

Khi Samsung xem xét việc chuyển hướng cho tương lai, những hiểu biết của SSI dường như là một nơi bắt đầu lý tưởng, và rất triển vọng để mở rộng trong thung lũng. Trung tâm đầu não của Samsung tiếp tục đi theo con đường tuyển mộ những nhà lãnh đạo ngành công nghiệp sáng chói nhất cũng như các chuyên gia kỳ cựu tại thung lũng, và đã sớm có những nhân tố chính bao gồm Mr. Young Sohn, hiện là chủ tịch kiêm giám đốc chiến lược của Samsung Electronics, Và Mr. David Eun, chủ tịch của Samsung NEXT và Samsung Electronics.

Ông Shankar Chandran, người cũng đã được tuyển dụng vào nhóm để lãnh đạo Quỹ Catalyst của Samsung sau 15 năm là nhà đầu tư mạo hiểm và cũng là một cựu kỹ sư cho biết: “Thế giới công nghệ đang được củng cố đằng sau những người chơi chính và Samsung là một trong những công ty công nghệ nổi bật nhất trong thập kỷ qua. Tham gia vào công ty và đầu tư cho Samsung sẽ có nhiều lợi ích và hiệu quả hơn là một nhà đầu tư độc lập. Tầm nhìn định hướng của chúng tôi thì đơn giản. Chính là làm cách nào chúng ta có thể lãnh đạo trong những lĩnh vực mới? ”

Ngày nay ở Thung lũng Silicon

Sau khi bắt đầu mở rộng chiến lược vào năm 2012, Samsung tại Thung lũng Silicon ngày nay tự hào có khoảng 2.000 nhân viên làm việc tại năm đơn vị lớn trên khắp vùng vịnh. Phạm vi công việc đa dạng và toàn diện từ việc đầu tư và hợp tác trong các công nghệ phức tạp và khời đầu cho sự đổi mới trong vật liệu bán dẫn, lưu trữ và màn hình LCD nhằm phù hợp với các phần mềm tiên tiến và tạo ra trải nghiệm người dùng.

Sự hiện diện của Samsung tại Thung lũng Silicon rất đa dạng, mỗi đơn vị đóng một vai trò quan trọng và độc đáo:

Trung tâm Sáng kiến Chiến lược Samsung (SSIC) (thành lập năm 2012): Nhiệm vụ của SSIC là phát triển và đẩy mạnh các công nghệ phức tạp thông qua đổi mới mở, đầu tư, và mua lại qua sự hợp tác với các doanh nhân và các đối tác chiến lược. Các quỹ đầu tư, Quỹ Catalyst của Samsung (SCF) cũng như đội ngũ M&A, đã bắt đầu hoạt động từ khi thành lập. Ví dụ: SCF, có trụ sở tại Menlo Park, California, Tel Aviv và London, đã hoàn thành hơn 40 dự án đầu tư trên toàn cầu. Năm nay, nhóm M&A của SSIC đã thực hiện việc mua lại công ty âm thanh, ô tô và công nghệ kết nối trị giá 8 tỷ USD, Harman International – hợp đồng lớn nhất tại nước ngoài của Hàn Quốc và là vụ mua lại lớn nhất của Samsung cho đến nay. SSIC cũng là nhà tiên phong trong việc phát triển nền tảng IoT ARTIK Smart, một nền tảng mở cho việc phát triển và triển khai các thiết bị IoT đơn giản và nhanh chóng hơn.

Samsung NEXT (thành lập năm 2013): Samsung NEXT (trước đây là Trung tâm Đổi mới Mở) là đối tác của các nhà sáng tạo để xây dựng ý tưởng và phát triển sản phẩm vào các doanh nghiệp có quy mô, thúc đẩy và chuyển đổi hệ sinh thái rộng lớn hơn của Samsung. Samsung NEXT đã tạo động lực cho hàng ngàn doanh nhân trên khắp thế giới thông qua việc ươm tạo, đầu tư, hợp tác và mua lại. Cho đến nay, công ty đã thực hiện hơn 70 khoản đầu tư và đã dẫn đầu các thương vụ mua lại lớn của công ty mới bao gồm giải pháp thanh toán di động LoopPay (Samsung Pay), nền tảng IoT mở cho kết nôi nhà SmartThings và trợ lý ảo Viv. Vào đầu năm 2017, Samsung NEXT đã phát hành một quỹ trị giá 150 triệu đô la để tăng cường sự hỗ trợ toàn cầu của Samsung đối với việc khởi nghiệp giai đoạn ban đầu, nhằm theo đuổi những cải tiến về phần mềm và dịch vụ trong các lĩnh vực như an ninh mạng và IoT. Ngoài Thung lũng Silicon, Samsung NEXT cũng có một đội tại Hàn Quốc và các khu vực gồm các vị trí ở các trung tâm San Francisco, New York, Tel Aviv và gần đây nhất là Berlin.

Trung tâm nghiên cứu Samsung Research America SRA (thành lập năm 1988) Với nguồn gốc từ năm 1988, SRA đã chuyển sang khuôn viên Mountain View mới vào cuối năm 2013. SRA, với lợi thế cạnh tranh về các sản phẩm của Samsung và tăng cường sự đổi mới mở bằng cách thúc đẩy các mối quan hệ quan trọng với các doanh nghiệp mới thành lập và các cơ sở giáo dục. SRA bao gồm một số phòng thí nghiệm từ Mobile Payments and Security Lab, nơi tập trung vào các công nghệ như Android, Knox và Samsung Pay cho đến Digital Solutions Lab, nơi nuôi dưỡng mảng kinh doanh màn hình hiển thị của Samsung cho ngành khoa học máy tính và trung tâm đổi mới, nơi tập trung vào các lĩnh vực như AI. Phương pháp tiếp cận chủ chốt của SRA là mang tất cả các đơn vị này dưới “một mái nhà” để cải thiện sự kết hợp và liên kết giữa các nỗ lực R&D của Samsung.

Sự chuyển đổi đổi mới mở cho các hoạt động của Samsung

Những nỗ lực của Samsung tại Thung lũng Silicon đang chuyển đổi các hoạt động và chiến lược kinh doanh của chính họ. Đổi mới ngày hôm nay để chuyển đổi ngày mai, trọng tâm là công nghệ và hợp tác nhằm xác định, giải quyết và hướng dẫn các xu hướng lấy con người làm trung tâm nhằm biến đổi xã hội.

Mặc dù danh mục đầu tư không phải lúc nào cũng liên quan trực tiếp đến các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của Samsung và các danh mục sản phẩm hiện có, nhưng họ dự định sẽ đầu tư vào các lĩnh vực hoàn toàn mới cho tương lai. Lãnh đạo Samsung cũng đang nuôi dưỡng tinh thần này vào toàn bộ tổ chức của Samsung – mục tiêu không chỉ đơn giản là tiêu thụ sản phẩm, mà còn về việc công nghệ trở thành công cụ để Samsung sáng tạo, làm việc và hợp tác với hệ sinh thái rộng lớn hơn trong ngành công nghiệp và các đối tác.

Phần hai của loạt bài này sẽ xem xét cụ thể hơn đến công việc của SSIC và Samsung NEXT và làm thế nào để các nhóm có động lực cho sự thay đổi và thành công trên các nền tảng độc đáo và các lĩnh vực đổi mới.

Samsung NEXT bắt đầu là một trung tâm nhỏ với nhiệm vụ tạo ra các phần mềm và dịch vụ đột phá đồng thời thúc đẩy nền văn hóa khởi nghiệp tại Samsung. Là nhân tố nền tảng trong hệ sinh thái khởi nghiệp trên toàn thế giới, Samsung NEXT đã phát triển thành một tổ chức toàn cầu gồm các doanh nhân, kỹ sư, nhà đầu tư, chiến lược gia và các nhà lãnh đạo phát triển kinh doanh, tất cả đều làm việc để đạt được tầm nhìn trong mối quan hệ gần gũi với các nhà sáng tạo ở khắp mọi nơi.

David Eun, Chủ tịch của Samsung NEXT nói: “Kể từ khi chúng tôi bắt đầu, trọng tâm của chúng tôi là xác định các doanh nhân tài năng và thúc đẩy sự phát triển của họ thành những công ty khởi nghiệp mới, bất kể ở Silicon Valley, New York, Tel Aviv hoặc xa hơn. Ngoài nguồn vốn và khả năng tiếp cận với nhiều chuyên môn khác nhau, chúng tôi còn cung cấp một con đường để Samsung toàn cầu tiếp cận đến các thiết bị điện tử tiêu dùng, đối tác và nguồn lực khổng lồ. Những nhà sáng tạo giỏi nhất xứng đáng có được và sẽ ngày càng yêu cầu cao hơn về các hỗ trợ chuyên biệt này nhằm tạo ra các phần mềm và dịch vụ hàng đầu hiện nay và trong tương lai “.

Samsung tiếp tục cống hiến cho các doanh nhân và các doanh nghiệp khởi nghiệp, Samsung NEXT sẽ hợp tác với các nhà đổi mới công nghệ trên khắp thế giới và sẽ nâng cao năng lực cho họ bằng các công cụ và nguồn lực cần thiết để tăng trưởng trong kinh doanh và thành công nhanh chóng. Ngoài việc tài trợ vốn và nguồn lực cùng với không gian làm việc và chuyên môn cao, sự hỗ trợ của Samsung NEXT bao gồm các cơ hội phát triển, sáp nhập và mua lại cũng như hợp tác nhằm làm phong phú thêm trải nghiệm người dùng trên các thiết bị và màn hình kết nối ngày càng tăng của Samsung.

Thay đổi thương hiệu nhằm làm rõ tầm nhìn

Nắm bắt được các hướng đi chính trong tầm nhìn của công ty, Samsung NEXT cũng thông báo tại CES về việc thành lập Quỹ Samsung NEXT, một quỹ đầu tư mạo hiểm trị giá 150 triệu USD để tăng cường sự hỗ trợ toàn cầu của Samsung đối với các công ty khởi nghiệp trong giai đoạn đầu theo đuổi sự đổi mới về phần mềm và dịch vụ.

Cùng với sự ra mắt của Quỹ, Samsung NEXT cũng công bố việc thay đổi tên thương hiệu của mình – để đơn giản hóa danh tính cung như làm rõ tầm nhìn của công ty bằng việc thông báo một logo và trang web mới.

Sayo Martin, Giám đốc Marketing của Samsung NEXT, giải thích: “Tên mới này phản ánh niềm đam mê và sự cống hiến của chúng tôi nhằm hợp tác với những nhà đổi mới công nghệ để đưa họ đến mức tiếp theo (NEXT). Logo mới – được đại diện bằng một mũi tên (tượng trưng cho sự đổi mới) đang tiến lên và đi qua các cánh cổng mở (là Samsung) – phản ánh sứ mệnh của chúng tôi là chuyển những ý tưởng tuyệt vời thành sản phẩm, phát triển sản phẩm ở các doanh nghiệp mạnh và mở rộng các doanh nghiệp có thể tận dụng và biến đổi hệ sinh thái Samsung”.

Bước tiếp theo Samsung NEXT sẽ làm gì?

“Leading tech entrepreneurs have a genuine passion for tackling complex problems with incredible speed and agility,” said Eun. “For Samsung to continue evolving and innovating, we believe integrating the best of startup culture into our cultural DNA is essential.”

“Các nhà doanh nghiệp công nghệ hàng đầu đã có một niềm đam mê thực sự để giải quyết những vấn đề phức tạp với tốc độ và sự nhanh nhẹn đáng kinh ngạc”, Eun nói. “Để Samsung tiếp tục phát triển và đổi mới, chúng tôi tin rằng việc tích hợp nền văn hóa khởi nghiệp tốt nhất vào nền văn hoá ADN cốt lõi của chúng tôi là rất cần thiết”.

Hãy theo dõi để có thêm những thông tin cập nhật mới nhất.