삼성전자 및 관계사들은 지역 균형발전을 위해 수도권 이외 지역에 대한 전방위적인 투자에도 나서기로 했다.

또 신입사원 공채 등 신규 채용 이외에도 다양한 사회공헌사업(CSR)을 통해 청년 일자리 창출에 적극 기여하기로 했다.

삼성은 협력회사와의 상생 위한 실질적 자금 지원에도 속도를 내기로 했다. 이를 위해 상생펀드와 ESG 펀드를 적극 운용하고 협력회사에 지급하는 인센티브도 강화하기로 했다.

반도체 투자 확대

삼성전자는 최근 임시 경영위원회를 열고 평택사업장 2단지 5라인의 골조 공사를 추진하기로 결정했다.

삼성전자는 글로벌 AI 시대가 본격화되면서 메모리 반도체 중장기 수요가 확대될 것으로 보고, 시장 변화에 신속하게 대응하기 위해 생산라인을 선제적으로 확보할 계획이다.

평택사업장 2단지에 새롭게 조성되는 5라인은 2028년부터 본격 가동될 예정이다.

또한 안정적인 생산 인프라 확보를 위해 각종 기반 시설 투자도 병행 추진된다.

향후 5라인이 본격 가동되면 글로벌 반도체 공급망과 국내 반도체 생태계에서 평택사업장의 전략적 위상은 더욱 커질 전망이다.

지역 균형 발전 투자

① 삼성SDS는 AI 인프라 확대를 위해 전남에 국가 컴퓨팅센터와 구미 AI데이터센터 등 다거점 인프라 전략을 추진하고 있다.

삼성SDS는 국가 AI컴퓨팅센터를 건립할 SPC(특수목적회사) 컨소시엄의 주사업자로, 전남에 대규모 AI데이터센터를 건립할 계획이다. 이 센터는 2028년까지 1.5만장 규모의 GPU를 확보하고 학계, 스타트업, 중소기업 등에 이를 공급함으로써 글로벌 AI G3로 도약하겠다는 정부의 목표를 뒷받침하게 될 것이다.

삼성SDS는 또 경북 구미 1공장에 대규모 AI데이터센터를 건립할 계획을 수립하고 있다. AI 특화 데이터센터로 리모델링할 예정인 이 데이터센터는 삼성전자를 비롯한 삼성 관계사 중심으로 AI서비스를 제공할 계획이다. 오는 2028년 완공 계획이다.

② 삼성전자는 11월 초 인수 완료한 플랙트그룹(이하 플랙트)의 한국 생산라인 건립을 통해 AI데이터센터 시장을 집중 공략할 계획이다.

삼성전자는 유럽 최대 공조기기 업체 플랙트 인수를 통해 삼성의 개별 공조와 플랙트 중앙공조 사업을 결합해 시너지를 확대할 방침이다.

플랙트는 한국 진출을 본격화하기 위해 광주광역시에 생산라인 건립을 검토 중이며, 인력 확충도 추진 중이다.

③ 삼성SDI는 이른바 ‘꿈의 배터리’로 불리는 전고체 배터리 등 차세대 배터리의 국내 생산 거점을 구축하는 방안을 추진 중으로, 유력한 후보지로 울산 사업장을 검토하고 있다.

지난 2023년 3월 국내 배터리 업계 최초로 전고체 파일럿 라인을 수원 SDI연구소에 설치한 삼성SDI는 같은 해 말부터 시제품 생산에 돌입해 현재 여러 고객사에 샘플을 공급하고 테스트를 진행 중이며, 2027년 양산 돌입을 목표로 하고 있다.

특히 최근 독일 BMW와 ‘전고체 배터리 실증 프로젝트’ 관련 업무협약을 체결하는 등 전고체 배터리 상용화를 위한 차별화된 경쟁력을 지속적으로 확보해 가고 있다.

④ 삼성디스플레이는 충남 아산사업장에 구축 중인 8.6세대 IT용 OLED(유기발광다이오드) 생산 시설에서 내년부터 본격적으로 제품을 양산 예정이다.

이 라인은 올해 말 시험 가동에 들어가 내년 중순경 IT기기에 들어가는 디스플레이 제품을 양산할 계획이다.

이 외 삼성디스플레이는 지난해 오픈한 충남테크노파크 혁신공정센터에 노광기를 포함한 유휴설비 14종을 올해 기증했다.

⑤ 삼성전기는 2022년부터 고부가 반도체 패키지기판 거점 생산 기지인 부산에 생산 능력 강화를 위한 투자를 진행하고 있다.

삼성전기는 반도체 고성능화, AI·서버 시장 확대 등에 따라 급증하는 하이엔드급 패키지기판 시장을 적극 공략 중이다.

부산사업장에서는 국내 최초로 기술 난이도가 매우 높은 서버용 패키지기판을 개발해 양산 중이다. 부산사업장에서 양산 중인 FC-BGA를 기존 빅테크에 공급 확대하고, AI 가속기용 신규 고객사 다변화를 강화해 정부의 AI 기반 성장 기조에 보탬이 될 것이다.

청년 일자리 창출

삼성은 상황이 어렵더라도 향후 5년간 6만명을 신규 채용하기로 했다.

또 이 같은 직접 채용 이외에도 사회적 난제인 ‘청년실업 문제’ 해소에 기여하고자 다양한 ‘청년 교육 사회공헌사업’을 펼치고 있다.

삼성의 청소년 교육·상생 협력 관련 CSR 프로그램은 직/간접적으로 8천 개 이상의 일자리를 만들어내고 있다.

① SSAFY (삼성청년SW·AI아카데미)

SSAFY는 미취업 청년들에게 양질의 SW·AI 전문 교육을 제공해 취업 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원하는 프로그램이며 현재 서울/대전/광주/구미/부산 등 전국 5개 캠퍼스를 운영 중이다.

2018년부터 현재까지 누적 8천명 이상의 수료생들이 2천여 개 기업으로 취업해 ‘실전형 인재’로 인정받으며 활약하고 있으며 누적 취업률은 약 85%이다.

이와 관련 삼성은 2023년 5대 시중은행과 업무 협약을 맺고 금융 특화 개발자를 양성하는 데 협력하고 있다.

SSAFY는 올해부터 전체 교육의 60%를 AI 관련 과정으로 확대한 AI 커리큘럼 중심의 ‘SSAFY 2.0’으로 업그레이드했으며, 격차해소를 위해 마이스터고 졸업생에게도 문호를 개방했다.

② 희망디딤돌2.0

삼성은 2015년부터 자립준비청년들의 주거 안정을 지원해 왔으며, 2023년부터는 직무 교육을 추가해 경제적 자립까지 돕고 있다.

삼성은 자립준비청년들의 의견을 청취해 청년들이 원하는 분야의 기술·기능 역량을 쌓을 수 있도록 ▲전자/IT제조 ▲선박제조 ▲공조냉동 ▲제과/제빵 ▲네일아트 ▲애견미용 ▲SW 개발 ▲광고/홍보 ▲중장비운전 ▲반도체배관 등 10개 직무 과정을 운영하고 있다.

관계사들의 업을 기반으로 청년들에게 직무교육을 실시해 2023년 출범 이후 수료자 총 152명 중 70명이 취업에 성공했다.

③ C랩 아웃사이드

삼성은 2018년부터 C랩 아웃사이드를 통해 우수 스타트업을 발굴하고 이들이 혁신을 이어갈 수 있도록 지원하며 스타트업 생태계 조성에 기여하고 있다.

C랩 아웃사이드는 창업 아이디어는 있으나 자금이나 사업 노하우가 부족한 삼성 외부의 유망 스타트업을 지원하는 프로그램이다.

연간 30개 스타트업을 선발해 ▲사업지원금(최대 1억원) ▲전용 업무공간 ▲맞춤형 컨설팅 서비스 ▲국내외 전시회 참가 기회 등을 제공한다.

삼성은 누적 540여 개사를 육성했으며, 대구/광주/경북 등 3개 지역에서 C랩 지역 거점을 운영하면서 지방의 우수 스타트업을 육성하는 등 지역경제 활성화에도 기여 중이다.

④ 청년희망터 (지역청년지원사업)

2022년부터 지역사회 문제 해결을 위해 공익활동을 전개하는 청년활동가 단체를 지원하여 청년 일자리 창출과 지역 발전에 기여해 왔다.

도시재생, 문화관광 등 다양한 분야에서 활동 중인 지역 청년활동가를 지원해, 청년들이 지방의 경기 활성화와 일자리 창출의 마중물 역할을 하게 하기 위한 것이다.

공모를 통해 선발된 청년활동가 단체는 연 최대 5천만원을 지원하고 있으며 2022년부터 총 56개 지역 80개 단체, 총 1,414명의 청년활동가를 지원하고 있다.

협력회사와 상생

삼성은 1~3차 협력회사의 경영 부담 완화를 위해 설비투자, 기술개발, 운영자금 등에 필요한 자금 대출에 대해 저리로 대출을 지원하고 있다. 올 상반기 현재 1,051개사에 대해 2조321억원을 지원 중이다.

삼성은 또 중소/중견 협력회사에 대한 스마트 공장 구축 지원은 물론 ESG 경영 전환을 돕기 위해 2024년부터 협력회사의 안전/환경 투자 비용에 대해 무이자 대출 지원도 진행 중이다.

삼성은 반도체 및 디스플레이 사업장에 상주하는 협력회사 임직원의 작업품질 향상, 사기진작 및 안전사고 예방을 위해 우수 협력회사 임직원을 대상으로 2010년부터 인센티브를 지급하고 있다. 2025년 상반기까지 총 8,146억원의 인센티브를 지급했다.

중소기업의 판로 개척과 제조혁신을 지원하는 ‘스마트비즈엑스포’가 10월 21일(화)부터 24일(금)까지 서울 삼성동 코엑스에서 열린다. 올해 행사에는 특별히 삼성전자의 스마트공장 지원사업 10주년을 기념해, 삼성전자와 함께 성장해온 중소기업의 성과를 한눈에 볼 수 있는 ‘스마트공장 10주년 특별관’이 마련됐다.

또한 라이브커머스, 상생마켓, 구매상담회 등 다양한 프로그램이 진행되며, 스마트공장의 10년을 기념하는 상생의 장이 펼쳐진다. 삼성전자 뉴스룸이 그 열띤 현장을 직접 찾았다.

삼성전자와 함께한 10년의 혁신, AI로 진화하는 스마트공장의 현장

스마트비즈엑스포 현장은 개막 전부터 관람객들로 북적였다. 관람객들은 각 기업의 시연 장비와 기술 설명에 귀 기울이며 국내 제조 현장의 변화를 생생히 체감했다.

행사 첫날 오후, ‘삼성 스마트공장 지원사업 10주년 기념행사’가 열렸다. 지난 10년간 중소기업과 함께 걸어온 스마트공장의 여정을 되돌아보고 AI와 데이터를 기반으로 한 다음 10년의 제조혁신 비전을 새롭게 제시하는 자리였다.

박승희 삼성전자 CR담당 사장은 환영사에서 “10년간 쌓아온 스마트공장 지원 노하우를 바탕으로 체계적인 지원을 이어가며 중소기업과 동행하겠다”라고 말했다. 이어 노용석 중소벤처기업부 차관은 “스마트공장은 대기업의 노하우와 중소기업의 혁신 의지가 만나 국내 제조 경쟁력을 한 단계 끌어올린 상생협력의 대표적인 우수 모델”이라고 강조했다.

또한 이번 기념행사는 AI 기반 제조혁신의 새로운 출발점을 선언하는 자리이기도 했다. 삼성전자는 스마트공장 10주년을 계기로 ‘AI 제조혁신 3.0’ 로드맵을 본격화해 데이터 분석, 품질 예측, 에너지 최적화 등 AI가 주도하는 생산환경 전환을 지원할 비전을 밝혔다.

성과로 증명된 10년… 삼성전자 스마트공장 지원사업 10주년 특별관

이번 행사장에는 ‘삼성전자 스마트공장 지원사업 10주년 특별관’이 마련됐다. 삼성전자가 2015년부터 중소벤처기업부와 함께 시작한 스마트공장 지원사업의 성과와 여정을 시각적으로 구현한 곳이다.

성과 수치, 히스토리, 성과 사례 전시 공간으로 구성되었으며 다양한 인터랙티브 연출을 가미해 관람객들이 주요 지표를 흥미롭고 직관적으로 알 수 있도록 했다.

먼저 행사장 한쪽 벽면에 전시된 성과 수치가 이목을 끌었다. 지원기업 3,450개사, 생산성 44% 향상, 불량률 53% 개선, 납기준수율 14% 상승 등* 실질적인 제조 혁신의 지표가 단계별로 구성돼 있었다.

※ 2024년까지 기준

또한 10년간 멘토 참여자 347명, 누적 이동거리 379억 걸음, 기업 만족도 93.6%*에 이르는 수치가 더해지며 삼성 스마트공장 지원사업이 남긴 발자취를 입체적으로 보여주었다. 버튼을 누르면 각 수치가 빛으로 점등되고 그래프가 실시간으로 변화해, 관람객들은 스마트공장을 통한 중소기업의 체질 개선과 성장 성과를 직관적으로 체험할 수 있었다.

※ 2024년까지 기준

또 다른 벽면에는 2015년부터 2025년까지 이어진 삼성전자의 스마트공장 지원사업 10년의 발자취가 한눈에 펼쳐졌다. ‘BEGIN–GROWTH 1–GROWTH 2–EXPAND’로 이어지는 네 단계의 타임라인에는 사업 출범부터 전국 확산, 기술 고도화, AI·ESG 기반의 미래 비전까지의 여정이 기록돼 있었다.

특히 각 단계별 디지털 패널에는 제조현장 혁신활동, 인력양성, 난제기술 해결 등 실제 중소기업 변화 사례와 현장 인터뷰가 생생히 소개돼 스마트공장이 걸어온 10년의 진화 과정이 입체적으로 와닿았다.

함께 마련된 성과 사례 전시 공간에도 관람객들의 발길이 이어졌다. 이곳에는 삼성전자의 기술 자문과 자동화 솔루션을 받아 공정 효율과 품질 경쟁력을 높인 기업의 제품들이 진열되어 있었다.

현장에서 만난 혁신의 주인공들, 스마트공장이 만든 변화를 말하다

스마트비즈엑스포는 스마트공장 지원사업으로 성장한 기업들이 성과를 공유하는 자리이기도 하다. 현장 곳곳에서 중소기업 대표와 임원들이 직접 부스를 지키며 스마트공장을 통해 얻은 변화와 해외 진출 사례를 소개했다.

삼성전자는 그중 이번에 처음 엑스포에 참여한 ‘대동리빙’과 사전 매칭 프로그램을 통해 성과를 거둔 ‘웰빙가든’을 만나봤다.

“자동화로 금형 품질 잡았다” 대동리빙 김민철 대표

1970년대에 설립된 대동리빙은 화장품 케이스와 칫솔 등 플라스틱 생활용품을 생산하는 금형 전문기업이다. 금형업계에서는 드물게 전 공정 자동화 체계를 구축한 기업으로, 2016년부터 다섯 차례에 걸쳐 삼성전자의 스마트공장 지원을 받으며 꾸준히 생산 공정을 고도화해 왔다.

특히 제조실행시스템(Manufacturing Execution System, MES)과 자동화 설비를 도입해 공정 전반의 데이터를 실시간으로 관리하고, 금형 전문가의 기술 자문을 통해 난제로 꼽히던 금형 품질 편차 문제를 해결한 바 있다.

김민철 대표는 “사람이 반복적으로 수행하던 작업을 로봇이 대신하면서 품질 안정성이 크게 향상됐다”며 “이번 엑스포를 통해 국내외 바이어뿐 아니라 화장품 기업들과의 교차협력 기회를 넓혀 스마트 제조가 가져올 새로운 성장 가능성을 확인하고 싶다”고 말했다.

“사전 매칭으로 1만불 MOU 체결” 웰빙가든 서경진 대표

강원 횡성에 위치한 웰빙가든은 국내산 쌀로 쌀국수 등 다양한 쌀 가공식품을 생산·수출하는 식품기업이다. 2023년과 2024년 두 차례 스마트공장 지원을 통해 위생·품질관리와 생산성을 높인 웰빙가든은, 올해 스마트비즈엑스포에 참가해 의미 있는 성과를 거뒀다.

서경진 대표는 “사전 바이어 매칭 프로그램을 통해 뉴질랜드 바이어와 약 1만 달러 규모의 수출 MOU를 체결했다”며 “한국식 쌀국수가 해외 현지 시장에서도 충분한 경쟁력을 갖췄다는 확신을 얻었다”고 말했다.

이어 “사전 매칭 덕분에 엑스포 시작 전부터 실질적인 협력 기회를 만들었고 현장에서는 추가 미팅과 시식 상담까지 이어졌다”며 “이처럼 기업과 바이어를 직접 연결해주는 구조가 스마트비즈엑스포의 가장 큰 강점”이라고 강조했다.

소비자와 실시간으로 만나는 중소기업 제품들, ‘라이브커머스’ 현장

예년처럼 이번 스마트비즈엑스포에서도 중소기업 제품을 실시간으로 소개하는 ‘라이브커머스’ 부스가 인기였다. 현장에서는 전문 쇼호스트가 참여 기업 대표와 함께 제품의 특징을 설명하고, 실시간 채팅창을 통해 소비자 질문에 즉각 답하며 생생한 소통을 이어갔다.

현장에서 직접 만나는 중소기업 제품, ‘상생마켓’ 현장

삼성전자가 지원 기업의 온라인 판로를 오프라인으로 확장하고, 소비자와의 접점을 넓히기 위해 마련한 ‘상생마켓’에도 관람객들의 발길이 이어졌다. 식품, 생활용품, 뷰티·헬스케어 등 다양한 제품이 전시돼 있으며 관람객들이 현장에서 다양한 상품을 체험하고 구매할 수 있도록 했다.

지난 10년간 삼성전자 스마트공장은 대한민국 제조 현장의 변화를 이끌어왔다. 그리고 스마트비즈엑스포는 그 여정을 현장에서 잇는 상생의 무대로 자리 잡아왔다. 삼성전자와 중소기업이 함께 쌓아온 상생의 여정이 앞으로도 뜻깊은 변화를 이어가길 기대해 본다.

삼성은 ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이라는 동행 철학에 따라 2015년 스마트공장 지원사업을 시작했다. 스마트공장 사업은 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 함께 하는 삼성의 대표 사회공헌 사업이다.

이날 행사에는 ▲노용석 중소벤처기업부 차관 ▲김관영 전북도지사 ▲허성무 더불어민주당 의원 ▲오기웅 중소기업중앙회 상근부회장 ▲박승희 삼성전자 CR담당 사장 등 관계자 150여명이 참석했다.

10주년 기념행사는 정부, 삼성, 중소기업이 한 자리에 모여 지난 10년간 스마트공장 사업의 성과를 돌아보고, 비전을 공유하기 위해 마련됐다.

노용석 중소벤처기업부 차관은 삼성의 스마트공장 사업 성과를 격려하며 감사패를 전달했다.

이광렬 삼성전자 스마트공장지원센터장은 “스마트공장 10년은 삼성과 중소기업이 현장에서 함께 땀 흘리며 만든 성과”라며 “제조 AI를 통해 혁신이 이어질 수 있도록 지원을 이어가겠다”고 말했다.

이날 스마트공장 10주년 기념행사와 함께 중소기업들의 판로 개척을 지원하는 ‘스마트비즈엑스포’도 코엑스에서 개막했다.

10년간 3,450개 기업 지원… 스마트공장 도입으로 매출 24%·고용 26% 증가

삼성은 경북도내 중소기업을 대상으로 지원하는 ‘스마트공장 1.0’을 시작해 2016년부터 전국적으로 지원을 확대했다.

2018년부터는 스마트공장 구축 지원과 함께 ▲판로개척 ▲인력양성 ▲기술지원 ▲사후관리 등도 지원하는 ‘스마트공장 2.0’을 시작했다.

2023년부터는 데이터 기반 고도화를 지원하는 ‘스마트공장 3.0’을 추진해 오고 있다.

지난 10년간 누적으로 전국 3,450개 중소기업을 지원했다.

삼성은 20년 이상의 제조 현장 경력을 가진 전문위원 160여명을 스마트공장 구축 지원에 투입하고 있다.

전문위원들은 현장에서 2달여간 상주하며 문제점을 면밀히 파악해 맞춤형 솔루션을 제안하고 공정 개선과 품질 관리 등 문제를 해결하고 있다.

이 같은 노력에 힘입어 지역 기반 중소기업들이 위기를 극복하고 성장을 거듭해 더 높은 단계로 도약하는 사례가 잇따랐다.

충남 홍성군의 ㈜백제는 떡국, 쌀국수 등을 생산해 온 식품기업이다. 스마트공장 도입 이후 33% 가량 증가한 생산성을 바탕으로 해외 판로를 개척해 현재 20여개국에 수출하는 강소기업으로 성장했다.

㈜백제 김철유 대표는 “스마트공장 도입으로 수작업 공정을 대부분 자동화하면서 생산성이 비약적으로 늘었다”며 “해외시장도 개척하면서 내년에는 460억 매출을 바라보고 있다”고 말했다.

전북 익산시의 위제스는 농기계 트랙터 캐빈을 생산해 온 기업으로, 스마트공장 도입으로 생산성이 52% 가량 증대됐다.

위제스 정병규 대표는 “스마트공장을 통한 혁신의 경험을 토대로 지금은 협력업체들도 함께 성장하는 ‘패밀리 혁신’을 추구하고 있다”고 말했다.

중소기업중앙회가 2022년 9월 발표한 ‘대·중소 상생형 스마트공장 구축 지원사업’ 정책 효과 분석에 따르면, 스마트공장 도입시 ▲매출액 23.7% ▲고용 26.0% ▲R&D 투자 36.8% 가 증가한 것으로 나타났다.

중소기업중앙회가 스마트공장 구축 지원을 받은 기업들을 대상으로 실시한 만족도 조사에서도 ‘매우 만족’ 또는 ‘만족’으로 응답한 비율이 2019년 86.2%에서 2024년 93.6%로 꾸준히 증가해왔다.

스마트공장 사업은 국가적 위기 극복에도 기여했다.

삼성은 코로나 19 확산으로 방역 물품이 부족할 때 ▲자가진단키트 ▲PCR 진단키트 ▲LDS 주사기 ▲마스크 등을 제조하는 중소기업의 스마트공장 구축을 지원해 생산을 비약적으로 끌어올리며 위기 극복에 힘을 보탰다.

‘스마트공장 3.0’ 통해 데이터 기반 스마트공장으로 업그레이드

삼성은 2023년 ‘스마트공장 3.0’을 발표하며, 단순 자동화에서 한 단계 진화한 데이터 기반 제조 혁신에 나섰다.

제조 현장에서 발생하는 데이터를 실시간으로 수집·분석해 문제 발생시 실시간으로 대응하고 개선할 수 있는, 고도화된 스마트공장으로 새롭게 업그레이드하는 것을 골자로 하고 있다.

삼성은 기념식에서 지원 대상 기업의 수준을 고려한 단계별 지원 계획을 발표했다.

데이터 자동 집계를 위해 ‘데이터 운영체계’를 구축하는 기초 단계부터 데이터 기반으로 설비 이상을 미리 예상하고 유지·보수 가능하도록 제조 AI를 도입하는 고도화 단계, 궁극적으로는 AI 기반으로 의사결정이 가능한 자율형 공장 단계까지 지원한다는 내용이다.

삼성, 지자체·수혜 기업과 함께 ‘자생적 지역 생태계’ 형성 노력

삼성은 ‘스마트공장 3.0’을 통해 인구 감소 지역 소재 기업을 우선 지원함으로써 지역이 다시 활기를 찾는데 마중물 역할도 하고 있다.

삼성은 2024년 ▲경남 ▲광주 ▲부산 ▲전남 ▲전북 ▲충북 등 6개 지자체와 협력했으며 2025년부터는 ▲강원 ▲구미 ▲대구 ▲포항 등 4개 지자체를 더해 총 10개 지자체와 협력을 강화하고 있다.

삼성은 지자체와 함께 예산을 투입하여 지역 기업의 스마트공장 구축을 지원한다. 삼성은 2015년 이후 수도권 외 지역 누적 2,312개 중소기업의 스마트공장 구축을 지원했다.

지자체와 스마트공장 지원 수혜 기업들이 협력하여 ‘자생적 스마트공장 생태계’를 구축해 가는 진화된 사업 모델도 생겨났다.

전라북도는 2023년부터 도내 중소기업이 스마트공장 구축에 참여하도록 신청 기업이 자체 부담해야 할 비용을 일부 지원했고, 2024년부터는 삼성 스마트공장 사업과 별도로 ‘전북형 스마트공장’ 프로젝트를 시작했다.

삼성이 시작한 스마트공장 사업을 지자체와 수혜 기업들이 이어 받아 지역 주도의 ‘자생적 스마트공장 생태계’로 진화한 것이다.

“새로운 미래를 향해”… 정부·中企·삼성 함께 ‘AI 혁신’ 노력

이 날 스마트공장 10주년 기념행사에 참석한 노용석 중소벤처기업부 차관은 “삼성은 중소기업의 스마트공장 구축을 함께해 온 제조혁신의 든든한 동반자”라고 말했다.

김관영 전북도지사는 “전북 기업들이 스마트공장 구축으로 전국적으로 더 넓은 성장의 길을 열어가길 바란다”고 말했다.

허성무 더불어민주당 의원은 “AI 기반의 자율 제조 비전이 중소기업의 경쟁력 강화로 이어질 수 있도록 뒷받침하겠다”고 말했다.

구자근 국민의힘 의원은 영상을 통해 “10년간 삼성이 함께 한 스마트공장 지원 사업은 진정한 상생을 위한 동행이었다”고 축사를 전했다.

이해민 조국혁신당 의원은 “산업 생태계를 뒷받침하는 삼성의 동행이 더 넓게, 오래 이어질 수 있도록 응원하겠다”고 영상을 통해 축사를 전했다.

이준석 개혁신당 의원은 “AI와 데이터 기술 발전으로 스마트공장이 한 단계 더 도약하길 바란다”며 영상을 통해 응원했다.

오기웅 중소기업중앙회 상근부회장은 “삼성과 함께 쌓아 온 스마트공장 노하우를 통해 중소기업이 제조 혁신을 선도하길 기대한다”고 말했다.

박승희 삼성전자 CR담당 사장은 “10년간 쌓아 온 스마트공장 지원 노하우를 바탕으로 체계적인 지원을 지속하며 중소기업과 동행하겠다”고 말했다.

스마트공장 10주년 기념행사에 이어진 2부 행사에서는 노용석 중소벤처기업부 차관이 ‘AI가 열어갈 스마트제조혁신’을 주제로 발표를 했으며, 정부·중기중앙회·기업의 전문가들이 참여한 ‘중소기업 제조AI 도입’ 관련 토론회가 열렸다.

토론회를 통해 참석자들은 정부와 삼성의 제조 AI 추진 전략에 대한 공감대를 형성하고, 다양한 관점의 의견을 공유하는 시간을 가졌다.

“제조업 혁신의 날개”… 中企 판로 개척 위한 ‘스마트비즈엑스포’ 개최

삼성은 정부와 함께 중소기업의 경쟁력을 높이고 신규 판로 개척을 돕는 ‘2025 스마트비즈엑스포’를 10월 24일까지 코엑스에서 진행한다.

2016년 첫 개최돼 9회째를 맞은 전시회에는 부품소재, 기계설비, 생활가전, 식음료 등 다양한 분야의 81개 중소기업이 참여해 전시 부스 운영부터 구매상담, 라이브커머스 방송과 교육 등을 진행한다.

19개국 124개 바이어社도 참석하며, 국내 중소기업의 시장 개척을 돕기 위한 다양한 프로그램들이 참관객들의 이목을 끌 전망이다.

삼성 ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육과 상생협력의 사회공헌 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성청년SW·AI아카데미 ▲삼성희망디딤돌 ▲삼성드림클래스 ▲삼성푸른코끼리 ▲기능올림픽기술교육과 같이 청소년의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또 ▲중소기업 스마트공장 전환 지원 ▲C랩(인사이드/아웃사이드) ▲상생펀드·ESG펀드 조성 ▲협력회사 인센티브 지급 ▲삼성미래기술육성사업 ▲삼성 안내견 사업 ▲나눔키오스크 ▲삼성 다문화청소년 지원 사업 ▲삼성 노인 디지털교육 사업 등 상생협력 프로그램도 진행하고 있다.

‘삼성 CSR 모바일 매거진'(news.samsung.com/kr/csr-magazine)은 삼성의 주요 CSR 활동에 대한 설명과 관련 콘텐츠를 제공한다.

떡국과 쌀국수 등 쌀 가공품을 생산하는 ㈜백제도 마찬가지다. 식품 제조 특성상 수작업 공정이 많았지만, 삼성 스마트공장의 지원을 받아 자동화에 성공했다. 시스템 고도화를 통해 불량률을 대폭 줄여 제품 경쟁력을 높였고 내년 매출 460억 원을 목표로 하는 K-푸드 수출 기업으로 발돋움했다.

올해로 10주년을 맞은 삼성 스마트공장 지원사업. 삼성전자의 대표 사회공헌(CSR) 프로그램으로서 대한민국 중소기업과 함께 걸어온 동행의 발자취를 영상으로 만나보자.

전라북도 익산 국가식품클러스터에서 13년째 김을 가공하고 수출해온 중소기업 ‘에스시디디(SCDD)’. 쉼 없이 달려온 그곳에 삼성 스마트공장의 ‘특별한 수업’이 시작됐다.

▲ 현장 다큐멘터리 <김 공장의 특별한 수업>

K-푸드 대표 ‘김’, 스마트한 변화가 절실했던 현장

삼성전자가 6월 10일 <김 공장의 특별한 수업> 영상 첫 편을 공개했다. 이번 시리즈는 김 가공 및 수출업을 이어온 ‘에스시디디’가 삼성 스마트공장 지원센터의 맞춤형 컨설팅을 통해 변화를 맞이하는 과정을 다큐멘터리 형식으로 담았다.

김은 ‘바다의 반도체’로 불리며 K-푸드 열풍 속에 전 세계의 사랑을 받고 있는 대표적인 수출 품목이다. 에스시디디 강병욱 본부장은 마른 김을 태국으로 수출하는 일을 시작으로, 현국내외 생산 거점을 확보하고 최근 3년 간 매출을 두 배로 성장시켰다. 그러나 강 본부장의 걱정은 깊어져만 갔다. 공장 시설이 미비해 생산성은 떨어지고 직원들의 피로도는 높아지고 있었던 것. 이에 강 본부장은 제조 공정의 체계적인 혁신이 필요하다고 판단하고 삼성 스마트공장 지원센터에 도움을 요청했다.

에스시디디의 공장은 2년 밖에 되지 않았지만 HACCP 인증과 자동화 설비를 갖춘 상태였다. 그럼에도 삼성 스마트공장 혁신위원들은 현장의 허점을 날카롭게 짚어냈다. 급하게 확장된 생산라인에는 동선 중복과 안전 사각지대가 있었고 물류는 여전히 수기로 관리되고 있어 체계 개선이 시급했다. 혁신 위원들은 일주일간 현장을 면밀히 점검하고 직원들과 직접 소통하며 맞춤형 기구 설계, 작업 동선 재구성, 물류 창고 개선 등 구체적인 솔루션을 제시했다.

물론 변화의 과정이 순탄치만은 않았다. 기존의 방식에 익숙한 직원들의 저항도 있었지만 혁신위원들의 꾸준한 노력으로 직원의 공감을 이끌어냈다. 현장에서 한 직원이 외친 “유레카!”는 변화를 체감한 순간의 상징적 반응이었다.

<김 공장의 특별한 수업>은 총 3부작으로 삼성전자 뉴스룸과 공식 유튜브 채널을 통해 순차 공개될 예정이다.

10주년을 맞이한 삼성전자 CSR 프로그램 “삼성 스마트공장”

삼성 스마트공장은 국내 중소기업의 경쟁력을 강화하고 함께 성장할 수 있도록 지원하는 CSR 프로그램이다. 2015년 경북 도내 중소기업을 대상으로 스마트공장 지원 사업을 시작해 그동안 약 3,400 곳의 중소·중견기업을 스마트 공장으로 거듭날 수 있도록 지원해 왔다.
삼성 스마트공장 프로그램은 올해로 10주년을 맞이했다. 앞으로도 삼성전자는 뿌리기업과 중소기업 육성에 함께해 건강한 국내 산업 생태계가 조성될 수 있도록 앞장설 계획이다.

중소기업들의 혁신이 펼쳐지는 ‘2024 스마트비즈엑스포’ 현장을 삼성전자 뉴스룸이 찾아가 봤다.

▲10월 22일 서울 삼성동 코엑스에서 개막한 ‘2024 스마트비즈엑스포’ 전경.

▲ 중소벤처기업부가 주최하고 삼성전자와 중소기업중앙회가 공동 주관하는 ‘2024 스마트비즈엑스포’ 개막식에서 관계자들이 기념 촬영을 하고 있다. (왼쪽부터) 삼성전자 엄재훈 부사장, ㈜산청토기와 김남주 대표, 중소기업중앙회 정윤모 부회장, 국민의힘 고동진 의원, 중소벤처기업부 오영주 장관, 삼성전자 박승희 사장, 동반성장위원회 이달곤 위원장, ㈜에바의 이훈 대표, 삼성전자 김동욱 센터장.

▲ 개막식에서 삼성전자 박승희 사장(왼쪽)은 환영사를 통해 “대한민국 중소기업은 국내 제조업의 97%를 차지하며 고용의 절반 이상을 담당하는 대한민국 경제의 근간”이라며 “삼성전자는 앞으로도 스마트비즈엑스포를 통해 중소기업이 세계 무대에서 우뚝 설 수 있도록 아낌없이 지원하고 동행하겠다”고 말했다. 이어 중소벤처기업부 오영주 장관(오른쪽)은 격려사에서 “글로벌 제조 환경은 디지털 전환과 친환경 혁신으로 빠르게 변화하고 있다”며 “중소벤처기업부는 스마트공장을 통해 제조업 경쟁력을 강화하고 스마트 제조 전문 기업을 육성해 지속 가능한 제조 혁신 생태계를 조성하겠다”고 말했다.

“혁신과 협업의 성과를 한눈에”, 2024 스마트비즈엑스포 특별 테마관

▲ ‘2024 스마트비즈엑스포’에 마련된 4개의 특별 테마관. (왼쪽 상단부터 시계 방향으로) 교차혁신2관, 교차혁신 1관, 수출관, 혁신관.

‘2024 스마트비즈엑스포’는 중소기업의 경쟁력을 높이고 국내외 시장 개척을 돕기 위한 특별 전시와 다양한 프로그램으로 참관객들의 이목을 끌었다. 그 중에서도 16개 우수 중소기업의 혁신 사례와 수출 성과를 선보인 교차협력1관, 교차협력2관, 수출관, 혁신관 등 4개로 이루어진 특별관에는 참관객들의 발길이 끊이질 않았다.

▲ 이번 전시에서 한서정공이 선보인 ‘1톤 전기 압축공기포소화장치(CAFS) 소방차’(왼쪽)와 자사의 기술력을 설명하고 있는 한서정공 김수한 전무(오른쪽).

‘혁신관’에 참여한 한서정공은 28년 역사를 가진 특장차(농기계, 소방차, 방역 방제차 등) 제조회사이다. 스마트비즈엑스포 참여는 올해가 처음으로, 이번 엑스포에서 ‘1톤 전기 압축공기포소화장치(CAFS) 소방차’를 선보이며 기술력을 뽐냈다. 압축공기포소화장치란 물, 거품, 압축공기를 혼합해 화재를 진압하는 장치로, 물로만 진화할 때보다 소화시간을 약 6분의 1로 줄일 수 있다. 

한서정공 김수한 전무는 “삼성전자와의 스마트공장 프로젝트를 통해 제조 공정을 ‘유목민 생산 방식(시장 상황이나 자원 공급에 따라 생산 활동을 재조정하는 유동적인 생산 방법)’에서 ‘흐름 생산 방식(작업 중단 없이 한 곳에서 지속적이고 안정적으로 생산하는 방법)’으로 향상시킨 결과 제품의 경쟁력을 크게 강화할 수 있었다”며, “이번 행사를 통해 국내외 고객들에게 우리 회사의 기술력을 널리 알릴 계획이다”라고 밝혔다.

“구매 상담부터 마케팅 지원까지”, 성과 창출을 돕는 프로그램

▲ 참가 기업과 국내외 바이어 간의 비즈니스 매칭을 지원하는 구매 상담 존.

참가 기업들의 성과 창출을 돕기 위한 프로그램 중 가장 주목받는 프로그램은 구매 상담회로, 총 600여 건의 비즈니스 미팅이 진행될 예정이다. 올해는 120여 개의 기업과 120여 개의 국내외 바이어가 함께해 작년보다 각각 30여 개가 증가했다. 삼성전자는 기업들이 맞춤형 바이어를 발굴하고 상담 이후에도 성과가 이어질 수 있도록 지속적인 사후관리를 제공할 계획이다.

▲ 넥슨전자 최수정 부사장(왼쪽)과 전시품(오른쪽). 넥슨전자는 세계 최초로 ‘0.25mm 미세 피치’ 개발에 성공해 이번 전시에서 0.25mm 칩 패키지를 선보였다.

스마트공장을 구축한 기업들도 이번 행사에 높은 성과를 기대하고 있다. 그 중 넥슨전자는 국내외에서 유일하게 미세 피치 기술을 보유하고 있어 주목받고 있다. 미세 피치 기술이란, 반도체 회로의 선폭을 미크론(μm) 단위로 더욱 정밀하게 줄여서 고집적도를 높인 첨단 공정 기술을 말한다. 이번 엑스포에서는 올해 세계 최초로 개발에 성공한 ‘0.25mm 미세 피치’ 칩 패키지를 선보였다.

넥슨전자 최수정 부사장은 “스마트공장 프로젝트로 사업비의 최대 60%를 지원받아 초기 투자부담을 줄일 수 있어 큰 도움이 됐다”며 “이번 스마트비즈엑스포를 통해 우리 회사의 기술력과 제품의 우수성을 널리 알리고 새로운 비즈니스 기회를 창출할 것”이라고 말했다.

▲ 구매 상담회에 참여한 자연한알 김상식 대표(왼쪽). 자연한알은 이번 전시에서 다양한 타깃을 공략한 자연한알 시리즈(오른쪽)를 선보였다.

구매 상담회에 참여한 자연한알도 주목할 만하다. 자연한알은 동결건조식품 전문기업으로 2016년 우리나라 최초로 인공화학첨가물 없이 동결건조 방식으로 만든 코인육수 ‘자연한알’을 개발했다.

자연한알 김상식 대표는 “이번 엑스포를 통해 제품 홍보와 수출 기회를 넓히는 것이 목표”라며 작년에 이어 올해도 구매 상담회에 참여한 소감을 밝혔다. 김 대표는 “지난해 구매 상담회에서 새로운 판로 개척이라는 좋은 성과를 거뒀다. 올해도 협력 의향이 있는 업체와의 협업을 적극 모색할 것”이라고 말했다.

“실시간 라이브커머스부터 상생 마켓까지”, 기업을 위한 맞춤 지원

▲ 중소기업의 새로운 비즈니스 창출을 위한 프로그램 중 하나인 라이브커머스. 온라인 실시간 방송을 통해 중소기업의 제품을 생생하게 홍보한다.

참가 기업들의 성과 창출을 지원하는 또 다른 프로그램으로 라이브커머스, 기업홍보 리포터, 상생 마켓이 있다. 그 중 ‘라이브커머스’는 20개 기업의 제품을 실시간 방송으로 홍보해 더 많은 소비자들이 제품을 알 수 있도록 돕는다.

▲ 식음료 존에 참여한 기업 ‘웰빙가든’을 인터뷰하는 ‘기업홍보 리포터’(왼쪽). 이번 엑스포에 참여하지 못한 14개 기업의 제품을 홍보하는 공간인 ‘상생 마켓’(오른쪽).

또한 ‘기업홍보 리포터’는 리포터가 참여기업 37개 사의 부스를 방문해 제품 인터뷰를 진행하고 이를 홍보에 활용할 수 있도록 영상을 제공하는 프로그램이다. ‘상생 마켓’은 엑스포에 직접 참여하지 못한 14개 중소기업의 제품을 홍보할 수 있는 공간이다.

지난해 열린 ‘2023 스마트비즈엑스포’는 4일 동안 6만여 명이 방문해 2022년 대비 약 5천 명의 참관객 증가를 기록해 큰 관심을 보였다. 한층 업그레이드된 모습으로 개막한 ‘2024 스마트비즈엑스포’. 이번에도 국내외 기업 간 뜻깊은 상생협력이 이뤄지길 기대해 본다.

삼성 ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육과 상생협력의 사회공헌 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성청년SW아카데미 ▲삼성희망디딤돌 ▲삼성드림클래스 ▲삼성푸른코끼리 ▲기능올림픽기술교육과 같이 청소년의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또 ▲중소기업 스마트공장 전환 지원 ▲C랩(인사이드/아웃사이드) ▲상생펀드·ESG 펀드 조성 ▲협력회사 인센티브 지급 ▲삼성미래기술육성사업 ▲삼성 안내견 사업 ▲나눔키오스크 ▲삼성 다문화청소년 지원 사업 ▲삼성 노인 지원 사업 등 상생협력 프로그램도 진행하고 있다.

‘삼성 CSR 모바일 매거진’(news.samsung.com/kr/csr-magazine)은 삼성의 주요 CSR 활동에 대한 설명과 관련 콘텐츠를 제공한다.

▲ 삼성 직원들이 ‘추석 맞이 온라인 장터’에서 제품을 구입하는 모습

협력회사 물품대금 조기 지급

삼성은 명절에 앞서 협력회사들의 자금 부담 완화를 위해 8,700억원의 물품 대금을 추석 연휴 이전에 조기 지급할 예정이다.

물품 대금 조기 지급에는 삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성전기, 삼성SDI, 삼성SDS, 삼성바이오로직스, 삼성바이오에피스, 삼성물산, 삼성중공업, 삼성E&A, 삼성웰스토리, 제일기획 등 12개 관계사가 참여하며 회사별로 당초 지급일에 비해 최대 15일 앞당겨 지급할 예정이다.

삼성전자를 비롯한 삼성의 주요 관계사들은 협력회사들이 계획적으로 자금을 운용할 수 있도록 2011년부터 물품 대금 지급 주기를 기존 월 2회에서 월 3~4회로 늘려 지급하고 있다.

삼성은 협력회사의 경영 안정화를 위해 상생 펀드 및 물대 펀드도 운영하고 있다.

상생∙물대 펀드 규모는 2010년 2조 3천억원에서 시작해 현재 3조 4000억원으로 증가했으며, 협력회사들은 조성된 펀드를 활용해 시설투자, R&D 등 회사 발전을 위한 자금을 마련할 수 있다.

삼성전자는 2015년부터 협력회사 및 중소기업의 제조 환경 개선을 돕는 ‘스마트공장 구축 지원 사업’도 운영하고 있으며 현재까지 3,274건의 스마트 공장 구축 사업을 진행했다.

작년부터는 AI∙데이터 기술을 활용해 기존 스마트공장을 지능형 공장으로 고도화하는 ‘스마트공장 3.0’사업도 추진하고 있다.

삼성은 스마트공장 사업을 통해 ▲지역 경제 활성화 ▲대기업과 중소기업간 격차 완화 등 지역 균형 발전에 기여하고 있다.

추석 맞이 온라인 장터 운영

삼성은 내수 경기 활성화를 위해 임직원 대상으로 ‘추석 맞이 온라인 장터’를 열고 ▲관계사 자매마을 특산품 ▲중소기업 스마트공장 생산 제품 등의 판매를 시작했다.

온라인 장터에는 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI, 삼성바이오로직스, 삼성생명, 삼성화재, 삼성물산, 삼성중공업, 호텔신라, 제일기획, 에스원 등 17개 관계사가 참여했다.

삼성은 임직원들의 자발적 참여를 확대하기 위해 사내게시판 등을 통한 사내 홍보도 적극적으로 실시할 방침이다.

삼성전자의 스마트공장 구축 지원을 받은 중소기업 86곳도 추석 온라인 장터에 참여해 한우세트, 과일 등 120여종의 상품을 판매하고 있다.

삼성은 중소기업들의 스마트공장 구축을 지원해 생산 효율을 향상시켜줄 뿐만 아니라, 임직원들에게 제품을 판매할 수 있는 기회도 제공함으로써 기업의 안정적인 수익창출에 도움을 주고 있다.

삼성은 각 회사별 사내게시판, 지역자치단체, 농협 등의 온라인 쇼핑몰을 활용한 ‘온라인 장터’ 외에도 임직원들의 참여를 확대하기 위해 일부 사업장에는 ‘오프라인 장터’도 추가로 마련했다.

삼성은 매년 명절마다 전국 사업장에서 오프라인 직거래 장터를 열어 상품 판매를 지원해 왔으나, 코로나 19 영향으로 2020년 추석부터는 온라인 장터로 전환해 운영하고 있다.

삼성 임직원들은 온라인 장터에서 올해 설과 작년 추석 합계 총 65억원 상당의 상품을 구입하며 지역 경기 활성화에 힘을 보탰다.

▲ 삼성 직원들이 ‘추석 맞이 온라인 장터’에서 제품을 구입하는 모습

경상남도 산청 지리산 자락에서 3대째 기와를 만들고 있는 기와 생산기업 ‘산청토기와’. 모든 것이 평화로워 보이는 그곳에 혁신의 바람이 불어왔다.

▲ 현장 다큐멘터리 <산청토기와의 봄날>

삼성 스마트공장 지원사업이 만든 따뜻한 변화 “산청토기와의 봄날”

삼성전자가 6월 11일 <산청토기와의 봄날> 영상 첫 편을 공개했다. 이번 시리즈는 전통 기와 전문 생산기업 ‘산청토기와’가 삼성 스마트공장 지원사업의 도움을 받아 변화하고 성장하는 모습을 다큐멘터리 형식으로 담았다.

산청토기와 김남주 대표는 어려운 상황 속에서도 가업을 잇겠다는 불굴의 의지로 회사를 매출 2위 기업으로 성장시켰지만, 최근 몇 년간 기와 제조업체가 하나둘씩 문 닫는 것을 보며 변화하지 않으면 사라질 수 있다는 위기감을 느꼈다. 그는 공장에 산적한 문제를 해결하고 새로운 미래를 준비하겠다는 절박한 마음으로 삼성 스마트공장의 문을 두드렸다.

삼성 스마트공장 혁신 위원들이 직접 확인한 산청토기와의 낡은 공장은 한계에 봉착해 있었다. 제작 방식은 1970년대 수준에 머물러 있었고, 원가 산정이나 품질 관리, 재고 파악 등이 데이터가 아닌 감으로 이루어지고 있었던 것. 이에 혁신 위원들은 경영진과 끊임없이 소통하고 직접 발로 뛰며 공장 기본 갖추기, 데이터 기반의 공정 관리, 제조 자동화 등 단계별 혁신활동에 나섰다. 혁신활동이 시작될 당시 반신반의하던 산청토기와 경영진들도 공장 청소부터 도맡아 하는 위원들의 모습에 마음을 열었고, 공장의 변화는 점차 눈에 보이는 성과로 나타나기 시작했다.

공장의 바닥 공사부터 공정 프로세스까지 대변신에 나선 산청토기와는 과연 어떻게 바뀌었을까. <산청토기와의 봄날>은 총 5부작으로 삼성전자 뉴스룸과 공식 유튜브 채널을 통해 순차 공개될 예정이다. 산청토기와의 그 첫 번째 이야기를 영상을 통해 확인해보자.

▲ CSR 현장 다큐멘터리 <산청토기와의 봄날> 1화 “기와 공장 며느리 사장이 되다”

중소기업과 함께 성장하고 도전하는 CSR 프로그램 “삼성 스마트공장”

삼성 스마트공장은 국내 중소기업의 경쟁력을 강화하고 함께 성장할 수 있도록 지원하는 CSR 프로그램이다. 2015년 경북 도내 중소기업을 대상으로 스마트공장 지원 사업을 시작해 지난해까지 총 3,000여 곳에 스마트공장 구축을 지원해 왔다.

2023년 5월부터는 기존의 지원을 더욱 강화한 ‘스마트공장 3.0사업’을 시작했다. 중소기업 제조 현장을 인공지능과 데이터 기반의 지능형 공장으로 고도화할 수 있도록 돕고, 인구감소지역 소재의 기업과 장애인기업, 사회적기업 등을 우선지원하여 지역경제 활성화와 균형발전에 기여하고, 중소기업의 ESG 경영 경쟁력을 강화하기 위한 전담 조직을 별도 구성하는 등 다방면으로 스마트공장 생태계 구축에 힘을 보태고 있다.

▲ CSR 현장 다큐멘터리 <산청토기와의 봄날> 2화 “산청토기와, 스마트공장을 만나다”

▲ CSR 현장 다큐멘터리 <산청토기와의 봄날> 3화 “바닥부터 다시 시작”

▲ CSR 현장 다큐멘터리 <산청토기와의 봄날> 4화 “기와 공장, 기술을 만나다”

▲ CSR 현장 다큐멘터리 <산청토기와의 봄날> 5화 “활짝 피어나다”

국내 최대 배터리 전시회인 ‘인터배터리(Inter Battery)’에서 주목받았던 ‘㈜레이나’는 뛰어난 기술력에도 불구하고, 복잡한 공장 상황에 대한 고민을 안고 있었다. 하지만 삼성스마트공장을 만나 제조 환경 혁신을 이룬 후 문제를 해결하고 건강한 현장으로 거듭날 수 있었다.

역량 강화와 공장 개선에 아낌없이 힘써준 삼성스마트공장 담당자들에게 전하는 ㈜레이나 대표의 감사 인사와 따뜻한 이야기를 아래 영상에서 만나보자.

국내외 시장 개척을 위한 참여 기업들의 뜨거운 열정이 가득했던 ‘2023 스마트비즈엑스포’ 현장을 뉴스룸이 찾았다.

▲10월 24일 서울 삼성동 코엑스에서 개막한 ‘2023 스마트비즈엑스포’ 전경

▲ 중소벤처기업부가 주최하고 삼성전자·중소기업중앙회가 공동 주관하는 ‘2023 스마트비즈엑스포’의 개막식에서 관계자들이 기념사진을 촬영하고 있다. (왼쪽부터) 삼성전자 주은기 부사장, 동아플레이팅 이오선 대표, 스마트제조혁신추진단 안광현 단장, 중소기업중앙회 정윤모 상근부회장, 중소벤처기업부 오기웅 차관, 삼성전자 박승희 사장, 동반성장위원회 오영교 위원장, 농업회사법인 ㈜백제 김미순 대표, 농업회사법인 ㈜한울 박규섭 대표, 삼성전자 김동욱 부사장.

▲ ‘2023 스마트비즈엑스포’ 개막식 현장에서 삼성전자 박승희 사장(왼쪽)은 “삼성은 앞으로도 스마트공장 사업을 지원하며 중소·중견 기업의 제조 경쟁력 향상을 위해 더욱 노력하겠다”고 밝혔다. 또한, 중소벤처기업부 오기웅 차관(오른쪽)은 “제조업의 디지털 전환이 제조업 경쟁력 강화를 위해 그 어느 때보다 중요한 시기인 만큼, 대한민국 제조업의 글로벌 경쟁력 강화를 위해 정책적 지원과 관심을 아끼지 않겠다“고 말했다.

“제조 혁신의 미래, 스마트공장을 만나다” 스마트비즈엑스포 특별 테마관

▲ ‘2023 스마트비즈엑스포’에 마련된 4개의 특별 테마관. (왼쪽 상단부터 시계방향으로) 사회적 기업관, 고도화 기업관, ESG 기업관, 민간 주도 기업관

이번 ‘2023 스마트비즈엑스포’는 스마트공장 3.0과 연계해 ‘고도화’, ‘ESG’, ‘민간 주도’, ‘사회적기업’ 등 4개의 특별 테마관을 운영한다. 중소기업, 지자체와 상생협력을 향한 삼성전자의 의지를 보여준 각 테마관은 스마트공장을 구축한 우수 중소기업들의 제품과 기술을 보기 위한 관람객들의 발길이 끊이질 않았다.

▲ ‘2023 스마트비즈엑스포’ ESG 기업관으로 참가한 CEVO모빌리티 박영태 대표

ESG 기업관에 참가한 CEVO모빌리티는 2019년 초소형 전기차 ‘쎄보(CEVO)-C’를 출시한 이후, 2020년부터 3년 연속 국내 시장 1위를 이어오고 있는 강소기업이다. 규모가 크지 않은 중소기업 입장에서 자체적으로 스마트공장 도입을 추진하기 쉽지 않았지만, 삼성전자와 함께 공정을 개선하며 생산과 품질관리 효율을 높일 수 있었다고 한다.

CEVO모빌리티 박영태 대표는 “기존의 수기로 진행하던 창고 재고관리 업무에 바코드 시스템을 도입해 재고 위치와 수량을 효율적으로 확인할 수 있게 됐다”며, “이를 초석으로 향후 공장의 생산활동 전반을 스마트화하는 데 도전할 것”이라고 말했다.

▲ ‘2023 스마트비즈엑스포’ 민간 주도 기업관으로 참가한 대풍년 김창우 부대표

민간 주도 기업관에 참가한 대풍년은 최첨단 중앙통제 시스템을 활용한 생산공정 자동화로 고춧가루를 생산하는 기업이다. 대풍년 김창우 부대표는 “스마트공장 도입 이전에는 생산부터 출고까지 모든 공정의 데이터를 문서화했다면, 도입 이후에는 소프트화, 온라인화를 통해 공정관리를 간소화할 수 있게 돼 보다 편리해졌다”고 밝혔다.

이어, “작년 스마트비즈엑스포 구매 상담회에 처음 참가해 해외 바이어와 수출 협의를 진행하고 있다. 지난해 좋은 성과를 얻은 만큼 올해도 다양한 바이어를 만나 시장을 확대할 수 있기를 기대한다”고 밝혔다.

“구매 상담회부터 마케팅까지” 지속 가능한 경영을 위한 다양한 프로그램 지원

‘2023 스마트비즈엑스포’에서는 라이브커머스, 구매 상담회, 리포터를 활용한 실시간 방송 등 현장에서 진행되는 다양한 프로그램을 운영하며 마케팅이나 유통 분야 또한 지원하고 있다.

이날 구매 상담 존에서는 참가기업과 국내외 바이어 간의 온·오프라인 구매 상담회도 활발하게 진행되고 있었다. 삼성전자는 구매 상담회를 통해 참가 기업들이 맞춤형 바이어를 발굴하고, 실제 성과로 이어질 수 있도록 사후관리를 진행할 예정이다.

뿐만 아니라, 전시회 기간 실시간 라이브커머스 방송 송출을 통해 제품을 판매할 수 있도록 지원한다.

▲ ‘2023 스마트비즈엑스포’에서는 중소기업에게 새로운 비즈니스 창출 기회를 제공하기 위해 다양한 프로그램이 운영된다. (왼쪽부터) 국내외 바이어를 연결해 주는 구매 상담회와 실시간 방송으로 제품을 판매할 수 있는 라이브커머스.

▲ ‘2023 스마트비즈엑스포’에 참가한 케이시시정공 박신규 부사장(왼쪽). 케이시시정공은 이번 전시회에서 2차 전지용 공압 제품을 전시했다.

지난해에 이어 올해도 스마트비즈엑스포 구매 상담회 프로그램에 참여한 자동화 전문기업 케이시시정공의 박신규 부사장은 “지난해 구매상담회에 참여해 자사 자동화 부품을 여러 대기업에 납품하는 성과를 거뒀다”며, “올해도 더 많은 방문객에게 자사 제품과 기술력을 알릴 수 있기를 바란다”고 말했다.

중소기업과 함께 성장하는 CSR 프로그램 “삼성 스마트공장 3.0”

삼성전자는 2015년 경북 도내 중소기업을 대상으로 스마트공장 사업을 시작해 지난해까지 8년간 총 3,000여 곳에 스마트공장 구축을 지원해 왔다.

그리고, 지난 5월에는 한층 고도화된 ‘스마트공장 3.0 사업’의 시작을 알렸다. 스마트공장 3.0은 인공지능(AI)과 데이터 기술을 활용해 데이터를 수집∙분석하고 현장의 문제점을 선제 대응하고 개선하는 ‘지능형 공장’ 구축을 지원한다. 또한, 인구감소지역 소재의 기업과 장애인기업, 사회적기업 등을 우선 지원해 균형발전과 양극화 해소에 기여하고, 중소기업의 ESG 경영 경쟁력을 강화, 지역특화 스마트공장 생태계 구축에도 힘을 보탤 계획이다.

스마트공장 3.0은 AI를 활용한 지능형 공장, ESG 역량 강화, 지역 균형 발전에 중점을 둔다. 그뿐만 아니라 삼성전자는 더욱 많은 기업이 혜택을 누릴 수 있도록 지방자치단체와 스마트공장 수혜 기업이 동참해 구축한 ‘자생적 스마트공장 생태계’를 확산하는 데 힘을 쏟을 계획이다.

‘같이 나누고 함께 성장하는’ 스마트공장 3.0은 어떤 변화를 담고 있는지, 카드뉴스로 알아보자.

삼성전자는 인구소멸 위험 지역 소재 중소기업을 우선 지원 대상으로 선정해 지역 경제활성화와 이를 통한 국토 균형발전에 기여하고, 중소기업의 지속가능경영(ESG) 경쟁력을 높이기 위한 전담 조직도 별도 구성해 운영한다.

삼성전자는 또 스마트공장 3.0을 새로 시작하며 개별 기업을 넘어 지방자치단체와 스마트공장 수혜 기업이 손잡고 지자체별로 진행하는 ‘자생적 지역 스마트공장 생태계’ 확산에도 힘을 보탤 계획이다.

삼성전자는 스마트공장 3.0 사업을 통해 매년 100억원씩 3년간 총 300억원을 투자해 600개 중소기업에 스마트공장 구축∙고도화를 지원한다.

삼성전자는 2015년 경북도내 중소기업을 대상으로 스마트공장 사업을 시작해, 2016년부터는 전국으로 확대했다. 삼성전자는 지난해까지 8년간 스마트공장 사업을 통해 전국 중소기업 총 3000여곳에 스마트공장 구축을 지원했다.

AI가 문제 해결하는 ‘지능형 공장’으로 생산현장 고도화 추진

삼성전자는 이미 삼성 스마트공장 사업에 참여해 기초적 데이터 기반 자동화 시스템을 갖춘 업체들을 대상으로 스마트공장 고도화를 추진한다.

제품의 질을 개선하고 불량률을 낮추기 위해 설비와 자재, 부품 등을 최적 환경에서 관리하고 작업 동선을 효율화하는 기본 혁신 활동을 끝낸 기업들을 대상으로, AI기술을 활용해 생산 데이터를 실시간 수집∙분석, 현장의 문제점을 선제 대응하고 개선하는 ‘지능형 공장’ 수준으로 새롭게 업그레이드하겠다는 것이다.

‘지역 균형발전’도 스마트공장 3.0의 중요한 목표다. 이를 위해 삼성전자는 인구소멸 위험 지역에 있는 중소기업을 우선적으로 지원할 계획이다.

해당 지역 중소기업의 생산성 향상과 매출 증가를 통해 지역 경제를 활성화하고 지역 인재의 취업 기회도 확대, 궁극적으로 인구소멸의 위기에서 벗어나 지역이 다시 활기를 찾는 데 마중물 역할을 하겠다는 것이다.

삼성전자는 또 전담 조직을 구성해 안전한 작업환경 조성, 에너지 절감과 친환경 소재 활용을 통한 탄소배출 감소 등 중소기업이 자체 역량으로 감당하기 어려운 지속가능경영(ESG) 강화에도 힘을 쏟는다.

삼성이 보급한 스마트공장, 지자체∙수혜 기업 함께 하는 ‘자생적 지역 생태계’ 진화

스마트공장 사업은 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 함께 하는 삼성의 대표 CSR 사업이다. 중소벤처기업부는 삼성전자가 출연한 금액만큼 매칭 지원금을 조성해 중소기업에 지원하며 중소기업중앙회는 스마트공장 사업에 참여할 중소기업의 모집과 지원 대상 심사∙선정, 사후 평가 등을 담당한다.

새로 시작하는 스마트공장 3.0 사업은 지자체와 스마트공장 지원을 받았던 수혜 기업까지 동참해 지역별로 ‘자생적 지역 스마트공장 생태계’를 구축해 가는 진화된 스마트공장 사업 모델도 추진된다.

전라북도는 올해 도내 중소기업이 스마트공장 구축에 적극 참여할 수 있도록, 지역 내 신청 기업이 자체 부담해야 할 비용을 일부 지원한다.

전라북도는 나아가 2024년부터 삼성 스마트공장과 별도로 전북형 스마트공장 프로젝트를 시작하는 방안을 추진 중이다. 이 사업은 더 많은 지역 기업이 스마트공장을 구축할 수 있도록 전북도가 자체 실시하는 사업이다.

삼성전자 스마트공장 사업에 참여했던 전라북도 소재 중소기업 대표들도 지난 3월 자발적으로 모여 ‘민간 멘토단(삼성 스마트 CEO포럼)’을 출범시키며 전북 주도의 스마트공장 사업에 힘을 보탠다.

멘토단은 스마트공장 사업 성과를 홍보하고 성공 경험을 공유해 지역내 중소기업들이 스마트공장 사업에 참여하고 성공적으로 제조 현장을 개선할 수 있도록 도울 예정이다.

삼성전자가 시작한 스마트공장 사업이 지자체와 수혜 기업들이 동참해 지역 주도의 ‘자생적 지역 스마트공장 생태계’로 진화하는 것이다.

김관영 전북도지사는 “삼성의 상생형 스마트공장 구축 지원사업은 이미 성과가 입증됐다”며 “전북형 스마트공장 지원사업은 삼성의 상생형 지원사업을 통해 성과를 거둔 제조 중소기업이 스스로 혁신의 선두에 합류하고, 성장의 결실을 함께 나누는 사업”이라고 말했다.

삼성전자는 전라북도처럼 지자체와 수혜 기업이 주도적으로 나서 스마트공장 생태계를 활성화하는 사례가 전국 다른 지자체에도 확산해 국토 균형발전에 기여할 수 있도록 적극 협력해 나갈 계획이다.

삼성 대표 CSR ‘스마트공장’… 8년간 3천여개 중소기업 지원

스마트공장 구축 사업은 ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이라는 이재용 삼성전자 회장의 ‘동행’ 철학에 따라, 사회 양극화를 해소하고 산업 생태계를 건강하게 가꾸기 위해 실천해 온 대표 CSR 사업이다.

삼성전자는 스마트공장 구축 지원 기업을 선정할 때 장애인 고용 기업, 여성 대표 기업, 사회적 기업을 우대해 사회 양극화 해소와 약자 배려에 노력하고 있다.

이재용 회장은 취임 직후인 지난 해 11월에 스마트공장 지원을 받은 부산광역시 도금기업 ‘동아플레이팅’을 찾아 “건강한 생태계를 조성해 상생의 선순환을 이뤄야 한다”고 강조한 바 있다.

삼성전자는 국내 중소기업 대상으로 국내외 제조 현장에서 수십 년간 쌓은 노하우와 성공 경험을 전수해 스마트공장으로 전환하고 경쟁력을 높일 수 있도록 도왔다.

삼성전자는 2015년 경북도내 중소기업을 대상으로 스마트공장 사업을 시작해 지난 해까지 8년간 전국 중소기업 총 3000여곳에 스마트공장 구축을 지원했다.

스마트공장 사업은 개별 기업의 성장은 물론 국가적 위기 극복에도 기여했다.

삼성전자는 코로나 19 확산으로 방역 물품 부족 현상이 빚어졌을 때 ▲마스크 ▲PCR 진단키트 ▲LDS 주사기 ▲자가진단키트 등을 제조하는 중소기업의 스마트공장 구축을 지원해 생산성을 비약적으로 끌어올리며 코로나 위기 극복에 힘을 보탰다.

스마트공장 구축 중소기업 성장효과 입증… 매출 8배 뛴 사례도 나와

지난해 9월 중소기업중앙회 연구 결과에 따르면 스마트공장 사업 지원을 받은 국내 중소기업들은 지원을 받지 않은 기업(동일 업종∙규모 기준) 대비 2017~2020년 사이 평균적으로 매출은 23.7%, 고용은 26%, 연구개발(R&D) 투자는 36.8%만큼 각각 더 성장한 것으로 나타났다.

충남 아산에 위치한 비데 전문기업 ‘에이스라이프’는 코로나 때문에 전세계에서 화장지 대란이 발생하고 비데 수요가 급증하면서 스마트공장 사업의 지원을 받았다.

에이스라이프는 코로나 기간에 비데 수주물량이 월 3만2000대까지 치솟아 기존 생산능력(월 2만대)으로 감당하기 어렵게 되자 삼성의 도움을 받아 특정 라인에 지나치게 제품 생산이 몰렸던 불균형 공정을 개선하고 자동화 검사 시스템을 구축해 월 4만2000대로 생산능력을 끌어올렸다.

또 전남 여수에 있는 식품기업 ‘쿠키아’는 공장 설비 불량으로 연평균 1억5000만원 상당의 두부과자 폐기물이 발생하고 납기 지연으로 고객의 불만이 제기되는 상황에서 스마트공장 지원을 통해 제조현장 데이터를 실시간 수집해 최적 온도에서 두부과자 제품을 만들 수 있는 시스템을 구축했다.

쿠키아의 연매출은 스마트공장 구축을 시작한 2016년 3억원에서 지난해 24억원으로 8배 성장했고 같은 기간 임직원 수도 10명에서 25명으로 늘었으며 기존 공장의 2배 크기 신공장도 지난해 지었다.

삼성, ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육과 상생협력의 사회공헌 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성청년SW아카데미 ▲삼성희망디딤돌 ▲삼성드림클래스 ▲삼성주니어SW아카데미 ▲삼성스마트스쿨과 같이 청소년의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또 ▲중소기업 스마트공장 전환 지원 ▲C랩(인사이드/아웃사이드) ▲상생펀드·물대지원펀드 조성 ▲협력회사 인센티브 지급 ▲삼성미래기술육성사업 ▲나눔키오스크 등 상생협력 프로그램도 진행하고 있다.

▲2022년 11월 8일 이재용 삼성전자 회장이 삼성전자로부터 스마트공장 구축 지원을 받은 부산 소재 도금 기업 ‘동아플레이팅’을 방문해 제조 현장을 둘러보고 있다.

▲충청남도 아산에 위치한 비데 전문기업 ‘에이스라이프’에서 서영민 에이스라이프 직원(왼쪽)과 삼성전자 스마트공장 담당자(오른쪽)가 비데 제품의 품질 상태를 점검하고 있다.

▲충청남도 아산에 위치한 비데 전문기업 ‘에이스라이프’에서 직원이 비데 제품의 품질 상태를 점검하고 있다.

▲충청남도 아산에 위치한 비데 전문기업 ‘에이스라이프’의 도기 일체형 비데 제조라인에서 직원들이 작업하고 있다.

▲전라남도 여수에 위치한 식품기업 ‘쿠키아’에서 삼성전자 스마트공장 담당자(오른쪽)과 쿠키아 직원이 두부과자 품질 상태를 점검하고 있다.

▲전라남도 여수에 위치한 식품기업 ‘쿠키아’ 포장공정 라인에서 직원이 최종 포장 상태를 점검하고 있다.

이 회장은 지난달 27일 취임 후 첫 현장 경영 행선지로 광주지역 협력회사를 찾은 데 이어, 이번에는 삼성전자로부터 스마트공장 구축 지원을 받은 부산 소재 중소기업의 제조 현장을 방문하며 사회와 함께 성장하기 위한 ‘미래동행‘ 행보를 이어갔다.

이 회장은 도금 업체인 동아플레이팅 생산 현장을 둘러보며 “건강한 생태계를 조성해 상생의 선순환을 이뤄야 한다”고 강조했다.

스마트공장 구축 지원사업은 삼성의 대표 CSR 프로그램 중 하나로, 중소/중견기업의 경쟁력 강화를 위해 삼성의 제조혁신 기술과 성공 노하우를 제공해 대한민국 제조업 발전과 상생협력에 기여하고 있다.

□ 동아플레이팅은 전기아연 표면처리 전문 중소기업으로 2018년 이후 3차례에 걸쳐 삼성전자의 스마트공장 구축 지원을 받았다.

동아플레이팅은 기존 수작업 공정을 자동화하는 등 제조 혁신을 통해 생산성은 37% 상승했고, 불량률은 77% 감소했다.

근무 환경도 대폭 개선해 청년들이 찾는 제조 현장으로 탈바꿈하며 동아플레이팅은 임직원 평균 연령은 32세에 불과하다.

‘도금’ 뿌리산업은 IT, 자동차, 조선 등 국가 기간산업의 경쟁력을 높여주는 기초산업이지만, 근무환경 등의 문제로 청년들의 외면을 받으며 고령화가 가속화하고 있다.

동아플레이팅은 스마트공장 구축을 통해 ‘도금은 힘든 3D 업종‘이라는 편견을 깨고 청년 일자리를 창출하는 역동적인 기업으로 변신했다.

동아플레이팅은 2019년 중소벤처기업부가 선정한 스마트공장 우수기업 표창을 받으며, 삼성전자와의 상생협력 우수사례로 평가받고 있다.

□ 이에 앞서 이재용 회장은 삼성전기 부산사업장에서 열린 서버용 FCBGA(Flip-Chip Ball Grid Array)의 첫 출하식에 참석했다.

삼성전기가 국내 업체로는 처음으로 양산을 시작하는 서버용 FCBGA는 고성능/고용량 반도체 칩과 메인보드를 연결하는 패키지 기판으로, 최고 수준의 기술력이 요구되는 제품이다.

삼성전기의 서버용 FCBGA는 명함 크기만한 기판에 머리카락 굵기보다 미세한 6만개 이상의 단자를 구현해냈으며, 1mm 이하 얇은 기판에 수동 소자를 내장하는 EPS(수동부품내장 기술, Embedded Passive Substrate) 기술로 전력소모를 50%로 절감할 수 있는 것이 특징이다.

글로벌 반도체 패키지 기판 시장은 5G, 인공지능(AI), 클라우드 등 고성능 산업·전장용 하이엔드 기판 제품을 중심으로 수요가 증가하고 있으며, 2027년 165억달러 규모로 커질 것으로 예상된다.

삼성전기는 차별화된 기술력을 통해 그동안 일본 등 해외 업체들이 주도해 온 ‘고성능 서버용 반도체 패키지 기판’ 시장의 수요 증가에 적극 대응해 나갈 계획이다.

▲8일 이재용 삼성전자 회장이 삼성전자로부터 스마트공장 구축 지원을 받은 부산 소재 중소기업 ‘동아플레이팅’을 방문해 제조 현장을 둘러보고 있다.

2016년 시작해 올해로 6회(2020년 미개최)를 맞는 ‘스마트비즈엑스포’는 중소벤처기업부가 주최하고, 삼성전자·중소기업중앙회가 공동 주관한다.

중기부∙중기중앙회∙삼성의 ‘상생형 스마트공장 지원사업’에 참여한 중소기업 중 생활용품, 식음료, 의료보건, 산업소재 등 다양한 분야 95개 기업이 이번 행사에서 자사 제품과 기술을 바이어들에게 선보이며 신규 판로 개척에 나선다.

□ 중소기업, 국내외 70개 이상의 바이어와 400여건의 구매 상담 실시

삼성은 거래 여부와 상관없이 중소기업의 경쟁력과 자생력 확보를 돕기 위해 삼성의 제조·기술 노하우를 중소기업에 맞춤형으로 전수하는 스마트공장 구축 지원 사업을 진행 중이다.

특히, 중소기업들의 지속가능한 경영 체계 구축을 위해 제조현장 혁신, 판로개척, 인력양성, 기술지원 등을 종합적으로 지원하고 있다.

삼성은 그 일환 중 하나로 ‘스마트비즈엑스포’를 개최해, 중소기업이 판로를 개척할 수 있도록 국내외 주요 바이어들을 행사에 초청한다.

국내 주요 대형마트·홈쇼핑·백화점 뿐만 아니라 구매 대행사인 미국 BBC 코리아(아마존, 이베이), 희창물산(미국 내 H마트)과 일본 거산재팬(일본 야후, 라쿠텐), 그리고 싱가포르 큐텐(Qoo10, 온라인 쇼핑몰)과 같은 해외 바이어들이 참여한다.

중소기업들은 이번 행사에서 국내외 70개 이상 바이어들과 400여건의 구매 상담회를 실시할 예정이다.

삼성은 해외 바이어와 상담을 해본 적이 없는 소규모 기업을 대상으로 제품 소개 방법부터 수출 서류 작성까지 판매 전 과정을 도와 실제 계약까지 이어질 수 있도록 지원할 계획이다.

또, 행사 현장에서 ▲라이브 커머스 방송 및 활용 교육 ▲브로슈어 등에 활용할 제품 홍보용 사진 촬영을 실시해, 판로 개척부터 기업홍보까지 평소 중소기업이 어려움을 겪는 마케팅 영역까지도 집중 지원한다.

이번 전시회는 ▲시식존 ▲시연존 ▲체험존으로 구성돼 있으며, 관람객들이 제품을 직접 체험하고 시식해볼 수 있다.

▲식음료 제품을 시식해 볼 수 있는 시식존 10개사(에코맘의산골이유식, 맥널티커피, 쿠키아, 헵시바F&B, 쿠첸, 웬떡마을 등) ▲혁신 제품 시연을 볼 수 있는 시연존 9개사(지오메디컬, 화진산업, 삼송캐스터, 대륜산업, 레이나 등) ▲중소기업의 기술력을 직접 체험해 볼 수 있는 체험존 6개사 (NF, 오토스윙, 형제파트너, 한보일렉트 등)

이외에도 ▲전통 식품인 부각류를 생산하는 ‘소백산아래’ ▲낚시바늘 장인의 노하우를 스마트공장으로 구현한 ‘금호조침’ ▲가내 수공업에서 시스템을 갖춘 사업장으로 거듭난 홍삼가공업체 천년홍삼’ 등 다양한 기업들이 제품을 선보인다.

지난해에 이어 올해 2년 연속 스마트비즈엑스포에 참가한 산소발생기 제조업체 ‘엔에프(NF)’ 이상곤 대표는 “스마트공장 지원이 완료된 후에도 지속적인 사후 관리를 받고 있다”며 “삼성 지원으로 제작한 홍보 영상을 적극 활용해 올해 5월 브라질 바이어와 5년간 8,400만 달러(1,200여억 원) 규모의 산소발생기 공급 계약을 체결하는 쾌거를 이뤘다”고 말했다.

삼성은 스마트비즈엑스포 개최 외에도 ▲105개국에 송출되는 글로벌 방송 채널용 홍보 영상 제작 ▲국내외 바이어 상시 매칭 ▲삼성 임직원 명절 직거래 장터 판매 ▲삼성 임직원용 온라인몰 입점 지원 등을 통해 중소기업의 판로 개척을 적극 지원하고 있다.

□ “삼성, 한국 경제 밑바탕 되는 中企의 지속가능 경영체제 구축 지원”

4일 열린 ‘스마트비즈엑스포’ 개막식에는 중소벤처기업부 이영 장관, 중소기업중앙회 김기문 회장, 동반성장위원회 오영교 위원장, 스마트제조혁신추진단 박한구 단장, 삼성전자 이인용 사장 등이 참석했다.

이 자리에서 중소벤처기업부 이영 장관은 “정부와 민간이 함께하는 상생형 스마트공장은 중소기업의 디지털 전환에 중요한 역할을 하고 있다”며 “이번 행사와 같이 중소기업의 판로개척까지 지원하는 제조혁신 성공모델의 확산이 필요하다”고 강조했다.

국민의힘 한무경 의원은 영상 메시지를 통해 “스마트비즈엑스포는 중소기업의 기술력과 대기업의 노하우를 결합하고,정부가 후원하는 민관상생협력 성공사례”라며 “국회에서도 중소기업이 경쟁력을 갖추고, 내실을 강화해 나갈 수 있도록 힘쓰겠다”고 응원했다.

더불어민주당 김한정 의원도 영상 메시지를 통해 “민관이 힘을 합쳐 지원하는 스마트공장 사업은 중소기업의 경쟁력 강화에 큰 기여를 하고 있다”며 “앞으로도 중소기업 지원을 늘리기 위해 국회에서 제도 개선과 협력 체계 구축을 위해 노력하겠다”고 강조했다.

중소기업중앙회 김기문 회장은 “삼성 스마트공장 지원사업은 대기업의 제조혁신 경험과 노하우를 중소기업 현장에 전수하는 상생협력의 대표적인 모범사례”라며 “스마트공장 구축 지원사업에 여러 대기업의 폭넓은 참여가 필요하다”고 밝혔다.

삼성전자 이인용 사장은 “삼성은 한국 경제의 밑바탕이 되는 중소기업의 지속가능한 경영체제 구축을 위해 스마트공장 지원 사업을 바탕으로 판로개척, 인력양성, 기술개발 등을 종합적으로 지원하고 있다”며 “이번 행사가 새로운 판로를 개척하는데 도움이 되길 바란다”고 말했다.

□ 스마트공장, 중소기업과의 상생 통해 지역경제 활성화·일자리 창출

삼성전자는 2015년 ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이라는 동행 철학에 따라, 삼성의 제조혁신 기술과 성공 노하우를 제공해 국내 중소∙중견 기업의 경쟁력 제고와 일자리 창출을 지원하는 ‘스마트공장 구축 지원 사업’을 시작했다.

2018년부터는 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 함께 삼성전자와의 거래 여부와 상관없이 지원이 필요한 모든 중소·중견기업을 대상으로 확대해 운영하고 있다. 삼성전자는 ▲제조현장 혁신 ▲공장운영 시스템 구축 ▲제조 자동화 등 분야에서 총 200여명의 사내 전문가를 선발, 각 기업별 상황에 맞게 노하우를 전수하고 있다.

삼성전자는 생산성 향상과 현장 혁신 지원뿐만 아니라 ▲국내외 판로개척 ▲전문 인력 양성 교육 ▲애로기술 해결 지원 등을 통해 자생력 확보를 돕고 있다.

또, 지원이 완료된 후에도 ‘스마트365센터’ 운영을 통한 사후관리로 지속 성장할 수 있도록 지원하고 있다.

삼성전자는 2015년부터 2021년까지 총 2,811여개사에 스마트공장 구축을 지원했다. 올해 지원받을 업체를 포함하면 3,000개사가 넘는다.

삼성전자는 코로나19 확산으로 방역 물품 부족 현상이 빚어졌을 때 ▲마스크 ▲PCR 진단키트 ▲LDS 주사기 ▲자가진단키트 등을 제조하는 중소기업의 스마트공장 구축을 지원해 생산성을 비약적으로 끌어올리며 코로나19 위기 극복에 기여해 왔다.

스마트공장 지원 사업은 전국 곳곳의 중소기업을 대상으로 실시돼, 지역경제 활성화와 일자리 창출에 기여했다고 평가되고 있다.

중소기업중앙회가 9월에 발표한 ‘대·중소 상생형(삼성) 스마트공장 구축 지원 사업’ 정책 효과 분석에 따르면, 도입 기업이 미도입 기업 대비 ▲매출액 23.7% ▲고용 26.0% ▲R&D 투자 36.8% 가 증가했다.

□ 삼성전자 ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육과 상생협력의 사회공헌 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성청년SW아카데미 ▲삼성희망디딤돌 ▲삼성드림클래스 ▲삼성주니어SW아카데미 ▲삼성스마트스쿨과 같이 청소년의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또 ▲중소기업 스마트공장 전환 지원 ▲C랩(인사이드/아웃사이드) ▲상생펀드·물대지원펀드 조성 ▲협력회사 인센티브 지급 ▲삼성미래기술육성사업 등 상생협력 프로그램도 진행하고 있다.

[ 참고자료 – 판로개척 사례 ]

□ 제주도 식품 제조 업체 3개사 참여, 라이브 커머스 진행

‘제주마미(과자류, 대표 김정옥)’, ‘이맘(떡류, 대표 김정여)’, ‘새오름영농조합(초콜릿, 대표 문경자)’은 모두 여성 대표가 운영하고 있는 제주도에 위치한 식품 제조 중소기업이다.

삼성전자는 3개사에 전문가 3명씩을 각각 파견해 두달간 현장에 상주하며 제조 현장 구석구석을 살피고 문제점을 직원들과 함께 해결했다.

식품 업종 특성상 가장 중요한 위생 관련 부분을 중점적으로 개선했고, 판매·생산 실적과 재고 관리 등 수작업으로 진행하던 부분을 전산화 할 수 있는 시스템 구축도 지원했다.

스마트공장 구축 활동과 더불어 판로 개척을 위해서는 삼성 임직원 명절 장터 참여, 임직원용 온라인몰 입점도 추진해 3개사의 매출 증대에 도움을 주고 있다.

이 세 업체는 스마트비즈엑스포에 올해 처음 참여해 신규 판로를 개척할 예정이다.

이들은 이번 전시회 기간 동안 라이브 커머스에 참여하고, 성공적 라이브 커머스를 위한 교육도 받아 지속적으로 신규 판로를 개척할 수 있는 경쟁력을 갖출 예정이다.

□ 친환경 제품 생산해 ESG 실천하는 중소기업

경북 안동에 위치한 과일가공 업체인 ‘과일드림(대표 황찬영)’은 풀을 거름으로 사용하는 친환경 재배 농법을 활용해 사과를 재배하고 있다.

과일드림은 사과 1개당 60g의 이산화탄소를 절감하는 효과가 있는 ‘저탄소 인증 사과’를 생산하고 있다. 제품 포장재 또한 100% 자연 분해되는 생분해성 플라스틱을 활용하는
ESG 실천 기업이다.

과일드림은 2019년 생산성을 높이기 위해 스마트공장 구축을 지원받아 과일의 박피·절단·포장공정 자동화를 진행했다.

올해에도 스마트공장 구축 지원 사업에 참여해 컵 과일 계량을 자동화하고, 포장공정에도 자동화 부분을 추가 적용해 생산량을 3배 증가시킬 계획이다.

특히, 과일드림은 삼성 임직원 명절 장터에 인기상품으로 지속적으로 참여해 지난해부터 올해까지 2.3억 원의 매출을 명절 장터에서 올렸다.

친환경 산업용 필름 전문기업인 ‘화진산업’은 스마트비즈엑스포에 올해까지 연속으로 4회째 참여한다. 화진산업은 2020년 2월 마스크 대란 발생 당시 삼성의 신규 설비셋업, 금형 제작, 필터 공급처 연결 등을 지원받아 생산성을 50% 높였다.

이번 스마트비즈엑스포에서는 염화수소 같은 유해 화학물질이 발생하지 않는 환경 친화적인 음식 포장용 랩과 꼬막의 껍데기를 소재로 한 친환경 항균도마를 선보일 계획이다.

또, 국내 온라인 쇼핑몰과 미국, 태국의 바이어와도 구매 상담을 실시해 해외 판로 개척에도 나선다.

□ 스마트공장 구축 통해 생산량을 3.6배 끌어올린 ‘수젠텍’

2022년 초 코로나19 검사 방식이 변경되면서 자가진단키트 수요가 폭증하며, 공급 부족 현상이 발생했다.

충북 오송읍에 위치한 자가진단키트 생산업체 ‘수젠텍(대표 손미진)’은 밀려드는 주문를 감당할 수 없어 긴급으로 스마트공장 구축 지원을 받았다.

수젠텍은 ▲간이 테이블에서 작업하던 생산 방식을 컨베이어 벹트를 설치해 셀(Cell) 방식으로 전환 ▲제품 수주부터 출하까지 생산 전 과정을 관리하는 시스템 구축 ▲보관 창고 정비 등을 통해 공장증축 없이 생산량을 기존 대비 3.6배나 끌어올렸다.

수젠택은 2021년 772억 원의 매출을 기록했고, 올해는 8월 기준 누적 매출이 이미 1,000억 원을 넘어섰다.

수젠텍은 이번 스마트비즈엑스포에서도 국내 온라인 쇼핑몰과의 구매 상담을 통해 추가 매출 증대에 나설 계획이다.

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’에 참가한 안면보호구 전문기업 ‘오토스윙’ 허문영 대표(오른쪽)가 전자식 용접면을 시연하고 있다.

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’에 참가한 홍삼가공기업 ‘천년홍삼’ 김한나 실장(왼쪽)이 홍삼정과를 선보이고 있다.

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’에 참가한 산업용 기자재 전문 기업 ‘한보일렉트’ 김춘현 팀장(왼쪽)이 무인운반랙을 소개하고 있다.

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’ 전경

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’ 에 참가한 이유식 제조 기업 ‘에코맘의산골이유식’ 오천호 대표(왼쪽)가 이영 중소벤처기업부 장관(가운데), 이상훈 ESG&스마트공장지원센터장에게 자사의 이유식과 간식을 조리기기에 넣으며 설명하고 있다.

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’ 개막식에 참석한 관계자들이 기념 사진을 촬영하고 있다.
(왼쪽부터 박한구 스마트제조혁신추진단장, 이규봉 웬떡마을 대표, 김기문 중소기업중앙회장, 이영 중소벤처기업부 장관, 이인용 삼성전자 사장, 오영교 동반성장위원장, 오천호 에코맘의산골이유식 대표, 이상훈 삼성전자 스마트공장지원센터장)

▲ 10월 4일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2022 스마트비즈엑스포’ 개막식에 참석한 관계자들이 기념 사진을 촬영하고 있다.
(왼쪽부터 박한구 스마트제조혁신추진단장, 이규봉 웬떡마을 대표, 김기문 중소기업중앙회장, 이영 중소벤처기업부 장관, 이인용 삼성전자 사장, 오영교 동반성장위원장, 오천호 에코맘의산골이유식 대표, 이상훈 삼성전자 스마트공장지원센터장)

“소백산아래 한부각은 국내산 원재료에 합성향료 등 첨가제를 전혀 넣지 않은 부각을 만들고 있습니다. 스마트공장을 통해 개발한 바삭한 식감을 자랑합니다. 이번 명절엔 남녀노소 모두가 즐길 수 있는 가지, 고추 등 7가지 재료로 만든 선물 세트도 준비했습니다.” – 소백산아래 한부각 추경희 대표

“기관지 건강에 좋은 도라지를 홍삼 제조하듯 짜고 말린 뒤, 발효 유산균과 배, 생강, 맥문동, 대추, 무말랭이, 감초를 넣어 만든 발효홍도라지배농축액 선물 세트를 준비했습니다. 한약보다 맛있고 먹기 편해 건강보조식품으로 손색이 없습니다.” – 태경F&B 한철영 대표

▲삼성전자 스마트공장 참여 업체들이 추석 명절을 맞아, 삼성전자 명절 직거래 장터에 선보인 제품 (왼쪽부터 미성영어조합법인의 굴비, 소백산아래 부각 세트, 태경F&B의 도라지배농축액)

삼성전자는 매년 설, 추석이면 온·오프라인으로 ‘명절 직거래 장터’를 개최한다. 명절 직거래 장터에서는 햇과일부터 선물용 가공식품까지, 전국 각지의 품질 좋은 상품을 믿고 구매할 수 있어 임직원들의 반응이 항상 뜨겁다. 참여 업체 대부분은 지역 중소·중견기업들로 그 중엔 삼성전자와 ‘스마트’한 인연을 맺고 참여한 업체도 상당수다.

남도 해역의 바람을 맞아 잘 건조된 굴비부터 소백산 자락 청정지역에서 제조한 부각까지, 삼성전자 명절 직거래 장터에서 자신 있게 제품을 소개하는 이들은 삼성전자 스마트공장에 참여한 중소·중견기업들이다. 스마트공장으로 거듭나기까지 쉽지만은 않았던 세 기업의 여정을 뉴스룸이 자세히 만나봤다.

“갑자기 찾아온 슬럼프와 폐업 위기… 공장 주변 제초작업까지 마다하지 않는 삼성전자 스마트공장 멘토 보며 마음 다잡았죠.”

미성영어조합법인(대표 김윤희)은 영광 굴비로 유명한 전남 영광군 법성포에 위치한 수산물 가공 기업이다. 수산업에 종사한 선대를 이어 2003년에 사업체로 등록하며 2대째 운영하고 있다. 삼성과의 첫 인연은 2017년, 여수에 있던 창업경제혁신센터를 방문해 ICT 융합 스마트공장 보급 지원사업에 참여하면서부터 시작됐다.

▲(왼쪽부터) 미성영어조합법인 외부 전경과 김윤희 대표

김윤희 대표는 스마트공장 프로그램 참여 과정이 순탄치만은 않았다고 말한다. 스마트공장으로 선정된 후 얼마 지나지 않아 당시 업체 대표이던 시아버지의 장례를 치르게 된 것. 업체 운영도, 가족들도 힘든 시기를 겪었고 스마트공장 프로젝트는 중단됐다.

하지만 그로부터 2년 후, 미성영어조합법인은 다시 한번 스마트공장 지원사업에 다시 참여하게 됐다. 그 배경에는 삼성전자 멘토들의 진심 어린 관심이 있었다.

어떤 계기로 스마트공장에 다시 참여하게 됐는지?

김윤희 대표: 어려움을 겪고 있던 당시 삼성전자 멘토들이 직접 공장을 찾아왔다. 도중에 하차할 수밖에 없었던 이유를 알고 싶어 왔다고 했다. 상황을 듣고 멘토들은 진심으로 안타까워하며 업체 상황을 감안해 공장 운영 방식이라도 개선해 다시 일어나 보자며 손을 내밀었다. 선뜻 건네 준 손길이 고맙기도 했지만, 의욕이 나지 않았다. 힘듦을 토로하자 멘토가 했던 말이 아직도 기억에 남아있다.

“힘든 상황을 충분히 이해한다. 이럴 때일수록 누군가의 작은 관심이 큰 힘이 될 수 있다고 믿는다. 삼성전자에는 인재들과 중소기업의 성장을 돕는 좋은 프로그램이 있으니 우리와 함께 일어서면 좋겠다. 미성은 그럴 만한 역량이 충분하다.”

스마트공장을 도입하고 어떤 부분이 주로 개선되었는지?

김윤희 대표: 관리가 되지 않고 있던 공장의 전반적인 환경을 먼저 개선했다. 공정 과정보다는 직원들에게 업무에 사용되는 도구를 보수, 관리하는 방법을 알려주는 것부터 익숙한 작업 환경을 효율적으로 변화시켜 더 편하게 일할 수 있는 환경을 만들었다.

▲굴비를 제조하는 모습, 전통 식품인 굴비는 수작업 공정이 꼭 필요하다

전통 식품인 굴비를 만들기 위해서는 꼭 수작업으로 해야 하는 공정이 있다. 이 부분에서는 무작정 자동화를 도입하는 것이 아니라 수작업 능률을 올릴 수 있도록 도구와 작업대를 개선했고, 지금까지 잘 관리하고 있다. 관리에 필요한 교육을 통해 마음가짐부터 개선하고 나니 설비, 전산 등 시스템의 고도화는 쉽게 이뤄졌다.

스마트공장 멘토에게 인간적으로 감동을 받은 일이 있다고 들었다.

김윤희 대표: 아직도 그날을 떠올리면 울컥한다. 다시 공장을 찾은 멘토들에게 반신반의하는 마음을 가지고 있었다. 그러던 어느 날 아침 공장에 출근해 보니, 멘토들이 먼저 와서 제초 작업을 하고 있는 것을 보았다. 마음이 힘들어 공장 관리에 손을 놓았더니, 잡초들이 무릎만큼 자라 있었던 것이다. 누가 부탁한 적도 없고 본인들의 일이 아님에도 불구하고 이른 아침부터 땀을 뻘뻘 흘리며 제초 작업과 연못 청소를 하는 멘토들의 모습에 그만 눈물이 났다.

▲(왼쪽부터) 멘토가 제안해 제작한 물품을 분류·보관하는 작업대, 전처리실에서 굴비를 수작업으로 엮는 모습

그때를 계기로 더 이상 힘든 마음에 갇혀 있으면 안 되겠다고 다짐했다. 스마트 공장 멘토들 덕분에 슬럼프에서 빠져나왔고 회사도 활기를 되찾았다. 멘토들은 사업이 끝난 지금까지도 관심을 갖고 챙겨준다. 스마트공장보다 더 값진 인연을 얻었다고 생각한다.

스마트공장을 도입하고 작업 방식을 개선한 것이 매출에도 효과가 있었는지?

김윤희 대표: 2019년에는 이전 해 대비 20% 가까이 매출 성장을 이뤘고, 2020년에도 15~20%가량 매출이 성장했다. 영광 굴비는 명절에 판매량이 크게 느는 편인데, 스마트공장 도입 이후 명절 선물용 제품 판매량도 증가했다. 이번 추석에는 그동안 상품 개발에 공을 들인 내장이 제거된 굴비 간편식 상품을 선보일 예정으로, 또 한 번 매출 상승을 기대하고 있다.

새롭게 도전하고 싶은 목표가 있다면?

김윤희 대표: 영광군 일대에 굴비를 제조하는 업체가 400여 개가 넘는다. 이들에게 스마트공장을 적극 추천하고 있다. 함께 연대하고 상생해야 지역경제가 살 수 있으니까. 또 앞으로 전통 방식 제조법은 유지하되 맛과 위생, 포장에 더 투자해 젊은 고객의 입맛을 사로잡는 상품을 개발해보겠다.

“부족한 맛 2% 채우려 동분서주… 스마트공장에서 새 공정 도입하고 마침내 ‘바삭한 식감’ 잡았죠.”

소백산아래 한부각(대표 추경희)은 제철에 생산되는 고추, 호박, 감자 등의 농산물을 재료로 전통 식품인 부각을 생산하는 식품업체다. 이름 그대로 한적하고 경관 좋은 소백산 아랫자락에 자리 잡고 있다. 2015년 창업한 이후 사시사철 즐길 수 있는 전통 부각을 개발해 생산, 판매해왔다.

채소의 원재료 맛을 살리면서도 재미있는 식감을 지닌 부각은 창업 첫해부터 해외에서 주목받았다. 웰빙 트렌드에 맞춰 건강식품 이미지를 더해 매년 수출을 늘려가던 중 2019년 삼성전자의 스마트공장 지원사업에 대해 알게 되고 이듬해 참여하게 됐다.

▲소백산아래 한부각의 정의도 이사와 추경희 대표

스마트공장 프로그램에 지원하게 된 계기가 궁금하다.

정의도 이사: 부각은 전통 식품이다 보니 생산과정이 주로 수작업으로 이뤄진다. 품질에 대한 자신은 있었지만, 늘 일할 사람이 부족해 생산성에도 한계를 느끼게 됐다. 또, 한부각의 제품은 주로 농산물의 뿌리로 만들다 보니 먹다 보면 약간 딱딱하게 느껴진다. 바삭함이 살지 않는 거다. 맛이 약 2% 부족했다고 할까.

찹쌀 토핑을 얇게 입혀 식감도 개선해보고, 항상 일정한 맛을 유지할 수 있는 방법을 모색하던 중, 스마트공장 프로그램을 알게 됐고 지원했다.

▲스마트공장 멘토인 삼성전자 이충배 씨(왼쪽)와 추경희 대표. 스마트공장 지원사업에 선정된 업체들은 지원 유형과 구축하고자 하는 스마트공장 수준에 따라 사업비와 멘토링을 지원받는다. 제조 현장 혁신과 공장 운영 시스템, 제조 자동화 등의 분야에서 경험 많은 삼성전자 현직 전문가들이 3인 1조로 약 4~8주간 해당 업체에 다양한 노하우를 전수한다. 멘토들은 새로운 공정 시스템 도입부터 현장의 편의를 높일 사소한 부분까지 조언하며 참여업체가 개선된 작업환경에서 원하던 바를 이룰 수 있도록 돕는다.

스마트공장에 참여한 뒤 제조 공정에 바뀐 점이 있다면?

정의도 이사: 기존에는 튀긴 부각을 선풍기로 말렸다. 그러다 보니 건조상태가 일정하지 않았다. 멘토들이 살펴보더니 오븐을 도입해 보자고 제안했다. 튀긴 부각을 오븐에 한 번 더 구워 기름을 빼고 바삭함도 살리는 방식이었다.

처음에는 반신반의했다. 멘토들의 조언에 따라 테스트해 봤더니, 평소 2% 부족하다고 느끼던 바삭한 식감이 살아났다. 곧바로 컨베이어 벨트 형태의 ‘오븐 공정’과 말려낸 부각을 포장하기 전 차갑게 식혀내는 ‘냉각 공정’을 도입했다. 부각 맛을 일정하게 유지해 품질의 표준화를 이룰 수 있게 된 것이다.

▲(왼쪽부터) 부각의 바삭한 식감을 살려낸 오븐 공정 기기. 직원들이 효율적으로 작업할 수 있게 새로운 작업대를 설치하는 등 환경을 개선했다.

추경희 대표: 사소해 보이는 아이디어들이 큰 도움이 됐다. 처음 이곳을 방문한 멘토들은 생산시설을 둘러보며 우리가 생각지 못한 사소한 부분까지 체크했다. 일례로, 수작업이 필요한 과정에서 작업자들이 더 편하게 이동하고 일할 수 있도록 작업대 위치를 왼쪽에서 오른쪽으로 개조하는 것들이다. 이렇게 간단한 아이디어로 작업 환경이 크게 바꿀 수 있다는 것이 놀라웠다.

이런 개선 공정이 매출에도 영향을 미쳤는지?

추경희 대표: 부각 제조는 튀김 과정을 거치다 보니 온도와 습도에 큰 영향을 받는다. 새로운 공정 덕분에 날씨와 상관없이 더 향상된 품질의 제품을 짧은 시간에 생산할 수 있게 됐다. 기존 대비 생산량은 약 20% 가까이 늘었고, 시간은 15% 단축됐다. 주문량이 많아지는 명절에도 전보다 시간적 여유가 생겨 한결 수월해졌다.

스마트공장을 도입하는 과정이 쉽지만은 않았을 것 같다.

정의도 이사: 스마트공장을 도입하는 과정에서 기계를 납품하는 업체가 네 번이나 바뀌었다. 우리가 원했던 오븐 공정 시스템을 뒷받침하는 데 무리가 따랐기 때문이다.

이런 어려움 속에서 멘토들이 큰 힘이 됐다. 멘토들은 우리가 새 공정 과정을 실험할 수 있는 업체를 직접 찾아 다니며 차근차근 실타래 풀 듯 개선 방향을 논의해 나갔다. 최근에는 멘토들이 타 지역에서 스마트공장에 참여한 건조기 생산 업체를 연결해 주었고, 그곳에서 테스트를 진행했다.

멘토들은 무엇을 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지 꼼꼼히 알려주며, 오븐 공정을 성공적으로 도입할 수 있도록 지원해 주었다. 스마트공장으로 바뀐 후 초기에는 기계 조작도 낯설었지만 지금은 어려움 없이 잘 활용하면서 작업과 생산에서 효율이 높아졌다.

스마트공장에 참여하지 않았다면 지금 ‘소백산아래 한부각’은 어떤 모습일까?

정의도 이사: ‘아찔하다’라고 표현하고 싶다. 지금의 스마트 공정 과정이 없었다면 아직 제품의 품질 향상이나 표준화는 이루지 못했을 것이고, 그렇다면 경쟁력에서 뒤처지고 장기적으로는 사업 유지에도 위협을 느꼈을 것이다.

추경희 대표: 판로 개척에 애를 먹었을 것이다. 지원사업 이후에도 멘토들과 꾸준히 연락하며 판매 활동에도 도움을 받았다. 멘토들의 추천으로 이번에 처음으로 명절 장터에서 온라인 판매를 개시했다. 높아진 제품 품질 덕분에 까다로운 QA(품질보증) 심사도 통과해 곧 입점할 예정이다.

▲ 소백산아래 정의도 이사와 추경희 대표가 명절 선물세트를 소개하고 있다.

정의도 이사: 삼성전자 스마트공장은 ‘혁신’이다. 작은 식품 업체에 혁신이 무엇인지 알려주었다. 스마트공장 도입 이후 수출이 늘어 미주지역 해외시장 판로 개척의 공로를 인정받아 경상북도 유통교육원 표창과 제26회 세계농업기술상 수출농업 부문 우수상을 받았다. 2019년에는 영주농업대상에서 명품을 수상하기도 했다. 이 모든 성과에는 생산성과 제품 표준화의 한계를 넘어설 수 있었던 스마트 공정 과정의 역할이 컸다고 본다. 앞으로 우리나라 전통 식품인 부각을 세계 시장에 더 널리 알리는 것이 목표다.

“가공식품 생산 과정을 전산화할 순 없을까… 스마트공장에서 해답 찾고 매출도 올랐죠.”

▲과일과 채소를 원료로 한 건강보조식품 등을 생산하는 식품 제조업체 태경F&B 한철영 대표

배 과수원에서 시작한 태경F&B(대표 한철영)는 과일과 채소를 원료로 한 건강보조식품 등을 생산하는 식품 제조업체다. 2017년 농촌융복합산업 인증을 받고 2018년 정식으로 설립됐다. 엔지니어 출신의 한철영 대표는 2013년 귀농 이후, 경기농업기술원에서 공부하며 본격적으로 창업에 대한 구체적인 계획을 세웠다.

창업 초기에는 1차 상품인 과일과 과일을 활용한 가공상품을 개발하고 판매했다. 그러다 성장과 수익성을 고려해 2차 가공상품에 집중하게 됐다. 가공상품의 OEM(생산을 위탁받아 원제조 후 납품하는 방식) 생산이라는 한계를 뛰어넘고자 자체 공장을 설립하고 2019년 스마트공장 지원사업에 참여했다.

스마트공장 참여 계기가 궁금하다.

한철영 대표: 식품 제조 공장을 설립했지만 정작 스스로 식품 제조를 해본 경험이 부족했다. 식품 제조는 배합 비율이 중요하다. 때문에 생산할 때의 과정을 정확히 기록하는 것이 필요하다. 그런데 현장에서 나온 데이터를 공정이 끝난 후 전산에 입력하다 보니 오차나 누락이 생기고 시간 소요도 컸다. 생산 과정을 정확히 기록하는 방법을 찾고 싶어 스마트공장에 지원했다.

스마트공장 멘토들이 공장을 둘러본 뒤, 어떤 제안을 했는지?

한철영 대표: 공장을 둘러본 멘토들은 생각지도 못한 제안을 했다. 배합 비율뿐만 아니라 제품 공정의 시작부터 끝까지 모두 전산화하는 것이 좋겠다는 것이다. 구매관리부터 자재 재고 관리, 생산 관리 등을 시스템화하자는 제안이었다.

또 당시 우리 공장은 농산물을 가져와 제품으로 만들기까지, 단 하나의 공정으로 움직였다. 이 때문에 공정 기간도 길고, 농산물 보관에도 적지 않은 비용이 들었다. 멘토들은 제품 공정에 모듈화도 적용하자고 했다. 공정 과정을 여러 단계로 나눠 사전에 준비할 수 있는 것은 미리 가공해 두는 방식이었다. 제안대로 농산물 1차 가공과 최종 제품 공정 과정을 분리하니 공정 과정도 단축되고 보다 계획적으로 생산 관리를 할 수 있게 됐다.

개선 범위가 너무 커서 당황하지는 않았는지, 그때 심경을 소개한다면?

한철영 대표: 당시 공장의 규모를 감안했을 때 멘토들이 제안한 전 공정의 시스템화는 먼 미래의 이야기처럼 들렸다. 고수해오던 공정 방식을 바꾸는 게 무척 어려웠다. 하지만 생각하지 못한 부분까지 열의를 보이며 지원해주는 멘토들의 모습에 진심이 느껴졌고 신뢰가 생겼다.

당시 멘토들과 함께 자재를 보관하는 위치부터 물적, 인적 동선이나 공정 순서까지 재구성했다. 공정이 점차 효율적으로 변하는 모습을 보고 합리적으로 개선되고 있음을 체감할 수 있었다.

▲전 공정을 시스템화해 생산성이 5배가량 향상됐고, 축적된 데이터를 활용해 물량을 예측하고 계획적으로 생산할 수 있게 됐다.

스마트공장으로 변모한 후 성과가 눈에 나타났는지?

한철영 대표: 우선 자원관리가 쉬워졌다. 자재 매입부터 재고 파악까지 생산 과정 전반이 한눈에 파악되기 시작했다. 또, 공정 과정이 모듈화 되니 공정 시간이 크게 단축되고 제품의 규격화도 이룰 수 있었다. 이전에는 명절 시즌마다 밤낮으로 생산하며 물량을 맞추기에 급급했는데 이제는 축적된 데이터를 활용해 사전에 물량을 예측하고 계획적으로 생산할 수 있게 됐다.

생산성도 5배가량 향상됐다. 현장에서 모니터링하고 키오스크를 통한 전산 제어를 위해 MES (생산 관리 시스템)와 스마트 HACCP 도입 같은 고도화 사업도 추진 중이다.

새로운 비전이나 목표가 있다면?

한철영 대표: 스마트공장 도입 이전에는 우리처럼 작은 식품 제조 업체에 ERP, SCM과 같은 용어는 어울리지 않는다고 생각했다. 이제는 다른 업체에서 우리 공장을 모범사례로 여기고 찾아와 배우고 간다. 중소 규모의 식품 제조 업체도 대기업 못지않게 깨끗하고, 체계화된 공정 시스템을 갖출 수 있다는 것을 보여주고 싶다. 세계인 앞에 우리가 만든 건강식품을 선보이는 것이 목표다.

▲ (왼쪽부터) 미성영어조합법인 김윤희 대표, 소백산아래 한부각 추경희 대표, 태경F&B 한철영 대표

삼성전자는 지난 2015년부터 중소·중견기업을 대상으로 제조 현장을 혁신하고 환경을 개선하는 ‘스마트공장’ 구축 지원 사업을 진행 중이다. 지난해까지 총 2,800여 개 회사가 스마트공장에 참여해 제조 환경을 개선하고 생산성도 높이는 등 다양한 성과를 내고 있다.

이번 행사는 스마트공장 구축을 시작하는 중소기업 대표들이 삼성전자의 제조 현장을 직접 보고 체험하며 벤치마킹할 수 있는 기회를 제공하고, 먼저 진행된 스마트공장 우수기업 사례를 공유하며 혁신 의지를 다질 수 있도록 마련된 자리다.

2019년 시작한 이 행사는 코로나19 상황을 고려해 중단됐다가 올해 다시 시작됐다.

□ 삼성전자, 에어컨·냉장고 등 생산 라인과 정밀금형센터 공개

중소기업 대표들은 이날 생활가전 제품을 생산하는 삼성전자 광주캠퍼스 에어컨, 냉장고, 콤프레셔 등 생산라인을 둘러보며 ▲AI를 활용한 생산 시스템 운영 ▲자동화 설비 ▲전동운반차 등 물류개선 ▲공정별 간이자동화 등 현장 혁신 사례를 직접 보고 질문할 수 있는 기회를 가졌다.

삼성전자 ESG&스마트공장지원 이상훈 센터장은 ‘중소기업 스마트공장 구축 가이드’를 주제로 한 특강에서 중소기업별로 업종과 규모 등 개별적인 상황을 고려한 맞춤형 스마트공장을 구축하는 방안에 대해 설명했다.

이 센터장은 또 원재료 입고부터 생산, 검사, 포장, 출하까지 전 공정의 정보를 AI와 연계된 시스템이 빅 데이터(Big Data) 분석을 통해 예측해 실시간으로 생산공정을 제어하는 ‘지능형 공장’ 추진 방안도 참석자들과 공유했다.

지난해 상생형 스마트공장 지원을 받은 업체 중 성공 사례로 꼽히는 ▲도금업체 ‘동아플레이팅’ ▲비데 제조업체 ‘에이스라이프’ ▲두부과자 제조업체 ‘쿠키아’ 등 총 3개 기업의 성공 사례도 소개됐다.

동아플레이팅은 스마트공장 구축을 통해 불량률을 60% 개선했다.
이 같은 성과를 바탕으로 복지를 강화하는 등 장기 근속 환경을 만들며 청년 고용을 늘리고 있다. 이 회사 약 30명의 임직원 중 60% 이상이 30대 이하다.

에이스라이프는 코로나19로 화장지 품귀 현상 속에 국내외 비데 수요가 급증하는 상황을 맞아 스마트공장을 구축, 비데 생산량을 2.1배 늘이는 성과를 거뒀다.

쿠키아는 스마트공장 구축은 물론 삼성전자의 마케팅 지원도 받아 수출까지 나서며 임직원이 2배 이상 늘었고, 매출액도 8배나 늘었다.

이들 업체는 이날 행사에서 중소벤처기업부 장관 표창을 받았다.

□ “삼성, 대기업·중소기업 동반성장 위한 강건한 산업 생태계 구축 지속 지원”

‘상생형 스마트공장 킥오프 행사’에는 조주현 중소벤처기업부 차관, 민형배 광주 광산구을 의원, 정윤모 중소기업중앙회 상근부회장, 임경준 광주전남중소기업회장, 김영환 대중소기업농어업협력재단 사무총장, 이인용 삼성전자 사장 등이 참석했다.

조주현 중소벤처기업부 차관은 “삼성전자와 같은 대기업의 제조 노하우와 대중소기업간 상생 노력이 더해져 중소기업의 제조혁신이 한 단계 더 발전할 수 있었다”며 “이번 행사로 사회 전반에 상생 협력의 온기가 널리 퍼지길 기대한다”고 밝혔다.

민형배 광주 광산구을 의원은 “스마트공장은 중소기업에 생산량 증대, 매출 증가를 일으키는 순기능이 크고, 일자리 창출에도 실질적으로 도움이 된다”며 “앞으로 스마트공장이 더 확대되어 우리 경제 활성화에 보탬이 되기를 기대하고, 지원에 힘을 아끼지 않겠다”고 말했다.

한무경 국민의힘 의원은 영상 메시지를 통해 “중소기업이 새로운 경영 환경에 대응하기 위해서는 정부의 지원 뿐만 아니라 민간 차원의 자발적 상생협력 확대가 필수적”이라며 “스마트공장 지원과 같은 삼성의 노력이 우리 산업계 동반성장의 마중물이 되기를 기대한다”고 강조했다.

정윤모 중소기업중앙회 상근부회장은 “이 사업은 중소기업의 만족도와 성과가 높은 대표적 상생 모범 사례”라며 “앞으로도 중기중앙회는 급변하는 산업환경에 중소기업이 적극 대응할 수 있도록 지원할 계획” 이라고 강조했다.

이인용 삼성전자 사장은 “삼성은 종합적이고 체계적인 지원을 통해 대기업과 중소기업이 동반성장 할 수 있는 강건한 산업 생태계를 만들도록 지속 노력하겠다”고 말했다.

□ 스마트공장, 중소기업과의 상생 통해 지역경제 활성화·일자리 창출

삼성전자는 2015년 ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이라는 동행 철학에 따라, 삼성의 제조혁신 기술과 성공 노하우를 제공해 국내 중소∙중견 기업의 경쟁력 제고와 일자리 창출을 지원하는 ‘스마트공장 구축 지원 사업’을 시작했다.

2018년부터는 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 함께 삼성전자와의 거래 여부와 상관없이 지원이 필요한 모든 중소·중견기업을 대상으로 확대해 운영하고 있다.

삼성전자는 ▲제조현장 혁신 ▲공장운영 시스템 구축 ▲ 제조 자동화 등 분야에서 총 200여명의 사내 전문가를 선발, 각 기업별 상황에 맞게 노하우를 전수하고 있다.

삼성전자는 생산성 향상과 현장 혁신 지원뿐만 아니라 ▲국내외 판로개척 ▲전문 인력 양성 교육 ▲애로기술 지원 등을 통해 자생력 확보를 돕고 있다.

또, 지원이 완료된 후에도 ‘스마트365센터’ 운영을 통한 사후관리로 지속 성장할 수 있도록 지원하고 있다.

삼성전자는 2015년부터 2021년까지 총 2,811여개사에 스마트공장 구축을 지원했다. 올해 지원 받을 예정인 약 270개사를 포함하면 3,000개 사가 넘는다.

삼성전자는 코로나 19 확산으로 방역 물품 부족 현상이 빚어졌을 때 ▲마스크 ▲PCR 진단키트 ▲LDS 주사기 ▲자가진단키트 등을 제조하는 중소기업의 스마트공장 구축을 지원해 생산성을 비약적으로 끌어올리며 코로나19 위기 극복에 기여해 왔다.

스마트공장 지원 사업은 전국 곳곳의 중소기업을 대상으로 실시돼, 지역경제 활성화와 일자리 창출에 기여했다고 평가되고 있다.

중소기업중앙회가 3월에 발표한 ‘삼성전자 스마트공장 구축 지원사업’ 성과 분석결과에 따르면 스마트공장을 도입한 기업이 도입하지 않은 기업보다 영업이익 37.6%p, 매출액 11.4%p, 종업원수 3.2%p가 더 높은 것으로 나타났다.

성과 분석은 2018~2019년 사업에 참여해 중소벤처기업부· 중소기업중앙회· 삼성전자로부터 지원 받은 중소기업 824개사와 동일 업종·매출액 구간의 스마트공장 미도입 중소기업 2,553개사의 재무제표 비교를 통해 이뤄졌다.

□ 삼성, ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육과 상생협력의 사회공헌 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성드림클래스 ▲삼성주니어SW아카데미 ▲삼성청년SW아카데미 ▲삼성스마트스쿨과 같이 청소년의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또 ▲C랩(인사이드/아웃사이드) ▲상생펀드·물대지원펀드 조성 ▲협력회사 인센티브 지급 ▲삼성미래기술육성사업 등 상생협력 프로그램도 진행하고 있다.

▲지난 5월 25일 열린 <2022년 대한민국 중소기업인 대회>에 참석한 이재용 부회장과 이오선 동아플레이팅(부선 소재 도금업체) 대표의 모습

▲2일 삼성전자 광주캠퍼스에서 열린 ‘2022년 스마트공장 킥오프 행사’에 참석한 중소기업 대표와 관계자들이 기념 촬영을 하고 있다.

▲2일 삼성전자 광주캠퍼스에서 열린 ‘2022년 스마트공장 킥오프 행사’에서 스마트공장 구축 우수 사례로 선정된 비데업체 ‘에이스라이프’ CTO 배상철 상무가 성과를 발표하고 있다.

▲2일 삼성전자 광주캠퍼스에서 열린 ‘2022년 스마트공장 킥오프 행사’에서 스마트공장 구축 우수 사례로 선정된 두부과자업체 ‘쿠키아’ 김명신 대표가 성과를 발표하고 있다.

▲2일 삼성전자 광주캠퍼스에서 열린 ‘2022년 스마트공장 킥오프 행사’에서 스마트공장 구축 우수 사례로 선정된 도금업체 ‘동아플레이팅’ 이오선 대표가 성과를 발표하고 있다.

▲2일 삼성전자 광주캠퍼스에서 열린 ‘2022년 스마트공장 킥오프 행사’에 참석한 중소기업 대표와 관계자들이 냉장고 제조 라인을 둘러보는 모습

▲2일 삼성전자 광주캠퍼스에서 열린 ‘2022년 스마트공장 킥오프 행사’에 참석한 중소기업 대표와 관계자들이 정밀금형센터를 둘러보는 모습

올해로 33회를 맞은 이 대회는 국가 경제발전과 일자리 창출에 공헌한 중소기업을 대상으로 격려하고 포상하는 행사다.

박 회장은 금형제작 분야 품질, 기술 개발을 통해 국가 산업의 기초적 역량을 확충하고, 수출에 힘썼다. 이를 통해 박 회장은 국내 금형산업이 수출효자 산업으로 성장하는데 역할을 하고 산업 발전에 기여한 공로를 인정받아 표창을 받았다.

박 회장은 “4차 산업혁명 시대를 맞아 중소기업도 혁신해야 한다고 하지만, 무엇을 어떻게 바꿔야 하는지, 무슨 방법이 있는지를 몰랐다”며 “삼성전자에게 멘토링을 받으면서 그저 구호에만 그쳤던 ‘혁신’은 현장에서 실현이 됐고, 앞으로 나아갈 길도 찾았다”고 말했다.

삼성전자에서 스마트공장 구축 지원을 담당하는 직원들도 중소기업 경쟁력 강화 기여 활동을 인정받아 국무총리 표창 1명, 중소벤처기업부 장관 표창 4명 등 총 5명이 상을 받았다.

□ 삼성 멘토링 받으며 구호에만 그쳤던 ‘혁신’이 현실로

박순황 회장은 국내 금형산업 태동기인 1968년에 사업을 시작했다.

박 회장은 1990년에 설립한 경기도 안산에 위치한 ‘건우정공’은 플라스틱 사출금형 업체로 생산제품 전량을 해외로 수출하고 있다. 앱손, 콘티넨탈, ABB 등의 글로벌 기업을 거래선을 두고 있다.

박 회장은 2019년 삼성전자와 중소기업중앙회가 중소기업 대표들을 대상으로 스마트공장 구축 산업현장 벤치마킹을 위해 마련한 삼성전자 광주캠퍼스 방문 행사에 참여한 것을 계기로 스마트공장과 인연을 맺었다.

박 회장은 50년 이상 금형업에 종사한 전문가이지만, 새로운 기술 노하우를 전수받기 위해 삼성전자 스마트공장 구축 지원 사업을 신청했다.

삼성전자 스마트공장 구축 전문가들은 지난해 3월부터 5주간 건우정공에 상주하면서 제조 혁신을 건우정공 직원들과 함께 추진했다.

우선, 금형업의 핵심 경쟁력인 제작 납기 단축을 위해 ▲설계 표준화 ▲가공 정밀도 향상 ▲수작업 공정 개선을 통해 납기일을 기존 40일에서 20일로 줄였다.

차량용 배터리 케이스 금형은 삼성전자의 기술을 전수받아 생산성을 3배 향상 시켰다. 삼성전자 자체 냉각 기술을 전수받았고, 시험 사출도 삼성전자 정밀금형개발센터에서 지원을 받았다.

또, 작업 환경 개선을 위해 생산 라인, 작업 동선, 자재 보관 등 35가지 현장 혁신 과제를 설정해 해결해 나갔다.

□ 스마트공장 도입한 중소기업… 유공자 포상 잇따라 수상

2018년 삼성전자가 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 손잡고 본격적으로 중소·중견기업 대상으로 스마트공장 구축 지원을 시작한 이후, 지원을 받은 중소기업들이 잇따라 ‘대한민국 중소기업인 대회’에서 유공자 포상을 받으며, 국가 경제에 대한 기여를 인정받고 있다.

지난해에는 진단키트업체 ‘코젠바이오텍’이 산업포장을 받았다.

서울 금천구에 위치한 ‘코젠바이오텍’은 2020년 코로나19 급격한 해외 확산으로 PCR 진단키트 수요가 폭증했을 당시 긴급히 삼성전자 스마트공장 구축 지원을 받았다.

그 결과, 주당 진단키트 생산성을 70% 이상 향상시켜 수출 물량을 비약적으로 늘렸다.

당시 지원에 참여한 삼성전자 스마트공장 담당자들도 중소벤처기업부 장관 표창을 받았다.

앞서 2019, 2020년에도 스마트공장을 도입한 중소기업과 이를 지원한 삼성전자 담당자들이 상을 받으며 스마트공장은 ‘상생과 혁신’의 대표 모델로 자리잡았다.

□ 스마트공장, 중소기업과의 상생 통해 지역경제 활성화·일자리 창출

삼성전자는 2015년 중소·중견기업 대상 제조 환경 개선 사업인 ‘스마트공장 구축 지원 사업’을 시작했다.

2018년부터는 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 함께 삼성전자와 거래 여부와 상관없이 지원이 필요한 모든 중소·중견기업을 대상으로 확대해 운영하고 있다.

삼성전자는 제조현장 혁신, 공장운영 시스템, 제조 자동화 등의 분야에서 총 200여명의 사내 전문가를 선발, 각 기업별 상황에 맞게 노하우를 전수하고 있다.

삼성전자는 생산성 향상과 현장 혁신 지원뿐만 아니라 ▲국내외 판로개척 ▲전문 인력 양성 교육 ▲애로기술 지원 등을 통해 자생력 확보를 돕고 있다.

또, 지원이 완료된 후에도 ‘스마트365센터’ 운영을 통해 사후관리를 통해 지속 성장할 수 있도록 지원하고 있다.

삼성전자는 2015년부터 2021년까지 총 2,800여개사의 스마트공장 구축을 지원했다.

스마트공장 지원 사업은 전국 곳곳의 중소기업을 대상으로 실시돼, 지역경제 활성화와 일자리 창출에 기여했다고 평가되고 있다.

중소기업중앙회가 3월에 발표한 ‘삼성전자 스마트공장 구축 지원사업’ 성과 분석결과에 따르면 스마트공장을 도입한 기업이 도입하지 않은 기업보다 영업이익 37.6%p, 매출액 11.4%p, 종업원수 3.2%p가 더 높다.

성과 분석은 2018~2019년 사업에 참여해 중소벤처기업부· 중소기업중앙회·삼성전자로부터 지원 받은 중소기업 824개사와 동일 업종·매출액 구간의 스마트공장 미도입 중소기업 2,553개사의 재무제표 비교를 통해 이뤄졌다.

□ 삼성, 협력회사와 함께 성장하는 상생 활동 강화

삼성전자는 협력회사와 함께 성장할 수 있는 상생협력 생태계 구축을 위해서도 힘쓰고 있다. 삼성전자는 협력회사가 종합적인 경쟁력을 강화할 수 있도록 ▲자금 ▲기술 ▲인력 분야를 중점 지원하고 있다.

삼성은 협력회사 경영안정화를 위한 자금지원으로 2010년부터 1, 2차 협력회사를 위해 상생펀드, 물대지원펀드를 총 2.3조 원 규모로 운영해왔으며, 2018년 1.1조 원을 추가로 조성해 총 3.4 조 원을 운영 중이다.

또, 반도체 사업장에 상주하는 우수 협력회사 대상으로 년 2회 인센티브를 제공하며 있으며, 2010년부터 현재까지 총 5천억 원 이상을 지급했고, 그 대상도 3만여 명에 달한다.

또, 삼성은 최저 임금 인상분과 원자재 가격 변동분을 납품단가에 반영해서 물품대금을 지급하고 있다.

협력회사의 신기술 개발을 위해서는 기술 로드맵을 공유하고 공동 개발을 실시하고 있다.

삼성은 2013년부터는 협력회사의 교육·채용·컨설팅을 전담하는 ‘상생협력아카데미’를 설립해 체계적으로 지원을 하고 있다.

□ 삼성, ‘함께가요 미래로! Enabling People’

삼성은 ‘함께가요 미래로! Enabling People’이라는 CSR 비전 아래 청소년 교육 중심의 사회공헌 활동과 상생 활동을 펼치고 있다.

청소년 교육 중심 활동으로는 ▲삼성드림클래스 ▲삼성주니어SW아카데미 ▲삼성청년SW아카데미 ▲삼성스마트스쿨과 같이 청소년의 잠재력을 최대한
발휘할 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있다.

또, ▲C랩(인사이드/아웃사이드) ▲상생펀드·물대지원펀드 조성 ▲협력회사 인센티브 지급 ▲중소기업 스마트공장 전환 지원 ▲삼성미래기술육성사업 운영 상생 프로그램을 통해 삼성이 쌓아온 기술과 혁신의 노하우를 우리 사회와 같이 나누고 있다.

▲경기도 안산시에 위치한 금형생산기업 건우정공에서 박순황 회장(왼쪽)과 삼성전자 스마트공장지원센터 임선우 프로(오른쪽)가 CNC 가공설비를 살펴보고 있다

▲경기도 안산시에 위치한 금형생산기업 건우정공에서 박순황 회장(오른쪽)과 삼성전자 스마트공장지원센터 김극 프로(왼쪽)가 CNC 가공설비를 살펴보고 있다

삼성전자는 중소벤처기업부와 함께 최근 수요가 폭증하고 있는 코로나19 자가진단키트 국내 공급 확대를 위해 자가진단키트 생산 업체를 대상으로 ‘스마트공장 구축‘ 긴급 지원에 나섰음

삼성전자는 충남 천안 소재 자가진단키트 생산 업체 ‘젠바디‘에 삼성전자  스마트공장 구축 전문가 19명을 급파해 생산성을 높이기 위한 지원 활동을 시작했음

구체적으로 삼성전자는 ▲설비당 작업시간 단축을 통한 생산성 30% 향상 ▲생산라인 재배치와 재고관리 시스템 도입 등을 통해 효율적 물류 관리 ▲젠바디 협력회사의 금형·사출·인쇄 기술 지원 등을 실시할 예정임

삼성전자는 또 젠바디의 신공장의 조기 안정화도 지원할 예정으로, 건설 중인 신공장이 4월말 가동되면 젠바디의 전체 자가진단키트 생산량은 현재 주당 300만개에서 600만개로 2배 증가해 국내 자가진단키트 부족 해소에 기여할 것으로 기대됨

삼성전자는 젠바디 외에 추가적으로 자가진단키트 생산 업체인 ‘수젠텍‘에도 제조 전문가를 파견해 물류·설비·공정 등 다양한 분야에 대한 스마트공장 구축을 지원할 계획임

□ 삼성전자 스마트공장, 코로나19 고비 때마다 ‘구원투수‘로 등장

삼성전자는 코로나 19 급격한 확산으로 방역 물품 부족 현상이 빚어질 때마다 스마트공장 구축 사업을 통해 관련 물품의 생산성을 비약적으로 끌어올리며 코로나19 위기 극복에 기여해 왔음

① 마스크 대란 해소에 기여

삼성전자는 2020년 2월 코로나19 확산으로 마스크 공급이 수요를 감당하지 못해 ‘마스크 대란‘이 빚어진 상황에서 마스크 공급 확대를 위해 마스크 제조 업체 4곳(E&W·에버그린·레스텍·화진산업)을 대상으로 삼성전자 제조 전문가 50명을 마스크 생산 업체에 긴급 투입했음

이들은 ▲금형 제작 지원 ▲신규설비 세팅 ▲공정별 작업대와 이동 대차 제작 ▲필터 신규 공급처 연결 등 삼성전자의 생산과 원자재 공급 노하우를 마스크 공정에 접목해 두 달 만에 4개사의 생산 능력을 51% 끌어올리는 성과를 거뒀음

② 코로나19 진단키트 글로벌 수출 확대

2020년 5월부터는 해외 수요가 폭증한 코로나19 PCR 진단키트 제조 업체 대상으로 스마트공장 구축에 나섰음

진단키트 업계는 전통적으로 다품종 소량생산 체제로 운영되고 있어, 당시 코로나19 확산으로 갑자기 늘어난 글로벌 수요를 감당할 수 있는 생산 체제를 갖추지 못한 상황이었음

삼성전자는 단기간에 생산성을 향상시킬 수 있도록 현장에 전문가를 급파해 ▲금형 설계 ▲물류 동선 최적화 ▲포장 공정개선 ▲자동화 설비 도입 ▲바코드 관리 등을 지원하고 현장의 비효율을 개선했음

이를 통해 ‘솔젠트‘, ‘코젠바이오텍‘은 주당 진단키트 생산성을 70% 이상 향상시킬 수 있었으며, 수출이 비약적으로 증가했음. 글로벌 코로나19 극복 노력에 기여한 것임

③ LDS 주사기 양산체제 구축… 화이자 백신 조기 도입 협상 지렛대 역할

2020년 말 삼성전자는 백신 주사 잔량을 최소화 할 수 있는 ‘LDS(Low-Dead-Space) 주사기’ 생산 기업 ‘풍림파마텍’에 스마트공장 구축 전문가 30명을 급파했음

삼성전자 스마트공장팀은 풍림파마텍과 함께 통상 40일 정도가 소요되던 금형 제작을 단 4일만 마치며 시제품 생산을 완료했음. 1개월 만에 월 1천만대 이상 생산할 수 있는 대량 생산 체제 구축에 성공했음

당시 세계 각국에서 코로나19 백신 확보전이 치열하게 전개되는 가운데 LDS 주사기는 ‘협상 지렛대‘로 부각됐으며, 이를 계기로 백신 도입 협상이 급진전됐고, 화이자 백신 조기 도입으로 이어졌음

□ 스마트공장, 중소기업과의 상생 통해 지역경제 활성화·일자리 창출

삼성전자는 2015년 중소·중견기업 대상 제조 환경 개선 사업인 ‘스마트공장 구축 지원 사업‘을 시작했음

2018년부터는 중소벤처기업부, 중소기업중앙회와 함께 삼성전자와 거래 여부와 상관없이 지원이 필요한 모든 중소·중견기업을 대상으로 확대해 운영하고 있음

삼성전자는 제조현장 혁신, 공장운영 시스템, 제조 자동화 등의 분야에서 총 200여명의 사내 전문가를 선발, 각 기업별 상황에 맞게 노하우를 전수하고 있음

삼성전자는 생산성 향상과 현장 혁신 지원뿐만 아니라 ▲국내외 판로개척 ▲전문 인력 양성을 위한 교육 ▲애로기술 지원 ▲스마트365센터 운영을 통한 스마트공장 유지 관리와 고도화 등을 통해 해당 기업들의 지속 가능한 자생력 확보를 지원하고 있음

삼성전자는 2015년부터 2021년까지 총 2,819개사의 스마트공장 구축을 지원했음

스마트공장 지원 사업은 전국 곳곳의 중소기업 대상으로 실시돼, 지역경제 활성화와 일자리 창출에 기여했다고 평가되고 있음

□ 기부, 생활치료센터 제공 등 코로나19 극복 위한 국가적 노력에 동참

삼성은 2020년 초 코로나19 사태 초기부터 위기 극복을 위한 국가적 노력에 동참하고 있음

삼성은 2020년 3월 코로나19 환자 급증으로 인한 병상 부족 해소를 위해 삼성인력개발원 영덕연수원과 삼성생명 전주연수원을 생활치료센터로 제공해 환자들을 치료하고 회복을 지원했음

같은 해 8월에는 수도권 지역 환자들을 위해 고양시 삼성화재 글로벌캠퍼스와 용인시 삼성물산 국제경영연구소를 생활치료센터로 제공했음

생활치료센터에는 삼성의료원 소속 전문 의료진도 파견했음

또, 2020년 12월 코로나19 중증환자 전담치료병상 확보에 비상이 걸린 상황에서 기존 병상에 추가해 삼성서울병원에 20개, 강북삼성병원에 7개의 중증환자 전담치료병상을 확대 운영했음

코로나19로 어려움을 겪는 의료진·자가격리자·확진자, 아동·청소년, 취약 계층 등을 위해 구호 물품과 성금 총 300억원을 전국재해구호협회에 기부했음

▲충남 천안에 위치한 자가진단키트 생산업체 ‘젠바디’에서 삼성전자 스마트공장 전문가와 젠바디 직원(가운데)이 자가진단키트 조립 라인을 점검하고 있다.

▲충남 천안에 위치한 자가진단키트 생산업체 ‘젠바디’에서 삼성전자 스마트공장 전문가와 젠바디 직원(가운데)이 자가진단키트 조립 라인을 점검하고 있다.

▲충남 천안에 위치한 자가진단키트 생산업체 ‘젠바디’에서 삼성전자 스마트공장 전문가와 젠바디 직원(가운데)이 검사용 디바이스 포장 라인을 점검하고 있다.

삼성전자는 지난해 이들 중소기업과 특별한 인연을 맺었다. 바로 삼성전자의 중소기업 상생 프로그램인 ‘스마트공장’의 일환으로 삼성전자 임직원들이 생산 공정 개선과 기술 전수 멘토링에 나선 것.
(관련 영상 다시보기 <생산성 높이고, 불량은 줄이고… 마스크, 스마트를 입다>, <키트, 만능키를 쓰다>, <나눔의 선순환, 사회의 빛이 되다>)

스마트공장 구축으로 폭발적 수요에 대처할 수 있었던 이들이 1년여 만에 삼성전자 임직원들과 다시 재회했다. 스마트공장 전과 후, K-방역에 대한 자부심 등 이들의 소회를 영상으로 만나 보자.

여기에 삼성전자가 지원자 역할을 자처했다. 전문가를 급파해 단기간에 생산성을 향상시킬 수 있도록 금형, 물류 동선 최적화, 포장 공정개선, 자동화 설비 도입을 지원하고 현장의 비효율을 개선했다. 6주간의 개선 작업으로 솔젠트의 생산성은 73% 증가했고, 코젠바이오텍은 현재까지 도출된 40개의 과제를 개선해 8월 말까지 79% 생산성 향상을 목표로 하고 있다.

대기업과 중소기업의 상생이 왜 중요한지를 보여주는 스마트 공장 지원사업. 국민들의 자긍심을 높여주고 있는 K-방역에 앞장서고 있는 사람들의 땀방울을 아래 영상에서 만나 보자.