삼성전자 인턴십을 거쳐 신입사원이 된 훈남훈녀 6인 방의 좌충우돌 인턴 도전기 1탄, 재미있게 보셨나요?
무려 1시간이 넘도록 인턴십에 대한 유익했던 이야기가 이어지고, 이제는 삼성전자 신입사원이 된 그들의 솔직 담백한 이야기를 들어보고자 저희 스토리텔러가 X파일 2탄! '신입사원편'을 준비했습니다. 1탄에는 인턴십의 생생한 경험담과 팁을 전해드렸다면, 2탄은 새내기 신입사원이 된 그들만의 진솔한 이야기를 전해드리려고 합니다. 지금부터 제2탄, 낱낱이 공개해드리겠습니다. 함께 가시죠. ^^

스토리텔러 혜진지금부터는 신입사원이 되고 나서의 여러분들의 이야기를 들어보려고 합니다. 인턴사원과 신입사원을 비교 할 수 있을까요? 업무나 마음가짐 면에서요. 
김희진 사원 신입사원이 되고 난 이후에는 업무에 대한 책임감이 달라졌어요. 인턴사원 때와는 달리 제가 실수하면 회사에 큰 영향을 미칠 수도 있다는 생각에 더욱 더 책임의식을 갖게 되었어요. 그러면서 자연스럽게 야근도 하게 되고, 회사에 있는 시간이 더 많아졌어요.

스토리텔러 혜진 삼성전자 각 부서마다의 특징이 있다면 어떤 것이 있나요? 예를 들면 새롭게 접한 회식 문화 라던지요. 
차순형 사원요즘에는 술 보다 봉사활동이나 문화 생활을 함께하는 부서도 많이 있더라고요. 꼭 술을 마시지 않아도 다양한 활동들을 통해 친목을 쌓을 수 있으니깐 훈훈하고 좋은 것 같아요.
박유리 사원 저는 부서가 배치 된지 6개월 정도 됐는데 지금까지 회식은 3번 정도 했어요. 저희 부서는 서로 술을 권하는 분위기는 전혀 아니에요.

취재 사진 찍느라 정신 없는 스토리텔러 김민경.

스토리텔러 인혜입사 후 가장 보람됐던 일은 무엇인가요?
박유리 사원 대학 시절에는 이론 중심의 수업이 대부분이라 현장을 접할 기회가 많지 않았는데 입사 후, 소비자들이 실제로 구입하게 될 세탁기 설계관련 업무를 맡게 되면서 너무 재미있고 뿌듯했어요. 내년 봄에 출시될 예정이니 기대 많이 해주세요. ^^
김혜연 사원저희는 신입사원끼리 층마다 돌아다니면서 아침 인사를 나누고 있는데요, 첫날엔 그냥 평범하게 '안녕하십니까'로 인사를 하다 요즘엔 노래를 부르기도 해요. 오늘은 노바디를 개사해서 안무와 함께 선보였어요. 처음에는 부끄러웠는데 많은 분들이 좋아해 주고 신입사원 덕에 분위기 좋아졌다는 칭찬도 받으니 뿌듯했어요.

스토리텔러 승은 여러분들만의 인생의 롤 모델이 있나요? 있으시면 말씀해 주세요.
박성규 사원 저는 상무님이 쓰신 자서전을 읽고 감동을 받았는데요, 대한민국에서 엔지니어로 살아가는 것에 대한 내용을 담은 책이었는데, 제 미래에 대해 생각할 수 있는 좋은 계기가 되었고 또, 삼성전자 임원으로 살아가는 모습들을 보면서 롤 모델로 상무님을 생각해 봤습니다.

김혜연 사원인턴사원 때 4년 차 여자 지도선배 한 분이 계셨는데, 제게는 그분이 롤 모델입니다. 선배님께서는 매일매일 바쁘신 하루를 알차게 보내셨어요. 시간을 쪼개 중국어 공부도 하셨고, 업무적으로도 프로페셔널한 모습을 많이 보여주셨죠. 저도 그분을 본받아 계획적으로 시간을 잘 분배하여 개인적으로 하고 싶은 활동들도 하고 업무적으로도 좋은 성과를 거두고 싶어요.

스토리텔러 인혜 삼성전자 신입사원으로서 앞으로의 각오 한 말씀 부탁 드립니다.
이호성 사원 후배들에게 존경 받는 선배가 되고 싶습니다. 어떤 직책이 됐든 후배들에게 좋은 본보기가 될 수 있는 그런 존경 받는 사람이 되고 싶어요. 업무에서뿐만 아니라 후배들에게 많은 관심을 보내고 용기를 북돋아주는, 그런 든든한 선배가 되도록 노력할 거에요.

스토리텔러 혜진마지막으로 인턴 지원자 분들께 들려줄 본인만의 노하우가 있으시다면 알려주세요.
박유리 사원 삼성전자 인턴십 강력 추천합니다. 인턴십을 하기 전까지는 대학원을 진학할 생각이었는데 인턴십을 경험 하면서 회사를 지원하겠다는 결정을 내렸어요. 삼성전자 인턴십은 한번쯤은 경험해 보는 것이 좋다고 생각해요.

김혜연 사원 다른 부서와 다를지 모르겠지만 개인적으로 다양한 경험이 정말 중요한 것 같아요. 물론 자기가 어떤 일을 할 것인지 빨리 정해 미리 준비하면 좋겠지만 사실 자신이 무엇을 좋아하고 어떤 일을 하고 싶은지를 알기란 쉽지 않잖아요. 저 같은 경우도 교환학생에서부터 해외봉사활동까지 정말 다양한 경험들을 했었고 그 경험들을 통해 얻는 것들이 많은 만큼 하고 싶은 것도 좋아하는 것도 많이 변했어요. 그러니 다양한 경험을 쌓고자 하는 분들은 삼성전자 인터십에 꼭 지원해 보세요.

앞으로 자신의 분야에서 멋지게 성공할 6인방 들의 모습, 벌써부터 기대가 되네요. 많은 질문들에 솔직하게 답변해 주셔서 감사하고 그들의 모습을 통해 저희 스토리텔러는 무한한 열정을 느낄 수 있었습니다. 인턴, 취업을 준비하는 많은 분들께 유익한 시간이 되었으면 좋겠습니다. 저희 스토리텔러와 함께요. ^^ 

[#M_삼성전자 2010 동계인턴 모집공고|접기|
_M#]

안녕하세요, 임하늘 입니다. 포스팅을 미루고 미루다가 이제야 쓰네요. 첫 포스팅이니 만큼 여러분께 좋은 정보를 알려드리려고 합니다. 바로, 삼성전자의 새 제품을 무료로 체험해 볼 수 있는 체험단 프로그램!

한마디로, 삼성전자 신제품 체험단 + 홍보대사 라고 볼 수 있겠습니다. 트위터를 시작한지 얼마 안 된 저는 어떤 분께서 RT 해주신 글을 보고 이 프로그램에 신청하게 되었고(신청서를 잘 써서인지, 아니면 행운이 따라서인지) S Bird로 당첨되어 삼성전자 신제품을 체험해 보게 되었습니다. 말 그대로 ‘체험’ 이므로 제가 신제품을 공짜로 갖게 되는 것은 아니고요. ^^ 3주 동안 삼성전자의 신제품과 동고동락하며 관련 내용을 트위터로 사람들과 공유하게 됩니다. 그래서 제가 이번에 받은, 10월의 S Bird 제품은 바로 바로!

핸디하고 귀엽고 깜찍하고 앙증맞고 가볍기까지 한 캠코더 HMX-T10 입니다. 그럼 이 캠코더를 무료로 3주 동안 써보고 그냥 반납하면 되느냐? 당연히 아닙니다. 위에서 말씀 드렸다시피 트위터를 통해 많은 분들과 삼성전자의 새 제품에 대한 정보를 공유해야 합니다.

그래서 S Bird로 선정된 사람들이 할 일, 바로 제가 완수해야 할 미션은 위와 같습니다. 저는 지난 주 화요일에 잠실 롯데월드 내 삼성 IT 모바일 샵에 방문해서 T10을 수령해왔고요. 

받느라 정신이 없어서 인증 샷은 못 찍고, 대신 집에 와서 개봉기를 찍었습니다. 핸드 스트랩, 캠코더, 메모리, 파우치로 구성되어 있습니다. 캠코더 박스를 한번 열어보고 깜짝 놀랐습니다. 사실 캠코더를 많이 써본 적이 없고, 어릴 때 본 캠코더는 크고 무거운 것들이었기에, 당연히 박스의 오른편에 캠코더에 있을 줄 알았는데 저기 저 왼쪽에 작게 자리를 잡고 있는 녀석이 바로 T-10의 본체입니다.

손에 한번 들어볼까요? 첫 인상은 “손전등 같이 생겼네?” 였습니다. 그리고 정말 가볍습니다. 휴대폰 무게와 비슷하거나 좀 더 가벼운 정도라고 하면 감이 오시려나요? 손에 쏙~ 들어가는 크기, 정말 작고 가볍습니다. 핑크 컬러였다면 더 깜찍했을 것 같은 느낌이 드는군요. 저는 이제 이 T-10으로 2개의 트윗을 더 올려야 미션 완성 하게 되는데요.

주말에 여행을 다니며 한번 T-10을 사용해 보려고 해요. 아이폰4가 HD 화질의 동영상을 자랑한다고 하니 T-10과 아이폰4, 각각으로 촬영한 동영상을 비교해보는 것도 나쁘지 않을 것 같습니다. 미션 잘 수행하면 캠코더를 그냥 줬으면 좋겠는데, 3주 뒤에 반납이라니 아쉽더군요. 어서 빨리 많이 많이 찍어서 저장해둬야겠어요!

여러분도 S Bird 프로그램에 체험하여 신제품을 무료로 사용해 보는 기회를 손에 넣는 건 어떨까요? ^^ 아, 11월의 체험 제품은 무엇이 될지 궁금합니다. S Bird 프로그램에 관심 있으신 분들을 위해 응모하는 법도 알려드릴게요.

응모 하는 방법은 아래와 같습니다. 혹시 이미지 링크가 깨져 나와서 잘 안 보이시는 분들을 위해 자세한 정보를 볼 수 있는 사이트 안내 해드립니다.  http://samsungsbird.tumblr.com/  ← 여기에서 보실 수 있습니다. 

자, 이상! 여러분과 유쾌한 이야기를 나누고 싶은 임하늘 이였습니다. 궁금증 있으시면 트위터로 멘션 날려주세요. 아는 것 모르는 것 다 알려드릴게요. 트윗 맞팔 환영합니다 .

직접 경험 해보거나, 또는 직장 내 동료들의 사내 연애를 간접적으로도 경험 해 봤을 텐데요.
삼성전자 인들은 과연 사내 연애에 대해 어떤 생각을 갖고 있을까요?
총 3,768분의 임직원분들이 답변 주셨습니다.

                           임직원 10명 중 1명, 사내 연애 경험이 있다.

삼성전자 임직원들이 대답한 조사결과에 따르면 10명 중 1명이 사내 연애 경험이 있다고 나타났습니다. 대답에 응해주신 임직원분들 중 416명이 사내 연애에 대한 경험이 있거나 진행 중으로 답해 주셨습니다. 지금도 잘 사귀고 계시겠죠?

사내연애, 적극 찬성

삼성전자 임직원이 생각하는 사내 연애를 바라보는 생각으로 1위는 적극찬성이 차지했습니다. 총 3768분 중 35.84%에 달하는 1350명의 임직원 분들이 사내 연애를 대해 적극 찬성하시면서 일과 사랑의 시너지 나는 사내 연애를 적극 권장해주셨습니다. 대망의 1위 결과를 보고 의외라고 생각하는 분도 있을 텐데요. 공과 사를 확실히 구분할 수 있기만 한다면 사랑이 긍정적인 요소가 되지 않나 싶습니다.

연애, 나에겐 관심 없는 항목

1위 내용과는 상반되는 주제로 2위를 차지한 "남의 연애에 관심이 없다" 라는 의견을 25.59%인 964명의 임직원 분들이 답해주셨습니다. 동료 연애에 대해 긍정 또는 부정에 대한 의견이 없다는 임직원분의 생각이 두 번째로 높은 순위에 올랐습니다.

조건부찬성, 몰래한 사랑이라면…

대부분 사내 연애는 동료들의 눈을 피해 몰래 하기 마련인데요. 3위로 787명 총 20.89%의 임직원분이 조건부찬성으로 몰래하는 사랑이라면 말리지 않겠다는 의견을 내주셨습니다. 연애를 하더라도 절대 그 누구도 알지 못하게 해달라는 간곡한 의지가 드러났습니다. 아무래도 사내 연애를 남들까지 아는 건 부담스럽기 마련이긴 하죠.


다음 순위로 4.경험이 있거나 진행 중, 5.절대 반대, 6.조건부 반대 순서로 선정되었습니다.
4위는 11.04%%로 416명, 5위는 3.48%로 131명, 6위는 3.16%로 119명의 결과가 나왔습니다.

이번 설문조사는 사내 연애에 대한 임직원 여러분의 생각을 살펴보았는데요.
전체적으로 사내연애에 대해 부정적인 생각보다는 적절한 선에서의 사내 연애에 대해 긍정적인 시각으로 바라보고 있는 것 같습니다. 조심조심 아무도 모르게 사내 연애를 하고 계신 임직원 분들이 계시다면 조금은 다른 사람을 배려하며 아름다운 사랑을 하시길 바랍니다^^

'삼성전자 임직원들에게 물어보는 Tomorrow Chart' 는 다음 주에 다시 흥미진진한 설문조사 결과를 가지고 찾아오도록 하겠습니다

[Tomorrow Chart]

☞ [Tomorrow Chart] 슬럼프를 극복하는 직장인들의 방법
☞ [Tomorrow Chart] 학창시절 어떤 공부를 해야 할까요?
☞ [Tomorrow Chart] 이런 신입사원을 우리는 원한다!
☞ [Tomorrow Chart] 여가시간을 보내는 직장인들의 방법
☞ [Tomorrow Chart] 임직원 10명 중 1명, 사내 연애 경험
☞ [Tomorrow Chart] 올 가을엔 여행을 선물하세요
☞ [Tomorrow Chart] 진짜 직장인이 되었구나를 처음 실감할 때
☞ [Tomorrow Chart] 이럴땐 정말 쉬고 싶다!
 

연이어 무더운 날씨가 기승을 부리던 얼마 전 저희 스토리텔러가 삼성전자 기업블로그를 사랑해주시는 모든 분들께 알찬 정보를 제공하기 위해 극비리(?)에 인터뷰를 진행하였습니다!

창석  안녕하세요? 전무님! 삼성전자 기업블로그 스토리텔러입니다.

원기찬 전무  아! 이분들이 바로 그 유명한 삼성전자 스토리텔러분들이군요. 삼성전자 기업블로그에서의 활약상은 제가 유심히 보고 있었습니다. 먼저 글로벌채용그룹에 방문하신 것을 환영합니다. 스토리텔러 여러분의 명함을 보고 싶네요. 여기 오신 분들의 이름을 기억하고 싶으니까요. ^^
 
스토리텔러  아! 여기 있습니다. 전무님! ^^

원기찬 전무 음… 이름이 참 좋네요. 박.온.유씨?
 
온유  네! 제가 박온유입니다.
 
원기찬 전무  온유씨는 이름이 예쁘면서도 어렵네요? 허허허(모두 웃음)자~ 그럼 하고 싶었던 이야기들을 진행해보도록 해봅시다! 진행자가 누군가요?!
 
창석  접니다. 전무님.^^ 먼저 바쁘신데 이렇게 저희를 위해 소중한 시간 내주셔서 감사 드립니다. 그럼 바로 진행하도록 하겠습니다.

Q1.  전무님께서 평소 생각하시는 삼성전자에 걸맞은 인재는 어떤 사람인가요?  (Teller.창석)

우리 글로벌채용그룹 사람들이 대표적인 인재들 아닐까요? ^^(모두웃음)물론 건강하고 머리도 좋은 사람이 많겠지만, 이보다, 제가 더 선호하는 인재는 열정적인 사람입니다. 여기서 말하는 열정적인 사람이라는 것은 주인의식과 문제의식을 갖고 있는 사람을 뜻합니다. 열정이 있으면 결국 의지도 있고, 의지가 있으면 주인의식이 있을 것이고, 그렇다 보면 실천력도 생기게 되는 법이지요. 한마디로 열정이 있는 사람이 삼성뿐만 아니라 이 사회에서도 원하는 인재상이라고 말씀 드리고 싶습니다.

Q2. 삼성전자라는 기업이 대학생들을 위해 운영하는 프로그램이 많은데요, 삼성전자를 대표하는 소통하는 대학생기자단, 스토리텔러들에게 전무님께서 한 말씀 해주시면 감사하겠습니다. (Teller.창석)

전국의 대학생들의 수가 300만 명이 넘어간다는 사실을 잘 알고 있습니다. 이렇듯 어마어마한 수의 대학생들 중에 삼성전자와 좋은 인연이 닿아 활동을 펼치게 된 스토리텔러가 됐다면 이야기를 더 많이 창출할 수 있도록 하는 것이 좋겠지요. 이를 위해 제가 말해드리고 싶은 건꿈을 많이 꾸라입니다. 특히 여러분들은 삼성전자의 소식을 전달하는 사람이니만큼 좀 더 꿈을 많이 꾸는 사람이 됐으면 좋겠습니다. 물론 꿈의 내용 긍정적인 내용이겠지요? 긍정적인 마인드를 갖고 다양성을 인정하는 스토리텔러가 되었으면 좋겠습니다. 스토리의 끝은 없습니다. 그만큼 여러분들이 할 수 있는 일 역시 끝이 없습니다. 열정과 꿈을 갖고 서로간의 진솔한 소통을 통해 많이 배울 수 있는 사람이 되었으면 합니다.

Q3.  지금부터 저희가 취업에 대한 이야기를 좀 더 해보고자 하는데,  2~3학년은 졸업 전 어떠한 것을 경험하면 좋을 지요? (Teller.온유)
대학생들이 회사에 취업하기 전에 최대한 다양한 경험을 했으면 좋겠어요. 예를 들면 인문계 재학생은 공학마인드를 가져보고 이공계 재학생은 인문/사회학적 마인드를 가져보는 것 등 말이죠. 이 세상은 논리만 갖고 살 수 있는 세상이 아니잖아요? 불확실한 미래에서 생존할 수 있는 사람은 많은 경험을 갖고 있는 경우가 많습니다.
 
불확실한 미래를 대비할 수 있는 경험의 예로서 먼저 언급할 부분은 페이퍼 신문을 보는 등의 간접적인 경험이 있겠죠? 세상 돌아가는 것을 한 눈에 확인할 수 있으면서 더불어 이야기를 맛깔스럽게 풀어나가야 하는 스토리텔러의 스토리텔링 능력을 한층 더 신장시켜줄 수 있다는 장점도 있으니 이것이 바로 일석이조 아니겠어요? 특히 외국에서 보도되는 신문을 읽는 것이 사건을 객관적으로 볼 때 상당히 유용하다고 생각합니다. 외국의 기사들은 보통 제 3자의 입장에서 기술하기 때문에 우리가 어떤 사건에서 간과할 수 있는 부분들을 균형 잡힌 시각에서 기술한다는 것 덕분에 말이죠.
 
두 번째로 직접적인 경험이 있는데, 보통 대학생들에게 직접적이라고 하면 아르바이트가 좋은 예가 되겠지요? 특히, 책임의식을 갖고 아르바이트활동에 임할 수 있는 예가 좋습니다.
또한 사람들을 많이 만나보는 것도 직접적인 경험의 좋은 예로 손색이 없습니다. 세상 사람들에 인식 또는 세상 사람들에 대한 혜안을 확장시키는데 이 같은 기회는 없다고 생각합니다.

Q4.  분위기를 좀 바꿔서… 삼성전자 글로벌채용그룹의 평소 분위기는 어떤가요?^^ (Teller.창석)
사무실에 와보시니까 어떤가요? 글로벌채용그룹의 분위기는 매우 밝고, 화목합니다.  다만 채용시즌이 다가오면 우수한 인재를 정성 들여 뽑겠다는 마음 때문인지 많이 바쁘고, 민감해지죠. 시시각각으로 채용과정 전반을 체크한답니다. 삼성전자는 신입채용만 해도 공채 및 인턴으로 일 년 동안 약 4000명을 채용합니다. 공채는 상, 하반기로 나눠서 진행하고, 인턴은 방학 때 진행하는 하계/동계인턴십과 학기 중에 진행하는 인턴십이 별도로 있습니다. 또 이 과정 안에서 외국인 채용도 같이 진행하고 있어요. 미국, 유럽, 중국, 인도가 대표적이지요. 결국 글로벌채용그룹 안에서 국내외 대부분의 신입채용을 진행한다고 생각하시면 됩니다.

외국의 유명 대학교를 직접 찾아가서 커리어포럼(회사설명회)도 개최하고, 면접도 실시하며, 인턴십 프로그램도 추진하면서 삼성을 널리 알리는 데에 한 몫하고 있다고 생각해요. 외국인 학생들을 대상으로도 국내와 마찬가지로 동일한 채용 프로세스를 적용시키는데, 한번 설명회를 개최하면 2,000 ~ 3,000명 씩 참가합니다. 그야말로 삼성의 달라진 국제적인 위상을 확인하는 셈이죠. 나중에 최종 합격한 지원자들을 대상으로 한국에서 인턴을 하게 합니다. 특히 지원자가 한국 사회와 문화에 적응을 잘 할 수 있는지, 못하는지를 스스로 가늠할 수 있기 때문에 인턴경험은 회사와 지원자, 서로에게 상당히 유용한 셈이지요. 하지만 외국인 지원자들과 삼성전자가 서로를 조금 더 이해하면서 소통을 하는 부분에 있어서 부족한 부분이 좀 있습니다. 계속해서 외국인들에게 따뜻함을 전달할 수 있는 방법이 뭐가 있을까 고민하는 일 역시 저희의 역할이기도 하죠.^^

Q5.  글로벌채용그룹이 면접에 직접 참여할 때도 있는지요? (Teller.창석)
채용담당자는 직접 면접에 참여하진 않고, 면접을 진행하고 면접결과를 스크린 하는 역할을 합니다. PD가 자신이 만든 프로그램에 출연하지 않는 것과 같다고 생각하시면 됩니다. 저희는 면접대상자가 자신의 능력을 100% 발휘할 수 있도록 돕고, 면접위원들이 공정하고, 정성 들여 면접대상자를 평가하도록 돕는 역할을 하는 것이죠. 면접전형은 면접대상자에게 있어서 취업의 마지막 단계이기 때문에, 글로벌채용그룹에서는 '따뜻한 면접'을 모토로 지원자가 최대한 편안한 마음을 가질 수 있도록 노력하고 있습니다. 면접대기장에 편안한 음악을 틀어놓고, 지원자가 과일, 샌드위치나 원두커피 등을 마음껏 먹을 수 있도록 준비를 하면서 지원자를 돕는 거죠. 최근에는 ‘포춘쿠키’라고 해서 지원자의 합격을 기원하는 메시지도 전달하곤 했습니다. 그래서인지 각종 사이트나 트위터에 좋은 반응의 글들이 올라오더군요. ^^ 그 때 또 다른 보람을 느끼곤 합니다.

Q6.  채용관련업무를 하다 보면 직업병이나 습관 같은 것이 생길 것 같은데, 혹시 글로벌채용그룹도 그런 면이 있는지 궁금합니다.(Teller.창석)
[박용 차장] 보통 이런 말이 있죠? 내가 사람 좀 볼 줄 알지, 하지만 이런 말은 편견에 불과하다고 생각해요. 저는 기본적으로 사람은 알 수 없다고 생각하고, 그래서 인턴십이 매우 중요하다고 생각합니다. 즉, 경험을 해봐야 하는 것이지요. 여러분도 글로벌채용그룹 사무실을 방문하지 않으셨다면 저희가 어떤 사람인지 알 수 없잖아요. ^^ 면접시간을 보다 더 길게 부여해서 자신의 능력을 100% 보여줄 수 있도록 여건을 마련하는 것도 그래서 더 중요하다고 생각합니다. 삼성전자에서 도입한 ‘집중면접’이라는 것도 그런 방안의 하나이지요. 회사의 입장에서도 마찬가지에요. 회사도 어떤 인재가 필요한지 인재상은 구체적으로 명시하고 있지만 신입사원이 어떤 인재인지 알려면 경험이 필요한 거죠. 신입사원을 정성 들여 채용하고, 그 신입사원도 큰 포부를 안고 입사했는데, 그런 인연 속에서 서로 실망하면 너무 마음이 아프잖아요. 사람은 봐서 아는 게 아닌 것 같습니다. 경험해봐야 아는 거죠. 그것이 삼성전자가 인턴선발의 비중을 강화하고자 하는 이유이자 조금 더 서로에게 맞는 파트너를 찾자는 취지에 부합하는 것입니다. 직업병이나 습관 같은 걸 물어보셨는데, 본의 아니게 이런 답변을 드렸네요.^^; 결과적으로 저의 직업병은 '사람에 대해서 편견을 갖지 말고, 경험해보자'라는 인식이 생긴 것입니다.^^

아마 스토리텔러 여러분들이 채용담당자들의 직업병으로 예상한 점이 ‘고정관념’이나 ‘편견’같은 것일 수도 있는데요, 그런 점이 면접의 가장 대표적인 오류 유형이에요. 그래서 저희도 면접위원분들께 당부 드리고, 또 당부 드리죠. 이 자리를 빌려 말씀 드리지만 삼성전자의 면접에는 지원자분들에 대한 고정관념이나 편견은 없도록 매우 노력하고 있습니다. ^^ 요새 과도하다 싶을 정도로 지원자 분들이 집중하는 ‘스펙’에 대해서도 삼성은 기본자격 이상이라면 문제없도록 유도하는 것과 같은 맥락이라고 보시면 되요. ^^

[최대훈 대리] 저는 직업병까지는 아니 구요,
트위터에 답변을 자주 달다 보니, 질문이 많이 쌓이면 상당히
조바심이 납니다. 왜냐면 어떤 질문이라도 저에게는 다 소중하고,
지원자 분들이 답변을 항상 기다리고 있다고 생각이 들거든요.
그래서 포털 사이트에서 찾아보면 금방 알 수 있는 질문들이라도
가급적이면 지원자들을 위해 답변을 빨리 하려고 노력하는 편이에요.
또 그렇게 해야지 지원자들의 마음이 조금이나마 편해질 수 있으니까요. 이 때문에 항상 조바심이 납니다.
그런데 조바심이 직업병이라고 할 수 있나요. ^^;

Q7.  일을 하시면서 가장 긴장감이 높아질 때는 언제인가요? (Teller.호열)
[박용 차장] 먼저 '채용은정성이다' 라고말하고싶습니다. 지금은데이터화되었지만예전엔지원서를한장, 한장봤었어요. 과거에실수로지원서를다뤘다가선배한테꾸중들은적도있었죠. 그만큼지원자를소중하게생각하고, 한명이라도잘못된발표가나가면그사람의인생이바뀐다는생각으로정성스럽게, 한 치의오차도허용하지않도록긴장감넘치게일을해요. 그래도그때만이라도긴장하는분위기가긍정적인이유는바로‘정성’이라는단어에한 치의부끄러움도없이일을진행하기위함이죠.
[최대훈 대리] SSAT나면접의최종결과발표를한번하려고하면, 정말하루가어떻게지나가는지망각할때가많아요. 긴장되고떨리는느낌은지원자 분들뿐만아니라저희한테도해당됩니다. 지원자들은수만명에이르고, 면접을거쳐도합격자는매우많기때문에, 하나라도실수하게되면, 기업이미지에큰타격을줄수있기때문이죠. 저를포함한글로벌채용그룹전원이 '실수를용납할수는없다' 라는생각으로그날만큼은굉장히엄숙해져요. 최대한집중하고또집중하며매단계발표진행을합니다.

Q8.  업무를 할 때 가장 보람될 때는 언제인가요? (Teller.호열)
[이호철 대리] 이제 채용관련 행사를 다니다 보면, 어떤 때는 삼성전자가 채용 문화를 선도한다는 느낌이 들기도 합니다. 저 같은 경우엔 소소하지만 설문조사 등을 통해 얻을 수 있는 긍정적인 결과에 대한 개인적인 보람이랄까요? 지원자들의 반응이 예상보다 좋을 때 가장 보람을 느끼죠. '채용전형을 겪으면서 글로벌채용그룹이 신경을 참 많이 써주신 것처럼 느껴졌다.' 등의 글들을 볼 때마다 많이 감동합니다. 이게 바로 채용업무에서 느낄 수 있는 보람이구나~ 하고 말이죠.
합격을 하고 나서 이런 말씀을 하시는 분들이 계세요. '커리어포럼(회사설명회) 행사 때 뵈었었는데 선배님으로 다시 뵙게 되서 반갑다'고 하시는 분들도 계시고, 심지어는 '선배님 보고 삼성전자 들어왔습니다' 라고 농담처럼 말씀하시는 분들도 계신데, 사실 저를 보고 입사하시진 않으셨겠지만 제가 하고 있는 여러 가지 일들, 특히 회사의 분위기나 문화를 전달하는 입장에서 회사에 대한 좋은 이미지를 지원자들에게 심어줬다는 사실이 굉장히 고무적으로 다가올 때가 많습니다.

[최대훈 대리] 현 시대가 SNS(소셜네트워킹)가 주도하는 세상이라고 하잖아요? 과거에는 포털 사이트에서 리서 칭을 하고 피드백을 수렴했었는데, 요즘은 트위터를 하면서 답변을 하는 세상이라 실시간으로 상호 피드백이 가능하게 되었습니다. 채용전형이 끝나면 불합격자들이 속출하는 법인데, 그 분들에게 어떻게 이야기를 해드릴까 걱정했었어요. 그런데 꽤 많은 지원자 분들이 불합격했지만 긍정적인 피드백을 주셨고 다음 채용 때에는 준비를 더욱 철저하게 하겠다 라는 답변을 주신 것을 보고 마음 한구석이 찡했습니다. 그래서인지 요즘엔 바쁘더라도 더욱 트위터에 집중 하는 것 같아요.
마지막으로 함께 자리를 빛내주셨던 삼성전자 인사팀장 원기찬 전무님을 비롯하여 글로벌채용그룹 모두에게 감사의 말씀 전해드립니다. 

글의 끝 매듭 언저리에서…88만원세대, 십장생(십대도 장차 백수가 된다는 생각을 가져야 한다), 청백전(청년백수 전성시대) 등, 현재 심각한 취업난을 반영하는 신조어들이 인기를 끌고 있는 세상 속에 공존하는 대학생들에게 이번 글로벌채용그룹과의 인터뷰가 조금이나마 보탬이 되었으면 하는 바입니다. 심각한 취업'난'을 본인이 '평정'할 수 있다는 자신감을 갖고 열심히 미래를 준비하는 젊은이들이 되었으면 좋겠습니다.

모든 젊은이들이 긍정의 꿈을 이루는 그날까지… 화이팅!!!

레오나르도 다빈치의 자화상 [출처] http://www.wisia.com/item/142782/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

우선, 레오나르드 다빈치라는 천재 화가이기 이전 그의 직업이 요리사였다라는 것에,
나는 그가 직업을 바꾸며 생각했던 것들은 어떠한 것 들이었을까? 그러한 생각이 문득 레오나르드 다빈치도 우리와 같은 직장인이라는 생각에 매우 친근하게 대화할 수 있을 것 같은 존재로 느껴졌다.

레오나르드 다빈치가 요리사를 하며 창조해 낸 작품은 바로 스파게티!

스파게티 [출처] http://ask.nate.com/qna/view.html?n=5717758/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

삼지창 형태의 포크 [출처] http://ko.wikipedia.org/wiki/포크/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

그가 만든 또 다른 위대한 작품 – 최후의 만찬.

최후의 만찬 [출처] http://bit.ly/cpJYJf/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

우리는 남의 경험은 실제 그가 느꼈을 고난에 비해 가벼운 경험으로 생각하기 쉽다. 그런 의미에서 레오나르드 다빈치가 3년의 제작 기간을 다음과 같이 상상해 본다. 만약 누군가 당신에게 무슨 일을 맡기면서, 불과 6개월이면 완성할 수 있는 일을 3년의 기간을 주었다고 상상해 보라. 아니면 6개월이면 완성시킬 수 있는 일을 당신이 당신의 보스에게 3년을 요구하였다고 상상해 보라. 감히 이를 실천할 수 있는 이가 몇이나 되겠는가?

나는 그가 그 기간을 요구했는지, 그에게 그림을 그리도록 의뢰한 이가 그렇게 긴 기간을 주었는지 알지 못한다. 하지만, 분명 그가 그 기간을 요구 했으리라! 그는 그의 의뢰인을 설득시키고, 그의 의뢰인은 그러한 그의 신념과 꿈을 믿고 그 기간을 내어 주었으리라 상상한다. 그리고, 분명 그의 의뢰인은 처음에는 이 보다 짧은 제작 기간을 이야기하였을 것이다.

그는 그렇게 얻어낸 3년이란 긴 제작기간 동안, 무려 2년 반이란 오랜 기간 동안 그림을 상상하는 데 소요했다고 한다. 물론 그의 상상은 단순한 머리로 만의 상상이 아닌, 그가 직접 최후의 만찬에 올랐을 음식을 상상하며, 또 그 요리를 직접 만들면서 그 오랜 기간을 보냈다고 한다. 그의 그러한 기간이 레오나르드 다빈치 자신에게는 얼마나 고통의 시간이었을까? 그것이 고통의 시간이었다는 것은 그의 작품이 그것을 증명해 낸다. 바로 완벽한 마스터 피스라는 것이 바로 그에 대한 대답이다. 창작의 고통의 깊이만큼의 그 감동이 전달되기 때문이다.

이탈리아 람보르기니社의 레벤톤 [출처] http://bit.ly/9g48UU/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

우리는 그러한 하나 하나에 대한 세밀한 수업을 받기에는 시간이 없었기 때문이다. 우리의 것에 대한 자신감보다는 외국의 문물을 받아들이는 데 급급하였고, 외국 문물을 전달 받는 과정에 그 나라의 작가들의 고뇌가 우리에게 전해 내려올 리 없었기 때문이다.

우리는 비로소, 아이폰 이라는 이 시대의 위대한 장인 정신이 서려있는 작품을 통해, 하나의 완벽한 완성된 작품을 만드는데 얼마나 치밀한 계획과 시간이 필요한지, 그리고 그와 같은 기간이 있었기에, 실제 위대한 작품이 나올 수 있었는지를 이해하기 시작한다.

아이폰 see-through look 컨셉버전 [출처] http://iconic.egloos.com/482156/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

우리 회사는 IT 시대에 전세계적으로 선두주자에 위치하고 있다.
이제 우리가 진정 후대에 물려주어야 하는 것은 전자 제품이라는 외형적인 모습만이 아니다.

오늘날에도 이탈리아에 살아 숨 쉬는 레오나르드 다빈치의 모습을 보라!

우리가 진정 후대에 물려주어야 하는 유산은, 바로 우리가 가지고 키워 나가는 커다란 꿈! 그리고, 이를 실현하기 위한 치밀하고 섬세한 장인정신이다.

우리의 후손들은 그렇게 우리 회사가 만들어 갈 작품들을 보며, 또 다른 창조의 꿈을 키워 나갈 것이다. 

Creative Movemnet SAMSUNG

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생각이 직관에 묻다 카테고리 인문 지은이 게르트 기거렌처 (추수밭, 2008년) 상세보기

직관의 비밀
야구 수비수는 어떻게 공을 잡을까?
기거랜처는  '생각이 직관에게 묻다 (Gut feeling)'에서 지나치게 이론적으로 선수를 훈련시키는 방법은 문제가 있음을 지적합니다.

이론에 기반하여 논리적으로 접근하는 한 코치를 예로 들어볼까요?
그 코치는 선수에게 공이 날아오면 바로 몸을 움직이지 말고 떨어지는 위치를 충분히 고민하여 떨어질 위치를 예측한 뒤에 뛰라고 명령합니다. 자신의 지시에 대한 근거로 움직이는 물체는 계속 움직일려고 하고 정지한 물체는 힘을 가해야만 움직인다는 뉴톤의 운동법칙을 들면서 공 위치 예측 방법을 침을 튀겨가며 말하죠. 공의 낙하지점을 예측하는 방법을 복잡한 공식을 들어가며 계속해서 설명합니다. 날아오는 공만 보고 이곳 저곳으로 움직이다 보면 필요없는 체력을 소모할 수 있고 잘못된 위치로 뛰어가게 되는 경우도 많기 때문이라고 말합니다. 그러나 과연 공이 떨어질 위치는 사전에 예측이 가능할까요?

카오스 과학의 나비 효과에 따르면 공의 낙하지점은 투수의 구질, 상대 타자의 성향, 그 날의 날씨 등을 포함한 주변 환경에 의해 결정지어지는 초기 조건에 민감한 문제입니다. 따라서 공의 낙하지점에 대한 예측은 일기 예보의 날씨 예측 만큼이나 어렵습니다. 어떤 최신 이론으로도 정확하게 예측할 수는 없다는 말이죠.


 공이 떨어질 위치로 가서 공을 잡아내는 일은 앞선 설명과 같이 복잡한 초기 조건의 문제임에도 불구하고 선수뿐 아니라 애들 조차 낙하지점을 머리로 계산을 하지 않고도 잘 받습니다. 왜 그럴까요?
그 이유는 우리는 순간 순간 변화에 적응할 수 있는 동물적 직감을 사용하기 때문입니다.
공을 받는데 사용되는 직관적 방법은 시선 고정법(gaze heuristic)이라고 하는데 시선 고정법은 텔레오스트 물고기를 포함한 동물들과 고대 사람들이 사냥을 할 때 사용하는 방법입니다. 초기 조건에 민감한 복잡한 문제는 자기 조직화된 적응력으로 극복할 때 효율적으로 대응할 수 있다고 하는 이유가 여기에 있습니다. 

 

한걸음 나아가 직관을 미리 알고 의도적으로 사용한다면 어떻게 될까요?
앞선 예에서 운동 선수들은 공을 잡을 때 자신을 직관을 활용한다는 사실을 모르고 몸을 움직였습니다. 또한 선수 경험이 많지 않은 코치는 직관 활용의 중요성을 모르고 이론적으로 접근할 것만 주문했었죠. 그렇지만 선수나 코치가 공 잡는 방법이나 텔레오스 물고기가 사냥하는 방법이 시선 고정법을 사용한다는 과학적 사실을 알고 훈련에 임하면 어떻게 될까요? 실제 상황에서 의도적으로 직관을 활용하기 위해 코치가 선수에게 공을 잘 잡기 위해서는 시선고정법이라는 직감을 잘 활용하라고 주문하는 것이죠. 직관의 활용을 선수들에게 주문하기 전에, 사실은 우리가 직관을 어떻게 활용하고 있는지에 대한 비밀을 미리 알아야 하지 않을까요?

직관의 비밀을 알아내기 위해서는 전통적인 공식이나 논리에 근거한 단순계적인 이론 학습으로는 부족합니다. 대신 고차원의 컴퓨팅 기술을 사용하여 상황을 분석해 낼 때 그 비밀을 알아 낼 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 직관 활용의 장점에 대한 이해뿐 아니라 무조건적인 직관 의존은 기존의 이론을 통한 접근보다 덜 효율적이 될 수 있음도 상기할 필요가 있습니다. 이에 대해서는 세기적 경영학자 피터 드러커의 말을 통해 알 수 있습니다. 과거 2차 세계대전에서 독일과 일본이 미국을 중심으로 한 연합군에 패배하게 된 원인 중 하나는 개인의 경험을 통한 능력 향상은 중요시 했지만 이론적 지식의 활용을 통한 기술 수준 향상은 상대적으로 등한시 했기 때문이라고 말했습니다.
그래서 현대에는 한쪽에 취우치지 않고 직관과 지식을 적절한 조화해 나가는것이 필요합니다.

김성진 / Research Master   삼성전자 종합기술원

※ 본 블로그 게시물은 회사와 관계없는 개인의 생각임을 알려 드립니다.