이에 삼성투모로우에서 삼성 채용에 대한 다양한 궁금증을 풀어보는 시간을 준비했는데요. Q&A 형태로 삼성 채용에 대한 모든 궁금증을 풀어봅니다.

삼성전자는 참된 인재를 발견하기 위해 함께가는 열린채용을 실천하고 있는데요. 지난 2013년부터 취업관문에서 차별 받는 사회취약계층을 대상으로 채용 방식에 변화를 줬습니다. 실제로 삼성전자는 3급 신입채용의 5%를 저소득층에 할당하고 있으며 지방대 채용을 35%로 확대했는데요. 고졸 공채와 취약 계층을 배려한 채용제도 또한 별도로 도입했습니다.

그럼 희망찬 미래를 향한 첫걸음 2014년 하반기 삼성전자 3급 신입사원 채용에 대해 알아볼까요?

■ 모집분야

2014년 하반기 3급 신입사원 채용에서는 연구개발·설비·기술·제조 직군, 소프트웨어 직군, 영업마케팅·경영지원(재무) 직군, 디자인(UI) 직군 등 크게 4개의 직군에서 인재를 선발합니다. 같은 직군이더라도 사업부별 업무와 근무지가 상이한데요. 아래의 표를 통해 자세한 모집분야를 확인할 수 있습니다.

■ 지원자격

2014년 하반기 3급 신입채용의 지원자격은 다음과 같습니다. 2015년 2월 이전 졸업 또는 졸업예정자로 2015년 1월~2월 입사가 가능한 분이어야 하는데요. 군 복무 중인 경우도 2014년 12월 31일까지 전역이 예정돼 있다면 지원할 수 있습니다.

이외 전 학년 평점 평균이 3.0 이상(4.5점 만점 환산), 병역필 또는 면제자로 해외여행에 결격사유가 없는 분, 오픽(OPIc)이나 토익스피킹의 최소 지원 등급을 보유하신 분이어야 합니다.

■ 지원방법

지원방법은 간단합니다. 삼성그룹 홈페이지에 로그인해 삼성전자 3급 신입사원 채용 지원서를 작성하면 됩니다.

단, 주의사항이 있는데요. 지원서는 9월 26일(금) 오후 5시까지 제출해야 하며 마감일은 홈페이지 접속 인원이 급증할 것으로 예상되니 마감일 이전에 충분한 여유를 갖고 등록하는 것이 좋습니다.

■ 전형절차

전형절차는 크게 다섯 단계입니다. 2014년 하반기 3급 신입사원 채용 지원자는 지원서를 등록한 후 지원자격 충족 여부를 평가받는데요. 이후, 삼성직무적성검사(SSAT)에 응시, 통과자에 한해 에세이를 제출합니다. 이때 제출하는 에세이는 전형의 당락을 결정하지 않고 면접 자료로 사용됩니다. 에세이 제출을 완료한 지원자는 정해진 날짜에 면접에 응시하고 합격자에 한해 건강검진을 받은 후 최종 입사 여부를 결정합니다.

단, 디자인 직군은 삼성직무적성검사 대신 포트폴리오(온라인) 심사를 진행하는데요. 포트폴리오 대상자 발표 후 4일 이내에 포트폴리오를 제출해야 하니, 디자인 직군에 지원하는 분들은 사전에 포트폴리오를 준비해야 합니다.

■ 전형일정

-지원서 접수: 2014년 9월 22일(월)~9월 26일(금) 오후 5시

-삼성직무적성검사: 2014년 10월 12일(일)

국내 5개 지역: 서울,대전,대구,부산,광주

해외 3개 지역: 미국 뉴어크(NJ), 미국 로스앤젤레스(CA), 캐다나 토론토

*삼성직무적성검사 응시장은 추후 삼성그룹 홈페이지에서 개별 조회, 확인할 수 있습니다.

-면접전형 : 2014년 10월~ 11월 중

-면접 합격자 발표와 건강검진 : 2014년 11월 이후

■ 우대사항

2014년 하반기 3급 신입사원 채용의 우대사항도 몇 가지 있는데요. 채용 우대사항은 아래와 같습니다.

1. 국가등록 장애인과 국가보훈 대상자는 관련법과 내부 규정에 의거 우대

2. 중국어 자격 보유자: 필기 BCT(620점 이상), FLEX 중국어 (620점 이상), 新 HSK(5급, 195점 이상), 회화 TSC(레벨 4 이상), 오픽 중국어(IM1 이상)

3. 공인한자능력 자격 보유자: 한국어문회(3급 이상), 한자교육진흥회(3급 이상), 한국외국어평가원(3급 이상), 대한검정회(2급 이상)

4. 한국 공학교육인증원이 인증한 공학교육 프로그램 이수자

■ 기타 안내

-지원서 내용이 사실과 다르거나 허위 서류를 제출한 경우 채용이 취소됩니다.

-전형단계별 결과는 삼성그룹 홈페이지에서 확인할 수 있습니다.

-삼성그룹 홈페이지의 [인재와 채용 > 회원관리/문의 > FAQ, Q&A]를 참조하시면 지원서 작성과 채용전형 관련 도움을 받을 수 있습니다.

– 금번 신입채용 전형을 통해 입사하시는 분은 경력 유무, 박사학위 소지 여부와 무관하게 신입사원 처우를 받게 됩니다.

간략하게 2014년 하반기 삼성전자 3급 신입사원 채용에 관한 내용을 알아보았는데요. 채용 관련 문의사항이 있으신 분들은 아래의 삼성전자 인사팀으로 문의하시면 됩니다. 그럼, 지원자 여러분들 모두 좋은 결과가 있으시길 바랍니다^^

요즘 전 ‘다윗과 골리앗’(말콤 글래드웰 글, 21세기북스)을 읽고 있습니다. 제목 그대로 ‘강자(골리앗)에 맞서 승리한 약자(다윗)’ 사례를 여럿 소개하고 그것들이 건네는 메시지를 다각도로 조명한 책인데요. 그중 유난히 제 눈길을 끄는 내용이 있었습니다. 미국 대학 경제학 박사과정 졸업생의 초반 6년간 발표 논문 수를 비교한 결과, 30위 이하 대학의 최상위권 학생이 아이비리그의 중상위권 학생보다 우수한 실적을 기록했다는 부분이었습니다.

사실 따지고 보면 그리 새로운 얘기도 아닙니다. 당장 ‘계구우후(鷄口牛後)’란 사자성어도 있으니까요. (‘닭의 부리가 될지언정 쇠꼬리는 되지 말라’는 이 말은 ‘큰 집단의 말석보다 작은 집단의 우두머리가 낫다’는 교훈을 담고 있습니다.)

전 책 속 이 대목을 읽으며 새삼 ‘동기 부여’의 중요성을 떠올렸습니다. 큰 집단의 말석에 앉은 이에겐 ‘이 중 제일 열등생은 다름 아닌 나’란 자괴감이 필연적으로 따라 다닙니다. 반면, 작은 집단의 우두머리는 ‘뭐니 뭐니 해도 여기선 내가 최고’란 자부심으로 무장할 수 있습니다. 자신감은 자연스레 의욕으로 연결되고, 그 결과는 만족스러운 성과로 이어질 수 있죠.

동기 부여는 언제, 어디서든 개개인의 성과를 최고 수준까지 끌어 올리는 ‘만병통치약’과 같습니다. 경영학 이론 중 동기 부여를 주제로 한 연구가 유난히 많은 것 역시 그 때문입니다. 그럼 여기서 퀴즈 하나 내볼게요. 삼성전자는 임직원의 동기 부여를 위해 어떤 노력을 기울이고 있을까요? 오늘은 이 질문에 대한 대답을 4개 키워드로 풀어 볼까 합니다.

첫 번째 키워드는 ‘신상필상(信賞必賞)’입니다. ‘업무 성과에 따라 상과 벌을 공정하게 내려야 한다’는 ‘신상필벌(信賞必罰)’을 살짝 변형한 이 말의 핵심은 ‘잘해도, 못해도 상을 내리라’는 데 있습니다. 실제로 삼성전자의 성과주의 경영은 ‘파격’이란 말로 요약할 수 있는데요. △경영 성과에 따라 연봉의 최대 50%까지 지급할 수 있게 한 집단성과급(PS, Profit Sharing) 제도 △수상자에게 1단계 직급 승격 등 과감한 포상을 내리는 ‘자랑스러운 삼성인상’ 제도 등이 그 대표적 사례라고 할 수 있죠.

두 번째 키워드는 ‘수시인사’입니다. 삼성전자는 이미 상당히 오래 전부터 ‘매년 ○월 정기 인사’란 말이 무색할 정도로 거의 매월 상당 규모의 조직 개편 작업을 진행해 오고 있는데요. 당장 지난달 30일만 해도 적지 않은 수의 임원이 바뀌는 ‘깜짝 인사’로 화제를 모았죠.

삼성전자가 수시인사 체제를 채택한 이유는 간단합니다. 하루가 다르게 바뀌는 경영환경과 사업여건에서 연간 한두 차례의 조직 개편만으로는 시의적절한 대응이 사실상 불가능하기 때문입니다. 물론 도입 초기엔 “인력이 너무 자주 바뀌면 조직 운영에 혼란을 가져올 수 있다”는 우려도 없지 않았습니다. 하지만 이젠 “조직에 건전한 긴장감을 준다”는 호평이 지배적일 만큼 탄탄하게 자리를 잡았습니다.

세 번째 키워드는 ‘발탁승격’입니다. 삼성전자는 지난 2010년부터 연공 중심의 기존 인사 운영 관행을 과감히 탈피해 발탁승격 제도를 대폭 확대했습니다. 그 결과, 개개인의 역량에 따라 평균 승진 소요 기간이 입사 동기보다 최대 3년까지 단축됐습니다. 이 제도 역시 초창기엔 직급 역전 현상에 의한 조직 운영상 어려움 등 일부 부작용을 드러냈지만 요즘은 전체 임직원에게 ‘무슨 업무에든 도전하고 싶은 의욕’을 고취시키는 등 순기능을 인정 받고 있습니다.

마지막 키워드는 ‘잡포스팅(Job Posting)’입니다. 지난 2009년 삼성전자가 도입한 이 제도는 사내 필요 직무와 관련해 내부 임직원이 본인의 희망 여부에 따라 해당 직책에 지원, 이동할 수 있도록 한 게 골자입니다. 잡포스팅 제도를 거쳐 충원된 인력은 회사 업무에 대한 이해도가 높아 부서 이동 후 적응이 빠르다는 장점이 있습니다. 이동 인력 본인에게도 업무 전환을 통해 새로운 성장 기회를 제공할 수 있어 뜻깊고요. 기업은 긴급한 인력 충원 수요를 해결할 수 있고 임직원은 자신이 보다 원하는 업무를 맡을 수 있으니 그야말로 ‘누이 좋고 매부 좋은’ 윈윈(win-win) 전략인 셈이죠.

벼룩은 자기 몸 길이의 수십 배를 뛰는 곤충으로 알려져 있습니다. 하지만 벼룩을 조그만 상자에 넣어 두면 재밌는 현상을 발견할 수 있죠. 처음엔 상자 높이 이상으로 뛰던 벼룩이 상자에 걸리는 경험을 반복한 후엔 딱 상자 높이만큼만 뛰게 되거든요. 나중에 상자에서 꺼내 놓아도 그 벼룩은 계속해서 상자 높이만큼만 뛴다고 합니다.

기업의 임직원 동기 부여 프로그램은, 말하자면 벼룩의 높이 뛰기 기록을 제한하지 않는 ‘상자 없애기’ 같은 것 아닐까요? 모든 임직원이 자신의 한계를 스스로 정하지 않고 맘껏 뛸 수 있도록 넓은 공간을 제공하는 것, 지금 이 시각에도 삼성전자가 품고 있는 고민 중 하나랍니다.

오늘 얘기도 재밌으셨나요? 여러분과 신나게 대화 나누다 보니 어느덧 작별의 순간이 다가오네요. 연재 마지막 회가 될 다음 주엔 여러분께 좀 더 도움 될 만한 콘텐츠로 찾아 오겠습니다. 그럼 이만 총총.
※이 글은 ‘Hybrid Samsung-혁신이 묻고 인사가 답하다'(삼성전자)의 내용 중 일부를 발췌, 재구성한 것입니다.

※글 속 화자인 ‘매니저S’는 가상의 인물입니다.

103개국 중 28위. 지난해 11월 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원이 발표한 우리나라의 ‘글로벌 인재 경쟁력 지수(Global Talent Competitiveness Index)’ 순위입니다. 세계화 추세에 따라 국가 간 인적 자원 이동이 갈수록 활발해지는 점을 감안할 때, 다소 실망스러운 결과인데요. (동일 조사에서 소수자나 이민자에 대한 개방적 태도 등을 포함하는 ‘인적자원 유인’ 분야 순위는 66위에 그쳤습니다.) ‘이민족에게 유독 배타적인 한국인의 특성상 어쩔 수 없는 일’이란 걸 모르지 않으면서도 마음 한구석이 개운치 않은 건 어쩔 수 없습니다.

‘삼성전자는 글로벌 기업이다’. 제가 신입사원 연수 교육을 받을 때 귀에 못이 박이도록 들은 말입니다. 당시만 해도 워낙 여기저기서 ‘글로벌’을 외치던 시기여서 별다른 감흥이 없었는데요. 막상 입사하고 인사팀에 배치돼 이런저런 프로그램을 경험하고 보니 ‘삼성전자=글로벌 기업’의 등식이 문득문득 피부에 와 닿습니다. 오늘 여러분과 나누고 싶은 주제도 그에 관한 것이고요.

지난 3월 19일(현지 시각) 삼성전자는 브라질발(發) 낭보를 하나 접했습니다. 삼성전자가 글로벌 인사 전략 평가 기관인 ‘우수고용협회(Top Employers Institute)’ 선정 ‘2014 브라질 최고 고용 기업(2014 Top Employers Brasil)’ 명단에 이름을 올렸다는 소식이었죠. 최고 고용 기업은 우수고용협회가 전 세계 기업을 대상으로 △임금 정책 △업무 여건과 혜택 △교육 프로그램 △경력 개발 △기업 문화 등 5개 항목을 조사, 평가해 선정하는데요. 브라질에선 삼성전자 외에도 코카콜라, SAS 등이 최고 고용 기업에 포함됐습니다.

삼성전자가 글로벌 기업에 걸맞은 표준인사 제도를 갖춘 건 지난 2003년이었습니다. 이로써 이전까지 법인별로 운영돼 온 인사제도가 통일되는 등 전체 법인 운영 수준의 ‘상향 평준화’ 작업이 본격화됐습니다. 글로벌 표준 직급 도입, 직급·평가 등 인사제도 전 분야 표준화, 우수 인력 양성을 위한 ‘스타(STaR, Samsung Talent Review)’ 제도 도입 등이 그 대표적 성과였죠. 특히 2010년엔 일명 ‘해외표준조직모델’을 도입, 해외 법인별 조직 운영 수준의 편차를 최소화하고 법인장 개인 역량에 좌우되던 법인 간 운영 수준을 전반적으로 끌어 올리는 등 의미 있는 성과를 거뒀습니다.

사실 ‘글로벌 기업 삼성전자’엔 치명적 약점이 하나 있습니다. 비(非)영어권 국가에서 출발한 기업이란 사실이 바로 그것인데요. 실제로 대한민국은 ‘반만년 단일민족’ 기반의 완고한 순혈주의와 장유유서(長幼有序) 전통을 중시하는 유교사회, 글로벌 통용성이 낮은 한국어의 모국어 지정 등 글로벌 환경 형성을 가로막는 요인들로 둘러싸여 있습니다. 이 때문에 삼성전자의 글로벌 전략은 서구 기업의 그것과 출발점 자체가 다를 수밖에 없었는데요. 이에 대응하는 삼성전자의 전략은 말하자면 ‘상호 교류와 이해를 기반으로 한 쌍방향 소통 방식’이었습니다.

삼성전자식(式) 쌍방향 소통 방식은 크게 ‘인사이더 아웃(Insiders Out)’ 형태와 ‘아웃사이더 인(Outsiders In)’ 형태로 나뉩니다. 이때 ‘인사이더’는 본사 인력을, ‘아웃사이더’는 해외 인력을 각각 가리키죠. 이렇게 분류할 때 △지역(현장)전문가 제도 △외국어생활관 운영 △글로벌전략그룹 설립 등은 전자를, △글로벌 헬프 데스크(Global Hepl Dest, 이하 ‘GHD’) 운영 △해외 인력 본사 초청 교육 실시 △글로벌 모빌리티(Global Mobility)제 활용 등은 후자를 각각 대표한다고 할 수 있습니다.

지역전문가 제도는 지난 1990년 삼성그룹이 세계 최초로 도입한 ‘자유방임형 해외 연수’ 프로그램입니다. 최대 2년간 회사의 전폭적 지원을 받으며 아무 조건 없이 현지 문화와 언어를 익힐 수 있는 이 제도는 지난 2011년 미국 ‘하버드 비즈니스 리뷰’ 간행 논문에서 “삼성 성공의 핵심”으로 언급될 정도로 그 가치를 인정받았죠.

지난 2005년 도입된 현장전문가 제도는 해외 주재원으로 활용 가능한 우수 인력을 선발해 최대 1년까지 현지 법인에 파견 근무시키는 형태입니다. 말하자면 ‘실전형 주재원 양성 프로그램’인 셈인데요. 2013년 9월 현재 삼성전자가 배출한 현장전문가 인력은 600명을 넘어섰습니다.

외국어생활관은 삼성그룹이 운영 중인 어학 능력 집중 향상 프로그램입니다. 참가자는 10주 전후의 합숙 기간 내내 해당 외국어만 사용하며 강도 높은 교육 과정을 소화하게 됩니다. 지난 30여 년간 외국어생활관을 수료한 삼성전자 임직원만 2만 5000명에 이른다고 하니 그 규모가 상당하죠?

글로벌전략그룹은 해외 우수 대학 졸업자나 우수 경력 인력을 효율적으로 영입하기 위해 삼성전자가 지난 1997년 신설한 조직입니다. 설립 첫해 글로벌 대학 경영학석사(MBA) 출신 인력 20여 명으로 출발, 15년에 걸쳐 300명에 이르는 수준급 해외 인력을 확보했죠. 실제로 이들 중 상당수가 본사 전략 스태프로 성장하거나 해외지역총괄에서 팀장급으로 활약하고 있다고 해요.

GHD는 삼성전자에서 근무하는 해외 인력의 국내 근무와 생활을 종합적으로 지원하기 위해 마련된 체계인데요. 지난 2003년 설치된 후 삼성전자 내 외국인의 이사와 각종 신고, 증명서 발급 등 ‘작지만 쉽지 않은’ 업무를 실시간으로 돕고 있습니다. 지난 10여 년간 GHD의 범위는 점차 넓어지는 추세입니다. 최근엔 한국어 교육과정 운영과 구내식당 내 현지식 제공, 각종 시스템 영문화 병행 등의 프로그램까지 아우른다고 하네요.

글로벌 모빌리티제는 ‘지역(현장)전문가의 글로벌 버전’이라고 할 수 있습니다. ‘글로벌 인적 자원의 최적 활용’과 ‘우수 인력의 글로벌 리더 양성 기회 제공’을 목표로 지난 2009년 도입된 이후 2013년 9월 현재까지 500여 명의 인력이 본사 혹은 본래 근무 국가 외 법인으로 파견됐습니다. 특히 지난해부터는 글로벌 모빌리티제 적용 인력 규모가 연간 최대 500명 수준까지 대폭 늘어났답니다.

지금까지 간략하게나마 삼성전자 글로벌 전략의 면면을 소개해 드렸는데요. 어떠세요, 크고 작은 난관을 뚫고 세계 최대 규모의 글로벌 기업으로 성장한 삼성전자의 오늘에 고개가 끄덕여지시나요?

사실 이 글을 쓰고 있는 저도 “당신은 글로벌 인재인가?”란 질문에 선뜻 “그렇다”고 답변할 자신은 없습니다. 그럴 때마다 회사에서 받은 자가진단 항목을 들여다보며 남몰래 제 글로벌 지수를 매겨보곤 하는데요. 이번 기회에 여러분도 한 번 측정해보시길 권해드립니다.

삼성전자가 글로벌 기업 환경에서 살아남기 위해 부단히 노력해 왔듯 삼성전자 입사를 희망하는 취업 준비생 여러분도 ‘글로벌 인재’로 거듭나기 위한 노력을 아끼지 말아 주세요. 저희도 대한민국과 브라질은 물론, 전 세계 모든 나라에서 ‘가장 일하기 좋은 기업’으로 손꼽히는 그 날까지 부지런히 뛰겠습니다. 우린 다음 주에 또 만나요. 그럼 이만 총총.
※이 글은 ‘Hybrid Samsung-혁신이 묻고 인사가 답하다'(삼성전자)의 내용 중 일부를 발췌, 재구성한 것입니다.

※글 속 화자인 ‘매니저S’는 가상의 인물입니다.

삼성전자는 3월 29일 서초사옥에서 수도권 특성화고등학교 3학년 학생, 학부모, 교사 등 540여명이 참석한 가운데 채용설명회인 ‘삼성전자 고졸 커리어 포럼(Career Forum)‘을 개최했습니다.

특성화고 학생, 학부모, 교사 등 540여명 대상 채용설명회 실시

처음 실시된 이번 행사는 고졸 취업을 활성화하고 회사에서의 비전을 제시하기 위해 마련했는데요.

삼성전자는 채용과 인사제도, 회사소개 뿐만 아니라 고졸 출신 선배들이 직접 참여해 꿈과 비전을 제시하는 시간을 가지고 취업 준비에 도움이 되는 다양한 프로그램을 마련했습니다.

고졸 출신 임원과 선배들과의 대화 시간을 통해 비전 제시

이번 포럼에서는 삼성전자에 고졸로 입사해 임원이 된 상무가 비전 특강을 실시했는데요.

본인의 성공 열쇠를열정, 자기개발, 창의력, 외국어 학습이라고 소개하며, 후배들에게 전문성을 기르고

뜨거운 열정으로 끊임없이 도전할 것을 주문했습니다. 

이어서 ‘선배와의 대화’ 시간에는 지난해 고졸 공채를 통해 입사한 사원을 포함한 고졸 출신 선배들이 참여해 본인의 진솔한 이야기와 회사 생활 경험담 소개로 뜨거운 호응을 얻었습니다.

취업 준비 과정 상황극, 1:1 채용 상담 부스 등 운영

특히 이번 행사에서는 채용 준비에 대한 두려움을 없애주기 위해 고등학생 눈 높이에 맞춰 삼성전자 직원들이 직접 출연해 취업 준비에 필요한 내용들을 연극으로 보여줬습니다.

삼성전자는 채용 상담 부스도 마련해 인사팀 직원과 고졸 출신 선배들이 참여해 1:1로 학생들과 상담을 실시하고 취업에 대한 궁금증을 풀어줬습니다. 

상담에 참가한 학생들은 취업에 대한 막연한 두려움을 갖고 있었지만 면접 복장, 입영 휴직 등 세세한 사항까지 알 수 있어 취업을 준비하는데 많은 도움이 됐다는 반응을 보였는데요. 

뿐만 아니라 삼성전자의 채용제도에 대해 자세히 알 수 있어 좋았고, 무엇보다 엔지니어로서의 성장 가능성을 확인할 수 있는 소중한 시간이었다고 소감을 전했습니다.

☞ 희망찬 미래를 위한 첫걸음, 삼성전자가 함께 하겠습니다.

☞ 채용 설명회 종결자, 딜라이트 리크루팅에 가다!

☞ 19세, 새로운 발걸음의 시작!

☞ 다 함께 더 멀리, 삼성채용박람회!

삼성전자 채용이 시작되었습니다. 삼성전자는  끊임없는 도전으로 새로운 미래를 열어갈 인재를 기다리고 있답니다. 

2013년 상반기 3급 신입사원 채용의 모든 것! 낱낱이 공개합니다.

o 2013년 8월 이전 졸업 또는 졸업 예정인 분
– 2013년 7월 ~ 8월 입사 가능한 분
   – 군복무 중인 경우 2013년 6월 30일까지 전역 가능한 분
      ※ 과다한 반복지원으로 인한 혼선을 줄이기 위해 부득이 지원회수를 3회로 제한합니다.

o 전학년 평점 평균 4.5 만점 환산 3.0 이상인 분

o 병역필 또는 면제자로 해외여행에 결격사유가 없는 분

o 아래 어학자격을 보유하신 분 (OPIc 및 토익스피킹에 한함)

※ 청각 장애인을 위한 별도 어학 평가기준(직군무관): 청각장애인 用 TEPS 성적이 380점 이상 응시 가능

▲이미지를 클릭하면 삼성채용홈페이지로 바로 갈 수 있답니다^^

o 삼성채용홈페이지(www.samsungcareers.com)에 로그인하여 지원서를 작성하시면 됩니다.
   ※ 지원서를 처음 작성하시는 분은 [회원 가입]을 완료한 후 지원서를 작성하실 수 있습니다.

o 지원서는 3. 18(월) ~ 22(금)에 제출하셔야 합니다. 

o 지원서 접수 마감은 3월 22일(금) 오후 5시까지 이며,마감일은 홈페이지 접속 폭주가 예상되오니,

   마감일 이전에 등록하여 주시기 바랍니다.

o 지원서 접수 : 2013. 3. 18(월) ~ 3. 22(금) 오후 5시 까지

o 삼성직무적성검사 : 2013. 4. 7(일)
   – 국내 5개 지역 : 서울, 대전, 대구, 부산, 광주
   – 해외 3개 지역 : 美 Newark(NJ), 美 LA(CA), 加 Toronto
      ※ 서울을 제외한 지방 및 해외 고사장은 선착순 마감됩니다.
      ※ 디자인직군 지원자는 삼성직무적성검사를 ‘작품포트폴리오심사’로 대체 (세부내용 별도안내 예정)

o 면접전형 : 2013. 4. 25(수) 이후, 추후 개별 공지

o 면접합격자 발표 : 2013. 5월 중순

o 건강검진 : 2013. 5월 중 ~ 6월 초

o 국가등록 장애인 및 국가보훈 대상자는 관련법 및 내부규정에 의거하여 우대합니다.

o 다음 사항에 해당되는 분은 내부규정에 의거하여 우대합니다.
   ① 중국어 자격보유자
       – 필기 : BCT (620점 이상), FLEX 중국어 (620점 이상), 新 HSK (新 5級 195점 이상)
       – 회화 : TSC (Level 4 이상), OPIc 중국어 (IM1 이상)
   ② 공인한자능력 자격보유자
       – 한국어문회 (3급 이상), 한자교육진흥회 (3급 이상), 한국외국어평가원 (3급 이상), 대한검정회 (2급 이상)
   ③ 한국 공학교육인증원이 인증한 공학교육 프로그램 이수자

o 지원서상 허위기재가 있거나 제출하신 서류가 허위일 경우, 채용이 취소됩니다.

o 전형단계별 결과는 삼성 채용홈페이지에 로그인하여 확인하실 수 있습니다.

o 금번 신입채용 전형을 통해 입사하시는 분은 경력 유무 및 박사학위 소지 여부와 무관하게
신입사원 처우를 받게 됩니다. 

   당사는 별도의 경력사원 채용절차에 따라 상시로 경력사원 및 박사학위 소지자를 채용하고 있으며,
이에 합격하실 경우 해당 경력 및 박사학위를 인정받으실 수 있습니다.    

    아래 경력채용 홈페이지를 참조하시기 바랍니다.
    (http://www.samsung.com/sec)

o CE/IM부문 및 전사직속 인사팀
   – 메일 : e.recruit@samsung.com
   – 전화 : 02-2255-1254

o DS부문 인사팀
   – 메일 : ds.recruit@samsung.com
   – 전화 : 031-209-7926

자세한 내용은 삼성채용홈페이지(www.samsungcareers.com)에서 서둘러 확인하세요^^ 

삼성전자 채용에 관한 모든 것은 여기서도 확인 할 수 있답니다. 

직무별 채용이 궁금하시다고요? 각 사업부별 채용 담당자에게 직접들어보았습니다. 

☞삼성전자 직무별 채용, 채용 담당자에게 물어보세요

SSAT의 비밀부터 면접까지 노하우까지! 여러분의 속을 시원하게 풀어드립니다. 

☞[기획 인터뷰] 인재를 위한 열린 채용

신입사원들의 솔직 담백, 진솔한 이야기를 통해 함께 꿈을 나눠볼까요?

☞신입사원이 느낀 삼성전자, 그리고 그들의 꿈

삼성전자 채용의 비밀을 통해 여러분도 꼭! 도전해보세요^^ 

☞삼성전자 채용의 비밀을 밝힌다 – 채용도 소통의 시대

☞삼성커리어스
☞삼성전자 채용
☞삼성전자 직무별 채용, 채용 담당자에게 물어보세요
☞[기획 인터뷰] 인재를 위한 열린 채용
☞신입사원이 느낀 삼성전자, 그리고 그들의 꿈
☞삼성전자 채용의 비밀을 밝힌다 – 채용도 소통의 시대

장애의 벽을 넘어 삼성인(人)이 되다! 

삼성전자, 하반기 장애인 신입사원 공채 실시

삼성전자가 21일부터 하반기 장애인 신입사원 공채를 시작합니다.

여러분의 추천 한방이 저희에겐 큰 힘이 됩니다 ^^
대졸, 고졸 장애인 대상 신입사원 150여 명 선발

이번 공채에서는 고졸과 대졸 장애인을 대상으로 기술직군과 사무직군 150여 명을 선발합니다. 채용 전형은 서류 심사, 직무적성검사(SSAT), 면접 등으로 진행되며 최총 합격자는 내년 1월 중에 발표될 예정입니다.

삼성전자는 지난 상반기에 처음으로 장애인 공채를 실시하여 220여 명의 장애인을 정규직으로 뽑았습니다. 장애 임직원의 근무환경 개선을 위해 전국 사업장에 편의시설을 지속적으로 확충하는 한편 장애 관련 의료비도 별도로 지원하고 있습니다.

장애 임직원 증가에 따른 고용환경 개선 노력

삼성전자는 1994년 장애인 전용 근로시설인 무궁화전자를 설립해 중증 장애인에게 자립기반을 제공한 바 있습니다. 2005년에는 고용노동부와 ‘장애인고용증진협약’을 맺고 매년 ‘삼성전자 맞춤 직업훈련’을 통해 연 평균 100여 명을 고용해 현재 삼성전자에는 1,200여 명의 장애 임직원이 근무하고 있습니다.

삼성전자 관계자는 “장애를 이유로 차별 받지 않고 본인의 능력을 마음껏 펼칠 수 있는 사회 분위기를 조성하는 데 노력하겠다”고 밝혔습니다. 이번 공채에 지원하려면 해당 기간에 삼성 채용 사이트에 접속해 온라인으로 응시원서를 작성, 제출하면 됩니다. 관심 있는 여러분의 많은 지원 바랍니다.