디지털 교육에서 소외된 학생들을 돕기 위해 ‘선생님’들이 한자리에 모였다. 삼성전자의 대표적인 사회공헌 프로그램 ‘2019 삼성 스마트스쿨’이 지난 22일 삼성전자 서울대 연구소에서 해커톤을 열고 최종 지원기관 선정을 위한 마지막 담금질에 들어간 것.

해커톤은 최종 심사 전 참가 기관 담당자들과 삼성전자 임직원 멘토가 팀을 구성해, 각 기관이 처해 있는 상황을 해결할 방법을 함께 고민하는 시간. 삼성전자 뉴스룸은 해커톤 현장에서 막연하던 문제의식이 구체화되고 서로의 아이디어가 모여 실현 가능한 사업계획으로 바뀌는 마법 같은 ‘10시간’을 함께했다.

전국에서 모인 15개 기관, 든든한 지원군 ‘임직원 멘토’를 만나다

이날 전국 각지에서 모인 15개 기관은 서류심사와 서면 인터뷰, 현장 심사, 전문가 심사 등 엄정한 평가과정을 거쳐 최종 지원기관 선정 전 마지막 관문인 온라인 공감투표만 남겨두고 있다. 9부 능선을 넘은 만큼, 각자 구상하고 있는 아이디어를 구체적인 운영계획으로 완성하는 작업이 필요한 시점. 이를 돕기 위해 삼성전자 임직원 멘토들이 ‘도우미’로 나섰다.

처음 보는 사이라 서로 어색한 것도 잠시, 테이블에 놓인 질문 카드를 활용해 서로를 알아가는 시간을 통해 금방 하나의 팀으로 끈끈해졌다. 각 팀은 먼저 기관이 처한 현실과 문제의식을 공유했다. 이곳에 모인 기관 중 어느 곳 하나 도움이 절실하지 않은 곳이 없었다. 각 기관 담당자들은 임직원 멘토들의 가이드를 받아 그저 ‘문제가 있다’고만 느꼈던 상황들을 현안별로 분류하고 개선이 가장 시급한 순서대로 우선순위를 매겼다. 참가자들은 이 과정을 통해 핵심 문제에 접근함으로써 문제해결을 위한 명확한 방향성을 설정할 수 있었다.

우리 기관의 어려움은?…메모 활용해 문제의식 공감 확산

특히 올해부터는 메모를 활용해 기관별로 처해 있는 상황과 산적한 현안들을 정리해보는 프로그램이 새롭게 도입돼 참가자들은 한층 쉽게 문제를 정의할 수 있었다. 팀별로 문제들을 메모에 정리한 뒤 한곳에 모아 스티커로 공감투표를 진행했다. 비슷한 처지의 기관끼리 공감을 확산하고, 문제를 해결하는 과정을 함께 공유하는 것이 이 프로그램의 취지.

15개 팀을 △일반/도서 산간 △특수 △다문화 △탈북 등 총 4개 그룹으로 분류하고, 1차로 같은 그룹끼리 공감랭킹을 매긴 후, 모든 팀이 이를 둘러보며 문제의식을 나눴다.

내년 입학예정자가 없어 폐교 위기에 처해 있는 경남 산청군 소재 금서초등학교의 현실을 적은 메모도 많은 팀의 공감을 끌어냈다. 김진호(금서초등학교 교사) 씨<위 사진>는 “학령기 어린이들이 부족해 앞으로 언제든지 폐교가 될 수 있는 상황”이라며 “폐교될 때 되더라도 지금 다니는 학생들이라도 도시의 어느 아이들에게 뒤처지지 않도록 할 수 있는 최대한의 교육을 제공하고 싶은 마음에 삼성 스마트스쿨에 신청했다”고 말했다.

“임직원 멘토와 머리 맞대니 좋은 아이디어 샘솟아”

이어 워크시트와 문제 해결 템플릿을 활용해 문제점과 이를 해결할 아이디어를 하나씩 적어가며 운영계획을 구체화하는 시간을 가졌다. 각 팀은 먼저 문제 상황과 원인을 분석해 필요한 스마트기기를 결정했고, 이를 활용할 수 있는 구체적인 방법론도 함께 고민했다.

그 결과, 마지막 발표 시간에는 운영사무국이 공인한 ‘역대급’ 아이디어들이 쏟아졌다. 스마트기기를 단순한 교육 장비로 활용하는 것에서 나아가 이를 활용해 기관 상황에 맞는 교육 콘텐츠를 직접 제작하겠다는 운영계획이 다수 제시됐다. 참가 기관뿐만 아니라 주변 교육기관, 지역사회와 연계해 삼성 스마트스쿨의 교육 효과를 확산하겠다는 방안도 주목받았다. ‘교과와 교과, 각 분야의 경계를 넘어 연계하고 통합해 새로운 미래 교육을 제시하겠다’는 스마트스쿨의 취지가 잘 반영된 지점.

교육 인프라가 열악한 폐광지역 학생들을 위해 삼성 스마트스쿨에 지원한 ‘별마로지기’ 박진홍(별마로작은도서관) 씨<위 사진>는 “해커톤에 참여하기 전까지만 해도 도서관에 VR 기기를 활용한 스마트교육센터를 만들어야겠다는 정도의 생각만 있었는데 임직원 멘토들 덕분에 태블릿 PC를 활용한 스마트도서관 구축, 재능기부 봉사자 모집을 위한 ICT 네트워크 구축 등 여러 좋은 아이디어들을 더할 수 있었다”며 “꿈이 현실화될 수 있도록 도움을 주고 있는 삼성 스마트스쿨과 임직원 멘토들이 무척 고맙다”고 말했다.

이날 참석한 15개 기관은 7월 한 달간 온라인과 SNS를 통해 전 국민을 대상으로 한 공감투표를 진행해 1만 표 이상 받아야 최종 지원기관으로 선정된다. 최종 지원기관으로 선정되면 착수 워크숍을 거쳐 오는 9월부터 삼성의 스마트기기를 활용한 교육 프로그램을 운영하게 된다. 삼성 스마트스쿨 담당자는 “디지털 교육 지원을 통해 지역∙환경적 장벽 없는 다양하고 공정한 교육 기회를 마련하는 것이 삼성 스마트스쿨의 최종 목표”라며 “올해도 이를 위해 기관과 임직원 멘토들을 적극 도울 계획”이라고 말했다.

삼성전자는 주어진 여건과 무관하게 이 땅의 모든 학생이 최상의 환경에서 디지털 교육을 받을 수 있도록 2012년부터 ‘삼성스마트스쿨’이란 이름의 교육 지원 사업을 진행 중이다. 특히 시행 7년차에 접어드는 올해는 지원 대상과 방법을 다양화하며 새로운 변화를 꾀했다. 지난 6월 지원 대상 기관과 삼성전자 임직원 멘토가 만나 교육 현안을 점검하고 구체적 해결책을 함께 도출한 ‘해커톤’ 행사 역시 달라진 삼성스마트스쿨의 면모를 보여주는 사례였다(해커톤 관련 기사는 여기 참조).

해커톤에서의 만남 이후 2개월 만인 지난달 31일, 삼성전자 인재개발원 서천연수원(경기 용인시 기흥구, 이하 ‘서천연수원’)에서 올해 삼성스마트스쿨의 두 번째 공식 행사가 열렸다. ‘착수워크숍’으로 명명된 이날 행사엔 최종 지원 대상으로 선정된 16개 기관 관계자 30여 명과 삼성전자 임직원 멘토 100명, 교육적 관점에서의 프로그램 실행 운영 자문을 담당할 전문가 튜터 등이 자리를 함께했다. 특히 올해 삼성스마트스쿨을 이끌게 된 16개 기관 실무진은 서류 심사와 현장 인터뷰, 전문가 심사 등 3단계 전형에 이어 7월 한 달간 진행된 온라인 공감 투표를 거치며 대중적 지지까지 획득한 덕분인지 하나같이 밝은 표정이었다.

▲ 시행 7년차에 접어든 삼성스마트스쿨은 올해 지원 대상과 방법을 다양화하며 진입 장벽을 크게 낮췄다

▲ 이번 워크숍은 16개 최종 지원 대상 기관 관계자와 삼성전자 임직원 멘토가 팀을 이뤄 삼성스마트스쿨에서의 교수법을 논의하는 자리였다. 사진은 비영리사단법인 피치마켓 테이블에서 이뤄진 회의 장면

“막연했던 계획 구체화시키며 자신감 붙어”

서천연수원 교육동은 최종 지원 대상 기관 관계자와 삼성전자 임직원 멘토 간 토론이 이어지며 시종 떠들썩했다. 기관별 교육 프로그램을 구체화하고 시연 수업도 기획하기 위해 마련된 워크숍 참석자들은 기관별로 팀을 이뤄 향후 진행될 교육 프로그램을 기획하는 한편, 그 과정에서 부딪칠 수 있는 문제를 예상하고 해결책도 미리 점검하는 등 분주하게 움직였다.

▲ 워크숍에 참석한 16개 기관은 각각의 성격에 맞는 교육 목표를 설정, 구체화한 후 다른 기관 사람들과 공유했다

특히 이 자리엔 김혜정 중앙대학교 교육학과 교수와 김동규 국립특수교육원 교육연구사가 ‘전문가 튜터’ 자격으로 초청돼 눈길을 끌었다. 이들에게 주어진 임무는 각 기관이 준비 중인 프로그램을 ‘전문 교육가’의 관점에서 검토, 자문하는 것. 발달∙지적장애아 특수학교인 꽃동네학교를 대표해 워크숍에 참석한 정선순씨는 “다소 막연했던 교육 계획이 두 전문가 덕에 한층 선명해졌다”며 “임직원 멘토에게서 (디지털) 기술 방면의 도움을 받았다면 오늘은 교육 방법에 대해 구체적 조언을 구할 수 있어 유익했다”고 말했다. 이도형(베어베터)씨는 “가상현실(VR) 기기를 활용, 우리 회사가 고용하는 발달장애인들의 직무 훈련을 진행하면 좋겠다는 생각으로 삼성스마트스쿨에 지원했다”며 “오늘 전문가 튜터들과 면담을 하고 나니 실행 측면에서 자신감이 붙었다”고 말했다.

▲ 김동규 교육연구사의 조언을 듣고 있는 베어베터 관계자들. 베어베터는 발달장애인과 함께 성장하는 사회적기업이다

“스마트스쿨의 본질은 첫째도, 둘째도 교육”

김혜정 교수는 삼성스마트스쿨을 초창기 때부터 지켜보며 조언해왔다. 김동규 교육연구사 역시 2016년 삼성스마트스쿨 지원 기관 교사 자격으로 삼성스마트스쿨과 함께한 경험이 있다. 두 사람의 눈에 삼성스마트스쿨의 변화는 어떻게 비쳤을까?

▲ 김동규 교육연구사(사진 왼쪽)와 김혜정 교수는 “정체하지 않고 계속 발전을 꾀하는 삼성스마트스쿨의 행보에 거는 기대가 크다”고 입을 모았다

김동규 교육연구사는 “실제 교육 현장에선 스마트 기기를 접하기가 쉽지 않고 막상 (스마트 기기를) 구한다 해도 작동법이 생소해 실제 수업에 접목하는 덴 고충이 따른다”며 “삼성스마트스쿨은 스마트 기기가 꼭 필요한 현장에 우선적으로 지원된단 점에서 교육 기회 격차 해소에 크게 기여할 수 있는 프로그램”이라고 말했다. 김혜정 교수는 “많이 나아지긴 했지만 여전히 스마트 기기를 활용한 교육 프로그램 보급은 다소 더딘 감이 있다”며 “기업이 이런 점에 주목해 관련 사업을 좀 더 적극적으로 추진한다면 일선 교육 환경이 크게 개선될 수 있을 것”이라고 덧붙였다.

▲ 김혜정 교수는 워크숍 현장에서 만난 지원 대상 기관 관계자들에게 “스마트 기기 보급 같은 하드웨어에만 치중하지 말고 양질의 소프트웨어를 갖추는 데도 신경을 써야 한다”고 조언했다

다음 질문 소재는 자연스레 ‘이번 워크숍에서 건넬 조언의 방향’으로 좁혀졌다. 김혜정 교수는 “삼성스마트스쿨이 지속적 추진 동력을 얻으려면 스마트 기기로 대표되는 하드웨어뿐 아니라 교육 프로그램, 즉 소프트웨어에도 집중할 필요가 있다”고 말했다. “삼성스마트스쿨의 핵심은 스마트 기기를 활용한 교육입니다. 방점은 어디까지나 ‘교육’에 찍혀있죠. 그런데 일부 기관은 교육 목표를 단순히 ‘스마트 기기 활용’으로 설정하더군요. 자칫 주객전도가 될 수 있어 주의가 필요합니다.”

김동규 교육연구사는 스마트스쿨 시행 기관 교사 출신답게 자신의 경험담을 들려줬다. “막상 스마트 기기를 보급 받으면 활용법을 배우는 데만 해도 상당한 시간을 들여야 하는 게 사실입니다. 하지만 활용법을 익히는 건 본질이 아니죠. 담당자 입장에선 애초 세운 목표를 달성하기 위해 어떤 커리큘럼을 짜야 할지에 좀 더 집중해야 합니다.”

이번 워크숍에서 김혜정 교수의 눈길을 끌었던 기관은 해맑음센터. 학교 폭력 피해 학생들을 치유할 목적으로 설립된 기숙형 위탁교육 기관이다. “해맑음센터 담당자가 ‘학생 개개인의 특성이 고려된 개별 학습 방식’을 계획하고 있더라고요. 그 목표를 스마트 기기 보급과 잘 연결하면 좋은 결과를 얻을 수 있을 거라고 조언해줬습니다.”

두 전문가는 올해 처음 도입된 삼성전자 임직원 멘토를 대상으로 하는 교육의 필요성도 주문했다. “임직원 멘토의 역할이 무척 중요하다고 생각합니다. 단순히 스마트 기기 이용법을 알려주고 솔루션을 제시하는 수준을 넘어 교육적 관점에서 어떻게 멘토링 할 수 있을지에 대해 스스로 고민할 수 있는 기회를 제공하면 좋을 것 같습니다.”(김혜정) “임직원 멘토의 미덕은 교육 현장을 전혀 새로운 시각으로 대할 수 있다는 점일 겁니다. 그런 자세로 지원 대상 기관 관계자와 적극적으로 소통한다면 기대 이상의 성과를 얻을 수 있으리라 생각합니다.”(김동규)

▲ 김동규 교육연구사는 “임직원 멘토제 시행이나 전문가 튜터 활용 등 올해 삼성스마트스쿨에 도입된 신규 요소들이 어떤 변화를 이끌어낼지 기대된다”고 말했다

두 사람은 올해 삼성스마트스쿨에 대한 응원도 잊지 않았다. 특히 김혜정 교수는 지원 대상을 학교 밖으로 확장한 점을 호평했다. “교육 소외 계층에 삼성스마트스쿨을 체험할 수 있는 기회를 제공한 점은 크게 칭찬하고 싶습니다. 앞으로도 이런 기조를 유지해주세요.” 김동규 교육연구사는 임직원 멘토 프로그램과 전문가 튜터 제도 도입에 대해 “인상적 변화”라고 평가했다. “삼성스마트스쿨은 시작된 지 꽤 오래된 사업인데도 정체되지 않고 끊임없이 변화를 추구하는 것 같아요. 그 모습이 정말 보기 좋고 미래의 모습을 기대하게 만듭니다.”

삼성전자가 10월 5일∼6일, 원주 오크밸리에서 올 한해 추진된 동반성장 활동 성과를 공유하고 보다 발전적인 동반성장의 길을 모색하기 위해 「2012 삼성전자•협성회 동반성장 워크숍」을 개최했습니다.





협성회 대표 160여 명, 삼성전자 경영진 70여 명 등 2일간 참석





삼성전자는 상생협력 실천을 위해 협력사와의 워크숍을 매년 개최하고 있는데요. 올해 워크숍은 특히 '협력사와의 지속적 성장과 준법경영을 통한 파트너십 강화'를 위해 마련되었습니다. 올해에는 협성회 소속 협력사 대표 160여 명과 삼성전자 대표이사 권오현 부회장, 경영지원실장 윤주화 사장, CE담당 윤부근 사장 등 경영진과 관련 임직원 70여 명이 참석해 자리를 빛냈습니다.





동반성장 분야 저명 교수진과 협성회 대표 '상생포럼' 개최





첫날, 동반성장 분야에 저명한 교수들과 협력사 대표들이 참석한 '상생 포럼'에서는 가톨릭대 김기찬 교수가 '삼성전자-협력사 기업 생태계 건강성의 선순환 모델'을 주제로 발표했습니다. 또한, '삼성전자 글로벌 생태계와 제조협력사의 경쟁력 진화'에 대해 경북대 이장우 교수가 발표하고 패널간 토의를 통해 '제조협력사의 지속가능 경쟁력 확보 방안과 향후 전략'에 대해 논의했습니다.





'삼성전자 경영진과의 대화'에서 상호 진솔한 의견 교환





이어 '삼성전자 경영진과의 대화'에서는 협력사 대표와 권오현 부회장을 비롯한 삼성전자 경영진이 참석해 삼성전자와 협력사가 함께 지속적으로 성장하고, 글로벌 경쟁력을 갖추기 위한 의견을


자유롭게 교환하는 소통의 시간을 가졌습니다.





오후에는 삼성전자와 협력사가 끈끈한 스킨십을 통해 글로벌 초일류 기업으로의 성장의지를 다지는 '동반성장 한마음 오솔길 산행'이 오크밸리 내 마운틴파크에서 진행됐습니다.





한편, 삼성전자는 올 한해 협력사에 대한 직접 지원뿐 아니라 협력사와 소통의 활성화를 위해 '동반성장 데이' 및 '동반성장 간담회'를 가져 협력사의 애로사항을 청취와 해결에 힘썼습니다. 지난 5월에는 협력사의 의견을 반영해 상생펀드를 보다 많은 협력사에게 수혜가 돌아갈 수 있도록 우리은행과 산업은행으로 확대하기도 했습니다. 

☞ 다 함께 더 멀리, 삼성채용박람회!

☞ [협력사 채용 한마당] 동반성장, 그 아름다운 시작

☞ 동반성장을 위한 '협력사 채용 한마당' 개최[SMNR]

☞ '동반성장 소통의 장' 개최[SMNR]

삼성전자는 지난 1월 15일, 서울 서초사옥 딜라이트에서 제1회 '창의적 아이디어 발굴 워크숍'을 개최해 임직원들의 창의적 아이디어 생산을 독려했는데요. 이번 행사는 삼성전자가 창조적 기업으로의 도약을 위해 작지만 큰 의미가 있는 실험을 진행한 것입니다.

임직원들의 자발적인 제안에 따라 창의개발연구소 주관으로 실시된 이번 워크숍은 직급, 직책, 부서와 상관없이 선착순으로 참가한 임직원 30여명의 아이디어 발굴을 향한 뜨거운 열기 속에 진행됐습니다.

삼성전자는 지난 2011년 11월부터 임직원들이 열정과 재능, 창의적 아이디어를 마음껏 발휘할 수 있도록 하기 위해 '창의개발연구소'를 도입해 운영하고 있습니다.

'창의개발연구소'는 임직원들이 직접 다양한 아이디어를 제안하여 과제로 선정되면 기존 업무에서 벗어나 본인의 아이디어를 구체화하는 스크포스팀 활동을 할 수 있도록 지원해주는 제도로 이번 워크숍에서는 '삼성전자 기존제품의 개선 아이디어가 아닐 것', '실제품 가격이 10만원 한도 내에서 구현 가능할 것', '동작 원리설명이 가능할 것' 등의 규칙을 가지고 진행됐습니다.

이를 통해 ▲ 시각장애인을 위한 인식기구 ▲ 어느 곳에나 설치 가능한 천문대 ▲ 물 절약 시스템 ▲ 석고를 활용한 온열 인큐베이터 등 7가지의 톡톡 튀는 아이디어가 발굴됐는데요. 발굴된 7가지 아이디어 중 향후 발전가능성이 있는 우수한 아이디어는 창의개발연구소의 연구 과제로 선정되기 위한 검토를 거칠 예정입니다. 

제1회 '창의적 아이디어 발굴 워크숍'의 아이디어들

□ 시각장애인을 위한 인식기구
 – 안경에 초음파 인식 장치를 설치해 소리와 진동으로 물체와의 거리를 측정하고 정보를 제공해 장애인의 이동을 돕는 장치

□ 어느 곳에나 설치 가능한 천문대
 – 돔 구축 없이 거리측정 센서, 모터, 렌즈를 활용해 구현한 천문대. 고가의 천문대 설치를 대신하기 위한 아이디어임

□ 물 절약 시스템
 – 손 대신 발 등 다른 신체를 활용해 물을 조절하고 물의 사용량을 확인할 수 있는 친환경 물 절약 시스템

□ 석고를 활용한 온열 인큐베이터
 – 석고 응고 시 발생하는 열을 활용한 인큐베이터. 低체온증으로 죽어가는 아프리카 신생아를 위한 아이디어