서울 강남구 논현동 집무실에서 만난 성재생(66) 에스에이엠티 회장과의 인터뷰는 시종일관 활기가 넘쳤다. 나이 차이가 제법 나는 인터뷰어를 스스럼없이 대하는 소탈한 소통 방식 덕분인지 순식간에 그와의 심리적 거리가 좁혀지는 것 같았다. 평소 직원들과도 자주 시간을 갖고 아이디어 회의를 한다는 그에게선 젊은 사람들과 편안하게 교감하는 모습이 자연스레 묻어나왔다.

이색적인 사내 풍경도 이런 분위기 조성에 한몫했다. 에스에이엠티 사옥 로비엔 이지섭 전 삼성전자 부사장의 희귀 광물 컬렉션 중 일부가 전시돼 있었고(‘힘내라, 삼성전자!’ 1편 참조), 회장 집무실 한편에 자리 잡은 디지털 액자에선 내로라하는 전 세계 명화(名畵)가 슬라이드쇼 형식으로 재생되고 있었다. 이 밖에도 사무 공간 여기저기에 창의적 업무 환경 조성 요소가 배치돼 있었다. 그래서일까, 성 회장은 ‘60대 중반의 퇴직 삼성전자 중역’이란 사전 정보가 주는 이미지보다 훨씬 젊은 인상이었다.

비록 은퇴했지만 난 여전히 ‘삼성 식구’

‘현재 하고 있는 일’에 대해 묻자 그는 심하게 손사래를 쳤다. “지금 회사 얘긴 묻지 말아요. 이번 인터뷰에서 중요한 건 비록 삼성을 떠났지만 제가 여전히 ‘삼성 가족 마인드’를 갖고 있다는 사실이에요. 혹시라도 도움 될 일이 있다면 기꺼이 두 팔 걷어붙일 자세가 돼 있습니다.”

아닌 게 아니라 성재생 회장은 그렇게 말할 자격이 있는 사람이다. 그는 현재 퇴임 삼성전자 임원들로 구성된 ‘전자사랑모임’의 수석 부회장직을 맡고 있다. 김광호 전 삼성전자 부회장이 만든 전자사랑모임은 2014년 10월 현재 670여 명의 회원이 왕성하게 활동하며 순항 중이다. 이후 대화 주제는 그의 바람처럼 전자사랑모임 쪽으로 흘러갔다.

전자사랑모임 설립 취지의 첫머리를 장식하고 있는 어구는 다음과 같다. ‘삼성전자에 근무했다는 자긍심에 기초하여 애사심을 고취(한다)’ 이 표현처럼 전자사랑모임 회원들은 하나같이 ‘한때 자부심을 갖고 삼성전자에 근무했으며 지금도, 앞으로도 삼성전자를 사랑하는 마음으로 최선을 다하겠다’는 자세를 견지한다. 이 모임이 왜 여느 은퇴 회사원의 친목 조직과는 비교할 수 없을 정도로 활동적이고 탄탄하게 느껴지는지 짐작할 수 있는 대목이다.

전자사랑모임의 ‘정체성’은 송년모임 성격에서부터 확연하게 드러난다. 회원들은 매년 송년모임 직전 정기총회를 연다. 총회 참석률이 높아질 수밖에 없는 구조다. ‘친목’에 방점을 둔 조직이긴 하지만 과거 근무했던 영역의 전문성을 살려 모임 내 무려 10개 분과(가전·디스플레이·반도체·IT·연구개발·영업·지원·통신·해외·미서부지역)를 개설, 운영하고 있기도 하다.

이곳에선 자원봉사 등 사회공헌 활동도 활발하게 이뤄진다. 분과별로 봉사 조직이 꾸려지는 건 물론이고 좋은 취지의 일이 생기면 ‘굿윌 봉사모임’이나 ‘부인 봉사팀’ 등의 별동 조직이 수시로 손을 보탠다. 모임 개설 취지에 맞는 취미 동호회도 여럿 있다. 골프·등산·문화탐방(국내외)·당구·바둑·사진·서예·음악·영상 등이 대표적이다.

전자사랑모임은 엄청난 회원 수만큼이나 운영에 품이 많이 드는 조직이다. 웬만한 회사 하나 꾸리는 것만큼이나 신경 쓸 일이 많지만 성 회장은 “난 별로 하는 일이 없다”며 겸손해 했다. “대부분의 업무는 운영위원회가 알아서 처리합니다. 제가 하는 일은 그저 소소한 심부름 정도예요.”(웃음)

성 회장은 삼성전자가 비교적 짧은 시간에 세계 최고 기업으로 성장한 비결을 일명 ‘회사를 가족처럼’ 정신으로 설명했다. “물론 다른 요인도 있겠지만 저더러 가장 중요한 것 한 가지를 꼽으라면 ‘회사를 가족처럼’ 여긴 임직원의 자세, 그리고 역시 ‘회사를 가족처럼’ 운영한 사측 노력이라고 감히 말씀 드리겠습니다. 그런 맥락에서 볼 때 전자사랑모임은 또 다른 가족이에요. 삼성에서의 소임을 다한 후에도 가족처럼 든든하게 함께 갈 수 있는 공동체니까요.” 그는 “현직 삼성전자 임원들이 우리 모임에 관심을 많이 갖는데 그 이유도 우리 모임 특유의 성격 때문 아니겠느냐”고 덧붙였다.

마케팅 TF의 전설 ‘아톰(ATOM)’ 대장 출신

성재생 회장의 업무 능력과 추진력은 삼성전자 내에서도 ‘전설’로 통한다. 일본 기업이 글로벌 전자제품 시장을 석권하고 있던 1980년대 당시 이제 막 걸음마를 시작한 국내 전자산업이 마케팅 측면에서 크게 도약한 사건이 벌어졌다. 그 중심엔 일명 ‘아톰(ATOM)’이 있었다. 아톰은 ‘Attack Team Of Marketing’의 머리글자를 따서 만든 일종의 마케팅 태스크포스(TF). 당시 사람들에겐 ‘아톰(특공)대’ 혹은 ‘마케팅 공격대’로 기억되는 이름이다.

1969년 창업한 삼성전자는 규모가 작고 불안정하기 짝이 없던 국내 가전 시장의 열악한 환경을 딛고 확실한 기회와 구조를 만들기 위해 대대적 ‘전략 구상’에 나섰다. 일본 샤프전자의 위기 극복 사례를 벤치마킹, ‘영업 전문 인력’을 육성하자는 아이디어도 그 중 하나였다. 규모가 작아 작동됐다 쉬었다 하는 생산 라인 쪽 인력을 대상으로 영업 특수 훈련을 시킨 후 경기가 나빠 일이 좀 한가해지면 유휴 인력이 대리점에 나가 판매 지원과 직원 교육 등의 업무를 수행하도록 한다, 는 게 아톰특공대 프로젝트의 골자였다.

성 회장은 1983년 11월 제2대 ‘아톰 대장’으로 발령 받았다. 당시는 경기가 좋아지고 전반적 생활 수준이 높아지면서 가전제품 수요도 조금씩 늘기 시작하던 때였다. ‘경기 약할 때 위기를 극복할 목적으로’ 창설된 아톰대의 중요성은 약화되고 있었다. 하지만 그는 과감한 역발상 전략으로 아톰대의 영향력을 오히려 키워갔다. 사람을 잘 안 뽑던 시절이었지만 신규 직원을 선발, 아톰대원으로 특화시켜 그에 맞게 예우했다.

그가 아톰대를 이끌던 1980년대 초, 국내 가전 시장은 금성사(현 LG)와 삼성전자가 엇비슷한 시장 점유율로 힘겨루기를 하는 가운데 ‘무서운 신예’ 대우전자가 한창 치고 올라오는 형국이었다. 이 같은 상황에서 삼성전자 아톰대는 1984년 가전 업체 최초로 ‘부녀사원 제도’를 도입했다. 당시만 해도 여성 판매 인력은 화장품·유제품 분야 정도에서만 활용되던 게 일반적이었기 때문에 삼성전자의 결정은 일본에서도 주목한 ‘획기적 사건’으로 받아들여졌다.

성 회장은 ‘가전제품의 실제 구매 세력은 여성’이란 점에 착안, 여성 눈높이에 맞춘 판매 전략을 세운 후 여성 특유의 인적 네트워크를 활용한 판매 시도에 나섰다. ‘부녀사원 판매 품목 1호’는 전자레인지였다. 당시만 해도 전자레인지는 ‘뭐 하는 기계인지 몰라’ 사용하지 않는 가전이었다. 부녀사원들은 전자레인지를 직접 갖고 다니며 영업 활동을 펼쳤다. 필요하다면 고객 앞에서의 ‘요리 실연’도 마다하지 않았다. 성과는 이내 나타났다. 지지부진하던 전자레인지 판매고가 급격한 상승 곡선을 그리기 시작한 것. 허를 찌르는 그의 창의적 마케팅 전략은 삼성전자가 국내 가전 3사 중 최강자 자리를 확실히 지킬 수 있었던 원동력이 됐다.

“670여 선배가 여러분 뒤에 있습니다”

성 회장은 강도 높은 전문성이 요구되는 전자 업계에 종사하며 부품 생산에서부터 완성품 마케팅까지 다양한 분야 업무를 성공적으로 섭렵한, 드문 경력의 소유자다. 유난히 폭이 넓은 인맥은 오랜 세월을 거치며 이룬 그만의 자산이다. 예의 그 활기는 삼성전자 재직 당시 그가 이룩한 전설적 성취의 1등 공신이었다. 현재 그가 이끌고 있는 IT마케팅 기업 에스에이엠티의 안정적 운영 기반 역시 거기서 찾을 수 있다.

“요즘 삼성전자, 위기라면 위기일 수 있죠. 하지만 제 기억에 삼성전자는 언제나 크고 작은 위기를 잘 헤쳐 왔습니다. 돌파의 주체는 뭐니 뭐니 해도 ‘사람’입니다. 사람과 사람이 서로 믿고 뭉쳐 앞으로 밀고 나가면 어떤 위기든 극복할 수 있습니다. 이제껏 삼성이 이뤄 온 기적 역시 ‘가족 같은 마음으로 사람들을 엮는 경영 방식’에 그 비결이 있습니다. 여기에 여러분이 미처 몰랐던 ‘전자사랑모임’이란 가족이 하나 더 있는 거예요. 670여 전자사랑모임 회원 모두가 여전히 가족의 마음으로 삼성전자의 뒤에 든든하게 버티고 서 있습니다. 힘내세요, 우리가 있습니다!”

한달 전쯤 이었던 가요?
오랜만에 고향 친구를 만났습니다.

친구는 저희 회사 한국총괄의 영업 쪽 인턴으로 뽑혀 연수 받으러 서울에 머물고 있었죠. 너무나 친한 친구인데, 오랜만에 만나며, 사투리 써가며 이야기 하니 즐겁더군요.

삼성이 너무 궁금(?)했던 친구는 저에게 ‘신입’으로 자신에게 해주고 싶은 말이 무엇이 있냐고 물었습니다. 사실 그런 질문을 받고 살짝 황당했어요. 이미 대학 생활의 Mind나 태도는 모두 잊어버리고;; 회사에 적응해 버렸거든요. ^^; 아무튼, 그래도 요즘 들어오는 신입사원을 보면서 느낀 걸 말해주었지요.

정확히는 다 기억이 나지 않아서 ^^; 그냥 두서없이 적을게요.

<이미지 출처 : MBC드라마 신입사원/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다>

1.인사는 필수!

– 신입사원들이 가장 좋지 않은 인상을 심어주기 쉬운 것 중 하나는.. 바로 인사죠.
내가 모르는 사람이니까.. 하는 건 오산이고, 일하던 사람들은 모두 얼굴 아는 사람들이니,
새로운 얼굴이 보이면 당연히 신입이거나 새로 왔다는 걸 모두 알지요.
인사하면 눈도장도 찍고, 예의 바르다고 생각하고 한 번 더 기억해주게 된답니다.

2.대학생일 때의 자신의 능력을 과신하지 말라

– ‘대학생 때 난 과 1등이었는데.. 난 이 상도 받았는데.. 난 토익 950인데..’ 이런 생각 버려야 한다고 생각해요.
대학생 때 1등도 사회생활 + 회사일로 ‘바보’가 될 수 있으니까요.
그리고 신입 사원들 보면.. 대학은 모르겠고 모두 ‘신입’으로 보일 뿐이거든요.

3.신입 사원의 자세를 잃지 말라

– 요즘 보는 신입들의 안타까움이 바로 이것 인데..
6개월, 1년 지나고 자기 밑에 후배가 들어오면 자신이 중견사원으로 착각해
‘나 정도는 이런 일 안 해도 돼’라고 생각하는 사람들이 종종 있어요. (위에서 보면 아직 햇병아리인데..:)
  하긴.. 저도 겪었지만.. 언제나 신입사원의 자세로 일해야 얻는 것도 많더라구요.

4.바쁠수록 능력이 인정받는 다는 것을 의심하지 말라

– 이런 사람들 꼭 있어요. 자신이 너무 바쁘면 ‘왜 나만 바쁘지?’ 라는 자괴감과 스트레스 받는 사람들.
잘 기억해 두세요. 일 처리를 제대로 하지 못하는 사람에게는 일이 주어지지도 않는 다는 것을요.
  (물론 자신이 늦게 처리하면서 바쁘다고 생각하지는 않아야겠죠?)

5. 일하는 시간과 평가는 어쩔 수가 없다.

– 제가 신입사원 때 정말 이해하지 못하는 것 중 하나였지만..
시간이 지난 후 후배를 받고 생각해보면 이런 상관관계는 신입일 땐 어쩔 수가 없다는 생각이 들더라구요.
‘자신의 방식으로 일 처리 똑똑하게 하는 사람’으로 인정 받고 시간과 관계없이
평가를 받게 되는 시기가 오기 전에는 조금이라도 더 해보려는 신입이 좋아 보일 수 밖에 없더라구요.
  (그래도 눈치 보며 있진 말자.. 눈치 볼 시간에 배울 거 하나라도 더 찾아야 합니다!)

6. 질문을 두려워하지 말라

– 1, 2년 안에 자신이 배울 수 있는 모든 것을 배워야 해요.
신입 때는 누구에게 어떤 질문을 해도 괜찮으니깐요.
얼굴에 철면피를 깔고 무조건적으로 달라붙거나 전화하거나 물어봐야만 해요.
3, 4년 차가 되어도 바보 같은 질문하면 창피한 일이지 않을까요? (모르면 방도가 없겠지만…)

7. 중간보고를 하라 

– 신입이면 물론 해결 할 수 있는 일만 거의 주겠지만, 처리 해내는 속도는 더딜 수밖에 없어요.
왜? 모르니까! 그런데 그걸 덜 끝났다고 2일이고 3일이고 아무런 말없이 그냥 하는 건 No.
반드시 중간보고를 해야 해요.
‘현재는 이런 상태고 이런 상태에서 길이 약간 안보입니다..’ 이런 식으로 말해도 무방하거든요.
오히려 선배님들의 Tip!이 더 첨가될지도 모르니깐요. 또한 책임 있는 친구라고 생각되기도 하구요.

8.자신만의 스트레스 해소법을 찾아라 

– 아무리 일이 자신과 맞아도, 아무리 사람들이 좋아도.. 스트레스는 쌓이게 되어있죠.
자신만의 스트레스 해소법을 찾아야 해요. (기왕이면 건강에 좋은 걸로.. 저는 마사지를..ㅋㄷ)
  그리고 도저히 스트레스 쌓여서 못 앉아있겠다 싶을 땐, 주저 없이 퇴근하여 refresh.

이것은 Plus Tip입니다.

‘친구가 저에게 물었지요.. 첫날에 정장 입고 가야 되냐고,
교육 담당자들은 그냥 business casual 입어도 된다던데..’라며

저는 정장 입고 가는 편이 좋겠다고 했어요. 그것도 하나의 예의라고 생각하거든요.
어디 처음 가거나 처음 뵙는 분을 만날 땐, formal 하게 정장 입는 게 예의잖아요-

또한 좋은 보고서 양식-
한 장, 두 장에 모든 내용을 담되 중심 적인 내용이 딱 눈에 잘 띄도록 만드는 거죠.
대학생 때 강조되었던 화려한 데코레이션, 긴~ 장수 모두 필요 없습니다..+ㅁ+

여전히 그 친구는 생뚱 맞은 질문을 해대지만, 즐겁게 인턴 생활 하고 있는 것 같았어요.
꼭 붙어서 같은 식구 되길 바라면서 ^^
위에 쓴 글들은 모두 제 개인적인 의견이니.. 예외사항도 있고 다를 수도 있습니다. ~ 감안하고 봐주세요^^*

그럼 모두 좋은 하루 되세요~ 아자 홧팅~

한국보다 경제적으로 몇 년 앞서간다는 일본엔 기이한 현상이 생겨나고 있다고 합니다. 바로 ‘니트족’이 늘어간다고 하는데요. 니트족이란 [NEET – Not In Employee, Education, Training] 일을 하고 있지 않고 교육을 하고 있지도 않으며 직업 교육조차 받고 있지 않은 젊은이들을 지칭하는 말입니다. 그런데 안타까운 건 우리 국내의 대학가에도 이런 니트족들의 수가 점점 증가하고 있다는 겁니다. 생산, 경제 활동 등에 가장 큰 활력을 가져다 줄 수 있는 젊은이들을 사회적으로 활용하지 못하는 것은 국가적으로 큰 손해입니다.

어른이 되는 첫 관문은 사회로의 진출입니다. 첫 번째 의미로는 스스로 일에 대한 책임을 지게 되고 두 번째로는 경제적으로 독립을 하게 되기 때문입니다. 스스로 돈을 벌어 원하는 것에 쓰는 것은 학생들의 로망입니다. 그러나 그 돈을 벌어 자유롭게 쓰기 위해서는 필연적으로 책임이라는 무거움이 어떤 형식으로든 다가옵니다. 바로 그것이 어른이 되는 것에 우리를 망설이게끔 하는 게 아닐까요?

어른들의 세계는 동화처럼 아름답진 않습니다. 그리고 아이보다 현실을 더 가깝게 느끼고 있습니다. 다르게 말해 스스로와 가족에 대한 삶의 무게를 짊어져 가고 있는 것입니다. 현실이라는 녀석이 무겁게 어깨와 등을 압박할 때면 식은 땀이 흐르기도 합니다. 더 이상 우리를 지켜 주던 부모님이 곁에 있지 않다는 사실은 스스로를 ‘어른’이라고 느끼게 하는 가장 결정적 요소일 테지요.

어른이 되어 가면서 시간이 점점 흐르고 동시에 수많은 추억들이 생깁니다. 우리의 할아버지, 할머니들은 항상 설 차례상 앞에 친척들이 옹기종기 모였을 때 ‘옛날엔…’, ‘그 땐 그랬었지’ 라며 내용 모를 이야기들을 하시며 스스로 감상에 젖으십니다. 이렇듯 추억이 쌓임은 우리들이 나이가 들어감을 의미하는 가장 확실한 발자국입니다. 그리고 그 발자국은 좋은 기억만을 추억하려 합니다. 이는 미래가 과거의 특정 순간보다 더 좋아지지 않을 거라고 스스로 믿는 습관이 생겼기 때문입니다. 행복과 불행은 특정 시점이 아닌, 그 순간을 대한 우리들의 태도에서 비롯됨을 어느덧 망각해 가는 것입니다.

30, 40, 50.. 이것들은 분명 어른들을 나타내는 숫자입니다. 하지만 진정한 어른은 나이에 구애 받지 않고 끊임없이 스스로 열정을 살려야 합니다. 30대라면 결혼 생활에 열정을 살려 보고 40대라면 인생의 황금기를 누려 보고 50대라면 다 자란 아이들과 함께 멋진 가족을 구성하는 열정을 지녀야 합니다. 아직 경험해 보지 못한 미지의 영역인 덕분에 더욱 삶으로의 소신과 의지를 가지고 불살라야 합니다. 20대 시절만큼 신체적 체력이 안되겠지만 마음의 ‘초심’을 잃지 않는 것이 바로 열정의 비결입니다.

대학 졸업을 하면 ‘끝’이라는 말들을 합니다. 직장을 다니는 우리의 부모님들의 표정이 항상 밝지 만은 않았기 때문이고 사회 생활이 결코 순탄치 않았기 때문에 그렇게들 말했을 것입니다. 부모님들이 바로 우리의 사회 생활의 최초 선배였기 때문에 그들의 태도는 자식들에게 깊은 영향을 미칩니다. 그렇기 때문에 우리는 사명감을 가지고 어른들의 세계인 이 ‘사회’에서 즐거워야 합니다. 아니 스스로 즐겁게 살아가야 합니다. 그래야 우리의 자식들이 ‘어른이 된다는 것’을 두려워 하지 않을 테니까요.

어른이 되기 전의 우리들은 만개 하기 전의 꽃입니다. 어른은 책임의 연속이고 그 책임을 무리 없이 다루기 위해 연습하고 또 연습하는 것 같습니다. 실패하지 않기 위한 연습만이 아닌, 이렇게 저렇게 도전하고 실패하면서 어른이 되어갑니다. 지금 내 삶이 나를 어디로 향할지, 몇 년 뒤에 어디에 도착해 있을 지에 대한 책임은 본인에게 있습니다. 그리고 그 과정에서 갖게 될 감정과 자세 또한 본인 책임입니다. 그 누구도 대신 해주지 않고 스스로 ‘살아가는’ 것이 바로 어른으로 사는 게 아닐까요.

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☞ 어른으로 산다는 것

저번 주 목요일엔 제가 속한 CAE팀에서 GWP(Great work place)활동- ‘CAE팀 조직력 강화’를 위해 제부도에 다녀왔어요. 사실 제 친구들이 남자친구와 제부도에 다녀온 사진들을 홈페이지에 올린 걸 보면서 ‘난 언제 가보나~’ 했는데 세상에나 회사에서 데려가 주었네요.ㅋㅋ 제 비루한 똑딱이 카메라로 사진 몇 장 담아보았어요~ 이렇게 맘먹고 사진을 찍을 때마다 DSLR을 사고 싶은 지름신이 수백 만 번 왔다 간다는… 아무튼! 오전 근무만 하고 제부도로 출발 ! 궈궈씽~!!!

사무실에만 있다가 요로코롬 바람을 쐬워주니 다들 밝은 표정이신 것 같아요 +_+

 시작 전 단체 샷! 저희는 반도체연구소 CAE팀 TDFM그룹입니다~ ^_^

아이스크림 하나씩 골라주시고

사실 갈매기와 사진을 많이 찍어야 하는 미션이 있었는데, 여기 두 馬리와 찍었습니다.ㅋㅋ

네, 우리 팀 모델이신 ‘미스타 도’입니다. 네~

선배님들은 저 아래까지 내려가셨는데 신입 나부랭이인 저는 위에서 사진만 찍었네요.☞☜

그리고 갈매기를 꼬실 새우깡을 우리 팀이 다 먹어버렸다죠.ㅋ 인간갈매기라는.

망원경도 먼 곳도 바라보고~ +_+

자자~ 우리 멋지고 러블리하신 TDFM 식구들입니다. ^^


이어진 게임 시간!! 첫 번째는 줄다리기 게임이었어요. 바로 자세 나오시고!

완전 영차영차하시어,

 영광의 2등을 했답니다. 선물을 받고 기뻐하는+_+


다음 게임은 단체줄넘기! 저도 참가했어요! 하하


그런데 결과는 두 개 넘었어요. ^_^ 그래도 꼴찌는 아니었습니다요~ㅋㅋ

마지막 게임은 OX퀴즈! 패자부활전 까지 저희 팀은 이렇게나 많이 남아있었죠!



매끄러운 게임 진행은 김대욱 책임님께서 해주셨어요~+_+


그리고 마지막으로 즐거운 식사시간. +_+ 아, 이 날도 아침에 ‘오늘부터 다이어트야’라고 다짐했는데, ‘어머머머 너무 맛있다~’ 이러며 계속 먹었어요.ㅋㅋ 하하 제 옆에 있는 오빠가 피조개를 너무 맛있게 만드는 거죠~ 꺅 정말 즐거웠던 식사시간이었어요.

제게 많은 가르침을 주고 계시는 제 지도선배님이십니당. +_+ 저는 그저 마냥 슈퍼맨 베트맨 키다리 아저씨 등등으로 보여요. +_+ 멋있으시죠?


 캬 우리 팀 선배님들은 너무나도 자상하십니다요.

같은 신입사원 동기오빠가 그네 재밌다고 타자고 해서 탔는데 진짜 무서웠어요! 안무서워보이죠? 진짜 무서워요 저거.ㅋㅋ 


CAE팀 상무님과 함께 ^^ 

 그리고 또 쫄래쫄래 돌아다니면서 사진을 찍었더랬죠~

이렇게 당일치기의 제부도가 끝나고 마무리하는 시간.


우리 라힐도 한마디! “I love Korea”를 외쳤더랬죠.


저 같은 어리버리한 신입도 항상 인자하게 너그럽게 대해주시는 우리 팀, 우리 선배님들이 있어서 전 잘 적응하고 있는 중이랍니다. 맨날 조직력 강화 행사했으면 좋겠지만,^^^^^^ 또 이런 외출에서 힘을 얻고 열심히 일해야겠죠! 제부도는 당일치기로 바람 쐬고 오기 정말 적당한 장소인 것 같아요~ 강추 합니다!

신입사원들은 조금 있으면 ‘하계수련대회’를 가요~ 그 때 또 생생한 후기를 올려놓도록 하겠습니다.ㅋ
많이 사랑해주세요 >_<

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

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