LTE보다 최대 2배 빠른 속도로 소비자들에게 1초의 즐거움을 선사하고 있는 갤럭시 S4 LTE-A!

빠른 속도만큼이나 매력적인 컬러로 많은 이들의 관심을 한 몸에 받고 있는데요.
컬러가 줄 수 있는 가치를 고민하고, 그 가치를 제품에 녹여내는 사람들이 있습니다.

▲왼쪽부터 고지현 선임, 강정아 책임, 황창연 책임

갤럭시 S4 LTE-A의 ‘블루 아크틱’과 ‘레드 오로라’가 탄생하기까지 그들에겐 무슨 일이 있었던 걸까요?

무선사업부 컬러 디자이너 강정아 책임, 고지현 선임, 선행기구 개발 담당자 황창연 책임을 만나 그 이야기를 들어볼까요?

블루 아크틱과 레드 오로라

남녀노소 모두가 선호하는 컬러 블루 컬러, 세상에는 수 많은 블루 컬러가 존재하는데요~ 그러다 보니 제품에도 많이 쓰이는 컬러이기도 하죠. 그래서! 생각했습니다. ‘새로운 느낌의 블루를 찾자!’

여기서부터 이들의 고민이 또 시작됩니다.

블루 컬러이지만 기존에 많이 선보였던 블루 컬러가 아니라 새롭게 보일 수 있는 블루 컬러를 찾는 일,

너무 튀거나 그렇다고 너무 평범하지 않은 컬러를 찾는 일, 수 많은 고민과 연구 끝에 드디어 이들은 블루 아크틱을 탄생시켰는데요.

마찬가지로 블루 컬러와 함께 많은 사람들의 사랑을 받고 있는 레드 컬러.

이 레드 컬러는 어떻게 표현하느냐에 따라 느낌이 달라지는데요. 너무 가벼우면 화려해지고 어둡게 표현되면 흔히들 이야기하는 피 색깔처럼 보일 수가 있고요.

그래서! ‘레드의 컬러감을 가장 잘 살려보자!’
레드 컬러가 가진 특성을 어떻게 잘 녹여낼 수 있을까? 소비자들의 트렌드는 무엇일까?
연구 끝에 그동안 사랑 받아온 레드 컬러는 밝은 레드로 표현된 레드 오로라로 탄생했답니다.

패턴과 컬러, 두 가지를 다 살리는 것!

블루 아크틱과 레드 오로라는 ‘별’을 담은 컨셉으로 표현하고자 했답니다. 여러분도 한번쯤은 별을 바라 본 적이 있으실 거예요. 저 멀리 있는 반짝이는 별을 가지고 싶다는 생각을 해본 적은 없으신가요?

강정아 책임과 고지현 선임은 이런 별을 가질 수 있도록 할 수는 없을까?라는 고민을 많이 했다고 해요. 그래서 ‘별’을 스마트폰에 담아보자라고 생각하게 된 거죠.

별을 담겠다는 순간 신비로운 그 느낌을 어떻게 풀어내느냐가 제일 고민이었다는 이들.

그리고 또 하나! 패턴감을 살리는 것이 이 제품의 컨셉이었다는데요.

미세한 패턴과 정교한 헤어라인을 모두 잘 표현하기 위해 본질적인 컬러감을 가지면서도 패턴간균형을 최적화하기 위한 컬러를 찾는데 포인트를 두었다고 합니다.

▲강정아 책임

갤럭시 S4 LTE-A의 헤어 라인과 패턴이 동시에 잘 보일 수 있는 컬러가 나오기 까지는 노력에 노력을 거듭하지 않을 수 없었다는 강정아 책임.

블루 아크틱과 레드 오로라를 표현하기 위해서는 몇 가지의 컬러가 어우러져서 이러한 느낌을 만들어 내는 것이라고 하는데요.

별을 떠올렸을 때 느껴지는 환상적인 느낌을 살리게 위해 패턴과 여러 가지 컬러를 겹치고 겹쳐 지금과 같은 오묘한 느낌을 주는 하나의 컬러를 만들어 내는 것, 그리고 이러한 컬러가 잘 표현 될 수 있는 재질을 만드는 것이 이번 제품에서 가장 중요한 부분이었다고 합니다.

▲황창연 책임

황창연 책임은 이 제품의 경우 컬러도 담아야 하고, 패턴도 담아야 했기 때문에 공법을 설계 할 때도 이 두 가지를 드러낼 수 있게끔 많은 노력이 필요했다고 해요.

미세한 차이에 의해서 패턴과 컬러의 밸런스가 맞지 않을 수 있는 부분, 또한 많은 제품이 균일하게 만들지는 과정도 정교해야 하다 보니 많은 고민을 해야 했고 그 어떤 제품보다도 수 많은 테스트 과정을 거쳤다고 합니다.

▲고지현선임

컬러를 찾고 입히는 과정을 통해서 보기에만 좋은 컬러가 아니라 구현하면서 가치를 줄 수 있는 제품을 만들고 싶었다는 고지현 선임, 강정아 책임.

평소에도 이들은 좋은 컬러 디자인을 위해 어디에도 잘 어울릴 수 있는 컬러를 연구한다고 하는데요.

컬러는 이렇게 여러분 곁으로 가기까지 정말 다듬고 또 다듬어지는 작업을 수없이 거친답니다.

컬러로서 많은 이들과 공감할 수 있는 제품, 호감을 줄 수 있는 제품을 만드는 것,

이를 위해 강정아 책임과 고지현 선임은 평소에도 많은 사람들이 좋아하고 공감할 수 있는 컬러를 찾으려고 노력하고, 색을 바라 볼때도 가능한 개인적인 취향이 아닌 객관적인 시선에서 컬러를 보려고 한답니다.

이런 다양한 과정들이 모여서 표현하고자 했던 컬러로 구현되는 것, 하나의 가치로 표현되는 것! 그때 정말 많은 보람을 느낀다는 이들.

황창연 책임은 디자인 컨셉이 잘 구현 될 수 있도록 여러 가지 연구와 공법 개발에 노력을 기울이고 있다고 해요.

갤럭시 S4 LTE-A의 블루 아크틱과 레드 오로라가 탄생하게 된 것도 이렇게 서로 의견을 주고 받으면서 제품의 가치가 소비자에게 잘 전달될 수 있도록 컬러를 연구하고 녹여낸 결과가 아닌가 싶습니다. ^^

‘소비자 감성’으로 다가갈게요!

제품의 성능과 가치를 잘 전달 하면서도, 고객이 생각하는 감성을 담아내는 일, 이들에겐 늘 고민에 고민이라고 합니다.

“저희가 생각하는 감성을 사용자도 동일하게 느낄 수 있는 제품,  ‘고객의 감성’이 담긴 제품을 만드는 것이 중요하죠”라고 이야기하는 무선사업부의 황창연 책임, 강정아 책임, 고지현 선임.

▲왼쪽부터 고지현 선임, 강정아 책임, 황창연 책임

그래서 늘 소비자의 행동을 생각하고, 소비자가 만족할 수 있는 제품을 생각한다고 해요.

첫인상뿐만 아니라 쓰면 쓸수록 정이 드는 제품, 그런 컬러를 만들기 위해 고민하고 노력하겠다고 앞으로의 각오를 전했는데요.

컬러를 통해 더 매력적인 제품으로서 가치를 주고, 사랑 받는 제품을 만들고자 하는 이들,
그것이 또한 컬러가 주는 가치가 아닐까 생각해봅니다.

3월 27일 삼성 프린터가 국내 프린터 업계로는 최초로 미국 전자제품 친환경 인증 EPEAT(Electronics Product Environmental Assessment Tool) 등록을 완료했습니다.

美 친환경 인증 EPEAT 획득으로 미국 시장에 유리한 입지 선점

EPEAT 인증은 ’13년 상반기부터미국 조달청의 구매 입찰 시 필수 항목 중 하나로 지정될 예정으로,
삼성전자는 향후 미국 정부기관 입찰에서 유리한 고지에 서게 됐는데요.

EPEAT 인증은 위험 물질의 사용 여부, 소재(재활용 플라스틱의 함량), 재활용을 고려한 설계 여부,
폐기관리(제품 회수)등 총 10개 카테고리의 59개 세부 항목을 평가하여 결정합니다.

국내 프린터 업계 최초로 프린터/복합기 49개 모델 인증 

한편 삼성전자는 3월 초 미국의 사무기기 평가 기관인 바이어스랩(BLI)의 친환경 평가 테스트에서 A4 컬러 레이저 프린터/복합기 3개 모델이 (CLP-680ND, CLX-6260FD/FW) 별 5개 만점에 5개, 최고 등급을 획득한 바 있는데요. 

이번 EPEAT 인증을 받은 모텔은 A3 복합기 14개 모델과 A4 프린터/복합기 35개 모델 포함 총 49개 모델입니다.

EPEAT 친환경 인증을 받은 A3 컬러 복합기 CLX-9301ND 이미지

EPEAT 친환경 인증을 받은 A3 모노 복합기 SCX-8230NA 이미지

☞ 삼성 프린터, 美 사무기기 평가 전문기관서 ‘만점 친환경 제품’으로 선정[SMNR]

☞ 프린터/복합기 디자인에 담긴 선의 비밀

☞ [삼성 Copier & Printer] 상품기획, 새로운 세계의 문을 열다

☞ [삼성 Copier&Printer] 근성으로 빚어낸 개발내공, 미래를 봅니다!

삼성전자는 핑크 다이아몬드의 색채를 화사하고 부드러운 색감으로 표현한 ‘갤럭시노트Ⅱ 마샨 핑크(Martian Pink)’ 모델을 통신 3사를 통해 국내 시장에 2월 22일부터 출시합니다. 

삼성전자는 ‘갤럭시노트Ⅱ 마샨 핑크’ 모델 출시로 기존 마블 화이트, 티타늄 그레이, 앰버 브라운, 루비 와인에 이어 총 5가지 색상 라인업을 갖추고 소비자 선택의 폭을 넓혔습니다.

안녕하세요! 블루미입니다.
2012년 풀 라인업으로 일반소비자와 기업시장을 강타할 삼성 A4 컬러 레이저 프린터와 복합기! 신제품 군단의 디자이너 인터뷰와 개발자 인터뷰, 둘러보셨나요? 이번에는 어떻게 이런 상품이 나올 수 있었는지, 상품기획 과정의 생생한 스토리를 공개할 차례입니다! 블루미와 함께 가시죠! 출발!

｜————————-Seg3———————————————Seg2—————————————–Seg1———｜

2012년, 기다렸다는 듯이 프린터/복합기 신제품 군단이 발맞추어 출시했습니다. 기존 한국시장을 점령한 모노 성장에 힘입어 작년 4월부터 상품기획을 구성하기 시작하면서 본격적인 신제품 구상이 진행됐는데요.

프린터/복합기, 새로운 세계의 문을 열다

Seg1은 기술적으로 10년 정도 진행해왔던 경험이 있는 분야여서, 비교적 진입하기 수월할 것이라 예상했습니다. 하지만 Seg2 같은 경우 시도를 해본 적은 있으나 제품 출시의 장벽은 넘지 못한 신세계였습니다. 그래서 이번에 Seg2와 Seg3를 함께 개발, 진행하면서 그 진입의 물꼬를 트고자 했는데요. 철저한 사전조사를 통해 제품경쟁력을 키워 이번에 같이 출시하게 된 것입니다.

한번에 출시하면서 삼성전자가 갖고 있는 컬러 프린터 시장에서의 경쟁력을 확고히 하는 동시에, 임팩트 있는 마케팅 효과를 노렸습니다. 이 효과는 판매에 직접 연관이 있기에 글로벌 출시에 발판을 마련하는 역할을 할 것이라고 기대되는데요.

국내 일반 소비자와 기업시장의 진입을 목표로 함과 동시에 글로벌 시장까지 진출하면서 삼성전자가 가진 위력을 다시 한번 보여줄 기회입니다.

일반소비자시장, B2B 시장뿐 아니라 세계시장이라는 새로운 목표가 설정되면서 진정한 프린터 업체로서의 위상을 높이기 위해 풀 라인업을 준비한 것인데요. 사실 Seg3의 경우 이미 어느 정도 국내 기업시장을 선점한 상태였으나 미국이라는 거대한 시장을 위해 비장한 각오를 다졌습니다.

Quality로 승부하라!

이런 목표들을 위해 이번 상품 기획을 하면서 집중한 것이 Quality입니다. Color quality에 있어서 만큼은 다른 어떤 경쟁사보다 우위에 서고 싶다는 욕심을 대변한 것이지요. 이를 위해서 신규 이미지 강화기술인 ReCP(Rendering engine for Clean Pages)와 정교하고 동일한 입자를 가진 중합 토너를 적용해 텍스트와 그래픽의 번짐 현상을 개선했습니다. 섬세한 출력이 가능해져  모서리 부분까지 완벽하게 처리한다는 것도 눈여겨볼 만합니다.

Misson 1. 개인 소비자의 입맛을 맞춰라!

이런 탄탄한 기술 위에 개인소비자를 위해 편의성을 강조했다는 점이 이번 신제품 라인업이 더욱 경쟁력을 갖출 수 있었던 이유인데요.

이번 신제품을 통해 삼성전자만의  ‘원터치 기능’을 빼놓을 수 없습니다. 기존에는 PC 연결을 통해 모든 프린터 작업이 가능했지만, 이제는 프린터에서 한번에 출력할 수 있으며, 모바일 연결을 위한 와이파이 다이렉트나 전력감소를 위한 에코버튼, 유에스비 다이렉트, 스캔투버튼 등 많은 부분이 단 한 번의 클릭으로 모두 가능해졌습니다.

이런 성능을 모두 적용하다 보니 당연히 재료비용이 많이 들게 됨에 따라 개발단과의 마찰도 적지 않았는데요. 하지만 아무리 비용이 많이 들더라도 절대 포기하지 않았던 것이 ‘사용자 편리성’입니다. 일반 고객들이 가장 필요로 하는 부분이기에 타협할 수 없는 부분이었고, 무조건 버티기로 일관했습니다.

Misson 2. 기업시장을 위한 Secure printing

프린터/복합기의 경우 B2C(Business to Customer) 시장에서는 일반 소비자들이 진열해 놓은 상품 중에 마음에 드는 것을 직접 골라 가는 반면에, B2B(Business to Business) 시장은 특정 고객이 원하는 특정 물품을 제공해야 한다는 차이점이 있습니다. 그러다 보니 기업 시장에 진출하기 위해서는 기업의 니즈를 정확히 파악해서 맞춤솔루션을 제공하는 것이 중요한데요.

이번 신제품 라인업은 기업시장 진출을 위한 Seg3 제품에 경쟁사 대비 최초로 ‘넘버패드 키’가 탑재되어 있습니다. 이것은 프린팅 시 보안을 위해 비밀번호를 입력할 수 있도록 한 것인데요. 기업 특성상 기밀문서 등을 출력할 때 이 기능을 통해 철저한 보안솔루션이 가능하게 된 것입니다.

글로벌 시장을 유혹하는 상품기획의 마법

국가별로 사양을 달리하지는 않았지만 각 국가의 까다로운 안전규격을 맞추기 어렵기는 했습니다. 미국은 에너지 스타, 유럽은 블루엔젤이라는 규격을 맞춰야 하는데요. 꽤 엄격한 편인데다가 하나라도 통과되지 않으면 모든 Seg의 제품이 들어갈 수 없습니다.

삼성전자는 독일 기업의 까다로운 친환경 기준을 만족 시킴으로써 1999년 독일 시장 진출 이후 12년 만에 업계 1위로 성장할 수 있었습니다. 유럽 내 17개 국가에서 폐 토너 카트리지 회수/재활용 프로그램 도입, 블루 엔젤 인증 등 친환경 프린터 브랜드로 인정 받아 2011년 2분기 25.8% 1위로 시작하여 4분기 연속 25% 수준의 점유율로 독일 A4 레이저 시장 내 1위 자리를 유지하고 있습니다.

결국 더 넓은 시장에서 더 많은 사람의 니즈를 만족하게 해야 하는 글로벌 시장에서, 상품기획팀의 역할이 더욱 중요해 진 것입니다.

이번 신제품 같은 경우는 글로벌 시장 진입을 위해 특별히 신경 쓴 부분이 ‘패키지 디자인’입니다. 기존에는 13개국에 수출하게 되면 13개 언어로 번역해서 한 개의 디자인으로 통일시켰습니다. 하지만 하나의 문구를 위해 13줄이 들어가기 때문에 가시성이 떨어진다는 단점이 있었는데요. 이번에는 번역이 필요 없는 그림과 문자로 제품의 특징을 전달할 수 있도록 했습니다.

가장 큰 포인트를 상단에 아이콘으로 삽입하고, 법적인 이슈 등 어려운 내용은 하단 쪽으로 배치했습니다. 특히 이번 제품 같은 경우는 해상도가 큰 장점이었기에 전 라인업 패키지 상단에 해상도를 숫자로 표기하여 강조하게끔 하였습니다.

업무강도는 판매율과 비례한다?!

어떻게 보면 패키지 디자인까지 상품기획팀에서 진행한다는 것이 생소하게 들릴지도 모르겠습니다. 사업부별로 다를 수도 있겠지만, 프린터/복합기 상품기획팀은 어디까지의 업무를 하는가보다는, 상품기획팀의 손이 닿지 않는 곳이 없다고 하는 게 맞을 수 있겠네요.

굵직한 이슈부터 부수적인 잡무까지 출시 전, 후를 아우르는 모든 업무를 한다고 보면 되겠습니다. 기획이 있기 전의 시장조사와 상품 출시 후의 포장 디자인까지 다루는 것을 보면 실로 얼마나 광범위한 업무를 진행하는지는 굳이 열거하지 않아도 되겠지요. ^^

보통 제품이 출시되기 1~2년, 길게는 3년 전부터 상품기획이 시작되는데요. 공들였던 제품이 출시된 지금은 매일 아침마다 판매율이나 네티즌 반응을 검색하는 것으로 하루를 시작합니다. 그리고 항상 2, 3년 이후의 신제품 출시를 준비하기 위해 연구 중인데요.

상품기획팀 조혜랑 사원은 미래의 제품을 예측하고 준비하는 힘에 대해서 이렇게 말했습니다.

▲ 조혜랑 사원

“프린터를 느낍니다. 드라이버를 들고 프린터를 일일이 뜯어보고 조립해보면서 손과 마음으로 직접 프린터는 느끼고 연구하는 것이지요. 이렇게 하다 보면 프린터를 사용하면서 불편한 점이나, 개선방향을 명확히 볼 수 있기 때문입니다. 항상 프린터와 함께 숨을 쉬고 살다 보면 신제품 기획 방향도 찾을 수 있을 거라는 믿음이 있습니다 ^^ 이 글 보시는 분들…… 삼성 프린터 한 대씩 장만하시면 좋겠어요. 호호호”

▲ 김호준 대리

김호준 대리는 예측을 위해서는 아이디어가 가장 중요하다고 강조했는데요.

“사실 일반 소비자는 컴퓨터나 TV 등 다른 기기에 비해 프린터에 대해서 관심이 많지 않을 겁니다. 전자제품이긴 하지만 관심을 많이 받지 못하고 있는 편인데요. 그래서 프린터 자체의 기능이나 컨셉도 중요하지만 저는, 사용자로서 관심을 둘 수 있는 ‘아이디어’에 집중하는 편입니다. 주로 기발한 광고를 보는데요. 광고 자체가 사람이 무엇을 추구하는지를 담고 있기 때문이에요. 결국, 프린터도 사람이 원하고 바라는 것을 지향해야 하지 않을까요?”

김호준 대리는 이번 신제품 풀라인업으로 삼성전자가 갖는 의미에 대해서 뜻깊은 언급을 했습니다.

“삼성전자는 프린터뿐 아니라 모든 전자기기를 다 같이 아우릅니다. 그래서 저 같은 경우 프린터 고유의 영역만을 탐구해서 새로운 기술에 집중하는 것도 중요하지만, 삼성전자가 다루는 다른 기기와 융합할 줄 아는 넓은 시각이 중요하죠. 컨버젼스, 타 업체는 따라올 수 없는 삼성전자의 강력한 무기입니다. “

하나의 상품을 위해 진심으로 제품을 사랑하는 모습이 인상적인데요. 2, 3년 후의 제품을 준비하면서 고된 자료조사 속에서도 먼 미래를 보는 지혜로운 눈을 가진 상품기획팀의 앞날이 기대됩니다. 다음 프린터/복합기 신제품은 어떤 모습일까요? ^^

[삼성전자, 디자인을 말하다]

삼성전자, 디자인을 말하다 ① – Shape, 脫(탈) 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ② – Color 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ③ – 合(합) 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ④ – Material 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ⑤ – 異(이) 편

지난 삼성전자의 디자인 철학을 이야기하다 – 소개편은 재미있게 읽으셨나요? 삼성전자의 제품 디자인에 삼성전자만의 철학을 담고자 다양한 노력을 기울이고 있다는 새로운 사실을 알게 되었던 아주 뜻 깊은 시간이었죠. 아직 보지 못한 분들이 계시다면, 꼭 한 번 읽어 보시길 바랍니다. 하나하나의 노력이 쌓여 삼성전자의 디자인이 현 시점까지 다다를 수 있었다는 것을 알 수 있을 테니까요. 자, 그렇다면 소개편을 통해 예고 드린 바, 본격적인 ‘Color’편에 이은 2번 째 대담 시간을 전해 드리겠습니다. 또 어떤 새로운 디자인의 세계가 기다리고 있을까요? 저희 스토리텔러와 지금 바로 함께 하시죠.

  디자인 철학의 합(合)을 논하다
오늘의 대담 주제는 디자인에 철학을 담기 위한 합(合)입니다. 이 철학적 주제를 어떻게, 그리고 어떤 이야기를 통해 디자인과 관련하여 풀어나갈지 정말 기대가 되는데요, 대담을 펼칠 두 대담자부터 소개 하겠습니다. 
휴대전화 디자인을 담당해 엄청난 히트를 기록한 삼성전자 디자인경영센터의 현상민 수석 디자이너님과 현재 대한민국에 단 3명만이 존재하는 승무 예능 보유자 정재만 교수님입니다.

대담이 시작 되자 마련된 자리에 모두들 둘러 앉아 이야기를 펼치기 시작했습니다. 여기서 잠깐, 대담이 이루어지기 위해선 인터뷰를 매끄럽게 이끌어주시고, 잡지에 개제 될 기사를 작성해주실 분이 필요하겠죠? ‘크리에이티브 에이전시 봄’ 신경호 Creative Director께서 대담 진행을 도맡아 주셨습니다. 대담하면 다소 어려운 이야기, 철학적 내용을 주고 받을 것이라 생각했던 저희 스토리텔러에겐 이번 대담이 아주 새로운 경험이었습니다. 생각보다 이해하기 쉬운 내용들로 구성되어 모두가 공감할 수 있겠더라고요. 그만큼 신경호 CD님께서 인터뷰를 쉽게 풀어주신 덕분이 아닐까요? (잦은 인터뷰를 진행하고 있는 저희 스토리텔러에겐 좋은 배움의 장이 되기도 했습니다.)

제품의 디자인에는 철학과 혼이 있어야 한다는 두 분의 공감으로 대담은 시작되었습니다. 바로 그 철학과 혼이 합일되는 곳에서 높은 품격의 디자인이 탄생한다는 것에 동의하셨죠. 현상민 디자이너 기능과 디자인, 그 시대의 트렌드 등이 한데 어울려 합(合)이 되는 지점에서 바로 좋은 디자인이 나오는 것입니다. 정재만 교수님 춤에서도 품격과 격조, 몸짓, 음악 등이 한 데 합(合)을 이룰 때, 비로소 승무가 완성이 됩니다.

오랫동안 사랑 받는 디자인을 만들기 위해선 제품에 대한 철학과 민족성을 디자인에 고스란히 담아낼 수 있어야 하며, 그 합(合)에 있어서는 기능과 디자인, 철학, 그 어느 쪽에도 치우치지 않는 중용의 도가 있어야 한다고 말씀하셨습니다. 바로 이 부분에서 저희 스토리텔러는 아주 작은 소리로 감탄을 표했죠. 와우~

그렇다면, 예술과 기술이 한 데 합쳐지는 바로 그 지점은 무엇일까요? 그 곳이 바로 합(合)이죠. 앞으로의 제품 디자인이 나아가야 할 방향이 어디인가에 대한 대답이 되는 것이죠. 그 동안 예쁘면 그저 예쁘다고만 생각했던 모든 제품이 그 속엔 하나하나의 의미와 시대의 기술, 사람들이 따르는 트렌드, 미적 감각, 철학이 모두 담겨있는 합(合)의 지점에서 탄생된 것이라 생각하니, 제 휴대폰이 어쩜 그렇게 예뻐 보일 수가 없더라고요.

 대담 외에도 많은 이야기들을 들려 주셨는데요, 현상민 디자인 수석님의 디자인 삶 이야기, 디자이너로서 트렌드를 읽고 그것을 제품에 반영하기 위한 다양한 노력들, 디자이너의 어려움 등 허심탄회하게 전해 들을 수 있었습니다. 이 시대를 살아가는 대학생으로서, 좋은 이야기를 들을 수 있었죠. 정재만 교수님 또한 승무에 대해, 전통 무용에 대해 자신의 제자에게 알려주시듯 차근차근 설명해 주셨습니다. 마지막 신경호 CD님께서는 스토리텔링에 대한 많은 이야기들을 전해 주셨습니다. 저희 스토리텔러에겐 꼭꼭 새겨들어야 할 이야기 중 하나였죠. 이렇게 화기애애한 분위기로 현장은 멋진 대담은 이루어 졌습니다.


  합(合)을 보이다
대담이 일단락 되고, 잡지에 실리게 될 지면 촬영이 진행되었습니다. 아… 지면 촬영이 이렇게 힘든 것인지 정말 몰랐습니다. 많은 준비와 시간이 필요한 것이더라고요. (문득 저희 스토리텔러 2기 프로필 촬영 현장이 생각나네요.)

 촬영을 위해 꽃 단장을 하고 등장한 현상민 디자인 수석님과 정재만 교수님! 멋지셔요. ^^ 정말 멋진 사진이 탄생할 것 같죠? 두 분이 촬영이 한껏 기대되었습니다.

이어 지면 촬영이 시작되고, 현장을 열심히 지켜보고 저희 스토리텔러에게 특명이 내려졌습니다. 현상민 디자인 수석님의 촬영 돕기! 물론 잡지에 실린 사진 속에 저희 스토리텔러가 노출(?)되는 건 아니고요. ^^ 저희가 받은 특명은 디자이너분께서 누군가를 바라보며 이야기 하고 있는 자연스러운 모습을 돕는 것이었습니다. 바로 디자이너님의 시선을 집중시킬 수 있는 방향이 되어드린 것이죠. (스토리텔러 이은상군만 살짝 빠진 디자이너님의 모습! 자연스러울 것 같죠?) 처음엔 그저 부담스럽기만 했죠. 하지만 저희의 도움으로 촬영이 잘 진행되어 가는 것을 느끼니 정말 뿌듯해져 왔습니다.

2시간 동안의 대담, 4시간 동안의 마라톤 촬영! 하지만 그 어느 누구도 힘든 기색 없이 즐거웠던 현장이었습니다. 대담자, 촬영자, 취재자 모두가 하나로 합 해지는 바로 그 순간… 어랏! 합(合)이란 것은 디자인뿐만 아닌 포스팅에도 필요한 것이군요. 역시 합(合)은 아름다운 것입니다. ^^

▲ ‘合(합)’ 편 애드버토리얼 

여러분, ‘수석 디자이너와의 대담’ 현장, 즐거우셨나요? 다양한 사람들이 함께 모여 얼마나 많고, 큰 것을 만들어 내는지 알게 되셨나요? 이것 역시 합(合)이 만들어내는 아름다운 결과겠죠? 저희 스토리텔러가 지금까지 소개 드린 ‘수석 디자이너와의 대담’은 여기까지입니다. 총 3편을 통해 전해 드린 삼성전자 디자인의 철학 이야기를 통해 보다 자세히 알고, 더욱 심도 있게 삼성전자의 디자인을 이해할 수 있는 계기가 되었기를 바랍니다.      



       


※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

[삼성전자, 디자인을 말하다]

삼성전자, 디자인을 말하다 ① – Shape, 脫(탈) 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ② – Color 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ③ – 合(합) 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ④ – Material 편
삼성전자, 디자인을 말하다 ⑤ – 異(이) 편

여러분, 대담이란 무슨 뜻인가요? ‘마주대하고 말함’, 비슷한 말로는 대화, 면담, 면접, 이야기 등이 있습니다. 처음 저희 스토리텔러에겐 ‘대담’이 이뤄지는 현장을 방문하고 취재하는 것이 너무 어렵게 다가왔습니다. ‘100분 토론’ 같은 느낌이었다고 할까요? 하지만, 저희 스토리텔러에겐 포기란 없죠. 대담이란 단어 검색에서부터 오늘의 대담자에 대한 정보 습득까지 완벽한 준비를 시작했습니다. 
삼성전자 수석 디자이너와 또 다른 대담자간의 이색적인 이야기! 말로만 들어도 과연 어떤 내용들로 대담이 구성 될지 기대되죠? 저희 스토리텔러가 전하는 대담은 총 2편에 걸쳐 진행 될 예정입니다. 바로 그 첫 번째 주인공을 지금부터 소개 해 드릴 텐데요, 음식과 전자제품의 ‘Color’ 이야기 함께 하시죠. 

  Color의 다른 시각을 말하다ㅣ푸드스타일리스트 정신우ㅣ삼성 디자인 연구소 수석 디자이너 강수경
이른 아침부터 스튜디오가 떠들썩합니다. 삼성전자 수석 디자이너 강수경님과 쉐프 겸 푸드스타일리스트로 활동 중인 정신우님, 그리고 이번 에드버토리얼 제작을 맡은 신경호 대표님께서 대담을 준비하고 있었습니다. 오늘 대담의 주제는 ‘COLOR’, 음식과 전자제품이 함께 풀어가는 컬러의 세계는 과연 어떤 모습일지 궁금하시죠? 각 분야의 명인이 함께하는 편안한 이야기 장, 소개 합니다.

잠깐, 오늘의 대담을 펼칠 두 분을 먼저 소개 드릴게요.
[그들의 눈에 비친 Color를 말하다]

정신우 쉐프 음식의 Color는 그 대상이 누구냐에 따라 달라야 합니다. 아동은 알록달록 색깔로 관심을 끌 수 있고, 10, 20대에겐 적절히 자극적인 Color가 반응이 좋으며, 30, 40대는 세련된 색깔을 좋아하죠. 어떤 사람은 그릇의 Color가 중요하다고 여기기도 해요. 또한 음식의 전반적인 분위기도 손님에게 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

강수경 디자이너 아, 음식도 고객에 따라 색깔이 달라질 수 있군요. 전혀 몰랐어요. 삼성전자도 전자제품을 어떤 고객에게 타겟팅 하느냐에 따라 색깔을 달리하고 있어요. 얼마 전, 럭셔리 고객층을 타겟으로 잡아 제품의 색상을 선택했는데요, 대부분 실버 혹은 블랙을 럭셔리 한 색상이라 느낍니다. 하지만 Color는 네이밍을 어떻게 정하느냐에 따라 달라 질 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 예전 김혜수씨가 주연으로 출연했던 드라마 대사 중 사용되었던 ‘엣지’라는 단어가 큰 유행을 일으켰죠? 자, 그렇다면 여러분은 브라운과 엣지 브라운 중 어떤 것이 더 럭셔리하게 느껴지나요? Color의 네이밍이 얼마나 많은 영향을 미칠 수 있는지 새삼 깨달을 수 있었죠. 이는 트렌드를 반영한다면 더욱 많은 소비자들에게 사랑 받을 수 있다는 것을 의미하는 것이기도 하죠.


정신우 쉐프 네, 역시나 음식에도 트렌드를 반영하고 있습니다. 예를 들어 화재의 드라마 ‘시크릿 가든’의 ‘현빈이 맛 본 스파게티’, 바로 이렇게 트렌드가 반영된 메뉴를 만든다면 더욱 손님들의 관심을 끌 수 있죠.


신경호 대표님 잘 들었습니다. 그렇다면 강수경씨께 드리고 싶은 질문이 있습니다. 디자이너 강수경씨에게 Color란 무엇인가요?

강수경 디자이너 저는 Color를 이용해 끝까지 소비자와 커뮤니케이션하는 것이 디자이너로써의 할 일이라고 생각합니다. 따라서 시간의 여유가 있을 때 마다 백화점을 구경하거나, 잡지를 보며 구매의사가 없더라도 신상품을 관찰하고, 그 제품에 대한 사람들의 반응을 통해 트렌드를 읽고자 끊임없이 노력하고 있습니다.대담을 통해 2가지의 중요점을 알게 되었습니다. ‘네이밍’과 ‘트렌드’, 두 가지 모두 같은 선상에 놓여져 있죠? 삶 속에 녹아있는 트렌드, 그것을 어떻게 표현하고 어떻게 부르냐에 따라 소비자가 열광할 수도 그렇지 않을 수도 있다는 것이죠. (다시 말해 무엇이든 ‘대세’를 따라야만 소비자는 열광하는 것 같아요.) 

 그들의 색을 렌즈에 담다ㅣ프로필 촬영

2시간 정도의 긴 대담이 끝이 나고 두 분의 프로필 촬영이 이어졌습니다. 두 분이 담아내는 렌즈 속 Color는 무슨 색일까요? 자신만의 개성을 가득 살린 멋진 색이 연출 될 것 같죠?  

과거 MBC 공채 탤런트였던 경력(?)을 발판 삼아 아주 멋진 포즈를 자연스럽게 보여주었던 정신우 쉐프님! 아름다운 미모를 뽐내며 강수경 디자이너님 역시 멋진 포즈를 취했는데요, 서로를 도와가며 촬영 하다 보니 생각보다 일찍 촬영을 마칠 수 있었습니다. (역시 두 분 다 프로셔!)

대담 중간 중간 쉐프님과 여러 이야기도 나누며 즐거운 시간을 보냈습니다. 여담으로 쉐프님은 요즘 디자이너분들은 날씬하기까지 하다며, 자신도 얼른 몸매 관리를 해야겠다고 푸념하셨죠. 쉐프님! 지금도 멋지셔요. ^^

  INTERVIEWㅣ강수경 디자이너 인터뷰
대담, 프로필 촬영 등 모든 일정을 마친 후, 인사를 나누고 계시던 강수경 수석 디자이너께 살짝 다가가 인터뷰 요청을 했습니다. 역시 흔쾌히 허락해 주셨고, 오늘 대담을 주제로 몇 마디 나눠 보았습니다.

스토리텔러 예시 안녕하세요, 삼성 스토리텔러입니다. 인터뷰 요청 드리고 싶은데, 괜찮으신가요? ^^
강수경 디자이너 네, 그럼요. 어떤 질문이든지 물어 보세요. 

스토리텔러 예시 강수경 디자이너님께서 생각하는 미래의 삼성전자 디자인은 어떤 모습인가요?
강수경 디자이너 삼성전자 디자인은 모두가 만족할 수 있는 디자인을 지향한다고 생각해요. 물론 다양한 전자 제품군을 출시하고 있는 만큼 모두가 만족할 수 있는 디자인 혹은 Color가 탄생하기란 힘들겠지만, 최대한 만인이 만족할 수 있었으면 좋겠고 그러기 위해 노력할 것입니다.  

스토리텔러 예시 그렇다면, 삼성전자 제품 출시 시 Color 선정은 어떻게 기획되나요?
강수경 디자이너 삼성전자는 Basic color, Trend color, Strategy color 이렇게 주로 3가지의 색깔로 분류합니다. Basic color는 블랙 혹은 실버, Trend color는 단어 그대로 트렌드에 맞는 색을 의미하죠. 예를 들면 Pink 정도? 마지막으로 Strategy color는 이슈 메이킹을 할 수 있는 색을 말합니다. 많은 사람들의 이목을 끌어낼 수 있는 색을 말하는 것이죠.  

강수경 디자이너와의 인터뷰를 진행하는 동안 저희 스토리텔러는 삼성전자의 다양한 제품, 예를 들어 갤럭시S, 지펠, 하우젠, 옙 등의 색을 머리 속에 그려 봤습니다. 정말 제품의 이미지와 딱 맞아 떨어지는 색이더라고요. 여러분은 어떤 제품이 그 제품의 색과 잘 어울린다고 생각 하시나요? (급 궁금해 지는데요. ^^)

▲ ‘Color’ 편 애드벌토리얼

약 4시간이란 긴 시간 동안 진행되었지만 대담과 프로필 촬영 내내 너무 즐거웠습니다. 자신의 전문 분야뿐만 아닌 다방면에 많은 지식을 가지고 계신 두 분 덕분에 다양한 것을 배울 수도 있었고요. 당분간 모든 사물에 입혀진 색을 뚫어져라 쳐다보는 기이한(?) 행동을 보일 것 같군요. 여러분도 현재, 자신이 가까이 하고 있는 모든 것의 Color의 의미를 되새겨 보시길 바라며 삼성전자 수석 디자이너와 함께하는 대담! 계속해서 지켜 봐 주세요.  ※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

↑ 요것은 바로! 삼성전자 윤부근 사장님께서 스토리텔러 1기 윤창석군에게 보내 주신 메일의 내용입니다.
지난 '독일 IFA2010' 해외 취재 포스트 중 윤부근 사장님과의 깜짝 인터뷰 내용을 담은 포스트, 기억하시는지요?
link ☞[돌발인터뷰] 윤부근 사장님을 IFA에서 만나다저희 SAMSUNG TOMORROW를 통해 사장님과의 인터뷰 내용이 개제되었음을 알려드리고자 메일을 보내게 되었고, 이를 확인하신 사장님께서는 친절히 답장을 보내주셨답니다. 위트 있는 사장님의 어투 '윤창석C'가 매우 인상적이었답니다. ^^9월 말 경, 대학교 특강을 계획 중이신 사장님께서는 특강에 대한 대학생의 의견을 얻고자 하셨죠. 대학생들을 위한 특강인 만큼 그들의 시각에서 바라고자 하심을 느낄 수 있었답니다. 대학생과의 원활한 커뮤니케이션을 원하시는 사장님의 마음에 감동했답니다. ^^

한 통의 메일로부터 시작된 대학교 특강의 현장 급습기!

인생이 꽃이라면, 20대는 그 꽃이 가장 아름답게 만개하는 시간이라고 합니다.
열정과 패기가 가득한 대학시절, 여러분은 어떠한 미래를 꿈꾸며 오늘을 보내고 계신가요? 오늘 어떤 꿈을 꾸느냐에 따라 내일 나의 모습이 180° 달라질 수 있다는 사실, 오늘의 여러분은 느끼고 계신가요?

갑작스레 쌀쌀해진 날씨로 몸도 마음도 쉽게 움츠려 들기 쉬운 요즘, 취업 걱정으로 더욱 움추리고 계신건 아니신지요? 지난 9월 29일 '미래를 준비하는 대학생들을 위한 CEO특강' 이 한양대학교 백남학술정보관 국제회의실에서 열렸습니다. 삼성전자의 경영철학과 성장원동력 그리고 대학생들을 위한 필요지침들에 대한 다양한 이야기들로 마련된 이번 강연회, 지금 부터 함께 하시죠. ^^

강연이 시작되기 전, 하나 둘 회의실로 모여드는 학생들의 모습입니다. 설레고 긴장되는 모습이 역력하죠?

바로 이 시각, 귀빈실에서는 삼성전자 윤부근 사장님과 한양대학교 김종량 총장님, 서울경제신문 이종승 사장님께서 모이셔서 특강에 대한 이야기를 나누고 계셨죠. 삼성전자의 설립과 성공요인, 학연, 혈연, 지연에 상관없는 능력위주의 인재채용방식, 종이의 소멸 등에 대한 이야기들을 주고 받으셨답니다.

강연이 어떠한 이야기들로 펼쳐질지 기대되시죠? 열정이 가득했던 CEO특강 현장, 본격적으로 만나 보시겠습니다.

'미래를 준비하는 대학생들을 위한 CEO특강' 막이 오르다! 

이른 시간임에도 불구하고 많은 취재진을 비롯해 250 여명의 대학생들이 강연을 위해 바로 이 자리에 모였습니다. 회의실 보조석에 밀착해 앉은 학생들, 좌석이 부족해 서 있는 학생들까지, 그들의 열의가 정말 대단하죠?

강연은 서울경제신문 이종승 사장님의 인사말로 시작되었습니다.

'각자의 인생에서 본인 스스로가 선택하지 못하는 세 가지는 무엇인가?'
학과, 직장, 배우자 선택을 꼽으신 이종승 사장님, 이 세가지는 모두 지내보아야만 그 진가를 알 수 있는 것들이기 때문에 지인과 선배, 부모님의 조언이 필요하다고 강조하셨죠. 머리 속에 콕 박힐 만큼 와 닿는 말씀이셨습니다.

'상상해라. 무엇을 상상하든 그 이상을 보게 될 것이다!'

드디어 윤부근 사장님의 강연이 시작되었고, 푸근한 미소로 인사를 나누어 주셨답니다.
'삼성전자'하면 대부분 차갑고 이성적이며 날카로운 이미지를 생각하실지 모르지만 실제로는 전혀 그렇지 않다는 점을 강조하셨죠. 여러분이 느끼시는 '삼성전자'의 이미지는 어떠신가요? ^^
스스로를 '울릉도 촌놈'이라고 표현하시며 강연이 진행되는 중간중간 사투리가 튀어 나올지도 모르신 다며 너털웃음을 지으시기도 하셨답니다. ^^

오늘 강연의 주제는 '상상력이 만들어 가는 세상' 입니다.
195억 달러의 브랜드가치를 창출하며 글로벌 100대 기업으로 성장한 삼성전자! 지금의 삼성전자가 있기까지, 그 바탕엔 상상력으로 가득했던 윤부근 사장님이 계셨습니다.

윤부근 사장님께서 생각하시는 세상은 상상력의 산출물로 가득한 곳이었답니다.
상상력이란 기술의 발전을 좌우하는 것이며, 기술의 발전 또한 상상력을 좌우하는 것입니다. 이러한 상상력과 기술의 발전이 순환을 하면서 세상은 계속 새로워지고 발전되어 가는 것이랍니다. '갤럭시 탭' 또한 과거에는 상상도 하지 못한 상상력의 산출물이라 할 수 있겠죠?

앞으로는 현재의 주유소가 전기 충전소로, 집과 건물의 벽은 새로운 디스플레이로 바뀔 것입니다. 이 또한 지금은 상상 속에 머문, 하지만 머지않아 만나게 될 세상인 것이죠. 기분 좋은 상상에 빠진 저희 스토리텔러! ^^

상상력이 만든 또 하나의 산출물은 바로 TV입니다.
1969년 갓 태어난 삼성전자는 작은 회사였기에 기술도 자본도 없었죠. 윤부근 사장님께서 입사 하셨을 당시 삼성전자는 해외 TV시장에서 선점 할 수 없는 상황이었다고 합니다. 일본에선 이미 컬러 TV가 생산되기도 했었고 말이죠.
그렇다면, 삼성전자가 지금의 TV시장 속 글로벌 기업으로 우뚝 설 수 있었던 원인은 무엇이었을까요?
해답은 '사고'에 있었습니다.

아날로그시대에서 디지털시대로의 패러다임이 변화하면서, 세계는 똑같은 출발선 상에 놓이게 되었습니다. 하지만, 그 패러다임이 변화하던 사이, 가장 먼저 디지털 TV를 개발하게 된 삼성전자, 모두가 브라운관에서 벗어나지 못하던 사이 플랫 패널로 눈을 돌린 삼성전자, 모두가 사각형의 검은 TV 틀 안에 갇혀있을 때 고정관념에서 탈피하여 5각형 TV를 만들어낸 삼성전자, 이 모든 게 가능하게 되었죠. 

일각에선 '과연 판매가 실질적으로 이루어 질 수 있을까?'라는 의문이 던져지기도 했답니다. 하지만 이러한 의문을 무참히 잠재워버렸죠. 북미시장에서 높은 성과를 기록하며, 2006년 Bordeaux와 2007년 Bordeaux+(보르도TV)를 연이어 출시하여 판매 부분 1등을 차지하게 되었답니다. 또한 양과 질을 모두 만족시킬 수 있는 제품으로 2008년 ToC를 출시하여 마침내 매출 부분에서도 1등을 거머쥐게 되었죠. 그리고 현재, 5년째 TV시장 매출 1위를 기록하고 있답니다. ^^

이 모든 것을 가능하게 해 준 힘! 그 힘이 바로 '기존의 프레임을 깬 사고'였습니다.
윤부근 사장님께서는 자신이 가진 프레임을 '유연하게 만드는 것'이 '창조적인 발상'을 가져오고, 그것으로 '창조적인 산출'을 낼 수 있는 것이라 강조하셨습니다. 사람은 각자 다른 프레임을 가지고 세상을 바라봅니다. 그러나 그 프레임을 깨는 순간, 비로소 남들과 다른 성과를 가져올 수 있게 되는 것이죠.

2009년 선보인 LED TV는 얇은 디자인과 전력소모를 줄이는 방식으로 개발하고자 원했고, 모두의 불가능을 삼성전자만의 가능성으로 만들게 되었죠. 30mm 미만인 29.9mm의 LED를 탄생 시키게 되었답니다.

그리고 긍정하라!

고등학교를 무려 5년이나 다니셨다는 윤부근 사장님, 쉽게 보기 힘든 경우죠? 고등학생 신분으로 휴학이라도 하신 걸까요? ^^

사연은 이렇습니다. 당시 울릉도에 거주하고 계셨던 사장님은 고등학교를 졸업 후 배를 타야 하는 삶을 원하지 않으셨고, 이로 인해 섬에서 나와 학업을 다시 시작하시게 되었다고 합니다. 배 멀미가 심해 고생고생 하셨지만 본인의 앞날을 위해 참으셨다고 하시며 몸서리 치셨답니다.
고등학교 졸업 후, 새롭게 입학한 대학교에서는 '트랜드'를 아는 학생이셨다고 합니다. 유난히 넓은 카라의 옷을 입고 있는 사진이 바로 그 증거라고 하셨는데요, 이제와 다시금 꺼내어 보니 마냥 부끄럽지만, 그 당시 최고의 유행이었다며 학생들의 웃음을 자아내셨답니다.

가난했던 시절, 빈손으로 상경해 삼성전자에 입사하게 되었고, 젊은 시절 자신의 꿈과 상상력을 이루기 위해 정말 많은 일들을 경험하신 윤부근 사장님! 젊은 시절 꿈을 위한 투자는 전혀 아까운 것이 아닌 무엇보다도 값진 것이라 거듭 이야기하셨답니다.

'무슨 일이든 그 일에 처한 사람들의 환경은 모두 똑같다고 합니다. 단지 그 환경을 어떻게 인식하느냐에 따라 결과가 달라지는 것이죠' 섬마을 시골 소년에서 세계적인 기업 삼성전자의 사장에 오르시기까지 이러한 마음가짐이 든든한 버팀목이 되어주지 않았나 싶었습니다. ^^

'안 된다고 하는 사람' 윤부근 사장님께서 가장 어리석다고 생각되는 사람이라고 하십니다. 죽고 사는 것을 제외한 모든 것은 단지 시간의 문제일 뿐 반드시 가능한 것이며, 그 결과는 자신의 생각이 만드는 긍정과 부정의 차이로 결정 지어지는 것이란 것을 꼭 기억하라고 강조하셨답니다. ^^ 

스피드 한 의사결정, '끼'와 '꿈'

윤부근 사장님께 그 동안 궁금했던 점들을 질문하는 시간을 가졌습니다.

Question.  스피드한 의사결정 방법을 알고 싶습니다.
윤부근 사장님.  우선 주제에 대한 주변 상황을 잘 파악해야 합니다. 그것이 왜 필요한 것이며, 무엇 때문에 필요한 것인지를 명확하게 알아야 하는 것이죠. 오너십을 바탕으로 의사결정을 하는 목적과 주변 상황을 파악한다면 스피드 한 의사결정을 할 수 있을 것입니다.

Question.  현재 경영학을 전공하고 있습니다만, 공대에 비해 사실상 취업이 어렵습니다. 어떻게 생각하시나요?
윤부근 사장님.  꼭 어느 과를 졸업해야 어디를 간다고 생각하지 마세요. 사회는 전공에 상관없이 끼가 많은 사람을 필요로 합니다. 제가 대학시절로 돌아간다면 제 전공(전자통신공학과)과 상관 없는 인문대와 사회대의 수업을 꼭 들어 볼 것입니다. 또한 영어 외에 제 2외국어에 대한 공부도 할 것입니다. 왜냐하면 생각의 틀을 깨기 위해서 자신의 전문분야 외의 것을 볼 줄 알아야 하기 때문입니다. 성공을 하기 위해서는 자신이 보고 있는 것에서 탈피 해야만 합니다. 중요한 건 여러분들의 '끼'입니다.

Question.  윤부근 사장님의 젊은 시절 '꿈'이 궁금합니다.
윤부근 사장님.  집이 가난했기 때문에 졸업하면 직장생활을 해야겠다고 생각했습니다. 입사할 때까지만 하더라도 '사장'자리는 생각도 못했고 '부사장'정도만 생각했었죠. '사장'을 해야겠다는 생각은 부사장이 되면서 하게 되었습니다. '꿈'은 성장하면서 바뀌게 됩니다.

학생들의 질문은 강연이 끝난 후에도 계속되었습니다. ^^ 질문 하나하나에 성심 성의껏 대답해 주시는 사장님의 모습에서 진정으로 학생들과 고민을 나누고 싶어하시는 의중을 느낄 수 있었죠.

미래를 준비하는 대학생들이여!

강연 내내 인자한 모습으로 미소를 잃지 않으셨던 윤부근 사장님, 마지막으로 대학생들에게 전하는 사장님의 부탁 말씀을 들어보았습니다. ^^

To. 대학생 여러분께

부탁하고 싶은 첫 번째는, '차별화와 발상의 전환'입니다. 차별화된 사고를 하세요. 2등의 눈에는 1등만 보이지만, 1등의 눈에는 새로운 길이 보입니다. 포기하지 말고 생각의 틀을 깨세요. 세상에 이룰 수 없는 것은 아무것도 없습니다. 프레임을 깨고 사고하면 반드시 이루어질 것입니다. 문제는 '이루어 지는가 이루어 지지 않는가'가 아닌, '언제 이루어지는가'입니다. 그 다음은 '열정'입니다. 무슨 일이든 최소 10000시간의 노력이 필요합니다. 열정은 우리를 자신의 분야에서 최고의 전문가로 만들어 줄 것입니다!

또한 끊임없이 꿈꾸고 도전하세요. 끊임없는 '꿈과 도전' 은 우리의 미래를 결정짓습니다. 5년 혹은 10년 뒤, 집을 사기 위해 적금을 드는 사람의 미래는 그렇지 않은 사람의 미래와 확실한 차이를 보일 것입니다. 학창시절의 꿈이 회사에 입사한 후의 꿈과 같을 수는 없습니다. 우리의 삶은 끊임없는 도전이 연속이기 때문이지요. 목표에 도달하기 위해 도전을 하지만, 목표에 도달하는 것은 또 다른 도전을 불러옵니다. 아무리 애를 써도 도달하기 어려운 목표를 정하세요. 미켈란젤로 부오나로티는 '목표를 너무 낮게 잡아 거기에 도달하는 것이 위험한 일이다.'라고 했습니다. 온갖 노력을 다해도 이룰 수 없는 목표의 설정이 미켈란젤로로 하여금 그의 천지창조를 완성시키도록 해 준 것입니다. 환경은 누구에게나 똑같이 주어집니다. 문제는 환경을 '어떻게 받아드리는가'입니다.

마지막으로 어디에서 무엇을 하든, 그 시간은 나의 것이라는 '주인의식' 을 가지세요. 무엇이든 내가 주인이라는 생각을 가지고 투자해야 합니다. 주인의식이 바탕이 되지 않으면, 모래 위에 집을 짓는 것과 같습니다. '나 하나쯤이야'라는 생각은 인생을 망치는 지름길이라는 생각을 잊지 마세요!

From. 윤부근 사장님

 
이번 강연회에는 참석하신 모든 분들에게 그 어느 때보다도 뜻 깊은 시간이었을 것입니다. 물론 저희 스토리텔러에게도 더 없이 행복한 시간이었죠. 큰 박수갈채와 함께 강연회는 모두 끝이 났고, 두 시간 남짓한 시간이었지만, 윤부근 사장님께서 보여주신 뜨거운 열정은 저희 스토리텔러에게도, 참석하신 대학생분들께도 가슴 속 깊이 간직될, 기억될 것 입니다.

"앞으로도 쭈욱 새로운 스마트 TV가 나올 텐데요, 여러분을 스마트하게 만들 수 있도록 제품을 만들겠습니다!"

윤부근 사장님께서 전해주신 마지막 한 말씀이 잊혀지지 않습니다. 사람은 보고 느끼고 배우는 동물임으로, 좋은 것을 보고 훌륭한 배움을 얻고 그것을 통해 느끼고 상상한다면 스마트한 삶 속 스마트한 인재가 탄생하게 되는 것이겠죠?

상상력이 만들어 가는 세상! 이제 그 상상력의 주인은, 바로 당신입니다!