안중우 성신여대 청정융합과학과 교수

지난 2008년 8월 15일, 이명박 당시 대통령은 광복 60주년[1] 기념 8∙15 경축사에서 향후 60년간 우리나라의 미래 비전과 성장 동력으로 일명 ‘저탄소 녹색 성장’을 제시했다. 지금도 비전공자에겐 ‘난해한 먼 나라 얘기’처럼 들리는 이 용어를 접한 당시 행정부 각료와 지방자치단체 공무원, 비(非)정부 조직, 심지어 학계는 막막함을 감추지 못했다. 저탄소 녹색 성장이란 게 ‘저탄소와 녹색 성장’인지 ‘저탄소 성장과 녹색 성장’인지에서조차 의견이 엇갈렸다(둘 중 어느 하나라 단정해도 그 실체가 안갯속인 건 마찬가지였지만).

“의무 감축 대상국도 아닌데…” 전 세계 시선 집중

그 와중에 2010년 1월, ‘저탄소녹색성장기본법’, 약칭 ‘녹색성장법’이 제정됐다. 이후 이 법은 2013년 10월까지 도합 세 차례 개정을 거치며 조금씩 자리를 잡아갔다. 이와 관련, 정부 부처 간 역할 분담도 어느 정도 이뤄졌다.

이 시절, 우린 ‘국가의 품격’이란 뜻으로 ‘국격(國格)’이란 단어를 사용하기 시작했다. 실제로 해외 각국에선 한국에 대해 ‘IMF 외환 위기를 잘 극복한 나라’란 호평을 쏟아냈다. 자연히 한국의 국격도 상당히 높아지게 됐다. ‘저탄소 녹색 성장’이란 주제에 전 세계가 관심을 갖게 된 것도 이 즈음이다.

사실 ‘저탄소’ 개념은 이미 기후변화협약을 통해 이미 세계적 공감대가 형성된 상태였다. ‘녹색 성장’ 개념 역시 학문적으로 대두된 지 상당한 시간이 흐른 걸로 알려져 있었다. 그런 상황에서 한국이 둘을 한데 묶어 세상에 내놓은 것이다. 기후변화협약에서 ‘지구 온난화가스 의무 감축 대상국’에 포함되지도 않은 대한민국의 일탈(?)에 적지 않은 시선이 모인 건 그 때문이었다. ‘과연 어떤 결과가 나올까?’ 기대하는 눈치들이었다.

‘무엇’과 ‘어떻게’ 빠진 채 각론 제시에 그친 정책들

‘저탄소 녹색 성장’ 슬로건은 전 세계적으로 엄청난 파급 효과를 불러올 수 있는 성격의 것이었다. 하지만 정부는 이후 단계에서 실천적 정의나 총론을 내놓는 대신 행동 강령성 각론을 들고 나왔다. △자전거 인프라 확충 △LED 사업 육성 △연료전지 △전기∙하이브리드 자동차 등 하나같이 난데없는 것들이었다.

물론 이 같은 각론이 저탄소 녹색 성장과 전혀 무관하다고 말하긴 어렵다. 하지만 ‘향후 60년간의 성장동력’이라기엔 매우 제한적인 게 사실이었다. 특히 국내 경제의 근간을 이루는 전기∙전자∙조선∙철강∙시멘트∙자동차 산업에 대한 재조명이나 새로운 접근 없이 이룩하는 저탄소 사회는 어불성설에 불과했다. 자연히 몇 가지 각론을 통한 중∙장기적 성장은 공허한 구호에 그칠 수밖에 없었다. ‘무엇(what)’과 ‘어떻게(how)’ 측면에서 필요충분조건을 갖추지 못한 것이다. 이 광경을 지켜보던 해외 전문가들은 크게 실망했다.

당시 날 포함해 일부 전문가 그룹에선 청정 에너지 확산과 기존 산업의 녹색화, 녹색 산업 육성 등을 실천적 총론으로 제안했다. △신재생∙저탄소 에너지와 에너지 저장 장치 기술 개발로 미래 시장을 선점, 성장을 도모하고 △방대한 비중을 차지하고 있는 기존 산업에서의 저탄소∙저에너지 공정을 유도해 온난화 가스 배출량을 감소시키며 △LED나 친환경 자동차 등을 보급해 녹색 산업을 활성화시키자는 취지였다.

실제로 우리 정부가 이 조언을 따랐다면 지금 한창 사회 문제가 되고 있는 청년 일자리 문제도 가뿐히 해결되지 않았을까? 하지만 정부는 여전히 시내 곳곳에 자전거 길 내기에 열중했다. 연구개발(R&D) 지원도 초보 수준에 머물렀다. 결국 한국은 전무후무한 ‘글로벌 어젠다’를 선점하고도 저탄소 녹색 성장 리더십을 발휘할 기회를 놓쳐버렸다. 여기에 여전히 논란이 분분한 대운하 사업을 무리하게 추진하며 국민적 외면까지 받게 됐다. 그 결과, 저탄소 녹색 성장 정책은 차기 정부에서 조용히 사라졌다.

“온실가스 배출량 37% 감축” 선언, 이번엔 지켜질까?

지난해 12월 12일, 전 세계 195개국이 참여한 유엔기후변화협약 당사국 총회(COP21)에서 파리 기후변화협약이 채택됐다. 1997년 교토의정서 채택 이후 18년 만에 보다 강력한 새로운 기후체제로 돌입한 것이다. ‘더 이상의 기후 변화를 방치하면 인류는 종말을 맞을 것’이란 데 세계 각국이 뜻을 함께했다는 점에서 이는 역사적 사건이었다.

COP21에서 우리나라는 “오는 2030년까지 온실가스 배출량을 예상 성장치(Business As Usual, BAU) 대비 37% 감축하겠다”는 의견을 제출했다. 이에 대해 국내 업계에선 “국제 경쟁력에 막대한 지장을 초래할 정도로 과도한 감축”이라며 엄살(?)을 부렸다. 반면, 환경단체들은 “(37%는) 실망스러울 정도로 적은 감축률”이라며 비판하고 나섰다. 우리 정부의 감축안이 실제로 적절한지 여부는 시각에 따라 엇갈릴 수 있다. 보다 중요한 건 이제 국제 사회에 공표한 감축안의 달성 방안을 고민하고 행동을 개시할 시점이 됐다는 사실이다.

범세계적 합의에 따라 이후 우리 정부는 발 빠른 행보를 시작했다. 일명 ‘2030 에너지 신산업 확산 전략’에 따라 △에너지 생산∙거래 활성화 △저탄소 발전 △전기자동차 △친환경 공정 등을 주요 전략으로 내세운 것. △100조 원 규모의 시장 형성 △일자리 50만 개 창출 △온실가스 5500만 톤 감축 등 이에 따른 기대 효과도 상당하다.

하지만 여전히 몇 가지 점은 아쉽다. 일단 (친환경 공정에 포함됐는진 알 수 없지만) 기간 산업의 녹색화나 탈(脫)화석 연료화에 대한 구체적 명시가 보이지 않는다. 기후변화협약 대응을 ‘에너지’ 차원에서만 접근한 점도 다소 미흡하게 여겨진다. 에너지 저장장치와 (여전히 유효한) LED 산업, 당장 손에 잡히진 않지만 온실가스 감축에 지대한 영향을 끼치게 될 사물인터넷(Internet of Things, IoT)이나 빅데이터 분야에 관한 논의가 통째로 빠졌다는 사실 역시 개운치 않다.

최소한 “늦었다” 아쉬워하며 두 번 후회하진 말아야

지금 와서 생각해보니 ‘2008년 광복절 경축사 때 처음으로 들었던 저탄소 녹색 성장을 그때 좀 제대로 했더라면…’ 진한 아쉬움이 남는다. 그랬더라면 우리나라가 진정한 선진국으로 향하는 길이 조금은 더 가까워지지 않았을까?

누군가 말했다, 늦었다고 생각할 땐 진짜 늦은 거라고. 그래, 늦었다고 치자. 하지만 최소한 “늦었다”는 말을 두 번 하진 말아야 하지 않을까? 옳은 일은 제대로 해야 한다, 첫 번째 기회를 놓쳤다면 두 번째 기회에서라도(Do the right things right second time, if not first time).

독일의 환경 평가 기관인 튜브 라인란드는 자국의 환경청과 함께 엄격한 테스트 기준을 설정하고 이를 통과한 제품에 한해 환경 인증 마크를 부여하고 있는데요.

삼성전자 프린터 토너는 ‘토너에 포함된 유해 물질의 농도’와 ‘인쇄 과정에서 방출되는 휘발성 유기 화합물 농도’가 모두 엄격한 기준을 충족해 안정성이 입증됐습니다.

이외에도 모든 요구사항과 테스트를 충족해 세계 최초로 ‘유해성 테스트(Tested for harmful substances)’와 ‘유해물 배출 테스트(Emission tested)’를 모두 통과한 제품이란 표기가 가능해졌습니다.

튜브 라인란드의 랄프 빌더 부사장은 “튜브 라인란드의 테스트 마크를 획득한 프린터 토너는 엄격한 요구사항에 따라 유해물질에 대한 시험을 완료했다는 것을 의미한다”고 밝혔습니다.

“삼성전자는 고객의 건강과 안전을 위해 항상 엄격한 환경 평가 기준을 적용해 프린팅 제품을 생산하고 있습니다. 현재 시판되는 삼성의 모든 정품 토너를 대상으로 순차적으로 인증 테스트를 마칠 계획입니다.”

-삼성전자 프린팅 솔루션 사업부 송성원 전무

간단히 말해서 착한 기업, 사회에 헌신하는 기업이 돼야 발전을 지속할 수 있다는 의미로 해석할 수 있는데요. 삼성전자도 지난 2008년부터 그간 펼쳐 온 지속가능경영활동에 대한 보고서를 내기 시작했습니다.

꽤 많은 내용이 기록돼 있죠? 하지만 시간이 부족해 긴 보고서를 다 보지 못하는 분들을 위해 준비했습니다. 바로 여러분이 미처 몰랐던 삼성전자의 모습을 간단히 정리해드릴 건데요. 그 동안 여러분이 알고 지냈던 삼성의 모습과 한 번 비교해보시기 바랍니다.

직장에 다니던 여성들이 결혼이나 출산으로 인해 일을 그만뒀다는 이야기, 주변에서 많이 들어보셨죠? 최근 들어 직장 내 여성에 대한 관심과 배려가 높아지는 추세이긴 하지만 여전히 결혼과 출산은 여성의 경력에 큰 걸림돌로 작용하고 있습니다.

출산 휴가를 충분히 주지 않거나, 주더라도 복귀 후에 제대로 업무가 부여되지 않거나, 혹은 사퇴를 종용하는 사례도 있습니다. 이 때문에 직장 여성들은 출산을 기피하기도 합니다.

삼성전자의 경우는 어떨까요? 삼성전자는 대상자에게 충분한 기간의 육아휴직을 제공하는 건 물론, 난임휴가제도 실시 중입니다. 경력 단절을 최소화하기 위해 재택근무 제도도 도입하고 있죠.

또한 출산 후에도 안심하고 일할 수 있도록 자체 어린이집도 운영하고 있습니다. 덕분에 육아휴직 복귀율은 92%에 이르는데요. 이 공로를 인정 받아 지난해엔 ‘가족친화기업’ 인증도 받았습니다.

▲여성을 위한 원격근무센터(왼쪽)와 사내 어린이집

지난해 삼성전자 대졸 채용 인력 중 30%는 여성이었습니다. 여성을 대상으로 한 리더십 교육과 능력에 따른 발탁 승격, 멘토링 실시 등의 정책도 시행되고 있는데요. 삼성전자는 여성 임원 비율을 2020년까지 10%대로 확대한다는 목표를 세워두고 있습니다. 2013년 기준 전체 임원의 3.8%가 여성인데요. 이는 전년 대비 1.4%포인트나 늘어난 수치입니다.

삼성전자는 기업의 창의역량을 키우기 위해 사내 문화를 바꿔가고 있습니다. 한 예로 크리에이티브랩(Creative-Lab, 이하 ‘C랩’) 제도가 있습니다. 회사에 다니다 보면 ‘이건 이렇게 하면 더 좋지 않을까?’ 하는 아이디어가 떠올라도 상사의 눈치가 보여 넘어가는 일이 있을 텐데요. 삼성전자는 다양한 공모전을 통해 적극적으로 아이디어를 도출하고, 뛰어난 아이디어는 인력과 자원을 제공해 실현할 수 있도록 도와줍니다.

▲ C랩의 대표작 안구마우스 '아이캔'을 점검 중인 삼성전자 임직원들

또한 자율출근제, 원격근무제 등의 제도를 통해 직원의 삶의 질도 향상시키면서 업무 효율도 높이고 있는데요. 모바일 오피스 환경을 제공, 근무 시간과 공간의 혁신을 이룬 점도 빼놓을 수 없는 성과입니다.

▲자율출근제는 아이가 있는 여성이나 집이 먼 직원 등 많은 임직원이 활용하고 있습니다.

상사의 눈치가 보여 원치 않는 2·3차 회식까지 가는 직장인들을 주변에서 볼 수 있는데요. 삼성전자는 다릅니다. 1개 주종으로 1차에서 끝내고 오후 9시에 귀가하는 일명 ‘119 문화’를 적극 권장하고 있으니까요.

또한 사내 부정 부패 행위에 무관용 원칙으로 대응하고, 재발 방지를 위한 각종 교육과 감사제도를 시행하고 있습니다. 더불어 임직원 목소리에 귀 기울이며 수평적 조직문화를 만들어가고 있죠.

창의력을 마음껏 펼칠 수 있는 회사, 직원과 소통하고 행복도 챙기는 회사, 일할 맛 나겠지요?

수질 오염에 대한 관심은 높지만 의외로 사람들이 간과하는 것이 있습니다. 사람들은 공장에서 폐수를 방류할 때 오염 물질만 제거하면 끝인 줄 알지만 그렇지 않습니다.

진짜 중요한 문제 중 하나가 방류수의 온도인데요. 차가운 겨울 강에 갑자기 뜨거운 물이 흘러 들면 물고기들은 갑작스런 온도 변화에 적응하지 못하고 떼죽음을 당하곤 합니다.

삼성전자는 수자원의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 물을 최대한 아낄 수 있도록 한 번 쓴 물을 재처리해 다시 쓰고, 또 다른 공정에서 재사용하는 식으로 물을 아낍니다. 지난해엔 90% 이상의 용수를 재사용하는 기록도 달성했는데요.

▲삼성전자는 철저한 수처리 과정을 통해 물 사용량을 아끼는 한편, 수질 오염도 최소화하고 있습니다

다 쓴 물은 처리시설을 통해 오염물질은 물론 온도까지 낮춰서 방류합니다. 생태계의 교란을 최소화하기 위한 노력이죠.

▲삼성전자는 현지 이해당사자와의 관계 강화를 통해 수질 개선에 힘쓰고 있습니다

뿐만 아니라 하천 주변의 학교나 지방자치단체와 협력해 지속적으로 수질개선 운동을 펼치고 있습니다. 그런 노력 덕분에 삼성전자 주변 공장의 하천은 늘 맑게 유지되고 있는데요. 생명의 근원인 물. 삼성전자는 후손에게 깨끗한 물을 물려주기 위해 지금도 노력하고 있습니다.

스마트 시대라 불리는 요즘. 그야말로 화려한 기능과 고성능의 기기들이 쏟아지고 있습니다. 하지만 기능과 성능이 전부일까요?

우리 주변엔 몸이 불편하거나 기기를 다루는 것이 어려운 사람들이 많습니다. 그런 이들마저 포용해 삶의 질을 높여주는 것이야말로 스마트 기기를 만드는 기업이 추구해야 할 궁극적 방향일 겁니다.

삼성전자는 누구도 소외 받지 않는 스마트 기기를 만든다는 신조 아래 접근성 향상 방안을 끊임없이 연구하고 있습니다. 이를 위해 삼성전자는 전담 부서를 설립, ‘환경 분석→ 핵심기술 개발→ 제품 적용’ 등 총 3단계 과정을 거쳐 제품을 개발하고 있는데요.

▲삼성전자의 청각장애인 배려 기술은 총 3개 단계를 거쳐 비로소 완성됩니다

삼성전자는 시·청각장애인도 문제 없이 사용할 수 있는 기기를 여럿 개발했습니다. 그 중 대표작이라 할 수 있는 갤럭시 코어 어드밴스는 시각장애인이 장애물의 위치를 파악하는 건 물론, 글을 읽고 쓸 수 있게 해줘 호평 받았는데요. 한 시각장애 학생은 감사의 뜻으로 삼성전자에 편지를 보내오기도 했습니다.

▲갤럭시 코어 어드밴스 덕에 행복을 얻은 박현하(위)양이 삼성전자에 보내 온 감사 편지

삼성의 임직원 수는 28만6000명에 달합니다. 그 중 해외에서 일하고 있는 인력은 약 19만 명으로 전체의 60% 수준이죠. 그 중에서도 또 다시 9만7000명은 해외 현지인입니다.

삼성전자 제품은 전 세계에 수출되고 있습니다. 전체 매출의 90%가 해외 판매를 통해 이뤄지죠.이런 상황에서 삼성전자는 효율적인 현지화를 위해 세계 각지에 공장과 연구소를 확장하고 있습니다.

단지 물건만 판매하는 것이 아니라 현지인을 채용하고 현지에서 각종 사회공헌 활동을 펼치며 글로벌 기업으로서의 인지도를 높이고 있습니다.

▲현지 청년 취업을 지원하는 삼성전자 테크 인스티튜트 프로그램

▲삼성전자 나눔빌리지는 전 세계 오지 주민이 겪고 있는 의료와 에너지 문제를 해결해줍니다

▲휴가까지 반납하고 전 세계 곳곳에서 봉사 활동을 펼치고 있는 삼성전자 임직원들

자, 어떻게 보셨나요? 이제껏 여러분이 알던 삼성전자의 모습과 사뭇 다르지 않았나요? 삼성전자는 모두가 함께 누리는 지속적 성장을 위해 다방면에서 노력하고 있습니다. 이런 노력을 통해 삼성전자는 비전 2020의 목표인 세계 1등 IT 기업으로 나아가기 위해 앞으로도 차근차근 노력하겠습니다. 지켜봐주세요!

오늘도 어김없이 들려오는 엄마의 잔소리…

엄마에게 잔소리 들은 삼성스토리텔러 영준이는 고민에 빠졌습니다. '평소에 절약을 생활화하려 하지만 바쁘게 지내다 보면 귀찮고 자주 깜빡하게 돼. 분명 스마트한 방법이 있을 거야.'

때마침 걸려온 여자친구의 전화!

"오늘 나랑 데이트 하자! 너한테 꼭 보여주고 싶은 좋은 곳이 있어"
"좋…좋은데?"

"좋은데 같진 않은데…"
"잔말 말고 그냥 따라와!"

"많이 궁금했지? 이 곳은 2013 대한민국 친환경대전이야. 친환경대전은 환경부가 주최하는 박람회로, 국내 친환경 관련 행사 중 최대 규모를 자랑해~ 그 중에서도 내가 데려갈 곳은 너의 고민을 해결해 줄 특별한 곳, 바로 삼성전자 친환경 부스야!"

에너지 분야를 먼저 살펴볼까?.

먼저 이 LED TV를 봐. 엄청나게 밝아. 그러면 그만큼 많은 에너지가 사용되겠지?

"그거야 당연한 거 아니야?"

땡! 절대 그렇지 않아~ 삼성 LED TV는 내부 LED 배치 방식을 변경해서 에너지 소모를 약 60%나 줄였어. 굉장하지?

더 놀라운 건 LED 램프의 효과야. 삼성 LED램프는 백열전구와 비교했을 때 에너지가 80%가 적게 소모되고 수명은 25배나 더 길어!

"한눈에 봐도 밝기가 엄청나네. 네 얼굴보다 눈부신 건 처음이야"

여기서 내가 퀴즈 하나 내볼게~ 우리나라의 1인당 하루 평균 물 소비량이 얼마게?

"음…200L?"

겨우 그 정도야? 요즘 냄새가 좀 난다 했더니 너 잘 안 씻고 다녀? 정답은 약 335L야. 다른 나라들과 비교했을 때 소비량이 높은 편이지.

"그걸 어떻게 맞춰…근데 갑자기 왜 물어본거야?"

하루 평균 물 소비량의 15%를 줄일 수 있는 방법이 있기 때문이야.

두 번째는 바로 물!

어떻게 52L나 절약되냐고? 잘 들어봐.

기존 세탁기에는 3kg 세탁물을 건조하는데 약 52L 만큼의 물이 필요했어.

하지만 삼성 버블샷3 W9000는 무수건조기술로 공기로 건조가 가능하기 때문에 물이 전혀 필요하지 않아.

또 다른 스마트한 기능은 바로 Auto Dispense 기능! 이 기능을 사용하면 세탁기가 세탁물의 무게를 자동으로 인식해 세제의 양을 알아서 조절할 수 있어. 어때?

"이제는 세제를 많이 넣어서 세탁 후에 빨래에 세제가 묻어있을 일은 절대 없겠군!"

마지막으로 보여줄 분야는 자원인데, 혹시 네가 알고 있는 친환경 제품 있어?

"전기로 움직이는 자동차, 친환경 벽지, 음 그리고 또 뭐가 있지…"

겨우 그게 다야? 너 앞으로는 내 얼굴 좀 그만 보고 뉴스랑 신문도 좀 봐라. 지금부터 내가 하는 말 잘 들어봐~

그동안 봤던 포장재와는 조금 다르지? 전에는 스티로폼을 사용했지만, 이제는 자동차 범퍼와 같은 소재인 EPP를 사용해. EPP는 스티로폼보다 훨씬 튼튼하기 때문에 제품을 안전하게 보호할 수 있고 내구성이 강해 40회 이상 재사용이 가능하지.

"40회 이상 재사용이 가능하다고? 내가 좀 모자라도 그런 거에는 안 속아"

오빠 나 못 믿어? 지펠 냉장고 T9000에 사용되는 포장재는 배송이 끝난 뒤에 다시 공장으로 회수해서 꼼꼼하게 스팀 세척을 한다고. 이렇게 친환경 포장라인에서 재탄생한 지펠 냉장고 T9000 포장재는 연간 3천 톤의 이산화탄소를 절감시키고, 연간 이산화탄소 7000톤을 저감할 수 있고 이는 63,000그루를 심는 효과를 만들어 낸다고 해.

"네 말을 들으면 자다가도 떡이 생긴다더니, 진짜였어."

우리가 평소에 사용하면서도 잘 몰랐던 것들이지? 삼성은 이렇게 우리 생활과 밀접한 관련이 있는 많은 제품들을 친환경적으로 만들고 있어.

삼성의 더 많은 친환경 제품이 궁금하다면?! [모니터], [청소기], [레이저 프린터]

이러한 노력으로 삼성은 전 세계 12개 친환경 인증기관으로부터 3,274개 모델에 환경마크 인증을 받았지. 이는 올해 3분기 기준으로 업계 최다 인증에 해당돼.

"스마트함에 친환경까지 겸비한 삼성 제품이 이렇게나 많은 줄은 상상도 못 했어."

스마트한 삶 속에 살고 있는 우리, 앞으로는 환경도 스마트하게 챙겨보는 건 어떨까?

"좋아!! 그리고 다음에는 더 좋은데 가는 걸로~!"

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

삼성전자가 29일부터 11월 1일까지 서울 코엑스(COEX)에서 열리는 ‘2013 대한민국 친환경 대전 ECO-EXPO KOREA 2013′((구)저탄소 녹색성장 박람회)에 참가합니다.

삼성전자 녹색경영 성과, 캠페인 활동 등 한 자리에

환경부가 주최하는 이번 전시는 지속가능한 성장과 친환경 사회 구현을 위한 실천을 목적으로200여 개의 기업과 4만여 명의 관람객이 찾을 것으로 예상되는 국내 최대 규모의 친환경 전시인데요.

삼성전자는 ‘친환경 혁신을 통한 새로운 가치 창출’을 주제로 270m2 규모의 부스에 ▲친환경 정책 ▲친환경 제품 ▲친환경 스쿨 3개 코너를 구성해 다양한 친환경 활동과 성과를 소개합니다.

‘친환경 정책’ 코너에서는 삼성전자의 중기목표인 EM2013(Eco-Management 2013)의 주요 성과인국내외 친환경 평가ㆍ어워드, 환경마크 인증, 대외 협력 프로그램 진행 상황 등을 영상으로 전시합니다.

테마별 친환경 혁신제품 소개

‘친환경 제품’ 코너에서는 에너지(Energy), 물(Water), 자원(Resource), 소재(Material) 4가지 테마의 친환경 제품을 만나볼 수 있는데요.

각 테마별 주요 제품으로는 LED 램프 수를 저감해 에너지를 대폭 저감한 LED TV, 무수건조기술 적용으로 건조 시 물이 전혀 필요 없는 버블샷3 W9000, 40회 이상 재사용 가능한 포장재를 적용해 자원과 연간 7,000톤의 CO2를 저감한 냉장고 포장재, 100% 재생용지 포장재를 적용한 갤럭시 노트 3 등이 있습니다.

‘친환경 스쿨’ 코너에서는 삼성전자 제품의 친환경 기술뿐만 아니라 초등학생 대상으로 환경 보전의 중요성을 알리는 ‘그린스쿨’, 임직원들이 실시하는 친환경 봉사활동 등 삼성전자의 다양한 친환경 활동도 소개합니다.

전세계 12종 환경마크 인증에서 7년 연속 1위 달성

삼성전자는 올해 3분기 기준으로 전세계 12개 친환경 인증기관에서 업계 최다 3,274개 모델에 대해 환경마크 인증을 취득하며 제품의 친환경성을 공인받고 있는데요.

12개 환경마크 제도는 한국, 중국, 미국(EPEAT, UL, CSA), EU(Eco-Flower, NEMKO), 독일, 스웨덴, 북유럽(Nordic Swan), 캐나다에서 시행하는 친환경 인증으로 각국 정부는 조달 구매 시 환경마크 인증제품을 우선 구매하는 녹색구매 정책을 통해 친환경 제품의 활성화를 추진하고 있습니다.

특히 한국 환경부가 인증하는 환경마크는 700여 모델, 녹색기술인증은 28개 기술에 대해 취득하는 등 업계 최고 수준의 친환경 인증을 취득하고 있습니다.

환경성적표지 인증 취득한 바 있어

또한 삼성전자는 글로벌 기후변화 대응 활동을 체계적으로 추진하기 위해 지난 4월 환경산업기술원과 협력양해각서를 채결하고 저탄소 친환경 제품 개발과 탄소성적표지 인증 확대를 추진해왔습니다.

이같은 노력으로 올해 3분기 기준으로 업계 최다인 누적 237개 모델에 대해 탄소성적표지 인증을 취득했고, 총 34개 모델에 대해서는 기준 제품 대비 온실가스 감축을 달성한 제품에 부여하는 저탄소인증을 취득했습니다.

한편 삼성전자는 10월 저전력 LED와 영상콘텐츠 최적화 알고리즘을 적용해 전년 동급 제품보다 연간 전기료를 27% 가량 낮춘 스마트 TV(모델명:UN55F7100)가 국가공인 ‘환경성적표지’ 인증을 취득한 바 있습니다.

삼성스토리텔러 세실리아는 지구 환경을 많이 걱정하는 하는 학생이에요. 주말이면 학교 주변을 청소하고 가까운 거리는 걸어 다니며, 일 년에 적어도 한 그루씩은 나무를 심으면서 지구 환경을 지키고 있어요~ 

그녀는 친구들에게도 지구 환경보호에 함께하자고 설득하곤 하지만 친구들은 귀찮게만 생각하고 지구 환경 보호에는 아무런 관심을 보이지 않네요. 그저 손에 있는 스마트폰이나 태블릿PC로 요즘 인기 있는 게임만 하고 있답니다.

그 래 서!!

세실리아는 스마트시대에 좀 더 손쉽게 환경보호를 할 방법을 고민하고 있었어요. 이런 세실리아의 고민을 해결해주기 위해서  삼성스토리텔러 준영이가 나섰습니다. 

그럼 다 함께 준영이의 해결책을 들어볼까요? 

세실리아 오빠! 정말 전자제품으로도 환경을 보호할 수 있어?

준영 그렇다니까! 나랑 같이 “삼성 메모리 솔루션 CIO 포럼”에 가보면 너도 쉽게 답을 찾을 수 있어!

▲ ‘삼성 메모리 솔루션 CIO 포럼’ 주요 사진들

준영 CIO포럼에서는 삼성전자의 4세대 메모리! 즉, 그린메모리를  특징과 장점을 소개하고 동시에 지구환경을 지킬 방안을 함께 모색해보는 자리야! 재미있을 것 같지? 우리 같이 둘러볼까??

준영 이것 봐! 그린메모리로 바꿨는데 성능은 올라가고 전기는 덜 사용한데 신기하지?!!!

세실리아 어? 정말! 어떻게 이럴 수 있지? 전기를 더 많이 써야 더 높은 성능이 나오는 것 아냐?

준영 그게 바로 기술력이지! 자세히 알아볼까?

1. DOWN!

준영 노트북을 사용할때 ? 빨리 소모되는 배터리 때문에 곤란한 적이 있었을거야 충전기를 가지고 다니면서 

콘센트가 보일 때마다 충전하기도 쉽지 않고 ……

4세대 그린메모리는 그런 불편함을 덜어줄 수 있어 기존의 메모리보다 10%나 전력소비가 적어서 더 오래 기기를 사용할 수 있거든!

2. FAST!

세실리아 오빠, 그럼 배터리를 적게 사용하면, 성능은 낮아질 텐데..

준영 땡! 4세대 그린메모리는 그런 걱정을 할 필요가 없어! 오히려 더 빠르지!

노트북의 하드디스크를 4세대 SSD로 바꾼다면, 성능은 ‘15배’나 더 빨라진다는 사실! 놀랍지?

준영 네가 가장 중요시하는 환경! 왜 4세대 메모리를 “그린메모리”라고 하는지 알아?

그건 바로 환경을 생각하는 메모리라서 그런 거야!

만약 지구에서 쓰는 모든 컴퓨터와 서버, 저장매체에 그린메모리를 사용한다면 전력소비를 40Twh나 줄일 수 있어! 40Twh가 어느 정도인지 감이 잘 안 오지? 이는 원자력발전소 4기가 생산하는 양과 비슷한 양이야!  게다가 이 에너지를 줄인다면, 나무 6억 그루를 심는 것과 같은 효과를 낸다구~ 돈으로 환산한다면 2억 6,200만 달러, 한화로 2,900억에 달하는 엄청난 양의 돈을 절약 할 수 있어!

세실리아 우와! 오늘 오빠 덕분에 환경을 지키는 방법을 한 가지 더 배운 것 같아! 고마워~

준영 뭘 그런 것 가지고~ 앞으로 5세대, 6세대가 거듭하면 할수록 더욱 환경을 생각하는 더 푸른 “그린메모리”가 나올 거야! 기대해~ 

우와! 삼성스토리텔러 세실리아는 이번 포럼을 통해서 많은 것을 배우고 가네요!

혹시 지금 스마트폰으로 보고 계시나요? 아니면 태블릿PC? 노트북?

여러분의 기기 안에는 “그린”이 들어있나요? 여러분도 “그린메모리”를 통해서 환경을 생각하는 사람이 되어보는 것이 어떨까요?

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

삼성은 2020년까지 200억 달러 이상을 투자하여 다섯 가지 새로운 사업을 육성할 계획이라고 밝혔는데

5대 신수종사업은 바로 태양 전지, 전기자동차용 전지, LED, 바이오제약, 의료기기 사업입니다.

공통점을 발견하셨나요? 모두 ‘환경’과 ‘헬스케어’에 연관되어 있답니다. ^^*

최근 영국의 경제주간지 이코노미스트는 삼성의 성공사례를 높이 평가하고 깊이 있게 분석한 기사를 내놓았습니다. 이코노미스트 최신호는 ‘The Next Big Bet’이라는 제목의 기사에서 삼성의 신수종사업 진출 내용을 자세히 다뤘는데요. 

이 이야기들은 다섯 가지 사업에 대한 내용뿐 아니라 삼성이 기존 사업에서 어떻게 성공을 이룰 수 있었는지, 그리고 기존 사업에서의 성공이 새로운 사업에 어떻게 영향을 미칠지도 설명하고 있습니다. 또한 삼성의 강점, 기업문화, 성공전략을 분석하여 아시아의 새로운 기업 모델로 삼성을 소개했습니다. 

새로운 영역으로의 진출은 삼성에게 새로운 도전이지만 환경과 헬스케어에 대한 신사업은 매우 희망적입니다. 이 새로운 사업들이 인류에게 기술 진보를 가져다 줄 뿐 아니라 삼성을 더욱 지속가능하고 건강한 기업으로 변화시켜 줄 것이기 때문입니다.

삼성의 매니지먼트 시스템과 어디에서나 아이디어와 가치를 수용하는 개방성에 대해 알고 싶다면 하버드 비즈니스 리뷰 7/8월호에 실린 다음 기사를 참고하세요. Harvard Business Review.

스토리텔러와 함께하는 방글방글 봉사활동 스토리, 재미있으신가요? 아쉽지만 이제 방글라데시 아이들과 함께한 3일 간의 봉사활동의 막바지에 다다르고 있습니다. 정말 짧은 3일이었지만 아이들과 최대한 많은 것을 함께하려 노력했고 또 저희가 할 수 있는 한 많은 것을 해주고 싶었습니다. 그러나 오히려 저희가 얻은 게 더 많았던 시간 이였죠. 그래서! 다시 마음을 가다듬고! 저희 삼성 봉사단은 마지막 봉사활동까지 몸이 부서져라 열심히 해서 최대한 많은 아이들에게 웃음을 주고 또 더 나은 학교로 만들기 위해 최선을 다하자 다짐했습니다.

저희가 오늘 방문할 학교는 바로 ‘Rayormohol Maddhomik Bidyalay’
보시다시피 학교라고 하기에는 조금 많이 낙후된 시설이 눈에 띕니다. 바로 앞에는 큰 마당과 함께 논과 야자수들이 질번하게 들어서 있는 모습인데요, 한 눈에도 보수 공사와 각 종 시설 구비가 절실하다는 느낌이 들었습니다. 또한 이 학교는 삼성전자의 후원금으로 지어진 학교인데요, 다시 한번 찾아와 각 종 보수공사를 직접 해주니 감회가 남달랐습니다. ^^ 학교에 들어와 학교를 탐색하니 한 눈에도 저희에게 주어진 시간으로는 완벽하게 보수공사를 할 수 없을 것 같다는 느낌이 들었는데요, 쉴 틈이 없죠 쉴 틈이 없죠!! 고민할 시간에 한 땀이라도 더 흘리자는 각오로!! 바로 자기 임무를 맡은 곳으로 흩어져 봉사활동을 시작했습니다.

미션 임무 첫 번째, 벽돌 깨기팀! 이 작업은 낡고 부실한 벽돌을 깨고 새로운 벽돌로 갈아 끼는 작업인데, 많은 힘을 필요로 하는 작업이기에 건실한 우리 삼성봉사단의 남자분들께서 도맡아 하시기로 하셨는데요. 사진에도 느껴지다시피 힘도 힘이지만 가장 힘들었던 건 바로 벽돌을 깰 때 나오는 먼지들과 잔여물들의 향연입니다. 벽돌 한 개를 깰 때마다 눈 코 입에 먼지와 벽돌 가루가 들어가서 애먹었다는 증언입니다. 이 작업 끝난 뒤에도 목상태가 안 좋으셨던 오라버니들.

삼성전자의 후원금으로 지어졌다고 쓰여진 팻말도 눈에 띄네요, 정성스럽게 벽돌을 깨고 또 그 가루에 질식하면서 작업을 하신 모습이 보기에도 애처로웠습니다. 손 힘도 많이 들어가는 작업이라 이 후에 숟가락 들 힘도 없었다고 말했던 삼성전자 반도체 사업부 ‘노정훈’님의 말에 모두들 가슴이 아팠다죠. 그리고 역시 박 디자이너 정 디자이너의 헤어샵도 오픈을 했죠.

머리 감기도 어려운 환경에서 머리 자르는 것을 또 얼마나 어려울까요, 그만큼 봉사활동 중 가장 인기가 많았던 헤어샵! 정디자이너 박디자이너의 헤어샵을 기다리는 아이들의 모습이 보이시나요? 아무리 잘라도 끝이 보이지 않는다는 박배선 대리님 말처럼 정말 많은 아이들이 머리를 자르기 위해 기다렸습니다. 기다리는 와중에도 이러한 헤어샵이 신기한지 연신 웃음을 터뜨리더군요. ^^

아이들의 머리를 잘라주면서도 혹시나 아이들이 원하는 스타일과 다르지 않을까 고심하며 통역을 맡아주셨던 박찬미 대리님에게 일일이 한 명 한 명 어떤 스타일을 원하는지 물어보기도 하셨습니다. “길게? 짧게?” “이런 스타일은 어때?” 하고 물으며 아이들의 기호도 챙겨주셨던 박배선 대리님, 정세헌 차장님. 정말 존경스러웠습니다.

그 다음은 벽화팀! 역시 또 벽화 그리기가 빠질 수 없죠! 휑한 모습을 드러낸 학교에 조금은 밝은 빛을 선사해주고 싶은 마음에서 벽화를 그리기로 했습니다. 다만 다른 학교보다 벽화 공간이 너무나 넓어서 걱정이 되기는 하네요. 시작도 하기 전에 벌써부터 걱정 한 움큼 쥐고 시작한 벽화팀! 한정된 시간 동안 많은 것을 하고 싶은 마음이 느껴지시나요. 벽화에서도 팀장을 도맡아 해주셨던 우리 대장 장윤희 대리님! 프로답게 스케치도 착착, 어느 벽에 어떤 그림을 그릴지도 한 순간에 쓱싹! 역시 못하는 게 없으시다는 걸 느꼈습니다. 

스케치에 들어가서도 웃음을 잃지 않는 우리들! 스케치의 달인! 방민경언니가 또 직접 그림을 시사해주셨답니다. 저희는 옆에서 이것저것 스케치도 봐주고 함께 그림도 체크해주었죠!

역시 물감 담당은 우리 장윤희대리님 몫!! 어떤 면에는 어떤 색깔을, 그리고 이 색깔을 또 어떻게 섞을지 직접 알려주실 감독님이시죠. 벽화계의 장인 장윤희대리님! 저는 어느 정도 프로님들에게 벽화를 맡기고 경연이와 함께 구경하는 학교 아이들과 이야기를 시도해보았는데요, 융화가 빠른 경연이는 어느새 아이들과 친구가 되어있었습니다.

대략 고등학생 정도인 여자 아이들인데요, 카메라가 신기한 모양입니다. NX10이 여기서도 먹히는 모양이군요. 친히 어떻게 찍을지도 알려주고, 또 직접 사진을 찍어서 보여주기도 했더니 아이들이 무척이나 좋아했습니다. ^^ 안 되는 영어로 서로 어떻게든 소통을 하며 서로에게 서로가 모르는 것들을 알려주었습니다. 그들은 그들의 문화를, 우리는 우리의 문화를.

방글라데시, 인도 등에서 여자들이 미간에 붙이는 ‘빈디’를 붙여준 월드비젼 소속 친구! 우리가 아이들과 놀고 있는 모습을 보고 옆에서 흐뭇하게 바라보더니 붙여주었습니다. 아이들과 이렇게 놀고 있으니 전혀 다른 나라 사람 같지 않더군요. 그냥 해맑고 순수한 아이들이었습니다. ^^ 아이들은 우리가 무척이나 신기한지 이것저것 많이 물어보더군요, 다만 영어로 소통이 안되 무척이나 답답했습니다.

또 옆에 있는 아이는 직접 자신이 입는 ‘사롱’을 우리 얼굴에 둘러주었는데요, 이 ‘사롱’은 방글라데시 여자들이 얼굴을 감쌀 때 쓰는 천으로 성인이 되면 무조건 걸쳐야 하는 천입니다. 아이들과 함께 사진도 찍어주면서 즐거운 시간을 보내고 있으니 정말 이런게 진정한 봉사가 아닌가 하는 생각이 들었습니다. 단순히 물질적으로 해주는 것이 아니라 사람과 사람간 사랑과 정을 교류하는 것. 이것이 이곳에 정말 필요한 봉사라고 하더군요.

외국인의 발길이 닿지 않는 방글라데시 아이들과 사람들에게는 외국인의 따뜻한 시선과 그들을 향한 애정이 무엇보다 필요하다고요. ^^

열심히 봉사를 하다가 갑자기 좋은 소식이 들려왔습니다. 삼성 봉사단의 방문을 환영하고, 또 이를 언론에 싣고 싶어서 찾아온 방글라데시 기자분들 이셨는데요. 꽤 많은 기자분들이 저희의 이야기를 기사로 쓰고 싶어 찾아오셨습니다. 방글라데시 언론에서 저희를 궁금해하는 것도 신기했지만, 무엇보다 이 기사가 진짜 방글라데시 신문에 실리게 된다니 감회가 무척 새로웠는데요. 우리 이름과 우리의 이야기가 해외 신문에! 그것도 방글라데시 신문에! 실리게 된다는 사실이 무척이나 흥미롭고 설레었습니다. ^^

월드비젼 매너저 ‘조지 사카’님께서 친히 저희를 소개해 주셨고요, 기자분들은 이것저것 우리에게 궁금한 것들을 물어보셨습니다. ‘왜 여기에 왔는지’, ‘여기에서 무엇을 할 것인지’, 그리고 ‘여기에 온 소감은 어떠한지’ 등등… 저희를 대표하는 정세헌 차장님이 친히 모든 질문에 답해주셨습니다. 더욱더 신기했던 것은 방글라데시 기자분들께서 대학생 2명이 참여했다는 사실을 알고 친히 물어 봐주었던 거였어요. 저희 이름과 학교를 일일이 물어보셨는데! 저희 이름이 혹시 신문에 나갈까 라는 생각에 너무나도 흥분 되었습니다. 정말 태어나서 처음 경험해보는 일들이라 얼떨떨 했지만 좋은 경험이었던 것 같아요. ^^

같이 기자분들과 단체사진 한 컷하고! 시간이 부족했던 우리들은 바로 하던 일로 돌아갔습니다. 어떤 봉사활동보다 많은 인력이 투입되었던 벽화작업! 저희 스토리텔러도 그곳에 투입이 되었는데요. 이제는 2일간의 벽화그리기 작업으로 색깔 섞는 것도 프로가 된 우리들! 미술은 못했지만 벽화는 이제 프로라고요. ~~

월드비젼 이진이 매니저님과 방글라데시 월드비젼 소속 관계자 분들도 저희를 도와주셨는데요, 일손이 너무나 부족해서 월드비젼 관계자분들이 총 출동되었답니다. 아무것도 없었던 하얀 벽에 점차 예쁘고 사랑스러운 그림들이 만들어가는 과정이 보이시나요? 한 붓~한 붓 정말 흠이 안 가도록 최선을 다해서 그렸답니다. ^^

한 쪽에서는 최용배 대리님이 남자 아이들과 한 창 팔씨름 대결을 하고 계셨는데요. 아이들이 둘러 쌓여 모두 팔씨름 대결을 구경하고 있었습니다. 자… 과연 승리는 누구의 편이될까요? 다들 너무나도 흥미진진한 가운데! 

아! 최용배 대리님. 최면을 구기고 방글라데시 초등학생한테 넉 다운 되셨네요. 벽돌 깨기로 팔 힘을 잃어버리신 건가요. 안타깝습니다. 최용배 대리님 덕분에 남자 아이들은 모두 웃음바다가 되었답니다. 이제 더 이상은 못하겠다며 손 사래를 치고 아이들의 대결에 백기 드시고 도망치시네요. 이를 옆에서 코웃음 치며 지켜보던 삼성 봉사단의 ‘몸짱 아저씨’ 김정훈 대리님! 스쿠버다이빙 20년 경력과 매일 근력 운동을 안 하면 몸에 가시가 돋는다는 온 몸이 근육으로 뒤덮인 그… 5살 짜리 아이를 등산할 때마다 엎고 완주한다는 그… 덕분에 아이들은 흥미 진진 긴장 고조!

아이들도 숨죽이며 긴장하고 이에 맞설 방글라데시편 대결자도 등장했습니다. 꽤 나이가 있어 보였는데 아마 김정훈 대리님의 포스에 가장 적합한 아이가 아니였나 생각되었습니다. 참으로 보기 좋죠? 그러나 아이들은 누구 이겨라 누구 이겨라 하며 팔씨름에 푸욱~ 빠져버린 모습입니다. 그러나 접전을 기다렸던 우리들의 기대와 달리 한번에 승부를 내버리신 김정훈 대리님! 역시 힘에 있어서는 절대 뒤지지 않는 모습입니다. 모두들 함성이 터졌다죠.

기념 사진 한 컷! 하셨는데 참 용맹하십니다. 두분 다 힘에 넘쳐 보이는 모습이죠? ^^ 이렇게 아이들과 함께 놀다 보니 어느새 저희에게 주어진 시간은 다 가버리고 있었습니다. 작업을 마무리 지어야 할 시간이 온 거죠.

마지막 봉사활동이라 그런지 아쉬움은 더 컸습니다. 그 아쉬운 마음을 달래려 저희 삼성 봉사단 현수막에 서로에게 남기고 싶은 메시지를 쓰는 시간을 가졌는데요, 아이들도 우리에게 하고 싶은 말이 많았는지 많이들 참여해서 한 줄 한 줄 메시지를 남겼습니다. ^^ 그리고 저희 역시 정말 좋은 경험을 했다는 말을 남기고 싶어 메시지를 남겼습니다. 여기서 발로바시는 방글라데시 어로 ‘사랑합니다’라는 뜻입니다.

그리고 짜잔! 쫓기는 시간 덕에 완벽하게 마무리 하지는 못했지만 어느 정도 완성한 벽화의 모습입니다. 정말 끝까지 한 마음으로 완성하지 못해 아쉬워했던 장윤희 대리님을 비롯한 저희 봉사단 식구들은 아쉬운 마음에 어떻게든 시간을 늘려달라고 떼까지 썼지만 뒤에 아이들이 준비한 무대로 인한 스케줄 상 그럴 수 없어 무척이나 안타까웠습니다. 그러나 꼭! 월드비젼 식구들이 완성하겠다는 약속을 받고!! 그래도 안심하는 마음으로 잘 마무리 할 수 있었습니다. ^^ 

정말 다들 많은 수고하셨고… 저희 스토리텔러 역시 나름 봉사도 하고 취재도 하면서 최대한 많이 도와드리려 했는데 그래도 다들 칭찬 많이 해 주셔서 감사했습니다. 다 저희가 만든 작품이고 또 아이들에게 물려줄 재산이 되겠죠? ^^ 방글라데시에 무언가 해준 것 보다 오히려 얻고 가는게 많은 것 같아서 죄송할 따름이었습니다. 마지막으로 아이들과 함께 학교 앞에서 해맑은 모습으로 단체사진을 찍었습니다. 정말 마지막이라고 생각하니 지금도 가슴이 짠한데요… 아직 끝난 것이 아니라는 것! 잘 알고 있습니다. 다시 한번 돌아가 미처 다하지 못한 봉사를 마저 할 수 있는 기회가 또 있겠죠? ^^

여기서 모든 스토리가 끝난 것이 아닙니다. 다음 편에서는 봉사활동 ‘마지막 피날레’편이 이어집니다. 저희가 아이들을 위해 준비한 약소하지만 최선을 다한 몇개의 공연(스토리텔러가 직접 춘 오렌지캬라멜도 있습니다. ^^;)과, 아이들의 공연을 영상으로 만나보실 수 있는 포스팅이 기다리고 있는데요. 모두들 한 마음으로 함께 해주세요. 여러분! 발로바시! 방글라데시! 발로바시!

 ※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

개막을 하루 앞둔 1월 5일, 저희 스토리텔러는 베네치안 호텔로 향했습니다. (이탈리아의 도시가 아닙니다. 수중도시 베네치아를 모방한 호텔입니다.) 삼성전자 CES2011 프레스 컨퍼런스가 열렸던 장소인 베네치안 호텔은 수중도시 베네치아를 모방한 만큼 호텔 내부에 수로와 곤도라가 있는 아주 크고 이색적인 호텔이었습니다. 세계적인 행사에 걸 맞는 곳이죠? 왜 갑자기 프레스 컨퍼러스 행사장을 다시 소개 드리냐고요? 이번 CES2011에 새롭게 도입한 삼성전자만의 노력을 다시 한 번 소개 드리고자 현장을 담아봅니다. 바로 ‘온라인 생중계‘인데요, 저희 블로그나 삼성전자 페이스북을 통해 함께 하신 분 많으시죠? ‘생중계 출석체크 이벤트’도 실시해 이른 아침에도 높은 참여를 기록했습니다. 

자, 그렇다면 여러분께서 함께하셨던 생중계 영상은 과연 어떤 준비 상황을 거쳐 탄생하게 되었을까요?
또 스토리텔러는 왜 CES를 위해 이 먼 라스베가스까지 달려온 것일까요? 삼성전자는 왜? CES를 이렇게 크게 생중계하고 있는 것일까요? 그 이야기들을 지금부터 소개해드리도록 하겠습니다. 생중계 현장으로 함께 떠나 보실까요?

  생중계의 매력

하루 먼저 찾아간 삼성전자의 프레스 컨퍼런스는 무라노홀에서 열렸는데요, 홀 안에는 이미 많은 사람들이 리허설 준비에 한창 분주한 시간을 보내고 있었습니다. 현장의 긴박한 분위기 속에 긴장감은 한껏 고조되었고 시차적응 탓에 부족했던 잠도 확 깨는 듯한 기분이었습니다.

그 동안 삼성전자는 삼성전자 기업블로그를 통해 여러분과 조금 더 편안하게 소통하기 위해 많은 활동을 해왔는데요, 일방적으로 정보를 전달하기보다는 쌍방향 소통을 할 수 있는 ‘소통의 장’을 만들고자 끊임없이 노력해왔습니다. 그 중 하나로 온라인 생중계를 말할 수 있는데요, 먼 미국에서 열리는 CES는 당연히 몇몇 분들만이 참여하실 수 있고, 국내에서는 기사로만 접할 수 있습니다. 때문에 삼성전자는 온라인 시대에 걸맞게 행사를 생중계하여 국내에서도 보다 많은 분들이 실시간으로 참여할 수 있도록 준비한 것입니다.

해외 생중계로는 2010 IFA에 이어 두 번째를 맞는 CES2011 생중계! 국내의 많은 고객에게 보다 생생한 소식을 전해 드리기 위해 선택한 삼성전자의 시도입니다. 이번 생중계는 조금 더 좋은 영상으로 다가가기 위해 보다 전문적이고 체계적인 준비를 통해 이뤄졌습니다.

삼성전자 온라인홍보그룹의 주도하에 판도라TV를 통한 보다 생동감 넘치고 좋은 영상을 보여드릴 수 있도록 준비하였고 삼성전자 페이스북, 삼성전자 기업블로그, 삼성전자 CES2011 마이크로사이트 등 삼성전자 관련 사이트들뿐만 아니라 아이뉴스24, 디지털데일리, IT동아, 전자신문, ZDNET등의 매체에서도 보실 수 있도록 준비하였습니다.

단순히 현지 영상만 계속해서 보여준다면 재미가 없겠죠? 이전 기사들에서 보셨을 테고, 영상을 보신 분들은 아시겠지만 저희 스토리텔러가 직접 생중계 전후로 리포터 역할도 겸하여 보다 생생한 정보들을 전달하고자 노력하였습니다.(그 덕에 나래양은 출발 전부터 너무 긴장한 나머지 주변의 보는 사람들이 더 걱정되었다죠.)

또한 이젠 많은 분들이 사용하시는 스마트폰으로도 쉽게 현장 모습을 보실 수 있도록 모바일을 통해서도 생중계하였으며 QR코드를 활용하여 바로 찍어서 바로 보실 수 있도록 준비하였습니다. 기기가 아무리 발전하더라도 그것을 활용하지 못한다면 의미가 없겠죠? 보다 많은 매체, 보다 많은 디바이스를 통해 언제 어디서든 시청할 수 있도록 만든 삼성전자만의 세심한 준비, 다들 어떠셨는지 모르겠습니다.

2.0 시대에 발맞추어 건강하고 참신한 스토리를 제공하며 생각을 공유하기 위해 이런 모든 부분들을 오래 전부터 준비하고 기획한 많은 분들이 쉴 틈 없이 달려온 이번 CES2011은 더욱 더 다양하고 글로벌한 소식을 여러분과 함께 나눌 수 있는 좋은 기회가 되지 않았을까 합니다.

지금 보고 있는 사진이 바로 삼성전자 온라인홍보그룹의 생중계 준비 현장입니다. 생방송 준비에 몰입하고 있는 멋진 모습! 보이시죠? 워낙 돌발상황이 많은 생중계이다 보니 사전에 최대한 많은 부분들을 확인하고, 리허설하는 것만이 정답이겠죠.

무대 위엔 프레스 컨퍼런스 연사로 나서게 될 삼성전자 북미지역 임원분들도 보이네요. 작은 실수도 염려되어 꼼꼼히 챙기는 모습들이 정말 멋졌습니다. 이 많은 분들 역시 사전 리허설을 위해 참여하셨는데요, 저희 스토리텔러에겐 모든 것이 생소하고 재미있고, 또 프로의 세계란 이런 것이구나 하는 생각에 푸~욱 빠져 있기도 했습니다.

  생중계와 함께 하는 컨퍼런스

멋지게 준비한 행사인 만큼 많은 분들이 찾아와 주셨는데요, 전세계 각국에서 찾아온 기자, IT업계종사자, 블로거로 컨퍼런스룸 안 밖은 인산인해를 이루었습니다. 뜨거운 관심과 반응에 저희 스토리텔러도 많이 놀랐는데요, 삼성전자의 글로벌함(?)을 실감할 수 있었습니다.

삼성전자의 센스! 참관객들을 위해 준비한 커피입니다. 준비된 컵에 환경보호 메시지가 표현되어 있네요. 삼성전자는 CES2011에서 다양한 친환경, 저전력 제품들을 출시 했습니다. 개인적으론 외장하드 G시리즈와 독특한 디자인의 LED 모니터가 참 좋다는 생각이 들었습니다. 두 제품 모두 자주 사용하는 제품이니까 환경보호에 좋은 역할을 할 수 있을 것 입니다. 오늘 행사를 위한 노력들을 작은 소품에서도 엿볼 수 있었습니다. 비록 방송에 이런 부분들이 잡히진 않겠지만 아주 작은 부분들까지 신경 쓴 세심함이 돋보여서 찰칵! 

행사의 진행을 맡을 데이비드 스틸 전무가 무대 위에 등장하면서 본격적인 행사가 시작되었습니다. 동시에 생중계팀 역시 엄청나게 분주해졌는데요. 영상이 제대로 나오는지 체크하고 카메라 동선확인하고… 몇 번이나 리허설을 거쳤지만 한시도 마음을 놓지 못하는 순간이었습니다. 주변에는 저희 생중계팀 못지 않게 많은 사람들이 현장의 생생함을 담고자 노력하는 모습들이 보였는데요, 갤럭시 탭을 이용해 촬영하고 있는 분들도 많더라고요. 태블릿 PC의 다양한 용도를 확인할 수 있는 현장이기도 했습니다. (확실히 휴대성과 기능성에 있어 혁신을 불러 일으킨 제품이다 보니… 유용하게 쓰이죠?) 스토리텔러가 생중계한 CES 프레스 컨퍼런스의 현장

컨퍼런스가 끝난 현장은 질의 응답으로 여전히 분주했습니다. 혼잡스런 분위기 속에서도 침착하게 질문에 대한 대답을 하나 씩 하나씩 해 주셨는데요, 삼성전자 직원분들의 온라인 소통 못지 않는 오프라인 소통 노력도 함께 엿볼 수 있었습니다.

생중계를 위한 삼성전자의 노력을 살펴 보고자 무대 이쪽 저쪽을 돌아다니며 살펴보았습니다. 뜻밖의 만남! 삼성전자 북미지역 CSO인 오마르 칸 부사장님을 만날 수 있었는데요, 갤럭시 탭을 꺼내 보여주시며 제품과 삼성전자, CES2011에 대해 많은 이야기들을 들려주셨는데 그 내용을 다 담아낼 수 없어 아쉽습니다.

CES2011 삼성전자 프레스 컨퍼런스 생중계 방송은 성공적으로 끝났습니다. 걱정했던 것만큼 현지의 뜨거운 반응에 괜히 뿌듯해졌는데요. 뜨거운 CES2011의 열기를 그대로 이어가 다음 편에서 소개드릴 포스트는 무엇일까요? CES2011 현장 속에 마련된 삼성전자 부스를 방문해 제품을 파헤쳐 드릴 거에요. CES2011과 함께하는 스토리텔러 활약상! 계속적으로 많은 기대 부탁 드려요.

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다. 

바야흐로 소통의 시대입니다. 서로 소통하지 않으면 살아남을 수 없고, 어디서나 주변의 모든 사람들과 쉽게 소통하고 커뮤니케이션 할 수 있는 인재가 각광받는 시대가 도래했습니다. 소통의 영향으로 많은 사람들은 트위터, 페이스북, 블로그 같은 소셜네트워크 서비스를 아주 중요하게 여기며 사용해오고 있습니다.

간혹 이러한 소셜네트워크 서비스를 이용하지 않으면 유행에 뒤떨어진 사람으로 인식되기도 하죠. 그렇다면 과연 소통은 개인 활동으로만 끝일까요? 기업들도 변화하고 있습니다. 고객과의 직접 소통의 필요성을 느끼고 다양한 소셜네트워크 서비스를 적극 활용하고 있습니다. 블로그를 개설하고, 트위터를 통해 고객의 소리를 직접 듣는 등의 노력을 가하고 있죠. 지금 여러분이 보고 계시는 SAMSUNG TOMORROW 나 삼성전자의 트위터(@samsungtomorrow) 또한 소통을 위한 노력의 결과물이라고 볼 수 있는 것입니다.

  환경 생태분야의 본좌, 소통을 이야기하다

이렇게 소통의 중요성이 대두되고 있는 요즘, 보다 일찍 소통의 중요성을 깨닫고 알리기 위해 노력하신 분이 계시다고 하여 스토리텔러가 만나 뵙고 왔습니다. 환경생태 분야의 개미 박사인 이화여자대학교 최재천 교수님이십니다. '환경생태 분야를 연구하는 교수님이 소통을 말한다?" 라는 궁금증을 가지시는 분들 많으실 것 같은데요, 최재천 교수님은 아주 오래 전부터 소통의 중요성에 대해 자신의 견해를 밝혀 오시고 소통 관련 학문들도 통섭하신 분이십니다. 2007년엔 '지식의 통섭 – 학문의 경계를 넘다'를 집필 하시기도 하셨고요.

  G20 기념강연, 혼화의 시대 – 소통과 통섭

언제나 여러분과의 소통을 위해 노력하는(?) 삼성 스토리텔러, 조금 더 나은 그리고 조금 더 멋진 소통을 위해 최재천 교수님께 소통과 통섭에 대해 한 수 배우기로 결심하고 강연회가 펼쳐지는 광화문 해치마당을 방문했습니다. 광화문 해치마당에서 열렸던 'G20 릴레이 강연회' 기억하시죠? G20 기념 강연 '대한민국 선진화의 길을 묻다' 이상묵 교수님의 '장애인, 컴퓨터 그리고 선진사회'에 이어 이번 최재천 교수님께서는 '혼화의 시대 – 소통과 통섭'이라는 주제로 앞으로의 대한민국이 소통과 통섭을 통해 선진화의 길로 나아갈 수 있도록, 나아가야 할 방향을 제시해 주셨습니다. 

  보다 뛰어난 대한민국이 되기 위해서는 소통이 필요하다

'대한민국은 대단한 나라다'는 이야기로 강연이 시작되었습니다. 세계의 어느 나라의 석학들과의 경쟁에 결코 뒤지지 않는 뛰어난 실력을 갖추고 있는 인재들이 많은 곳이 바로 대한민국이라는 것입니다. 하지만, 이렇게 뛰어난 인재들이 많은 대한민국을 왜 세계는 여전히 과소 평가 하는 것일까요? 그것은 바로 '숙제는 잘 하지만, 출제를 잘 못하는 우리의 문제점' 때문이라고 하셨습니다.

예로 제임스 카메론 감독의 대작 '아바타'를 들어 주셨습니다. 뛰어난 3D 그래픽 기술로 유명해진 아바타 영화의 3D 그래픽 작업 속에 한국의 기술력이 녹아 있다는 것 알고 계셨나요? 기술력은 대한민국의 것이지만 '아바타'는 제임스 카메론 감독의 영화일 뿐입니다. 영화 아바타에는 신학, 생태학, 인문학, 영화학이 서로 어우러져 있습니다. 학문간의 소통을 통해 만들어진 걸작이죠. 하지만 우리나라 학문의 현실은 어떨까요? 각자의 분야에서 노력하여 뛰어난 결과물들을 만들어 내고는 있지만, 그런 다양한 학문간의 소통은 원활하지 못하고 있습니다. 따라서 어떤 과제에 대한 결과물들은 잘 만들지만, 직접 뛰어난 아이디어를 구상하는 일엔 서투른 것이죠. 이러한 문제점을 해결하기 위해 교수님은 '소통'을 그 해답으로 제시하셨습니다. 

'각 분야에서 빛을 발하는 대한민국의 뛰어난 석학들이 서로 소통하기 시작할 때, 우리 대한민국은 세계를 놀라게 할 아이디어를 생각해낼 수 있다. 그리고 우리의 뛰어난 석학들을 그 아이디어를 현실로 만들어낼 것이다.'  가슴 설레는 교수님의 한 마디였습니다. 

  소통은 힘든 일이지만, 그래도 해내야 한다

그렇다면 우리 모두가 소통만 시작하면 되는 건가요? 하지만 소통은 말처럼 그리 쉬운 일은 아닙니다. 소통에는 항상 노력이 필요한 것이죠. 다양한 노력 중 가장 먼저 필요한 것은 서로 마주 보는 것입니다. 하지만 그 것 조차 힘든 것이 현실입니다. 서로가 자신의 주장만을 앞세운 채 소통이 이루어진다면, 따라서 의도하지 않았던 방향으로 소통이 흘러간다면, 스스로는 원하고자 했던 소통을 이루지 못 하고 오히려 피해만 입고 돌아올 수도 있다고 말씀하셨습니다. 실제로 우리 생활을 돌아보면, 맞는 말씀이죠. 소통은 정말 힘든 일입니다.

하지만, '그래도 우리는 소통해야 한다'는 말씀을 강조했고 그러기 위해 먼저 '자신을 비워야 한다'고 강조하셨습니다. 자신을 비워야 다른 사람을 받아 들일 수 있는 것이기 때문이죠. 그리고 설득해야 합니다. 암컷을 유혹하기 위해 11시간 동안 날개를 비벼 노래하는 귀뚜라미처럼, 인내심을 갖고 계속 노력해야만 소통의 길이 열리는 것이죠. '내 속엔 내가 너무도 많아서 당신의 쉴 곳 없네…'라는 노래 가사 모두 알고 계시죠? 바로 현재 우리의 모습이 아닐까 생각해 보며 교수님께서 강조하셨던 강의 내용을 다시금 되새겨 보았습니다.

  함께 파면, 깊고 넓은 우물을 팔 수 있다

이러한 소통을 통해 우리는 여러 학문의 통섭을 이룰 수 있습니다. 한 분야를 깊고 좁게 알고 있던 많은 학문분야의 석학들이 모여 소통을 하고 더 깊고 넓은 학문의 성취를 이루어 낼 수 있는 것이죠. 한 우물만 깊게 파라는 옛 말이 있지만, 이제 한 마디 더 보태야 합니다. 우물은 혼자서 팔 때는 '좁고 깊게' 혹은 '넓고 얕게' 팔 수 있지만 여럿이서 함께 팔 땐 '넓고 깊은' 우물을 팔 수 있답니다. 이로써 학문의 통섭이 일어나고 여러 분야를 널리 섭렵하는 미래형 인재가 탄생하게 되는 것이죠. 교수님께서는 소통과 통섭으로 대한민국의 미래를 짊어질 미래형 인재의 필요성을 강조하시며 강연을 마치셨습니다. 

  이 땅의 대학생들을 위한 교수님의 한 마디

이렇게 강연만 듣고 끝낸다면 많은 분들이 아쉬워하시겠죠? 강연이 끝난 뒤 교수님께 소통에 대한 가르침을 얻고자 교수님과의 인터뷰를 진행했습니다.

스토리텔러은상오늘 강연 너무 멋지셨습니다. 소통과 통섭이 대학생들에게는 어떤 의미로 다가갈 수 있을까요?
최재천 교수님앞서 강연에서도 말씀 드렸다시피 소통을 해야 한다는 말을 많이들 하고 있지만, 실제로 소통이란 어려운 것이 맞으며 잘 되지 않는 것이 정상입니다. 그만큼 어렵다는 이야기지요. 그래서 저는 이러한 소통을 위한 키워드로 통섭이라는 개념을 설명하고 있습니다. 이 통섭을 위해 노력하다 보면, 앞으로 대학생들이 나아가야 할 길도 보이리라 생각합니다. 

스토리텔러은상소통과 통섭에 익숙하지 않은 저로서는 어렵게 느껴지는데요, 예를 들어서 설명해 주세요.
최재천 교수님 제가 예전에 '앞으로 우리 사회에서는 정년이 없어질 것이다' 라는 이야기를 한 적이 있습니다. 현재 경제활동을 책임져야 할 인구는 계속 줄어들고 있는데, 부양해야 할 인구는 점점 늘고 있으니 피할 수 없는 결과가 되겠죠. 아마 지금의 대학생들이 주된 경제활동 인구가 되었을 때는 60 ~ 70년 이상 일을 해야 할 것입니다. 그렇다면 이렇게 오랫동안 일을 하면서 한 가지 직업만을 가질 수 있을까요? 아마도 아닐 것입니다. 미래학자들도 예견을 하건대 앞으로의 사회 구성원들은 살면서 5번 이상 직업을 바꾸게 될 것이라고 하죠. 그러기 위해서는 앞서 말한 통섭형 인재가 되어야 합니다. 

스토리텔러은상실제로 다방면에 능한 인재가 되도록 준비하는 것은 매우 어려운 일입니다. 이에 대해 교수님께서 구체적인 방법을 한 가지만 예로 들어주실 수 있을까요?
최재천 교수님 다양한 경험을 하는 것을 추천합니다. 다양한 것을 경험 하는 데에는 많은 방법들이 있겠지만, 저는 책을 통해 간접경험 하는 것을 추천합니다. 그리고 다양한 사람들을 만나 보는 것도 좋은 방법입니다. 다양한 사람들을 만나며 함께할 수 있는 능력을 기르시길 당부 드립니다. 강연에서 '우물을 넓고 깊게 파라'는 이야기를 전해 드렸는데, 이를 위해선 여러 사람이 함께 파야 하겠죠? 또한 함께 파기 위해서는 어느 분야의 우물에 가서라도 쉽게 적응하고 팔 수 있는 능력도 필요하답니다. 이를테면 A우물을 파다가 B우물로 옮겼을 때 당황하지 않고 그곳에서 함께 우물을 팔 수 있는 능력 말입니다. 이는 많은 사람들을 만나보면서 기를 수 있는 능력이라고 생각합니다.

스토리텔러은상그렇다면 교수님께서 생각하시는 대학생들이 꼭 읽어보면 좋을 책들이 있으신가요?
최재천 교수님 '종교전쟁', '총, 균, 쇠', '통섭' 이라는 세 권의 책을 꼭 읽어보았으면 합니다. '종교전쟁'이라는 책은 신재식, 김윤성, 장대익 선생님이 우리나라 종교에 대해 쓰신 책입니다. 갈등이 심해지면 걷잡을 수 없을 정도로 심해지는 종교간의 갈등을 예방하기 위한 소통에 대해서 선생님들의 생각을 정리한 책입니다. 종교나 과학을 떠나서 우리가 얼마나 잘 소통할 수 있는지를 보여 주는 책이라고 생각합니다. 또한 '총, 균, 쇠'라는 책은 인류의 역사를 총, 균, 그리고 쇠로 설명한 책입니다. 그 동안 배워온 역사와 전혀 다른 관점을 길러줄 것이라고 생각합니다. 새로운 세계관을 확립하는데 큰 도움이 되겠지요. 퓰리처 상을 수상한 책이기도 합니다. 그리고 에드워드 윌슨의 '통섭'을 꼭 읽어보길 바랍니다. 책도 읽지 않고 막연히 통섭을 논하지 말고, 어려운 책이지만 끝까지 읽고 통섭의 의미를 파악하길 바랍니다.

스토리텔러은상요즘 대학생들의 근심 걱정인 '취업 스펙 열풍'에 대한 교수님의 생각을 듣고 싶습니다.
최재천 교수님 엄연한 현실이라 어쩔 수 없는 면이 있지만 길게 보면 대학이란 취업준비학원이 아니라 기초학문, 즉 인문학과 기초과학의 기본을 연마하는 곳인데, 요즘 우리 학생들에게는 그런 여건이 주어지지 않은 것 같아 안타깝습니다. 이른바 스펙이란 걸 열심히 쌓으면 첫 직장을 얻는 데는 성공적이겠지만 그것이 다음 40대에 두 번째 직장을 얻을 때에도 도움이 될지는 의문스럽습니다. 60 ~ 70년을 일해야 하는 마당에 길게 보고 공부할 수 있는 능력, 줄여서 '수능'을 길러야 합니다. 

스토리텔러은상마지막으로 대학생들에게 미래를 준비하기 위한 초석이 될 한 말씀 부탁 드립니다.
최재천 교수님 저는 요즘 고등학교에 특강을 다니며 '아름다운 방황'이라는 제목으로 강연을 하고 있습니다. 사회에 나가 방황하는 것은 바람직하지 않습니다. 하지만 학창시절의 방황은 아름답습니다. 앞으로 70년을 일할 텐데 대학 시절에 아름다운 방황을 통해 기본기를 갖추시기 바랍니다. 거듭 말하지만 다양한 분야의 책을 읽고 다양한 분야의 전문가들을 만나고 다양한 분야에 덤벼 들어 실제 경험도 해보는 활발한 대학 생활을 하시기 바랍니다.

  소통과 통섭으로 함께할 미래형 인재상

강연과 인터뷰를 진행하는 동안 다시 한 번 '소통'에 대해 생각해볼 수 있었던 기회였고, 그 동안 '나는 이 어려운 소통을 위해 얼마나 노력하고 있었는가' 반성 할 수 있는 기회가 되기도 했습니다. 여러분은 소통하기 위해 얼마나 노력하고 계신가요? 한 번쯤 자신을 돌이켜보며 앞으로 소통을 위해 더 노력하는 사회가 되었으면 하는 바람을 가져 봅니다. 많은 도움 주신 최재천 교수님께 다시 한 번 감사 인사를 드립니다. 

삼성전자에서 만드는 제품은 성능도 세계최고이지만, 친환경적인 면에서도 세계 최고입니다.

Greenpeace는 친환경적인 전자제품을 생산해내는 기업을 발표하고 있는데 이중에 삼성전자는 소니에릭슨과 함께 최고점을 받았습니다. (아래의 그림에서 오른쪽 녹색편에 위치할 수록 친환경 제품을 생산하는 기업임)

○ 그린피스가 발표한 친환경 전자제품 생산기업 가이드

※ Greenpeace에서도 인정한 삼성전자의 친환경 노력 / 출처 : Greenpeace홈페이지/출처가 명기된 이미지는 무단 게재, 재배포할 수 없습니다

 
우선 삼성전자의 다양한 사업군 중에서 반도체 제품의 친환경에 대해서 알아 보고자 합니다.
삼성전자 반도체 제품은 아래의 다섯가지 방향으로 친환경 녹색경영을 이루어가고 있습니다.

참조 : http://www.samsung.com/sec/business/semiconductor/aboutus/ESH/ESH.html

이중에서 반도체 제품의 녹색화는 다음의 두 가지로 볼 수 있습니다.

 – 저전력 반도체
 – 친환경 반도체

이중에서 첫번째 저전력 반도체라함은, 같은 용량과 스피드를 갖더라도 더 적은 전력으로 동작할 수 있는 반도체입니다.
삼성전자는 극 미세기술에서 경쟁사보다 한발 빠른 기술개발로 미세공정 반도체를 도입하여 더 적은 전력으로도 더 높은 스피드를 가진 제품을 양산하여 전력 절감에 이바지 하고 있습니다. 이로인해 전기료 절감뿐만 아니라, 전기를 얻어내기 위해 사용해야 하는 화학 에너지 또는 원자력 에너지를 절감하여 궁극적으로 지구 온난화 방지에도 기여하고 있습니다.

○경쟁사의 제품을 사용했을 때와 삼성전자의 극 미세 고성능 반도체를 사용하였을 때 에너지 절감으로 인해 얻어지는 Cost Saving과 이로인해 얻어지는 이산화 탄소 감소량 계산http://www.samsung.com/global/business/semiconductor/Greenmemory/main.html

두번째 친환경 반도체는 반도체를 구성하는 원재료인 웨이퍼, Package공정에 들어가는 PCB, EMC 및 포장재에 이르기까지 각종 원부자재 모두 환경규제를 통과해야하며, 유해물질을 함유하고 있지 않아야 합니다.

Lead Free(링크), Rohs(링크), REACH(링크)등에서 금지하는 물질들은 모두 사용하지 않고 있으며, Halogen(링크) Free로의 전환도 적극적으로 추진하고 있습니다.(신제품은 개발 당시부터 Halogen Free로 개발하고, 예전에 개발했던 제품들도 전환을 추진하고 있습니다.)

※Br, Cl등의 할로겐 물질은 주로 전자제품의 난연제로 첨가되며 낮은 온도에서 소각될 경우 Dioxin과 Furan등과 같은 부산물을 생성할 수 있다. Dioxin과 Furan은 독성이 강한 물질로 알려져 있으며 암, 선천성 기형, 신경 손상 등을 유발한다. 또한 다이옥신은 스톡홀름협약 잔류성유기오염물질(POPs ; Persistent Organic Pollutants) 목록에 포함되어 있다.




○ Halogen Free 반도체



PKG단계에서 유해물질의 발생 및 함유를 제거하여 친환경 제품을 만들어가고 있습니다.





○ 각각의 개별 메모리 칩들을 PCB에 실장하여 모듈형태로 가공한 메모리 제품

※ 웨이퍼, PCB, EMC등 모든 물질내 환경 유해물질을 제거하여 Halogen Free인증을 받은 Module
각 반도체 제품을 모듈형태로 가공할 때에도 마찬가지로 친환경 제품을 제조하고 있습니다.

저전력 반도체와 친환경 반도체를 통해 제품의 녹색화를 적극 추진하고 있는 삼성전자 반도체는 삼성전자의 앞선 반도체 기술력으로 보다 빠르고 고용량의 제품을 만들어 낼 뿐 아니라, 유해물질을 제거하여 친환경 반도체를 만드는데 앞장서고 있습니다.

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

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삼성전자에서 폐기처리 된 냉장고, 세탁기 등의 대형 전자제품들은 자체적인 분리 시스템을 거쳐 재활용되고 있으며, 모니터, 팩스 등의 소형가전제품은 2005년부터 (사)재활용대안기업연합회와 협약을 맺고 몇몇 사회적 기업에 무상제공하고 있는데요. 폐소형가전 무상 제공은

1. 삼성전자로서는 폐기물에 대한 투명한 처리

2. 재활용대안기업연합회는 일자리 창출을

3. 궁극적으로는 환경과 자원의 가치를 보호

하는 1석 3조의 역할을 하고 있답니다.

특히 이런 폐기물을 받는 사회적 기업은 폐전자제품을 원료로서 재활용할 수 있는 시스템을 구축하여
환경보호와 함께 자원의 소비를 줄이는데 일조하며, 사회적 취약계층을 위한 일자리를 창출하는 두 가지 효과를 보고 있습니다.

삼성전자와 재활용대안기업연합회가 2005년부터 만들었던 이러한 시스템은 다른 대기업이 금액적인 지원을 통해 사회사업을 추진하는 것과는 다르게 물자를 무상제공하고 이를 통한 1차 이윤과 함께 재활용 시스템을 구축함으로써 사회적 기업이 지원이 끊기더라도 자활이 가능하도록 했다는 점에서 의의가 크답니다.

실 예로 사회적 기업인 (주)에코그린은 2005년부터 2007년까지의 초창기 물량이 삼성전자가 100%를 차지했던 것에 반해 2010년 현재에는 물량의 2/3가 일반가정에서 수거한 폐가전제품이라고 합니다.

재활용대안기업연합회와 삼성전자의 이러한 소형 폐가전 재활용 협약은 2005년 당시 소형 폐가전 처리 체계가 전무한 상태에서 처음으로 구조를 만들고 데이터를 만들게 되면서 자원 재활용에 있어 큰 물결의 흐름을 낳았습니다.
이렇게 축적된 데이터들은 정부의 환경정책을 수립하는데 참고자료로 활용되어 소형가전을 중심으로 한 폐금속자원 재활용 사업이 추진될 필요가 있음을 밝혀내게 되었고, 이후 자원순환세터(SR센터)를 설립하는데 이르렀습니다. 또한 폐금속자원 재활용 사업은 새로운 자원의 소비를 막고 순환한다는 의미의 친환경사업으로 부산, 광주, 인천, 대구, 경기도 등 전국적으로 확산되고 있다고 합니다.

재활용대안기업연합회의 이동현 사무국장은 “2010년 원자재로 재활용되고 있는 폐전자제품은 약 6,000톤에 이를 것으로 예상된다“고 밝혔으며, 재활용대안기업연합회의 고용부분 역시 2006년 248명이었던 것에서 현재 약 700명에 달했습니다. 연합회 회원사 중 하나인 에코그린은 삼성전자와 사업 초창기부터 함께 해 온 기업 중 하나로 노동부가 인증하는 사회적기업입니다.

‘사회적기업’이란 사회적 목적을 추구하면서 영업활동을 수행하는 기업을 뜻합니다.
에코그린은 2001년 월 300만원의 매출로 시작하여 지금은 연 15억 원의 매출을 예상하는 기업으로 성장하였답니다. (주)에코그린의 이정희 대표님과 재활용대안기업연합회의 이동현 사무국장님을 만나 사회적 기업으로서의 활동과 재활용사업의 가치에 대해 들어보았습니다.

▲ (주)에코그린 이정희 대표

에코그린은 언제 창립되었으며 최근까지의 사업적 성장은 어떻게 이루어져 왔나요?

(주)에코그린은 2001년에 수급자분들의 자립을 지원하는 자활후견기업으로 시작했습니다. 취업의 능력이 안 되시는 분들의 자립을 강화하기 위해 훈련시키고 사업경험을 쌓게 하는 것이었는데요, 처음엔 약 2~3년간 의류재활용사업을 진행했었는데 제도적 한계도 있었고, 성장하기 여려운 구조였답니다. 당시 10명이 투입 되어서 한 달 매출이 300만원이 나오고 그랬으니깐요. 그럼 나누면 30만원이고 운영비까지 생각하면 말이 안 되는 구조죠.

이렇게 해서는 안 되겠다는 생각이 들었던 때, 이동현 국장님을 비롯 사회적기업을 꿈꾸는 집단을 만나게 되었습니다. 그래서 경기도에 가서 대규모 인원이 일을 할 수 있고 시설과 규모를 갖춰 생산성을 낼 수 있는 구조를 만들어 보자고 공무원에게 제안했어요. 그렇게 융자를 받아 자활공동체로 전환해서 처음으로 했던 사업 아이템이 소형폐가전 재활용사업이었습니다. 물류세터에서 역 회수 된 물건들을 무상으로 기증 받았고, 그 중에 수도권 물량을 저희가 담당하고, 그로 인해 생기는 이윤이 성장의 기반이 된 거랍니다. 그것이 에코그린의 초창기 사업모델이었고, 이 후 2007년 사회적기업 인증을 받았습니다. 인증 전에도 노동부에서 사회적 일자리 지원을 받았었구요 ^^ 그렇게 초창기 기반을 다지게 된 거죠.

삼성전자의 소형 폐가전을 처리한다고 하는데 구체적으로 어떤 프로세스를 거치는 것인가요?

소비자가 배출한 폐가전제품을 삼성물류센터나 지자체에서 모으면 전용수거차량으로 수거해 온 후, 플라스틱은 재질 별로 나눠 압축하고, 소형가전은 분해 해체하여 비철, 금속, 플라스틱으로 나눠 원료상에 판매하고 있습니다.

최근에는 사업이 매우 성장한 것으로 아는데 어떻게 가능했나요?

사업 초창기인 2007년까지의 물량규모는 삼성전자에서 주는 것이 전부였습니다. 몇년 후, 가정에서 분리배출되는 플라스틱을 받는 사업을 시작한 후 매출은 많이 늘어났구요. 이렇게 혼합해서 최종 시작한 것은 2년 반 정도 밖에 되지 않았습니다. 지금은 많이 안정화되어 삼성전자에서 들어온 물건과 기타 시장에서 들어오는 물건도 점차 늘어나고 있습니다.

재작년부터 재활용대안기업연합회가 제도적으로 추진할 수 있는 방향을 알아보자고 해서 서울시의 맑은 환경운동본부, 재활용업합회, 환경단체, 그리고 에코그린이 결합해서 1년 여 에 걸쳐 서울시 일반가정에서 배출되는 소형가전들을 직접 수거하고 한 곳에 모아 우리와 같은 사업을 진행하는 센터를 건립하게 되었답니다. 그것이 2009년 11월에 설립된 서울시 자원순환센터, SR센터이구요. 각 구에서 모으는 물량을 모두 소화하기 때문에 매우 큰 규모입니다. 그 때 우리 회사를 모델로 했기에 약 6개월 정도 기술훈련이나 설비지원 등 사업에 도움을 주었습니다. 이것이 현재의 폐금속자원 재활용 사업의 일환으로 자리잡게 되었습니다.

 
폐금속자원 재활용 사업이 무엇인가요?

도시 내에 유용한 자원들이 많이 있으니 그 자원을 활용하자는 개념에서 나온 것이 폐금속자원 재활용사업입니다. 땅 속에 있는 철을 캐는 것과 마찬가지로 플라스틱이나 석유, 철 등 도시에서 나오는 자원을 캔다는 의미인데요, 자원이란 것은 유한성이 있고 특히 화석자원이 그렇기 때문에, 활용할 수 있는 것들은 계속 순환이 되면 자원이 소모기간을 연장할 수 있습니다. 자원을 활용시킬 수 있는 하나의 사이클을 만드는 것이죠. 그래서 흔히 도시광산 사업이라고도 한답니다.

 
폐전자제품에서 나오는 천연자원과 견줄 만큼 많은가요?

휴대폰과 관련하여 이슈가 됐었는데, 예를 들어 금광석 1톤과 폐휴대폰 1톤을 모아 금을 뽑으면 폐휴대폰에서 나오는 금이 수백 배 더 많다는 거에요. 폐전자제품은 쓸모가 없어서 버리는 거지만 재활용을 통해 거기에서도 유용한 자원들을 뽑아 낼 수 있답니다.

 
현재 에코그린의 경우, 삼성전자의 물량이 어느 정도를 차지하나요?

현재 월 40톤 가량의 삼성전자 물량이 들어오고, 전체 매입구조의 1/3을 차지하며 매출로는 2/3를 차지합니다.
일반시장에서 들어오는 물건은 매입 비용이 있기 때문에 수익적인 측면에서는 낮은 편이고, 삼성전자 물량은 그에 반해 이익률이 높은 편입니다. 2005년에서 2007년까지는 삼성전자의 물량이 매출의 100%였구요. 지금은 고용도 훨씬 늘어나 있고, 사업도 다양화 되었습니다. 당시 고용인원은 단 둘이었는데 지금은 20명으로 고용 창출이 되었고, 매출도 당시는 월 4000만원 정도였는데 지금은 월 1억 1천 만원 정도입니다.

 
폐전자제품들이 어떻게 원료로서 재활용되고 있나요?

삼성전자 내 Recycling Center에서 나오는 플라스틱들이 있는데, 그 플라스틱은 제 3의 업체에 줘서 그 곳에서 부품을 만듭니다. 그렇다고 폐전자제품에서 나오는 모든 폐기물들이나 재활용품들을 다시 전자제품에 활용 할 수는 없습니다. 유해성, 품질문제 등 검사를 해야 하기 때문에 모두 통과되는 것은 아니랍니다.

하지만 플라스틱은 전자제품이 아닌 생활용품이나 건축자재 등 다른 제품들에 활용됩니다. 플라스틱으로 만드는 주변의 모든 제품들이 다시 쓰일 수 있는 거죠. 예를 들면, 자동차 의무량 중에 재생원료를 써서 자동차 범퍼를 만들어야 한다는 규정이 되어 있어서 신 원료에 재생원료를 혼합 하는 것을 권장합니다.

▲ (사)재활용대안기업연합회 이동현 국장

재활용대안기업연합회와 삼성전자가 파트너쉽을 맺게 된 배경을 알고 싶습니다.

1998년 IMF 이후, 대량의 실업사태가 일어나고 지역에서는 실업사태 극복을 위해 다양한 사업들을 고민했었습니다. 그 때 나왔던 사업 중 하나가 폐 컴퓨터 재활용사업이었어요. 당 시 두 곳에서 진행되었고, 서울 강북지역을 중심으로 그걸 받은 사업단은 해체해서 판매를 하는 구조로 굉장히 많은 이익을 냈고 이 사업이 자활사업의 하나의 모델이 되었습니다. 이 사업모델이 전국화 되면서 30개 지역에서 컴퓨터사업을 했고 이후 컴퓨터 뿐 아니라 일반 가전폐기물로 확대를 시켜야 한다는 내부의 고민이 있었습니다.

그래서 알아보니 대형가전은 이미 제조사를 통한 처리시스템이 갖추어져 있던 반면 소형가전은 그렇지 않았습니다. 가정에서 배출되는 양은 굉장히 많은 것으로 조사결과 나타났습니다. 그래서 2004년에 협조공문을 보내게 되었고, 그 때 삼성전자에도 제안하여 성사된 이후 초기의 컴퓨터 모니터에서 전체 소형가전제품으로 확대된 것으로 2005년 협약을 보건복지부와 삼성전자, 재활용대안기업연합회의 전신이었던 자활후견기업관협회와 삼자협약을 맺었습니다.

삼성전자에서는 자체적으로 Recycling Center를 운영하는데 제안에 좋은 취재였기에 받아들여 무상으로 제공받았고 점차 안정이 되어 노동부에서 사회적기업으로 노동부 인증을 받게 된 것입니다.

삼성전자와 맺었던 이 협약 이후 도시 광산화사업으로까지 이어졌는데요?

당시 소형폐가전 처리체계가 전무한 상태에서 삼성전자와 자활사업단이 처음으로 국내 구조를 만들고 법적 관리품목은 아니었지만 삼성전자가 원하는 품질을 맞추기 위해 교육을 받고 입고와 생산내역, 최종처리에 대한 데이터를 만들게 되었습니다. 이후 이것이 서울 자원순환센터라고 하는 SR센터와 도시 광산화사업으로 잉태되었으며, 올 4월에는 행정안정부가 16개 시도단체에 이 사업의 추진을 권고하기도 했습니다. 국내에서 소형가전이 소각 매립되거나 불법 퇴출되었는데 자본관리 체계 안으로 들어오게 된 것이죠.

여러가지 사회사업이 있는데 이러한 현물성 기부가 가지는 효과는 어떠한가요?

대부분의 기업들은 사회환원금이라는 기부를 통해 사회사업을 합니다. 모 통신사기업이 국내에서 제일 큰 규모로 하는데 500억까지 출자해서 급식사업, 아카데미 등을 하기도 하죠. 하지만 대부분 현금성 지원입니다. 그 금액적인 지원이 끊기면 사업유지가 힘든 구조입니다. 삼성전자와 하고 있는 것은 삼성전자로서는 끊임없이 발생하는 폐제품을 현물성 지원으로 하고 그것을 받은 사회적 기업은 부가가치를 만듭니다. 이 물량이 없더라도 (규모는 작아지겠지만) 해왔던 경험과 생산력, 시스템을 쌓았기 때문에 기업이 무너지는 것이 아니라 시장의 확대가 가능하게 된 거죠.

삼성전자와 재활용대안기업연합회와의 관계는 굉장히 독특하고 본받을 만한 모델이지 않나 생각합니다. 서로에게 win-win되는 형태의 모델인거죠. 폐전자제품 처리로 환경보호 및 자원순환을 확대하고 사회적 일자리를 창출한다는 것이 가장 큰 효과입니다.

2005년 삼성전자와 연합회의 협약 이후 어느 정도 폐전자제품 처리를 했고 그로 인한 자원순환효과는 어느 정도입니까?

삼성전자에서 연간 1,000톤 가량의 폐제품이 무상공급 되고 있고, 자체 영업으로 매년 2,300톤 정도 처리하고 있습니다. 대표기관으로 운영하는 SR센터에서 약 3,000톤의 물량이 있기 때문에 2010년에는 총 6,000톤 정도를 예상하고 있습니다. 사실 사회적 효과와 파급력은 이런 단순 수치로 정형화 할 수 없는 부분이 훨씬 큽니다.환경적 효과들은 수치로 표현할 수 없는 문제이고, 국가의 제도까지도 바꿔내는 역할을 한 것입니다. 초기 재활용분야의 기업들이 롤 모델이 되어 사회적 기업을 연구하게 되고 육성법이 나왔습니다. 현재는 전국에서 몇 천 개의 사회적 기업이 준비하고 있습니다. 우리는 앞서 나가서 환경과 자원의 순환시스템 체계화를 고민하는 것이고 그것의 실천단위로서 연합회가 있는 것입니다. 이런 것들은 사회적 가치로 환원한다면 수치로 표현하기 어려울 것입니다.

사회적기업 전체로 볼 때 얼마나 많은 일자리 창출 효과가 있다고 보시나요?

단순한 회원사가 아니라, SR센터도 이 사업을 통해 만들어진 센터입니다. 그곳에도 60명 정도가 일을 하고 있는데, 그 것 역시 순 고용창출의 효과이고, 이 사업의 시발점이 된 점도 많고요. 연합회 회원사는 2006년 350명으로 시작해서 작년에 700명 가까이 되었습니다.

2008년 자원순환법의 법률이 강화되었는데 사회적기업의 성장세를 어떻게 보십니까?

정부의 두 가지 전략 아이템이 녹색 성장과 일자리 창출입니다. 이것이 화두가 되어 사회적기업이라고 하는 방식이 일자리 창출에 있어 가장 적합한 방식이라는 것이 공통의 의견입니다. 정부 각 부처에서 사회적 기업을 육성하는 것을 통해서 일자리를 창출한다는 전략을 어떻게 세워 나갈 것인지 통합적인 논의가 이루어지고 있습니다. 자원과 환경문제를 어떻게 풀어 나갈 것인가에 대한 것을 고민하고 있고, 그것이 연결된 지점이 재활용분야이기 때문에 미래에 대한 전망은 지금보다 훨씬 나을 것이라고 예상하고 있습니다.

폐기물 재활용 시 나오는 귀금속들이 많다는 기사는 가끔 접했지만 폐기물에서 나오는 금이 금광석(원석)에서 나오는 것보다 많다는 건 처음 알았네요

우리가 버리는 폐기물들이 그냥 버려지는 것이 아니라, 환경을 위해 재활용 됨은 물론, 그 과정에서 사회적 기업에 도움을 주기까지 한다는 사실은 많이들 처음 아셨을 것 같습니다. 더군다나 단순한 현금성 지원이 아니라 말 그대로 ‘사회적 기업’이 될 수 있게 자체적인 자생력을 가질 수 있도록 해준다는 사실~!
이번 포스트가 우리가 버리는 제품들이 환경뿐만 아니라 많은 분들께 도움이 될 수 있다는 사실을 알려 드리는 기회가 되었으면 좋겠습니다

(혹시 사회적 기업에 대해 궁금하신 분은 2006년 노벨평화상 수상자인 무함마드 유누스의 ‘가난 없는 세상을 위하여’ 라는 책을 보시면 좀 더 쉽게 이해하실 수 있으실 것 같습니다 ^^)

▲ ⓒ 미래소년 코난, 1978 Nippon Animation

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미래소년 코난과 친환경 시대

전혀 상관도 없어 보이고 30년이 지나 코난은 과거소년(?)이 되었을지 모르지만, 감독이 만화를 통해 전달하려는 메시지는 결코 30년 전의 낡은 이야기가 아니다.
만화의 배경은 과학의 남용으로 파멸되고 소수만이 살아남은 미래의 모습으로 현재와 다소 차이는 있지만 지구온난화와 환경오염 에너지 문제는 인류에게 위기로 다가오고 있어 30년 전에 예측한 미래의 모습과 크게 다를 바 없다. 인간의 욕심과 무분별한 기술개발로 환경이 위협받고 있는 것이다.

에너지 위기, 친환경, 녹색 성장, 신재생 에너지, 지구온난화
어느 때보다 환경과 에너지에 대한 관심이 커지고 있고, 우리나라에서도 ‘저탄소 녹색성장’을 외치고 기업들도 잇따라 친환경·신재생에너지 사업에 나서고 있다.
에너지 비용 상승, 삶의 질 향상, 환경 정책 (교토의정서) 등으로 고효율, 친환경이 아니면 더 이상 제품을 판매하기 힘든 상황이 된 것이다. 이처럼 변하는 지구환경은 우리에게 사회 경제적으로 적응과 변화를 요구하고 있는 것이다.
미래소년 코난 속의 한 구절을 떠올리며 친환경에 대해 생각하고 친환경 경영에 대해서 확인해보고자 한다.

하늘에서 빛나는 태양에 의해 대지와 바다는 식물을 키우고 동물을 기른다. 인간은 그 자연 속에서만 마음 편히 살아갈 수 있는 거란다.

왜 친환경인가?

화석연료 의존 경제가 흔들리고 있다.
전기 에너지 생산의 60% 정도가 화석연료를 사용하고 있으며 운송수단의 대부분은 화석연료를 사용한다. 매장량이 한정 되어있고, 개발 도상국의 에너지 소비가 늘어나면서 에너지 수급에 문제가 생기기 때문에 문제가 되는 것이다. 이러한 점에서 화석 연료를 대체할 에너지 원이 필요하게 되었으며 이에 따라 원자력, 신재생에너지 (태양광, 풍력, 수력 등), 연료전지에 대한 투자가 늘어나는 것이다. 고효율, 저 전력제품의 경우도 이러한 원인 때문에 친환경 제품이 될 수 있는 것이다.

공업원료의 문제(Materials)
신흥국의 개발로 원자재의 수요가 늘어나고 있다. 또한 원자재의 생산 및 운송에도 많은 에너지가 소모된다. 플라스틱과 같은 소재는 대부분 석유 제품에서 생산되기 때문에 이를 대체할 소재 개발이 필요하다. 제품의 제조 과정에서 환경오염, 지구온난화 물질이 발생한다. 이산화탄소를 저감하고 기후문제에 중요한 자원인 나무를 아끼는 것도 환경문제에 있어 중요한 요소이다. 자원과 에너지 절약을 위해 3R(Reduce, Recycle, Reuse)등 요구된다.

국제사회 및 국가 정책
현재의 화석기반 사회에서는 친환경을 쫓으면 기업은 어느 정도 이익을 감수해야 하는 시스템이다. 하지만 앞으로는 사회 정책에 의해 고효율 친환경 제품을 만들어야 하며 이러한 활동을 통해 금전적 이익을 얻을 수 있는 제도가 생겨나고 있다. 환경과 경제는 상충하는 개념이 아니라 환경=경제라는 개념으로 인식되고 있다.


현명한 소비자가 늘어나고 있다.
기본적 물질 수요가 충족되지 못했던 과거에는 물질적 풍요가 잘사는 것의 절대기준이었다. 하지만 시대가 변하면서 건강하고 행복하게 사는 것이 잘 사는 것의 기준으로 인정받기 시작한 것이다. 소비자들은 가격, 성능, 디자인뿐만 아니라 제품이 만들어지고 제품 사용과정에서 발생하는 영향과 가치를 고려하게 된 것이다.

친환경 제품이란 무엇인가?

친환경 제품은 만들고, 사용하고, 폐기하는 순간까지 에너지와 자원을 가장 적게 쓰는 제품을 의미한다.

삼성전자는 이러한 변화에 대해 어떠한 대응을 하고 있을까?
삼성전자는 Energy & Product  Material & Recycle의 제조, 에너지 사용, 폐기의 과정에서 친환경을 실천해 나가고 있다.

▲ LED 백라이트를 사용해 뛰어난 절전효과를 나타내는 LED TV

▲ 생수통에서 추출한 PCM 소재와 태양전지를 사용한 Blue Earth

▲ Less Energy, More Speed 삼성전자 DDR3

▲ 옥수수로 부터 얻은 bioplastic을 통해 만들어진 Reclaim

▲ 수축 포장 방식을 사용한 삼성전자 하우젠

▲ 삼성전자 폐가전 재활용 활동

에너지 위기, 친환경에 대한 요구는 에너지를 소비하는 경제 시스템에 익숙한 개인, 기업, 국가 모두에게 큰 걸림돌로 여겨지고 있다. 하지만 우리가 기존의 소비 습관에서 벗어나고 조금 더 친환경적인 기술을 만들어간다면 걸림돌이 아닌 미래를 약속할 수 있는 디딤돌이 될 것이라고 생각한다.

※ 본 블로그에 게시한 글은 개인적인 것으로 삼성전자의 입장, 전략 또는 의견을 나타내지 않습니다.

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안녕하세요. LCD 사업부에서 열심히 일하는, 짬짬이 여유로운 글쓰기도 해보는 김나영 사원입니다.

삼성전자 블로거스, 그것도 시작하는 기수로서 의미가 정말 큰 1기로 뽑혔을 때는 정말 기쁘고 가슴 벅찼어요. 게다가 제가 생각한 것들 중 좋은 것, 희망적이고 아름다운(?)것을 공유할 수 있는 창구가 생겼다고 생각하며 설레기도 했고, 어깨가 으쓱하며 자랑스러웠어요.

한편으로는 제 글 한 줄이 회사의 이미지에 반영될 수도 있다는 생각이 들어서 어깨가 무거워졌습니다. 기밀을 유출하면 안 된다는(!) 의무감과 책임감에 잠시 걱정이 앞서기도 했습니다.

들뜬 마음과 책임감, 그 사이의 줄타기로 글을 쓸 저, 그걸 지켜보실 여러분들! 앞으로 잘 부탁 드립니다.

아참! 이번에 저와 함께 선발되신 블로거스 여러분! 말하지 않아도 아시죠?ㅎㅎ 여러분들은 저의 소중한 인맥들 이시라는 거~(모 쵸코 과자의 ‘정’이 갑자기 떠오르는군요-ㅅ-v)

# 2.

대학교에 들어오고 얼마 지나지 않아 갔던 박람회에서 참 멋지고 예쁜 TV를 보았죠. 그 날 이래로 ‘삼성전자’라는 곳의 사원이 되어 간지나는 은색 셔틀(무엇을 말씀 드리는지 아신다면 당신은 이미)을 타고 출퇴근하고 싶다고 생각하며 도전하여 지금 이 글을 쓸 수 있는 영광까지 얻게 되었네요.^^ 참 감회가 남다릅니다.^^

# 3.

앞으로 제 글은 생활 속에서, 책이나 영화, 만화 속에서, 또는 길 가다가, 자다가(!)도 생각해 본 미래에 대한 다양하고 엉뚱한 상상을 다룰 것입니다. 지금 당장은 아니더라도, 먼 훗날 상용화되면 우리의 삶과 환경을 풍요롭게 할 소재들에 대해 글을 쓰고 싶어요.

제가 앞으로 쓸 글의 한 글자라도 글을 읽으시는 분들과 크게는 대한민국과 인류에 보탬이 되기를 바래봅니다.

디저트 보다 도 더욱 달콤한 저의 꿈, 이제 여러분께 서빙 하겠습니다.

[김나영 사원님의 다른 글 보기]

☞ 안녕하세요. 김나영입니다. ^^
☞ 꿈의 디스플레이 ① 몽각형 디스플레이
☞ 달콤한 꿈 한 조각 ② 인체 밀착형(?) 디스플레이

수업을 듣기위해 기다리는 Mackenzie Elementary School의 학생들

James Balog는 오늘 삼성의 친환경 홍보대사로서 어린이와 함께 하는 친환경 수업을 함께 했습니다.
오늘 모인 Mackenzie Elementary School의 학생들은 진지한 모습으로 환경문제 이야기에 귀를 기울였습니다.

수업에 앞서서  James balog의 가족분들을 만날 기회가 있었는데요.

Suzanne과 함께 사진을 찍어보았습니다.

환경운동가로 유명하신 분의 가족이라는 말을 듣고 조금 권위적이시지는 않을 지
사뭇 긴장된 목소리로 자기소개를 한 리포터에게 손을 내미는 Mrs. Balog의 환한 웃음이
너무나 예뻤다고 다시 기억합니다.

삼성 핀을 받고 좋아하는 James Balog의 딸 Emily

Mrs.Balog의 이름은 Suzanne이라고 합니다. 
Suzanne에게 OR@S에 대해서 어떻게 생각하시는 지 여쭈어 보았습니다.
Mrs.Balog는 이 OR@S가 친환경적으로 지어진 것인지 들었다고 말하며,
더욱이 일시적으로 지어진 건물이라는 것을 듣고 
너무나 놀랍고, 멋진 건물이라고 말했습니다.

환하게 웃는 Derkka과 Shehba

강의를 듣게 될 Derkka과 Shehba에게 James Balog에 대해 물어보았습니다.
아이들은 그분이 매우 유명한 것을 알지만 
오늘 친환경수업을 들을 기회를 통해서 더욱 알아 보게 되었으며,
수업에 대해서 기대가 크다고 말했습니다.

OR@S가 너무나 재밌는 것이 많다며, 
눈을 떼지 못하던 Derkka과 Shehba는 수업이 마치자마자
삼성 OR@S에서 신나게 놀았습니다.

OR@S에서 신나게 노는 아이들

사실 리포터는 친환경 관련 수업이라 해서 어린친구들이 제대로 집중할 수 있을 지 걱정 되었는데, 
실제로 그 자리에서 수업을 같이 들으면서 느낀 점은 학생 모두들 정말 진지하게, 
녹는 빙하의 모습들을 바라보며 한마음으로 걱정하며…

신기하리 만큼 잘 집중하던 아이들의 모습

질의 응답 시간에도 열렬한 참여가 이어졌는데요.
시간이 모자라서 더이상 질문을 받을 수 없었던 점이 아쉬웠습니다.
한 학생이 질문 했습니다.

또랑또랑하게 질문하던 Cole

“우리에게 그러한 무서운 일들이 일어나지 않도록 하려며 어떻게 해야할까요?”

James Balog의 수업

“지금 당장 주변의 끌 수 있는 것들을 끄세요.”

항상 실천하는 마음으로 살라는 말로 이어지는 James Balog의 말은
친환경적인 삶을 실천하는 일이
어렵고 거창한 것이 아니라, 
일상의 삶에서 환경을 생각하는 마음으로 생활할 수 있는 것이
가장 중요한 것이라고 다시금 일깨워 주었습니다.

이어진 묘목심기 행사에서 아이들은 흙을 직접 만지고,
작은 것에서 친환경을 실천하는 것을 몸소 체험해 볼 수 있었는데요.

Seedling행사에 즐겁게 즐겁게 참여하는 아이들

친환경 수업후에 만난 Cole은 이번 기회를 통해서 
친환경운동에 기업이 어떻게 노력할 수 있는가를 배워볼 수 있어서 너무 좋았다며 
지구의 환경에 대해서 다시금 생각하고 배울 수 있는 자리가 되었다고 합니다.

Cole과 이야기를 나눠 보았습니다.

앞으로 8학년 9학년이 되면 어떤 휴대폰을 가지고 싶으냐고 물어본 장난스런 질문에,
Cole은 Samsung이라고 환하게 웃으며 대답했습니다.

수업이 다끝난 후 아이들은 OR@S를 돌아다니며, 여기저기 재미난 게임기구들로 놀아보고 Samsung에서 만든 Eco friendly제품을 만져보며 연신 환호성을 질렀습니다.


강의가 끝나고 잠깐 Interview시간이 리포터들에게 주어졌습니다.
워낙 취재시간이 짧게 주어진 터라, 인사조차 나눌 틈이 없었지만
리포터의 살짝 건넨 인사에 센스넘치는 윙크를 해주었다는 후문..

James Balog와 인터뷰 하는 리포터

– 왜 삼성이었을까요?
저는 글로벌기업들이 친환경운동에 앞장서는 것이 중요하다고 생각합니다.
특히 삼성같이 전자제품영역에서 전세계적인 영향력을 갖고 있는 기업에서
친환경 운동을 하는 것이 굉장히 멋진 일이라고 생각하고,
다른 글로벌 기업들도 그러한 방향으로 나아가야 한다고 생각했습니다.


– 삼성의 Eco Product를 보셨나요?
그것은 매우 굉장한 발상이었다고 생각합니다.
작은 것에서부터 실천해서, 환경에 대한 고려가 필요해지는 오늘날
생활 속에서 쓸 수 있는 친환경 전자제품이라는 발상은 대단히 멋진 아이디어입니다.
앞으로 이러한 흐름이 계속될 것이라고 생각하며,
또한 이러한 친환경 세상으로의 흐름을 기대합니다.


얼마 전에 있었던 미국과 캐나다의 하키게임을
Canadian인 suzanne과 American인 James Balog가 어떻게 지켜보았는지 
마지막으로 물어보았는데요.

다행히 두분 다 스키나 등산 등의 혼자 즐기는 스포츠를 좋아하는 편이라,
하키게임으로 감정적으로 상할 일이 없었다고
웃어주었습니다.

James Balog와 아이들

누구나 이 지구 안에서 숨쉬고 살아가지만,

지켜야 할 지구 환경에 대해 잊어버리고 지내게 되는데요.오늘,
James Balog의 친환경수업에서 다시금 생각하게 되어보았던

Perception!

우리가 지금 살아가는 환경에 대해 인식하는 것이,
친환경으로 가는 첫걸음이라는 흔히 생각할 수 있지만, 곧잘 잊어버리는
마음가짐에 대해서 배워본 하루였습니다.

생활 속 작은 실천을 통해 지구를 지키는 법을 몸소 실천해 보았습니다